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第一篇:工程師個(gè)人工作述職報(bào)告
本人自來到合肥永達(dá)裝飾工程有限公司工作,受公司領(lǐng)導(dǎo)重視,被公司聘任為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,下面是我的工作總結(jié):
任職期間,作為公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)投標(biāo)前工程造價(jià)編制和決策。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編寫審核改造,負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程,質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定,參加圖紙會(huì)審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。組織技術(shù)會(huì)議及施工方案的討論,組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄、負(fù)責(zé)竣工資料的編制和歸檔工作。
組織技術(shù)會(huì)議及施工方案的討論,對(duì)施工生產(chǎn)在技術(shù)問題上負(fù)全面責(zé)任。審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,確保安全生產(chǎn),參加安全檢查,查出安全隱患后提出技術(shù)性改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的往來。參與及支持完成的工程為:
1、xx年3月到4月,蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程。
2、x年1到2月,合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)公廁改造工程。
3、xx年11月到12月,合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程。
4、xx年7月到8月,肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程。
5、xx年12月到x年1月,合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務(wù)中心改造。
6、xx年9月到10月,上海鐵路局合肥客運(yùn)段職工學(xué)?;匮b飾工程。
7、x年7月到8月,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程。
8、x年11月到xx年3月,合肥學(xué)院南艷湖校區(qū)圖書館學(xué)術(shù)報(bào)告廳裝飾工程。
9、xx年12月到x年1月,北含山路景觀整治工程。
10、xx年8月到9月,盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程。
11、xx年3月到4月,廬陽(yáng)區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程。
12、xx年6月到9月,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程。
我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論緊密聯(lián)系實(shí)際,用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐來充實(shí)理論,同時(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高,辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果。
通過充實(shí)自己的大腦,我在實(shí)踐工作中更加得心應(yīng)手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會(huì)各界的大力支持幫助下,我們順利完成了工作,受到了社會(huì)各界的好評(píng),同時(shí)也為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢(shì)下,裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,我邊工作邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù),努力充電。
第二篇:檢驗(yàn)師年終工作總結(jié)
20xx年是我院整合后的第一年,在搬遷至新院后,院容院貌煥然一新,各科業(yè)務(wù)量大幅增加,在這大好形勢(shì)下,我科全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,改善服務(wù)態(tài)度,提高質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,全面推進(jìn)科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得必須成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)管理,提升檢驗(yàn)質(zhì)量
我科嚴(yán)格落實(shí)“準(zhǔn)確及時(shí)、公正誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)改善”的質(zhì)量方針,全面運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)和觀念對(duì)檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中、檢驗(yàn)后的質(zhì)量進(jìn)行全程控制管理,堅(jiān)持做好標(biāo)本的采集核對(duì)工作和實(shí)驗(yàn)環(huán)境的質(zhì)量控制;認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間比對(duì);認(rèn)真做好報(bào)告單的審核和儀器的維護(hù);認(rèn)真完善各項(xiàng)記錄,進(jìn)取聯(lián)系臨床,組織檢查本科的質(zhì)量和安全情景,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題分析原因后進(jìn)行改善,穩(wěn)步提高檢驗(yàn)質(zhì)量,有效預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。
二、抓好醫(yī)療安全工作
