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        職工代表述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-20 10:59:09

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        第一篇:職工代表述職報(bào)告

        20xx年即將過(guò)去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

        一、今年的主要工作

        在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

        1、施工管理

        過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決。

        針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

        2、資料管理

        在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

        二、工作中存在的問(wèn)題

        1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。

        第二篇:職工代表述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

        職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。做為一名職工代表,我感到非常的光榮,同時(shí)也感到肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。因此,擔(dān)任職工代表以來(lái),我始終以職代會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)技術(shù)部全體人員,積極主動(dòng)地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表,我也在為職工服務(wù)的過(guò)程中不斷升華和提高。現(xiàn)將今年以來(lái)履行職工代表職責(zé)情況述職如下,不妥之處,大家批評(píng)指正。

        一、注重學(xué)習(xí),始終保持思想上的先進(jìn)性。

        一年來(lái),我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),積極深入學(xué)習(xí)并向部室成員宣貫“職代會(huì)精神”、“工序管理”、“5s管理”“九位一體”、“我的安全工作不出錯(cuò)”等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí),在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,人生觀、世界觀、價(jià)值觀得到了改造,較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進(jìn)取的思想。使行動(dòng)上始終與上級(jí)保持高度一致,堅(jiān)決服從上級(jí)組織決定和安排,堅(jiān)定不移地貫徹上級(jí)的方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作部署。

        二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé),力爭(zhēng)做合格的職工代表。

        作為職工代表,寄托了領(lǐng)導(dǎo)和職工們很大的期望。因此,在參加公司職代會(huì)期間,我認(rèn)真聽取報(bào)告,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)文件精神?;氐絾挝?,迅速向其他職工傳達(dá)公司職代會(huì)的精神,將公司新的政策、新的形勢(shì)帶給每位職工,讓廣大職工都能夠及時(shí)了解公司的各項(xiàng)新動(dòng)態(tài),關(guān)心公司的發(fā)展。公司的年輕人占很大比例,他們是我們公司的中間骨干力量和發(fā)展希望。作為一名年輕的職工代表,我更了解他們的需求,也更容易跟他們溝通,在他們?nèi)粘9ぷ髦?、生活上遇到了困難和問(wèn)題,積極去幫助他們,重視聽取他們的意見和訴求,努力去維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益和合法要求。同時(shí),作為職工代表,我十分注意自己的形象,努力做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。

        三、腳踏實(shí)地做好本職工作。

        工作永遠(yuǎn)是第一位的。要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。平時(shí)我能夠做到虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),汲取他們的長(zhǎng)處,反思自己不足。從高度上認(rèn)識(shí)自己工作的重要性,不能因?yàn)樽约汗ぷ魍写蠹液笸?,影響公司生產(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展。不論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事相處、合作方以及外來(lái)人員辦事,我時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,都要盡自己最大的能力去幫助。

        四、今后努力方向

        1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

        2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,增長(zhǎng)法律知識(shí),在行動(dòng)上自覺地、模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì)。

        3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司的文件精神,為公司的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭(zhēng)取做一名合格的職工代表。為公司發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

        第三篇:電力職工代表述職報(bào)告

        各位同志:

        我自從xxxx年起開始擔(dān)任xx電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有xx年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素,同心同德,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下 ,千方百計(jì)籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平,今年公司無(wú)重大人身傷亡事故,達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步,現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。

        一、樹立信心,明確目標(biāo),努力完成全年工作任務(wù)

        在今年的工作中,xx電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

        今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場(chǎng),盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn),塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開發(fā)工作中,我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識(shí),無(wú)論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),吸取過(guò)去幾年來(lái)公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的教訓(xùn)。公司通過(guò)加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng),電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

        二、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作建設(shè)

        (一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無(wú)小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

        (二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國(guó)家宏觀政策影響,小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí),積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來(lái)抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問(wèn)題,不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

        (三)在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通,實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。

        (四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺(tái),建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制,完善人力資源管理體系。對(duì)公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考評(píng)制度,建立了公司高、中級(jí)管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。

        第四篇:職工代表述職報(bào)告

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        不知不覺中一年的時(shí)光悄然飛逝,新年的鐘聲即將敲響,20xx年即將告別它的光輝,20xx年從容而至?;仡欉^(guò)去,這是不平凡的一年,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這里,多年的質(zhì)量檢測(cè)工作豐富了我的職業(yè)經(jīng)歷,讓我學(xué)會(huì)了很多東西,也讓我在不斷的審視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過(guò)競(jìng)聘調(diào)至質(zhì)量部統(tǒng)計(jì)一職,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)和部門相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。在新的崗位上,我接觸到了許多新事物、新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。對(duì)于這一切,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)可。

