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        幼兒園副園長個人述職報告

        發(fā)布時間:2022-06-22 23:01:22

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        六十華誕贊歌壯,一片真情為童心。

        通力協(xié)作求發(fā)展,后勤改革謀創(chuàng)新。

        四創(chuàng)一保定目標,節(jié)約平安和人文。

        服務保障為我本,安全創(chuàng)建皆利民。

        20XX年,我任副園長、行政后勤黨支部書記,11月起兼任工會主席。一年來,在廳領導的指導下,我按照班子分工,依照20xx年初后勤制定的《河南省實驗幼兒園后勤年度工作管理責任目標》,繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確?!?即:以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽為目標)工作。以喜迎我園六十年華誕為契機,積極主動當好園長、書記的助手,自覺接受群眾的監(jiān)督,嚴格遵守黨風廉政建設責任的有關條款。積極帶領后勤班子一道精誠團結、密切合作,帶領全體后勤職工,始終堅持服務第一、安全第一的后勤工作原則,不斷強化后勤內部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊伍的服務水平和服務質量;不斷提高辦園效益,改善辦學條件,增強保障能力。以求真務實的態(tài)度,抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質量、求實效,發(fā)揚“求真、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,繼續(xù)堅持:計劃到位、落實到位、檢查到位、登記到位,把各項工作落到實處。以越有效越好、越簡單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理程序,帶領后勤人克服困難,積極努力,給全體師生營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境,圓滿完成了后勤制定的學年、月、周各項工作計劃和上級領導交給的各項臨時性工作任務;帶領新一屆工會班子成員,積極努力探索工會服務工作,堅持以民為本,為民服務,為民排憂解難的工作原則,達到了工作實、效率高、人心穩(wěn)、作風硬,取得了一定的成績。下邊將20XX年個人工作和廉政建設情況重點匯報如下,不對之處敬請各位領導和同事批評指正。

        主要從以下七個方面匯報:

        一、思想政治與制度的貫徹落實

        做為一名省實驗幼兒園后勤主要責任人,我始終把服務、保障當做我的工作之本、行動之源;始終保持清醒的政治頭腦,不斷學習黨建知識,增強自身政治修養(yǎng),在政治上、行動上、思想上同黨中央保持高度一致;始終堅持積極向上的工作作風,團結同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅持把后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務學習和抓后勤管理貫串為一個主題,作為后勤管理的主線;始終堅持把搞好為民服務,關心職工生活,搞好職工活動作為工會工作的基本原則,使后勤管理和工會工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化,大大提高了后勤團隊、工會組織的凝聚力和服務意識,提升了后勤和工會的影響力。

        (一)學習方面:繼續(xù)把開展后勤政治學習、業(yè)務學習作為推動后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、愛崗敬業(yè)的靈魂,堅持督促檢查后勤各班、組周五下午的業(yè)務、政治和制度學習,讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度,積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員,按支部學習活動計劃開展各項學習與活動,使黨員起到了以點帶面作用。組織本支部全體黨員在學習《黨章》、《十七大文件匯編》和中央有關領導“論科學發(fā)展觀”的基礎上,5月份按照上級要求,結合反腐倡廉教育,又組織黨員觀看了影片《焦裕祿》,要求每個黨員以書面形式寫出“觀后感”,提高了黨員干部反腐倡廉自覺性和責任感;6月份結合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀,組織支部全體黨員和積極分子赴信陽新縣老區(qū)學習參觀,并在將軍墓前重溫入黨宣誓,傳承革命傳統(tǒng);10月又開展了由:理論考試、技能比賽、實際操練三部分組成的后勤業(yè)務技能競賽活動,為大家創(chuàng)設了一個業(yè)務交流、思想溝通空間。學習是一種管理手段,通過學習,凈化了人的思想,營造出了一個互幫、互學、遵紀守法的工作氛圍,為創(chuàng)建“和諧校園”夯實基礎,做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家,爭為我家做貢獻”目標上來。