搬遷后,應(yīng)對(duì)工作量劇增而工作人員較少的形勢(shì),我們?yōu)檫M(jìn)一步保證質(zhì)量和安全。認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)核心制度,強(qiáng)化質(zhì)量和服務(wù)。每周召開醫(yī)療安全會(huì)議,找出安全問題和隱患,每月對(duì)醫(yī)療安全工作進(jìn)行總結(jié),切實(shí)有效保障我科業(yè)務(wù)的順利開展。異常對(duì)于門診檢驗(yàn)這個(gè)我科的窗口部門,要求工作人員禮貌禮貌服務(wù)。同時(shí)我們加強(qiáng)和臨床的溝通和交流,主動(dòng)認(rèn)真聽取他們的提議,進(jìn)行快速、準(zhǔn)確和高效的工作,節(jié)省病人的時(shí)間和間接開支,創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。
三、主要工作成績(jī)
1、截止11月底,全科業(yè)務(wù)收入到達(dá)221萬元,其中門診業(yè)務(wù)收入111萬元,住院業(yè)務(wù)收入101萬元,隨著標(biāo)本量不斷攀升,檢驗(yàn)科除生化崗位外,其他崗位實(shí)行彈性工作制,以保證每一天結(jié)果按時(shí)發(fā)出。
2、進(jìn)取配合臨床開展工作,我科開展了結(jié)核病診斷治療的結(jié)核菌培養(yǎng)、藥敏檢測(cè);精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監(jiān)測(cè),我科是全市唯一能開展此項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)室。且不斷與臨床科室溝通,努力開展新的檢測(cè)項(xiàng)目,以滿足臨床診斷的需求。
3、在艾滋病防治方面,由于我院負(fù)責(zé)全市艾滋病監(jiān)測(cè)、治療工作任務(wù),我科在整合以后,立刻進(jìn)行HIV初篩實(shí)驗(yàn)室申報(bào)工作,經(jīng)過努力,于5月份經(jīng)過了HIV初篩實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收。一年來,共進(jìn)行篩查HIVxx人次,其中可疑待查xx人次,占xx%。并進(jìn)取配合做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作,共登記送檢CD4、CD8人次,病毒載量人次。HIV標(biāo)本的檢測(cè)及處理是高風(fēng)險(xiǎn)工作,但我科工作人員為做好全市HIV防控工作,毫無怨言,充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,這體現(xiàn)出作為一名醫(yī)務(wù)工作者神圣職責(zé)和道德標(biāo)準(zhǔn)。
4、進(jìn)取配合做好TB病人HIV免費(fèi)篩查及性病高危人群干預(yù)工作,共對(duì)TB患者進(jìn)行免費(fèi)HIV篩查,其中檢測(cè)可疑待查名,占%;共對(duì)名性病高危人群免費(fèi)檢測(cè)。
5、認(rèn)真作好院內(nèi)感染控制檢測(cè)工作,對(duì)全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進(jìn)行定期的培養(yǎng)檢測(cè)工作,為我院院內(nèi)感染控制工作供給了詳實(shí)的資料,使這項(xiàng)工作全面走向正規(guī)化。
6、做好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,對(duì)出現(xiàn)各類故障,認(rèn)真研究進(jìn)取應(yīng)對(duì)及時(shí)解決,并完善各種登記資料,這既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
7、全面參加全區(qū)臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),在血液、體液、生化各項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jī)。充分顯示了我科各實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。為檢驗(yàn)結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認(rèn)供給了客觀依據(jù)。
8、建立健全科室、個(gè)人各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度,一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合科室實(shí)際情景認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴,年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
四、存在問題
1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理,人員數(shù)量明顯不足,科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。
2、個(gè)別專業(yè)的設(shè)備嚴(yán)重落后,影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。如三分類血細(xì)胞分析儀、尿十項(xiàng)分析儀等。
3、設(shè)備配備不足,部分項(xiàng)目未能開展。如:化學(xué)發(fā)光免疫分析儀,PCR分析儀,凝血儀等。
4、未建立LIS系統(tǒng),檢驗(yàn)結(jié)果不能即時(shí)共享。
五、未來工作
1、加大人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)力度,加大重點(diǎn)科室建設(shè)力度,進(jìn)一步細(xì)化??圃O(shè)置。
2、推行學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)方式的改革,建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),完善內(nèi)部管理。強(qiáng)化安全憂患意識(shí),嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。
4、進(jìn)一步加快設(shè)備建設(shè)和科研力度,提高綜合實(shí)力,爭(zhēng)取成為市級(jí)重點(diǎn)專科。
5、加速人才培養(yǎng)。
20xx年對(duì)我們而言,是輝煌的一年。新的醫(yī)院,嶄新的開始,在新的征程中,只要我們振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,共同努力,我們科室和醫(yī)院的發(fā)展必須會(huì)蒸蒸日上,我們也必須能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。
第三篇:檢驗(yàn)師年終工作總結(jié)
在20XX年既將結(jié)束之既,我們對(duì)本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查漏補(bǔ)缺。爭(zhēng)取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。現(xiàn)將一年的工作情景匯報(bào)如下:
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情景
1、20XX年門診、住院總收入12166812元,超額完成年任務(wù)224萬元,較去年增長(zhǎng)241萬元,全年體檢8487人次(包括武裝部、本院職工的免費(fèi)體檢)收入568327元。為疾控中心免費(fèi)瘧疾檢測(cè)281人次。
2、進(jìn)取開展院感檢測(cè)工作。每月對(duì)醫(yī)院各臨床科室進(jìn)行空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、消毒液及無菌物品等標(biāo)本進(jìn)行了檢測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,確保每一份檢測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效,共采樣1282份,在傳染病常規(guī)檢測(cè)中檢出5例艾滋病陽(yáng)性確診病例,每當(dāng)發(fā)現(xiàn)HIVTPHCV陽(yáng)性患者都第一時(shí)間通知臨床科室,做好防護(hù)工作,確保醫(yī)務(wù)人員不被感染,圓滿完成了院感的各項(xiàng)任務(wù)。
3、細(xì)化工作流程,我科實(shí)行了分組化管理成立了:儀器保養(yǎng)組、質(zhì)量控制組、試劑保管組、合血組、發(fā)血組、熔漿組,實(shí)行一人多崗,一崗多責(zé)。此次分組提高了每個(gè)人的工作進(jìn)取性和職責(zé)心,節(jié)儉了人力物力,降低了成本,收到了較好的效果。
4、注重檢驗(yàn)質(zhì)量,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。質(zhì)控小組規(guī)范了臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制,堅(jiān)持天天做,同時(shí)積極參加石家莊市臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了良好成績(jī),我們還參加了石家莊市疾控中心艾滋病實(shí)驗(yàn)室的HIVTP的盲樣檢測(cè)工作均取得較好成績(jī),充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。
5、加強(qiáng)與臨床醫(yī)生溝通,重視臨床科室的信息反饋意見,配合臨床開展了同型半胱氨酸、不規(guī)則抗體篩查,卡式合血,新生兒溶血癥篩查等項(xiàng)目,這星期我科又開展了A群輪狀病毒的檢測(cè),為嬰幼兒腹瀉患者供給了輔助診斷的依據(jù)。同時(shí)進(jìn)取向臨床科室宣傳標(biāo)本采集注意事項(xiàng)及特殊標(biāo)本的采集要求。
6、大力提倡成分輸血,確保臨床用血安全。血庫(kù)人少工作重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查和配血試驗(yàn)的操作規(guī)程。全年共用懸液紅細(xì)胞3692u,全血1200ml,單采血小板74治療量,血漿151180ml,冷沉淀123u(其他醫(yī)院用懸液紅細(xì)胞58u)。今年臨床用血比例相對(duì)下降,體現(xiàn)了我院臨床合理用血活動(dòng)初顯成效,避免了血源浪費(fèi),同時(shí)又減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。全年發(fā)生三例輸血不良反應(yīng),我們都進(jìn)取配合臨床科室查早原因,進(jìn)取上報(bào)。為了確保臨床用血全科同志手機(jī)24小時(shí)開機(jī),每次南院、北院搶救病人同志們不管多晚都能及時(shí)到崗有序工作,充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,受到臨床科室的好評(píng)。12月血庫(kù)還實(shí)現(xiàn)了與河北省血液中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),20XX年將實(shí)現(xiàn)與我院HISLIS系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。
7、做好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,當(dāng)儀器出現(xiàn)故障時(shí)小問題自我處理,大問題進(jìn)取與藥械科聯(lián)系及時(shí)解決,既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本,在此感激藥械科對(duì)我科工作的大力支持。
8、服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科每一天門診量平均約400多人次,工作較為繁瑣,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,包括病人的信息、門診號(hào)、發(fā)票號(hào)等,并耐心解釋病人對(duì)報(bào)告單提出的各種疑問。科室分南北兩組,先后兩名人由于特殊原因辭職、2名人員請(qǐng)假,人員緊缺,工作量增加,尤其是周一到周四病人較多,到點(diǎn)下不了班,經(jīng)常是老同志搶著干,年輕同志加班加點(diǎn)地工作,都任勞任怨、毫無怨言,他們這種愛崗敬業(yè)的精神尤為讓我感動(dòng)。
9、信息化系統(tǒng)的建設(shè)HIS系統(tǒng)和LIS系統(tǒng)上線后,全科同志進(jìn)取學(xué)習(xí)熟練掌握工作要領(lǐng),對(duì)出現(xiàn)的問題出主意、想辦法在短時(shí)間內(nèi)使工作步入正軌。我科還實(shí)現(xiàn)了LIS系統(tǒng)和體檢中心的聯(lián)網(wǎng),簡(jiǎn)化了工作程序,保證了結(jié)果的準(zhǔn)確回傳。
10、我科積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,提高檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì),進(jìn)取開展各項(xiàng)工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,由副主任組織每周二科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個(gè)人即是教師又是學(xué)生,授課人員精心備課,聽課人員認(rèn)真聽講,大大提高了同志們的學(xué)習(xí)熱情和專業(yè)技術(shù)水平。雖然工作很繁忙,我們還是克服困難派六位同志參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),外出人員回科后,均進(jìn)行了相應(yīng)的講課,做到了一人學(xué)習(xí),全科受益。
二、存在的問題
