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第一篇：職工代表大會職工代表述職報告
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！首先，我要借此機會，向在工作中支持我，鼓勵我，關心我各位領導以及各位同事們表示由衷的感激。光陰似箭，時光荏苒，不經意間，工作已經接近尾聲。自20xx年，我辭去機械公司經理職位毅然來到貿易部門至今，已有將近兩年時間。在這兩年中，我切身的了解到了貿易部門的工作實際，掌握了貿易部的發(fā)展進程。
在年度的貿易部工作中，我腳踏實地，開拓創(chuàng)新，進取主動地做好各項工作任務，并且結合20xx年的.工作不足，吸取上一年度的經驗教訓，不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿易部門的各項工作任務，實際掌握自身的本事與不足，為我未來的貿易部工作打下堅實基礎，我特對自身在年度的工作經驗進行了如下總結，并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析，以鞭策自我不斷提高與努力。
一、深入探索，發(fā)展經營
在當今的經濟型社會發(fā)展背景下，隨著市場經濟和企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)市場經營模式不斷變換，產品銷售種類不斷增多，導致了市場銷售矛盾日益激化，所以，我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。為此，我將市場經營調研工作作為工作的龍頭項目，我進取帶領員工開展各類市場調研活動，實際分析我公司所購各種產品的市場銷售情景，以及市場營銷方式，及時統(tǒng)計出相應的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白`粉、玉米皮等典型產品，在年初實施采購共同再銷經營市場。在經營過程中，我進取帶領部員進行深入的市場跟蹤調查，并觀察其他企業(yè)同產品的經營方式，分析各產品的經營效益，摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產品銷售模式，成功的賣出了創(chuàng)新市場經營模式的第一個步伐。
二、繼續(xù)深入，落實創(chuàng)新
在經過對多種產品共同經營的測試后，我發(fā)現(xiàn)g種采購再銷產品銷售經營，是在同行業(yè)的經營企業(yè)中較為缺乏而一種經營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產品同時銷售的經營方式，這種經營方式過于普遍，導致市場產品的差異性較小，同種產品質量平均，價格差異明顯，產品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷，結合當下市場經營形勢，帶領部門員工轉變經營理念，由年初的多種產品同時購銷經營轉變?yōu)閱畏N購銷經營，經營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產品。我緊抓玉米副產品市場，要求員工加強對玉米副產品的了解，以實此刻玉米副產品經營上實現(xiàn)做精做專。
三、堅持探索，實現(xiàn)新效
為進一步落實我公司的市場效益，實現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展。我進取帶領員工，不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發(fā)進程。實際研究新購產品再銷經營模式的實施情景，并從銷量，收益，成本，銷售效率等諸多方面進行研究、探討。力求探索出一條最適合我xxxx公司的銷售經營方式，實現(xiàn)我xxxx公司的利益提升，促進我xxxx公司的經營發(fā)展。在研究與探索過程中，我發(fā)現(xiàn)我公司采購再銷的玉米副產品的生產廠家產品是直銷模式，并且各廠家質量不一致、不穩(wěn)定，極易影響我公司的副產品專項銷售趨勢。為此，我特展開進一步的研究與探討，決定在6月份在經營玉米副產品的同時再加進口DDGS業(yè)務；雖然在新增業(yè)務之后，我xxxx公司的銷售情景有了明顯的好轉，但仍存在有必須的不足，在銷售實際中也存在有必須的缺陷，經研究發(fā)現(xiàn)，DDGS雖然質量較穩(wěn)定、一致性好，但受進口數(shù)量影響，所以，我公司的整體銷售效果還是不盡夢想。為此，我堅定開創(chuàng)新型銷售的理念，立志要提高我公司的銷售業(yè)績，堅持不懈的繼續(xù)帶領我貿易部員開展各項市場調研工作，最終為我公司確定以經營豆粕為主，兼營DDGS、噴漿玉米纖維的全新經營方式。
四、自身問題與不足