        (二)制度落實方面:制度是一種管理上不可缺少的重要手段,沒有可行的制度管理就會一盤散沙,制度是為大多數(shù)人服務的先行者。我的管理就是健全各種制度,用“制度”和“理念”管理,不是靠個人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行,做到八個堅持。如:1、堅持每周一上午,親自帶領后勤班子成員到各教學班檢查、巡視維修和服務情況,及時解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問題;2、堅持每年、月底組織后勤中層調研和制定下年、月工作計劃;3、堅持每周五督促總務處主任研究制定下周工作計劃和檢查本周工作完成情況; 4、堅持帶領后勤中層和安全負責人每周三對總園進行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對三所分園進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改;5、堅持每月帶領后勤主任(包括三所分園主任)到市場考查菜價,掌握市場第一手資料,為制定幼兒食譜和開支預算奠定基礎;6、堅持實行后勤各部門、各崗位責任分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌維護保養(yǎng);7、堅持落實維修人員到各教學班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗收的制度,使后勤服務保障變被動為主動;8、堅持抓好日常工作制度的落實與監(jiān)督;營造出了一個立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、比學趕幫的后勤工作氛圍,為創(chuàng)建“人文校園”營造了氛圍。

        二、后勤保障與基本建設

        后勤工作靠管理,我的管理靠制度。工作有計劃、生產有目標、服務有方向,是我做為一級后勤管理者一貫堅持的工作行為原則。09年我以:一條主線、兩個中心、三個重點指導后勤的基本工作。

        (一)一條主線

        后勤管理是貫穿整個后勤工作的主線,工作靠管理、管理靠制度,制度靠堅持,我依然以“金字塔”模式要管理,即:后勤班子管理→中層管理→基礎管理→生產勞動→勞動效率,層層管理,層層落實,層層負責。堅持做到:工作計劃自上而下、工作實施自下而上,確保各項工作有條不紊的進行,確保全年安全生產無事故。

        (二)兩個中心

        1、安全生產。以抓好園區(qū)基本建設為方向,主動指揮,積極協(xié)調,有效監(jiān)督,開展好后勤各項工作。今年以來,向省有關職能部門申請維修經費和專項經費約100萬元,主要用于完成了:(1)對全園辦公和教學樓約3800平米外墻進行了整體粉刷;(2)對家屬區(qū)5號樓房頂防水進行了全面維修;(3)對家屬區(qū)5號樓水、電管道、線路進行了全面改造;(4)搭建了前園區(qū)孩子活動舞臺;(5)對哈哈鏡景點進行了改造,并購置了大型玩具;(6)根據(jù)教學班的擴充需要,在綜合樓對原4個活動室和衛(wèi)生間了進行改造,保障了教學擴班使用;(7)在原有車棚的基礎上又新搭建車棚70余平米;(8)對純凈水機、采暖鍋爐水箱、綜合樓三樓中廳內墻及欄桿、中心廣場圓廓欄桿、地下車庫隔離欄桿和綜合樓大廳鋼架進行了施工、維修、粉刷、改造等;另外,對鑫苑分園、主語城分園部分工程進行改造和施工。

        2、服務保障。后勤工作以服從教育教學工作為中心,以服務保障促進教學,積極作好協(xié)調和落實。(1)根據(jù)保教部門新學期部分班位置調換要求,組織后勤人員,加班對部分教學班幼兒用床、桌、椅進行了調整;(2)根據(jù)后勤年度工作計劃,組織有關人員召開了專題會議,理順了我單位物流采購配送渠道,做到了“管辦分離,相互制衡”,不但為單位節(jié)省開支、節(jié)省了人力,也有效提高了幼兒飯菜質量;(3)堅持每周帶隊到各教學班了解后勤服務和保障情況,現(xiàn)場解決發(fā)現(xiàn)和反映的問題;(4)堅持督促后勤服務人分片到教學班,責任到人,主動檢查主動落實。

        (三)三個重點

        1、抓好60周年園慶活動

        根據(jù)園務會決定,由我組織主抓園慶籌劃和各項活動工作,依照園長和書記提出的:教學、活動兩不誤原則,在園長、書記的親自指導和關心下,我和園慶辦公室同志主動策劃,積極組織,在《園慶60周年活動組委會》各小組的大力配合和共同參與下,確保了前期各項活動有序進行。本項活動從3月初至8月初,計劃之完善,用人之多,開展多項活動之順,由于后期預防手足口病和預防甲流HINI大環(huán)境的影響,按照上級有關精神,后期活動未能如期進行。