1、由于科室人員少,工作量大,不能派人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2、沒有很好地注重工作的方式方法,與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。
3、需進(jìn)一步加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)和科室文化建設(shè)。
20XX年我科收到患者錦旗一面,取得的成績(jī)是全科同志共同努力的結(jié)果,十分感激院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室同志對(duì)我科工作的大力支持。20XX年我們將努力改善,取長(zhǎng)補(bǔ)短,始終將“團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取”作為我們工作的核心和動(dòng)力,始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。
三、檢驗(yàn)科三年規(guī)劃
1、在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上開展臨床科室急需項(xiàng)目如:尿白蛋白尿肌酐呼吸道合胞病毒等項(xiàng)目。
2、三年內(nèi)計(jì)劃安排三位同志到上級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)進(jìn)修血液細(xì)胞、微生物兩個(gè)專業(yè),其他同志參加短期培訓(xùn),保障科室人才不斷,后繼有人。
3、督促科室人員參加職稱考試,繼續(xù)進(jìn)行課內(nèi)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),盡快提高全科的專業(yè)技術(shù)水平。
4、引進(jìn)3―4名大學(xué)生,使他們能盡早獨(dú)立開展工作,使血庫(kù)能夠獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、加強(qiáng)科室文化建設(shè)制定科室的行為準(zhǔn)則:愛崗敬業(yè),遵章守法;尊重他人,坦誠(chéng)溝通。要求員工服從大局,既有分工又有協(xié)作,要具有強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。工作做到四滿意:患者滿意,臨床滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,自我滿意。經(jīng)過科室文化建設(shè),使員工對(duì)科室的發(fā)展充滿信心,使科室的凝聚力加強(qiáng)。
第四篇:工程師個(gè)人工作述職報(bào)告
我于5月4日進(jìn)入韋得電子有限公司工程部,任工程部PIE一職,三個(gè)多月來,我牢記公司賦于我的工作任務(wù),嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)、努力工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成績(jī)。
現(xiàn)將我履行職責(zé)的具體情況匯報(bào):
一、 工作的首要任務(wù)是優(yōu)化、改善產(chǎn)品的工藝流程:
1. 運(yùn)用自己的所學(xué)的IE知識(shí)再結(jié)合生產(chǎn)線上的實(shí)際情況,對(duì)產(chǎn)線上產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行分析、剔除、合并,優(yōu)化工藝流程。
2. 制作及改良產(chǎn)線所需的工裝夾治具,降低員工的作業(yè)疲勞度,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
3. 著手對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理,消除產(chǎn)線堆積作業(yè),實(shí)行流水作業(yè),消除工序瓶頸,平衡產(chǎn)線工序。
二、 制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):
1. 改版和升級(jí)公司現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書版式,增加圖片描述,減少繁瑣的文字?jǐn)⑹?,達(dá)到通俗易懂,言簡(jiǎn)意賅的效果。
2. 不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書的正確性、實(shí)用性,指導(dǎo)性,使得產(chǎn)品所需的物料、生產(chǎn)使用工具、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),作業(yè)人數(shù)都一目了然。
3. 制作產(chǎn)線每款機(jī)種的作業(yè)指導(dǎo)書,當(dāng)研發(fā)部發(fā)下產(chǎn)品樣板下來時(shí),則立即著手對(duì)樣板進(jìn)行工藝分解、組裝,擬制出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書和工藝流程。
三、 產(chǎn)品制程的分析:
1. 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)線上作業(yè)員、修理工進(jìn)行技能培訓(xùn),即時(shí)向生產(chǎn)股長(zhǎng)及工程部反應(yīng)產(chǎn)線不良現(xiàn)象,工程部則對(duì)此不良現(xiàn)象進(jìn)行不良分析。
2. 推動(dòng)品質(zhì)部門加強(qiáng)了品質(zhì)檢查力度,經(jīng)常向品質(zhì)部、采購(gòu)部發(fā)來料不良分析報(bào)告,以此督促我司的來料供應(yīng)商必須嚴(yán)格按照我司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行來料加工。
3. 利用自己所學(xué)的IE理論知識(shí)和多年的PE實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)從人、機(jī)、料、法、環(huán)入手分析產(chǎn)線不良原因,確保產(chǎn)線不良率控制到3%以下。
4. 對(duì)產(chǎn)線產(chǎn)品功能的前三項(xiàng)不良進(jìn)行分析,并擬制出《不良分析報(bào)告》,向相關(guān)責(zé)任部門發(fā)放,督促相關(guān)責(zé)任部門即時(shí)解決不良。
四、 新產(chǎn)品試產(chǎn)的跟蹤:
1. 對(duì)研發(fā)部發(fā)下來新產(chǎn)品樣品進(jìn)行工藝分解、組裝,擬制出新產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書,并將分解、組裝過程中的問題點(diǎn),注意事項(xiàng)一一記錄下來,并在作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行描述使得作業(yè)員在作業(yè)工程中加以注意,少走彎路。