雖然在年度的工作中，我雖進取帶領我貿易部的各個部員，堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力，為我公司經營確立了適合的全新型經營模式，使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高?？墒窃趯嶋H的整體經營上來說，我公司的經營效益卻并不夢想，并且在創(chuàng)新模式的過程中，我們也經歷了許多坎坷與阻礙，耽誤了我公司的利益發(fā)展。對此，我深刻的意識到，我的工作還不夠努力，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。
1、未能了解各個公司的相關產品的報價、銷售流程及與銷售有關的部分數(shù)據(jù)情景，導致市場研究存在差異性。
2、未能深入產品實際，分析預測產品成本損失，實際結合產品特色制定銷售方案計劃，影響產品銷售業(yè)績。
3、市場調研不夠深入，經營理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場調研力度不足，沒有實際了解市場的需求與供應總量，探尋新興業(yè)務的開發(fā)銷售方式，并且在進行創(chuàng)新營銷測試時，不愿承擔風險，存有保守經營思想，導致在探究新型銷售模式時，較為坎坷，時間較長。
在貿易部工作的將近兩年時間里，我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自我，堅持做好自身的本職工作，在工作中勤奮進取，腳踏實地，爭取在貿易部這個平臺上散發(fā)出自我全部的光和熱，為我公司的經濟利益做出實際貢獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)的施展自我的才能，爭取取得優(yōu)異的業(yè)績，在工作中不斷提升自我的各方面本事，促進我公司的進一步發(fā)展與成長，我相信我xxxx公司的未來將會更加繁榮與輝煌！
以上就是我的述職報告，予以給位領導加以審評！
第二篇：職工代表述職報告
我是一名職工代表，一年來，我時刻謹記廣大職工賦予我神圣的職責。發(fā)揮職工代表的作用，參政議政，實行民主管理，配合好領導做好各項工作。為此，在我履行職工代表職責的前提下，一年來的工作述職如下：
一、努力學習黨的方針、政策、國家法律法規(guī)等知識，不斷提高政治覺悟、政策水平、技術業(yè)務及管理能力，帶頭遵紀守法，在各項工作中發(fā)揮表率作用。隨著外貿訂單的不斷增多，各項指標，各項任務不斷加大。要求我們不斷進步，努力學習，踏實做好本職工作。關鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。
二、切實履行職工代表的各項職責，力爭做好合格的職工代表。職工代表是場與廣大職工的聯(lián)系橋梁。是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的作用。我不僅把職工代表當做一種榮譽，更會時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表，真正關心和代表廣大一線職工的根本利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為廣大職工服務。在參加職代會期間，認真聽取工作報告。仔細領會文件精神，關心企業(yè)的發(fā)展。愿為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策，反應廣大職工的心聲。會議結束后，迅速向身邊的同志、員工極宣傳場新的政策，能長期深入工作一線，了解和反饋廣大員工的心聲和要求，積極貫徹大會決定，對養(yǎng)殖戶不理解 的問題做好解釋和宣傳工作，加強對企業(yè)生產經營各方面工作的監(jiān)督，以保證廣大員工的合法利益。作為一名職工代表在思想上有著堅定的信念，不斷保持和員工的密切關系，虛心認真聽取和反饋他們的意見和要求，關心他們的切身利益，主動保護他們的合法權益。作為職工代表，就更重視聽取他們的意見，依照國家的各種法律法規(guī)，努力維護他們的正當合法要求。依照代表法的規(guī)定履行職責。樹立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念，自我主動接受群眾的監(jiān)督。及時改正自己身上的缺點。不斷增進和員工之間的相互了解，防止怕監(jiān)督，不愿監(jiān)督的不良現(xiàn)象。
三、今后努力的方向。
不斷加強業(yè)務專業(yè)知識的學習，提高自己的工作能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。不斷提高自己的法律意識，增強法制觀念，增長法律知識，在行動上自己模范的遵守法律和場制訂的各項規(guī)章制度。拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質，認真學習黨的路線方針政策。認真領會職代會文件精神，為我場發(fā)展出一份力，牢固樹立全心全意為職工服務的思想。爭取做一名合格的職工代表。
第三篇：公司領導履職工作報告敘職履職報告
公司領導履職工作報告-敘職履職報告
公司領導履職工作報告 尊敬領導和代表： 大家好！