        2、抓好節(jié)能減排

        繼續(xù)以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”為目標,依據(jù)教育廳《“十一五”后兩年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能計劃》的通知精神和我單位《20XX年度節(jié)能減排工作計劃》中提出“一個目標,二個重點,三個突出、四個措施”的工作方向。做到了:(1)著重抓好水電改革方案,進一步完善節(jié)水、節(jié)電管理,如:對部分家屬樓上水主管進行了全面改造、增設了戶外水表和電表、對空調使用有制度、利用養(yǎng)魚池水澆灌花、草、樹木;(2)抓好物流采購的配送,如:由原來自己采購,用車輛之大、人力之多、油料和車輛消耗費等,經過調研的系統(tǒng)分析對比后,改由專業(yè)商務公司配送,即節(jié)省了人員、油料消耗,也大大降低了車輛的消耗和物品消耗,也完善了行業(yè)管理檢驗手續(xù);(3)按照上級有關文件要求,在原有節(jié)能照明的基礎上,又購置和更換節(jié)能燈具800多具,大大減少電消耗量;(4)繼續(xù)抓好辦公用品的節(jié)能管理,基本實現(xiàn)無紙辦公化,充分利用電腦辦公;(5)堅持施行統(tǒng)一采購制,親自帶隊考察市場,貨比三家,優(yōu)先買國家認證的節(jié)能設備和產品;(6)繼續(xù)抓好節(jié)能知識的普及,從身邊工作抓起,從職工的行動抓起,讓節(jié)能知識進日常生活和工作,在原有的基礎上,為我單位能源消耗實現(xiàn)20XX年比200X年降低20%的目標奠定了基礎。

        3、抓好園區(qū)環(huán)境建設

        為確保我單位在20xx年被河南省環(huán)保局、教育廳授予的《綠色校園》榮譽,(1)在原有的基礎上今年又在園區(qū)新增設和改造了7處景點;(2)并對園區(qū)進行了美化和綠化,種植樹木74株、花草約900多平米;(3)結合黨總支黨團活動安排,組織帶領后勤全體職工和黨團員利用節(jié)假日進行兩次義務勞動,對家屬區(qū)樓頂、樓道、院設和園區(qū)進行了衛(wèi)生大掃除和全面修剪花草,營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境,保證了“綠色校園”不退色;

        三、抓好安全工作防患于未然

        安全工作始終我單位各項工作的重中之重。我始終把安全工作做為后勤發(fā)展之本,做到警鐘常鳴。如:1、根據(jù)人員和情況的變化,在建立《河南省實驗幼兒園安全領導小組》、《河南省實驗幼兒園社會治安“零發(fā)案”創(chuàng)建平安街道領導小組》《河南省實驗幼兒園“平安校園建設”領導小組》、《河南省實驗幼兒園消防疏散演練方案》、《河南省實驗幼兒園預防食物中毒應急小組》基礎上,依據(jù)上級有關文件精神又建立了《河南省實驗幼兒園反恐應急預案》,并對各小組人員進行了調整和及時補充;2、層層簽訂了《安全責任書》,切實把安全落實到人、做到各司其責;3、在近年來我單位用于消防設備投資100多萬元基礎上,今年又對部分設備進行了維修各購置;4、上半年,結合5.12防震和“防災減災”教育,組織全園教職工和全體師生,開展了包括:安全疏散演練、課堂安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災減災”教育活動周;5、下半年,主動聯(lián)系市消防支隊演講團的教官,對未參加過安全知識培訓的新教職工進行了消防知識培訓;6、多次接受省、市、區(qū)職能部門對我園的安全消防、食品衛(wèi)生大檢查,并得到了好評和對工作的充分肯定;7、堅持帶領后勤中層和安全負責人每周定期對全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設施、設備等進行檢查,排查安全隱患;每月對三所分園進行一至兩次安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,切實把安全工作落到了實處,確保了師生的人身安全和幼兒園財產安全,確保了全年沒有發(fā)生安全責任事故,為創(chuàng)建“平安校園”夯實了基礎。

        四、抓好綜合治理工作

        抓好綜合治理工作,是做為一個后勤主要領導的基本職責。耐心聽取各方合理化建議,主動配合政府職能部門做好幼兒園的各項綜合治理工作。

        在我單位主要領導的大力支持下,首先保證了經費的傾斜。1、對全園(含三所分園)部分滅火器藥粉進行了更換;2、購買滅蟲、滅鼠藥品,對全園及家屬區(qū)多次進行了大面積滅殺蚊蠅和鼠害;3、對教學樓和辦公綜合樓外墻進行了全面粉刷;4、對五號家屬樓頂進行了防水維修;5、對園區(qū)進行了大面積綠化和美化;6、與有關政府職能部門及本單位有關部門簽訂了《安全管理責任書》、《財產管理責任書》;7、對我單位財產及要害部門登記,建檔,又進一步進行了整理,有效地杜絕了安全隱患,避免或減少了財產的損壞和流失。8、協(xié)調市區(qū)有關職能部門保住了我單位樓頂公益廣告的使用; 9、依據(jù)政府有關文件和我單位建立的周邊安全檢查制度,進一步督促我單位安全保衛(wèi)部門,加強了我單位周邊環(huán)境的安全檢查和巡視等,使我單位的綜合治理工作在政府職能部門的指導下有效順利開展。