2. 對(duì)新產(chǎn)品所需的工裝夾治具及儀器設(shè)備進(jìn)行制作、改良及調(diào)試。
3. 新產(chǎn)品試產(chǎn)前召開是產(chǎn)前會(huì)議,試產(chǎn)中對(duì)新產(chǎn)品試產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤,提供技術(shù)服務(wù),發(fā)現(xiàn)員工工序不好操作,工序出現(xiàn)堆積(瓶頸工位),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不良,來料不良等諸多問題點(diǎn)都一一記錄在案,擬制出《試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》試產(chǎn)后召開試產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,根據(jù)《試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》對(duì)試產(chǎn)中所出現(xiàn)的諸多的問題點(diǎn)加以解決,對(duì)以后順利大貨生產(chǎn)提供重要依據(jù)。
五、 儀器設(shè)備的保養(yǎng)與調(diào)試:
1. 生產(chǎn)線上的電聲測(cè)試儀器的保養(yǎng),調(diào)試,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書,對(duì)電聲測(cè)試儀器設(shè)定當(dāng)日生產(chǎn)線上產(chǎn)品所需的技術(shù)參數(shù)(如喇叭測(cè)試曲線框,咪頭測(cè)試曲線框)
2. 對(duì)各工序使用的儀器設(shè)備進(jìn)行分析改善,建立完善設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度,推行TPM,減少設(shè)備的故障率,進(jìn)而達(dá)到提升生產(chǎn)效率的目的。
3. 對(duì)產(chǎn)線上不良儀器設(shè)備進(jìn)行維修,不能修理的寫單申請(qǐng)進(jìn)行外修。
六、 遵章守紀(jì)情況:
1. 在工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有遲到早退等違章違紀(jì)現(xiàn)象,處處維護(hù)公司的利益及公司的聲譽(yù)。
2. 在工作時(shí),團(tuán)結(jié)同事,對(duì)存在的問題大都能通過溝通的方式解決;對(duì)工作中遇到較大的問題,能夠積極的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當(dāng)中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。
七、 工作中存在的問題:
1. 作為年輕人,工作當(dāng)中相關(guān)部門配合進(jìn)度較慢時(shí),容易產(chǎn)生急躁的情緒。
2. 制訂的部分改革方法不是很全面,運(yùn)作規(guī)范執(zhí)行不是很徹底。
八、 今后的設(shè)想
1. 繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)品的工藝流程行優(yōu)化、改善,對(duì)制程平衡狀況進(jìn)行分析,期望整個(gè)生產(chǎn)流程達(dá)到“行如流水”的效果。
2. 引進(jìn)和導(dǎo)入“JIT”(精益生產(chǎn))及“FMEA”(潛在的失效模式與后果分析)理念和管理方法,“JIT”可以指引我們?nèi)绾蜗S中存在的八大浪費(fèi),來對(duì)我們的工廠進(jìn)行適時(shí)、適量生產(chǎn);“FMEA”可以指引我們?nèi)绾螌a(chǎn)品潛在的問題點(diǎn)消除于萌芽狀態(tài),起到防患于未然的效果
3. 規(guī)范各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),通過基層生產(chǎn)管理者加強(qiáng)各工序的教育訓(xùn)練工作,提高員工的工作技能,達(dá)到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
4. 制訂各系列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),做為考核生產(chǎn)部績(jī)效的依據(jù),條件成熟時(shí)推行計(jì)件工資。
總之,我希望通過自己的努力、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合,提高生產(chǎn)車間的管理水平和生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。
第五篇:述職報(bào)告
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
我來到醫(yī)院工作已有x年了,在科室的密切配合和支持下,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),進(jìn)取主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺經(jīng)過每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識(shí)和工作本事方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),進(jìn)取完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。以往有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前?,在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會(huì)用她們的愛心,耐心,細(xì)心和職責(zé)心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡自我地努力工作,期望見到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。
當(dāng)然在我的工作中仍有不足之處,需要進(jìn)一步熟練護(hù)理技術(shù),工作要更加認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待病人要面帶微笑,學(xué)會(huì)換位思考,端正工作態(tài)度,我期望經(jīng)過自我的努力獲得病員廣泛好評(píng),同時(shí)也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自我是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力量。今年又是異常的一年我們既要準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作又要進(jìn)行年終考核,所以在接下來的時(shí)間里,我會(huì)更加努力做好每一項(xiàng)工作。