        回顧這一年來(lái)的工作,雖然可以說(shuō)是敬業(yè)愛崗,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,條理不是很清晰,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;做事循規(guī)蹈矩,不夠靈活,有些細(xì)節(jié)工作做得還是不夠好;考慮問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單不夠周全,缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),在協(xié)調(diào)方面也有欠缺的地方。我會(huì)正視這些問(wèn)題的存在,認(rèn)真地對(duì)待并及時(shí)改正,爭(zhēng)取高質(zhì)高效地完成本職工作,保證部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

        經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的努力,盡管現(xiàn)在已經(jīng)能夠順利地完成本職工作,不過(guò)我知道自已的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力離工作的實(shí)際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難,同時(shí)嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),一如既往踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作。同時(shí)經(jīng)常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作,還要經(jīng)?;剡^(guò)頭看看,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。

        20xx是全新的一年,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱點(diǎn),改正缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),以良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問(wèn)題多動(dòng)腦多溝通,三思而后行,全面提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。多年來(lái)在xxx的每一次成長(zhǎng)和進(jìn)步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財(cái)富,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這次工作機(jī)會(huì),感謝很多人一直以來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙。未來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

        第五篇:職工代表的述職報(bào)告

        根據(jù)本次職代會(huì)安排,現(xiàn)在我向大會(huì)作述職報(bào)告,請(qǐng)代表們?cè)u(píng)議。

        一、盡心盡責(zé)履職,四屆三次職代會(huì)確定目標(biāo)全面完成

        20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年,也是值得紀(jì)念的一年。隨著采場(chǎng)向深層和邊遠(yuǎn)地帶延伸,礦井受采動(dòng)壓力傳遞遠(yuǎn)、地壓大、地溫高、斷層多等構(gòu)造復(fù)雜的安全威脅更加嚴(yán)重;面對(duì)上級(jí)組織的重托和全礦員工的厚望,我深感肩負(fù)責(zé)任的重大。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其它班子成員和廣大員工的大力支持下,我始終以加快企業(yè)發(fā)展為已任,用心做事,不辱使命,心系員工;工作如履薄冰,盡職盡責(zé),銳意革新,立足于管理要效益,著眼于創(chuàng)新要活力,靠實(shí)干創(chuàng)一流,經(jīng)過(guò)全礦上下的艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏,克服了礦井發(fā)展的諸多不利因素,各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī),圓滿的完成了四屆三次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思進(jìn),和諧發(fā)展的大好局面。

        二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新帶好頭,各項(xiàng)工作在創(chuàng)新中發(fā)展

        安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。做好煤礦工作,既要有務(wù)實(shí)作風(fēng),又要有創(chuàng)新精神。作為礦長(zhǎng),要帶領(lǐng)整個(gè)班子開創(chuàng)工作新局面,必須腳踏實(shí)地,以身作則,不做表面文章。

        一是培養(yǎng)了一支好隊(duì)伍。把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)重要職責(zé),提出“單位就是學(xué)校、崗位就是課堂、領(lǐng)導(dǎo)是老師”的理念,完善培訓(xùn)制度、豐富培訓(xùn)形式、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,不斷提升員工安全素養(yǎng),提高員工職業(yè)技能,加快人才培養(yǎng)。全年共舉辦各類培訓(xùn)班142期,累計(jì)培訓(xùn)7216人次;職工職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)18期1065人,綜合評(píng)定合格721人,合格率為74%,比去年提高了4個(gè)百分點(diǎn),員工技能整體水平穩(wěn)步提高,提升了企業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力。在集團(tuán)公司第十三屆青工技術(shù)比武暨第二屆職工崗位技能大賽中,共獲得11個(gè)單項(xiàng)第一名,18個(gè)單項(xiàng)二、三名的優(yōu)異成績(jī),獲得團(tuán)體冠軍桂冠。