        五、工會和黨務工作

        從11起,我兼任黨總支組織委員和工會主席,這對我的工作又是一個新挑戰(zhàn)。任職以來,1、召開3次工會委員會議,討論研究工會今后發(fā)展方向、工會機構流程和分工、工會工作流程、工會2010年工作計劃、職工福利及春節(jié)職工聯(lián)歡活動工作等;2、通過省直工委活動組,給我單位60多名未婚教職工申報了省直機關鵲橋俱樂部,在個人問題上幫他(她)們搭橋引線,給他(她)們創(chuàng)造利用網(wǎng)絡和開展活動溝通機會;3、工會還通過有利渠道給職工購買了長期可用的電影票和游泳票,給職工創(chuàng)造娛樂活動機會;4、辦理發(fā)展新工會會員204名。

        六、嚴于律已,搞好廉政建設

        在我單位黨總支、黨政主要領導監(jiān)督下,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹實踐科學發(fā)展觀,嚴格按照中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等有關文件精神和我單位年初制訂的《年度黨風廉政建設工作計劃》、《廉政建設責任目標制》要求,全面分解落實。認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”,積極開展反腐倡廉各項工作,積極參加“講·樹·促”學習活動,堅持對黨的理論、路線、綱領不動搖。做到從思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,保持堅定的政治信念和清醒的政治頭腦,嚴格財經紀律,積極協(xié)助單位主要領導做好有關工作。

        (一)加強政治法規(guī)學習,提高自身素質,防范于未然。加強自身素質修養(yǎng),提高“防腐”免疫力。我平時注重把政治理論學習與廉政建設學習有機結合起來,堅定了“防腐”信念。今年以來,除參加教育廳和本單位組織的有關會議和學習外,還相繼組織本支部全體黨員觀看了反腐倡廉電教片、影片《焦裕祿》等,并要求黨員結合本人反腐倡廉情況寫出“觀后感”。特別是我能多年堅持每天中午收看中央一套播放的《今日說法》欄目,從中收益之大。通過堅持長期學習,不斷凈化自己的思想,增強自身的政治敏銳度,樹立了正確的人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀,進一步認識到廉政建設的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐變的能力,積極做實踐“三個代表”和科學發(fā)展觀的忠實實踐者。

        (二)做好部屬思想工作,著眼大局求穩(wěn)定。認真做好職工反映問題,對待職工來訪或反映情況(特別是老職工、老同志),堅持做到了熱情接待、耐心疏導、講清政策、化解矛盾、注重調查、及時解決。對于職工內部思想和工作情況,能及時聽取各級的匯報、做到:及時發(fā)現(xiàn)、及時協(xié)調、及時解決、及時反饋、認真指導。通過扎實有效的工作,使我任職以來,帶領的后勤隊伍,達到了思想通、人心穩(wěn)、工作實、效率高、作風硬,后勤無人上訪,切實維護了上級的正常辦公。

        (三)認真履行職責,抓好責任制落實,作好指導。為切實搞好黨風廉政建設工作,圓滿完成園總支、園領導下達的《年度黨風廉政建設工作計劃》和《廉政建設責任目標制》,并簽約了《黨風廉政責任目標》。堅持站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設責任制及反腐倡廉斗爭的重要性。始終把廉政建設責任制當作大事要事來抓,把廉政建設責任制擺在重要議事日程。做到對上級的文件精神和單位下達的“責任制”和“計劃”及時傳達學習、及時貫徹落實、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時堵塞漏洞。對下屬和身邊人,利用會上和會下的不同場所,經常性用正、反兩方面典型,舉一反三說服教育,從身邊人和事中吸取教訓。通過多種形式的宣傳教育,使大家在心中筑起了道德和法紀兩道防線。同時,對主管部門明確崗位職責,保證政令暢通,不定期檢查指導、督促分管部門和人員的廉政建設部署的落實情況,及時聽取工作開展情況匯報,了解目標落實情況,做到有方案、有落實、有督促、有檢查。加大力度促進廉政建設責任的開展,實現(xiàn)了廉政建設工作由虛變實,由模糊變清晰。