根據(jù)公司黨委的安排，我對2018年的工作情況進行了認真的回顧和總結，向各位領導和職工代表做以匯報，請同志們評議。
第一方面 履職情況匯報
2018年，我主要負責生產、工藝、設備、安全、環(huán)保等管理工作，在制度層面，我對調度管理、工藝管理、質量管理、聯(lián)鎖管理、能源管理、設備管理等管理制度進行了深入完善和細化，明確職責，規(guī)范流程，極大的提高了工作效率；在具體的管理層面，我以推進安全標準化建設為依托，努力推進精細化管理，在生產系統(tǒng)貫徹生產無小事的理念，強化一把手負責制，落實責任到人制，與全體干部職工一道，團結拼搏，開拓進取，實現(xiàn)了生產系統(tǒng)高產、穩(wěn)產，長周期運行，各項消耗穩(wěn)步降低。具體情況匯報如下：
（一）生產管理方面
從“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”著手，制定各項考核制度，責任到人；明確任務目標，優(yōu)化生產模式；規(guī)范設備管理標準；全面提升員工綜合業(yè)務素質；重點抓走動管理及現(xiàn)場巡檢，把隱患消除在萌芽狀態(tài)；完善、健全考評機制等方面入手，在生產系統(tǒng)全面實施精細化管理，從大處著眼，從小處落實，實現(xiàn)了系統(tǒng)連運
254天（2017年11月18日-2018年7月31日），創(chuàng)企業(yè)連運最高紀錄。
全年累計生產合成氨323539噸，尿素542837噸，LNG24345噸，除LNG因焦爐氣量小于設計量而未達到設計產能外，合成氨、尿素均高于設計產能，
（二）設備綜合管理方面
在設備綜合管理方面，貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則，進一步完善了設備分級管理制度，同時以化工車間作為直接主體，采取以下措施，有力保證了大型設備的長周期運行：（1）實行專機專責制，做到臺臺設備、個個閥門有人負責；（2）對操作人員實施崗位練兵和培訓，做到“三懂”、“四會”；（3）嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，重點檢查易沖刷易腐蝕設備；（4）認真做好設備維護保養(yǎng)工作，做到備用設備隨時可投運；（5）及時消除跑、冒、滴、漏；（6）杜絕設備帶病運行。
（三）工藝管理方面
主要從加強一二類指標管控和考核、強化員工業(yè)務培訓，提高操作技能，開展優(yōu)秀操作能手評比活動，提高員工積極性、實施精細操作等方面著手，同時進行了以下幾點工作，實現(xiàn)了廠控一類指標合格率99 %以上，二類指標98以上，保證了工藝的穩(wěn)定運行。
（1）2月6日完成變溫吸附脫硫劑的更換，7日17:00投運，出口H2S含量8.5 mg/ Nm3，達到設計要求。
（2）對合成汽機表冷器實施在線清洗，表冷器排氣壓力由
53 Kpa降至20 Kpa，達到預期清洗效果。
（3）對MRC一段、二段系統(tǒng)實施在線清洗，清洗后一段水冷器出口溫度下降6 ℃，二段水冷器出口溫度下降17.5 ℃，均達到預期效果。
（4）3月13-17日，對污水處理廠MBR膜全部進行了更換安裝調試，目前產水流量、壓力均正常，能夠滿足生產需求。
（5）8月份利用全廠停車檢修機會，用高壓水槍對主要換熱器列管進行了清洗；對液氮洗MRC一段、二段水冷器內件、氨冰機二段、三段冷卻器內件進行了更換，清洗或更換內件的換熱器運行良好。
（6）更換了1#變換爐觸媒、液氮洗分子篩吸附劑、氮壓機除油劑、脫汞加氫預加氫觸媒、焦爐氣往復機除油劑、CO2壓縮機除油劑、水解劑、脫硫劑，新更換的觸媒、填料運行狀態(tài)良好。
（四）節(jié)能降耗方面
在完善管理、考核制度，開展修舊利廢，舉行節(jié)能降耗活動的同時，主要實施了以下節(jié)能措施：
1.盡量提高焦爐氣供應量，使焦爐氣螺桿機、往復機高負荷運行，增大合成氨和LNG產量，降低氣化煤耗、LNG電耗和合成氨電耗；
2.合成汽輪機表冷器在線處理清洗，真空度由53 Kpa降至20 Kpa，高壓蒸汽由45噸/h降至38噸/h，噸氨蒸汽降低150 Kg；
4.對循環(huán)水泵進行節(jié)能改造，5臺泵每小時可節(jié)電約1500度；
5.確保氣化細磨機穩(wěn)定運行，煤漿濃度可提高約3 %，有效氣含量增加約1.0 %，噸氨煤耗降低30 Kg；
6.更換冰機末級冷卻器，冰機壓力由1.75 Mpa降至1.55 Mpa，同等負荷對比，噸氨電耗降低10-15 度。
7.加強現(xiàn)場檢查，消除工藝介質跑冒滴漏，杜絕一次水長流、常明燈、隨意排放等現(xiàn)象。
2018年8月，經省節(jié)能監(jiān)察大隊核查，我公司合成氨、尿素單耗均低于國標的規(guī)定值。
（五）質量管理方面
產品質量是任何生產企業(yè)賴以生存的基石，產品質量若無法保證，企業(yè)效益將無從談起，我主要采取和推進了以下措施，全力保證產品質量：
1.從現(xiàn)場操作入手，嚴格落實操作制度，強化操作，提高產品質量穩(wěn)定性。
2.從用戶反饋信息入手，加強員工責任心教育。 3.發(fā)揮中控精細調節(jié)作用，切實提高產品質量。