        (四)身先士卒,為黨風廉政建設責任制的落實做好表率。在日常工作中,我能夠以身作則,身先士卒,嚴格維護和遵守黨的'政治紀律。如:1、近年來,在我單位整體改建工程、日常建設和另修工程的招投標、工程考察、選用建材等方面,始終堅持工作原則、嚴守紀律、嚴守商業(yè)機密,從不以任何方式向有關方面和個人泄漏消息和施加負面影響。堅持公平、公正、公開和至下而上逐級辦理、集體研究討論、逐級上報的原則,維護任何工程的公正性、公平性;2、在資金問題上,堅持可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,要求采購物品,貨比三家,做到:同質比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務的標準和“管辦分離,相互制衡”的原則,避免了浪費,力爭為幼兒園節(jié)約每一分錢;3、經常告誡家人、子女、親屬和身邊工作人員,在生活中要遵紀守法,無違反規(guī)定經商辦企業(yè)行為;4、在單位工作或外出辦事一貫堅持從簡,沒有配備車輛,辦公事由單位派車或搭車,目前只有一套本單位分配的房改房;5、從沒用公款為個人購買商業(yè)保險和其它商品;6、從不接受他人現(xiàn)金、有價證券和任何支付憑證,工作問題一律在辦公室談。對工作計劃的制定,一貫堅持至上而下,對工作實施,一貫堅持至下而上;7、從不利用公款搞大吃大喝和高消費,有公務應酬時首先報有關領導批準后,自下而上辦理,做到錢不過手;8、不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游和公款出國旅游,也沒有出過國;9、沒有發(fā)生過重大申報事項和任何婚喪喜慶事宜等。

        七、不足之處和20xx年工作方向

        由于我單位后勤工作量大、面廣、頭緒多、層次多。包括基建、幼兒食堂、職工食堂、物流、水電氣網(wǎng)維修、物品管理、資料檔案、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、綠化、飼養(yǎng)、游泳池等十二、三個不同工作性質的部門,具有繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點,在工作中仍然存在著這樣和那樣的不足,特別是工作不夠細致、思想不夠解放、后勤改革力度不夠大、制度的落實有時還不到位。為此,20xx年,我將結合我單位實際,認真貫徹實踐科學發(fā)展觀,做到:

        (一)加強政治學習,把廉政建設工作抓好。我將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹實踐科學發(fā)展觀,在政治上、行動上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務和我單位的實際發(fā)展,積極主動當好園長、書記的助手。為把我單位的廉政建設和反腐敗斗爭引向深入,為繼續(xù)保持我單位這塊凈土不受污染,我將帶領后勤班子和全體后勤人,積極努力,嚴格遵守黨風廉政建設責任的有關條款和中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,認真落實我單位下發(fā)的《年度黨風廉政建設工作計劃》、《廉政建設責任目標制》和有關“制度”、“辦法”。立足于自身學習和修養(yǎng),堅持用兩個眼睛看問題:一是看到光明、一是看到黑暗,從自己入手,從身邊入手,帶領好部屬,接受組織和群眾的監(jiān)督,一如既往把廉政建設做好,為幼兒園的發(fā)展保駕護航。

        (二)積極探索工會和黨務工作

        我將積極努力帶領新一屆工會委員會,探索工會工作方法和領導藝術,學好黨建知識,熟悉黨務工作,力爭盡快使管轄的各項工作走向正規(guī)化、制度化、程序化和規(guī)范化,更大力度地發(fā)揮好為教職員工服務職能。

        (三)求真務實抓好后勤管理。為實現(xiàn)我單位后勤提出的“四創(chuàng)一?!惫ぷ髂繕恕槲覇挝环€(wěn)步快速發(fā)展,我將一如既往地帶領后勤班子和全體后勤人員、帶領工會委員會成員,進一步解放思想、開動腦子,共同努力,從幼兒園大局和利益出發(fā),爭取領導政策和經費的支持。重點抓好思想建設;抓好制度的貫徹落實;抓好單位內部的科學管理、制度管理、環(huán)節(jié)管理、層次管理、細節(jié)管理。正視自己的不足、揚長克短,與時俱進,走出去請進來,加強學習與交流,以“科學、高效、勤快,務實”的工作作風,開源節(jié)流,搞好服務、搞好保障,鼓足干勁,再創(chuàng)新的佳績。

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