4.保證現(xiàn)場一次儀表準確性，發(fā)揮中控人員和現(xiàn)場作業(yè)人員兩條線的積極性，精確掌握數(shù)據(jù)的過程控制，實現(xiàn)精益生產。
5.推進基層技術創(chuàng)新，在基層班組積極開展“講、比”活動，調動和激勵基層班組、員工立足崗位，開展小改小革、先進操作法等崗位創(chuàng)新活動。
6.嚴把原輔材料質量關，杜絕不合格品進入生產環(huán)節(jié)。 7.對質量主管單位生產技術處和質量直接管理單位尿素車間，進行獎優(yōu)罰劣，充分調動積極性。
通過以上舉措，順利完成了年度質量管理目標。 （六）安全環(huán)保管理方面 1.安全管理方面
（1）年度安全工作目標完成情況
通過認真貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)、標準、文件及上級安監(jiān)部門會議精神，推行以一個理念、六個抓手、六個提升為主體的“166”安全管理新體系，順利完成率杜絕死亡事故；杜絕較大以上火災、爆炸、泄漏事故；杜絕社會災害性事故；千人負傷率控制在1.0以下；全面提升安全生產標準化的動態(tài)達標水平，努力達到二級標準化企業(yè)管理水平的年度安全工作目標。
（2）安全生產標準化開展情況
按照制定的標準化動態(tài)檢查表，逐項尋找安全管理中存在的問題和不足，持續(xù)改進企業(yè)安全管理，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個崗位，實現(xiàn)安全標準化工作與日常安全管理工作的有機融合。
2018年6月8日，公司通過安全標準化三級達標，取得了運城市安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產標準化三級達標證書。
2018年在陽煤集團各級安全標準化檢查工作中，屢次名列前茅。第二季排名化工集團第一，豐喜集團第一，消防專業(yè)排名第一；第三季排名化工集團第四，豐喜集團第一；第四季度排名化工集團第三，豐喜集團第一，儀表專業(yè)排名第一。
2018年化工集團共檢查四次，共查出各類隱患125條，目前已完成整改122條，3條未完成；陽煤安監(jiān)局上半年檢查問題25條，已整改23，未整改2條，下半年檢查隱患20條，檢查問題已分解到各個單位，各單位制定了五定表，正在逐步整改。
（3）安全活動開展情況
2018年共開展現(xiàn)場處置方案演練35次，專項演練和關鍵裝置、重點部位演練25次，廠級綜合性演練2次，2次廠級演練分別為：6月12日，在凈化車間低溫甲醇洗裝置區(qū)進行了甲醇泄漏綜合應急演練；11月30日，在氣化車間氣化裝置區(qū)進行氣化合成氣泄漏綜合應急演練。
（4）安全生產許可證辦理
在公司各級領導的支持及各單位的大力配合下，經過安全現(xiàn)場檢查、整改、安全現(xiàn)狀評價、申報、現(xiàn)場評審、再整改等程序，于3月23日取得安全生產許可證。
2.環(huán)保管理方面
固廢、危廢的產生和處置方面，一般固廢轉運、處置與稷山
縣翱翔新型建材有限公司簽訂承包合同，由其合理處置、自主消化，無法使用的轉運到備用渣場。2018年系統(tǒng)大修期間更換并產生廢活性炭199.78噸、廢吸附劑59.94噸、廢脫汞劑20.85噸、廢催化劑137.6噸，全部嚴格按照《危險廢物轉移聯(lián)單管理辦法》要求與有資質單位簽訂處置合同，辦理危險廢物轉移聯(lián)單后合法處置。
污水處理污水池VOCs治理方面，于2018年12月26日完工并投入運行，并委托山西藍標監(jiān)測技術有限公司進行了驗收監(jiān)測，出具監(jiān)測報告，非甲烷總烴平均排放濃度1.33 mg/m3，排放速率0.015 kg/h，硫化氫平均排放濃度低于方法檢出限，氨平均排放濃度5.24 mg/m3，排放速率0.059 kg/h，酚類0.006 mg/m3，均達到了《惡臭污染物排放標準》（GB14554-93）中表2的標準限值。
外排水總氮改造方面，通過外出考察學習，自主討論研究，自行確定工藝路線和設備選型，8月完成改造，9月投運，11月運行正常，經檢測，總氮＜35 mg/L，達到排放標準。
2018年全年所有環(huán)保設施、在線檢測運轉正常，所有水、氣、固均達標排放，未發(fā)生環(huán)保事故，未對生產造成任何影響。
第二方面 存在的問題及改進措施
一是在落實黨風廉政建設上需進一步強化。雖然始終保持職務行為的廉潔性，但對照黨的優(yōu)良傳統(tǒng)剖析自己，個別方面仍有差距。
二是學習不夠深入，存在淺嘗輒止現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在對于政
治理論和業(yè)務學習方面，總是認為了解一下就可以了，再加上日常性事務工作多，難以靜下心來，拿出整塊的時間去鉆研，最終導致對一些新知識、新理論不能深入透徹的領會和掌握，進一步影響了自己的認知能力和管理水平。
三是在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務的需要，存在著明顯差距，有待進一步提高。
第三方面 下一步努力方向
1.思想政治學習和黨風廉政建設方面
（1）繼續(xù)加強政治理論學習，提高科學解決問題的能力，大膽解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，增強運用科學理論解決各種矛盾和問題的本領，提高駕馭全局的能力。
（2）認真落實黨風廉政建設，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，時刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己。堅決抵制腐朽思想的侵蝕，以實際行動樹立和維護黨員領導干部的良好形象。
2.生產管理方面
深入學習業(yè)務知識，拓寬自身知識面，虛心向同事學習，深入一線，傾聽員工心聲，提高管理水平，努力做到高效務實的干好本職工作。
加強干部員工業(yè)務培訓，全面提升干部管理水平和員工操作水平，為整個系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運行打好基礎。
采取一切措施，強化工藝指標考核，狠抓生產消耗，規(guī)范原輔材料采購程序，不斷降低生產成本，確保生產系統(tǒng)在低消耗、低成本下穩(wěn)定運行。
最后，希望各位領導、各位代表提出寶貴的意見，我會誠懇的接受同志們的批評指正，積極改正！
謝謝大家！
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第四篇：個人述職報告
時間飛逝，轉眼任現(xiàn)職已近十年，現(xiàn)在我就我任現(xiàn)職以來的工作情況分幾部分作如下總結。
1、思想品德和職業(yè)道德方面
本人一貫堅持四項基本原則，愛崗敬業(yè)；思想上積極主動向黨組織靠攏，行動上遵守法紀、法規(guī)；教育工作中認真堅持黨的教育方針政策熱愛本職工作，熱愛學生、團結同事。平時能主動關心國家大事并從自己的每件本職工作做起，用自己的實際行動感化教育學生和周邊的人。
2、教育教學能力和教學實績
我任現(xiàn)職以來一直擔任我校九年級的體育教學和體育教研組長的工作，教學實績優(yōu)秀，我所帶班級在歷年的中考中均取得驕人的成績，前年和今年在我校領導的關心、幫助以及我的引領下，我校兩年體育中考均取得了突破我校歷史最高分的優(yōu)異成績。另外從參加工作至今我一直擔任我校田徑隊投擲項目和男、女籃球、女足隊的業(yè)余訓練工作在歷年的比賽中我所帶的運動隊在歷次比賽中均能取得了理想的成績，獲得了各級領導的肯定和同行的認可。我所帶的優(yōu)秀運動員也被更高一級的學校和高水平運動隊錄取。因此我先后被評為校體育骨干教師和市工會先進個人，兩次年度考核被評為優(yōu)秀，多次評為嘉獎。
3、教育科研及個人業(yè)務能力
任現(xiàn)職以來在繁重的工作之余我還繼續(xù)鉆研教育教學理論搞好教科研工作。先后參加了市級課題的研究工作，在全國刊物發(fā)表了多篇教育教學論文，并有兩篇論文先后獲省市二、三等獎。在2006年通過省田徑協(xié)會理論和專業(yè)能力的考核我被授予田徑國家一級裁判，并多次擔任全國和省十七屆運動會的裁判工作。去年我還結合我校校本課程的開發(fā)，主動編寫校本課程圍棋教材。
時間真快，千言萬語想說的很多，但所有的總結也難以表述我的心情，今后我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績，來回報學校和領導的關懷幫助。
第五篇：個人述職報告
這一年我的身份從一名學生蛻變成一名社會新鮮人，環(huán)抱著理想，承載著希望，帶著一絲懵懂踏入了社會，開始了我的第一份工作。如今想來，半年的工作時光流逝的竟抓不住一絲痕跡，光陰果然如梭，歲月依舊荏苒。而在這半年的工作時間中，我總是不斷的鞭策自己，但愿自己的工作表現(xiàn)為我的20xx年畫出圓滿的軌跡。
半年來，在眾多前輩同事的關心幫助和具體指導下，我開始轉變思想觀念，強化服務意識，努力不斷提高自身素質和工作質量，較好的履行了工作職責，完成了工作任務?，F(xiàn)將工作情況作以簡單匯報：
一、加強學習，提高自身政治水平。
當我剛到這個崗位時，對自己的工作職能還處于模糊狀態(tài)，找不到自己的正確定位。于是通過查找資料，我搜集了一些關于房產公司辦公文員的工作內容，以便今后有針對性的開展工作。我利用工作和業(yè)余時間繼續(xù)深入學習相關的法律和經濟知識。通過工作實踐，我更認識到學好業(yè)務知識的重要性。比如這次《勞動合同法》的頒布實施，其中出現(xiàn)眾多勞資糾紛問題，我在工作中結合自身的專業(yè)所學，理解和處理問題就顯得較為容易，隨著“十八大”的召開，我也在努力學習“十八大”報告的精神，進一步提高了政治水平，提高了思想覺悟。
二、提高業(yè)務素質，勤勉工作。
對于初來乍到的我來說，生活中的很多具體工作問題不是光靠書本的理論知識可以直面的獲取答案，除了虛心求教，我還必須勤勉工作。通過多練，多做，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。從最初對辦公環(huán)境的陌生到如今我已能夠協(xié)助好辦公室主任做好日常管理工作：
1、接聽、轉接電話，接待來訪人員；
2、負責辦公室的文秘工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；
3、做好每月辦公會議紀要；
4、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的訂閱和分送；
5、份額則傳真文件的收發(fā)工作；
6、按照公司印章管理規(guī)定，保管使用；
7、做好公司后勤工作，包括：辦公用品、員工寢具、餐券采購，餐飲費用的統(tǒng)計、流水賬登記及餐券等收納、保管；
8、每月工程進度表的郵寄；
9、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理；
10、每月制作工資表，并做好年度勞動統(tǒng)計工作等。
辦公室的工作紛繁復雜，缺少連貫性，隨機性大的特點，需要絕對的耐性與細心，而我深知自己有股“初生牛犢不怕虎”的氣勢，做事易魯莽，在今后的工作中要盡量改進，務必要戒驕戒躁，在“慎”和“微”處下功夫，力求遇事謹嚴慎行，從細微處發(fā)現(xiàn)問題。西方有句名言：昨日已成歷史，明日還是未知，而今天是上帝的禮物。
所以我們要把握好今天！展望20xx年，我還有更多的業(yè)務知識需要學習，需要實踐，而我必將踏踏實實做人，實實在在做事，做到干一行、愛一行、干好一行。
第六篇：職工代表述職報告
我叫XXX，是焙燒制酸生產車間甲班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。
20XX年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下，以紫金年度生產計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務;能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下：
一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工
班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，我真正關心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心里。
二、培訓與學習
制酸甲班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產安全入手，利用工作之余，在班內積極開展了法律法規(guī)、知識技能、
安全生產，特別是制酸安全等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。
通過培訓和學習，員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產和生產安全，特別是生產安全的重要性。
三、存在的缺點與不足
在全年的生產工作中，我們認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。
有的員工工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。
為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協(xié)調各生產小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調，保證工藝質量的穩(wěn)定和生產安全。同時，請領導根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。
對于我自己來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。首先是業(yè)務水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經驗少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質有待進一步提高。
針對以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：
1、加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學習專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。
3、要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周圍，認真領會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司和車間領導的正確領導下，制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，紫金的明天會更加美好。