        二是形成了一些好經(jīng)驗(yàn)。在工作中始終把心思放在工作上,把精力用在工作中,常思考,勤總結(jié),對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),形成了一些行之有效的管理方法。根據(jù)自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)提出管理三要素,即科學(xué)管理、嚴(yán)肅管理、持之以恒管理,促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展;創(chuàng)新管理方式,提出以安全確認(rèn)、手指口述、班評(píng)估、班組長(zhǎng)績(jī)效考核為主要內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)安全管理“四大法寶”和以出勤班數(shù)不夠、三違、工傷為主要內(nèi)容的規(guī)范員工行為“三條紅線”的應(yīng)用,經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn),效果明顯,從根本上保障了我礦安全形勢(shì)的穩(wěn)定。深化班組建設(shè),精心編著完成《煤礦班組建設(shè)理論和實(shí)踐》一書,為打造“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全本質(zhì)型、生產(chǎn)精益化、素質(zhì)培訓(xùn)多樣化、崗位改進(jìn)自動(dòng)化”的自主管理班組提供了理論支持。在集團(tuán)公司范圍內(nèi)率先推行物資全面超市化管理,并于11月5日順利召開物資全面超市化管理經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。全礦收繳二級(jí)庫(kù)房16個(gè),全礦儲(chǔ)備物資由900多萬(wàn)元下降為500多萬(wàn)元,使生產(chǎn)物資管理更加集中規(guī)范,達(dá)到了資源共享,減少了積壓浪費(fèi),降低了帶料勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了服務(wù)生產(chǎn)保障生產(chǎn)的水平。

        三是增強(qiáng)了職工的歸屬感。以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),認(rèn)真解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。努力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,讓員工在企業(yè)中快樂(lè)工作、快樂(lè)生活。堅(jiān)持提高效率與效益,實(shí)現(xiàn)了員工收入新的突破。提倡“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂(lè)”的運(yùn)動(dòng)理念,成功舉辦了首屆“迎春杯”職工乒乓球聯(lián)賽、“和諧杯”籃球賽、“安全杯”羽毛球賽、職工拔河比賽、“皖煤之歌”合唱節(jié)、“第四屆健身操”展示賽、黨員“紅色征程、體育健身”長(zhǎng)跑等系列大型體育文藝活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活;對(duì)礦及宿舍供暖管路、職工浴池進(jìn)行改造,為職工單人宿舍安裝空調(diào),保證職工得到良好的居住環(huán)境;轉(zhuǎn)變綠化觀念,礦區(qū)綠化從單一花草種植向多層次、復(fù)合式植物配置發(fā)展,增加農(nóng)作物、果樹等綠化品種,花園、莊園、果園三園綠色生態(tài)礦井正在形成,為職工創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。堅(jiān)持開展民主接待日活動(dòng),及時(shí)傾聽職工心聲,同時(shí)關(guān)注弱勢(shì)群體,舉辦金秋助學(xué)等活動(dòng),積極為職工群眾排憂解難,開展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng),經(jīng)常走訪和慰問(wèn)特困職工,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。

        三、注重廉潔律好己,全心全意維護(hù)員工的利益

        身為礦長(zhǎng)和一名共產(chǎn)黨員,同時(shí)又是礦團(tuán)隊(duì)中一名普通成員,自己始終保持艱苦樸素的作風(fēng),帶頭執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,自覺遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司的三條紅線、十條禁令,克已奉公,本著對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的忠誠(chéng),做事立身,“像做人一樣做企業(yè)”。在實(shí)際工作上,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、奮發(fā)的工作熱情,發(fā)揚(yáng)我礦人精神,在成績(jī)面前不驕不躁,在困難面前不氣不餒,在挫折面前不屈不撓;嚴(yán)于律己,努力做到身正為范,要求大家怎么做,首先從要求自己開始。在生活作風(fēng)上,我也時(shí)刻告誡自己要以好的作風(fēng)樹立形象,常修為政之德,常懷律己之心;深入群眾,心系員工,分配上向一線傾斜、向工人傾斜,最大限度辦實(shí)事,力所能及謀福利,全力將員工的利益維護(hù)好。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上,我始終不忘團(tuán)隊(duì)的作用和意義,唯有團(tuán)隊(duì)共同努力,才有可能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)核心層建設(shè),在礦領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,大家坦誠(chéng)溝通,民主決策,心齊氣順,肝膽相照,互相理解,互相支持,鞠躬盡瘁共謀企業(yè)發(fā)展。

        各位代表、同志們,回顧一年來(lái)的.工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。成績(jī)的取得是班子成員和廣大員工共同奮斗的結(jié)果。就我個(gè)人來(lái)說(shuō),僅僅是按自己的角色,做了一個(gè)礦長(zhǎng)應(yīng)做的工作,而且還有很多方面存在不足。很多地方都有待于今后改進(jìn)。懇請(qǐng)各位代表多提寶貴意見,我將認(rèn)真聽取,深刻反省,持續(xù)改進(jìn)。

        同志們,20xx年,我礦的發(fā)展任務(wù)十分繁重。我深信,有這支堅(jiān)韌不拔、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,有同心同德、風(fēng)雨同舟的同志們通力合作,我們一定能不辱使命,不負(fù)厚望,再做新貢獻(xiàn),再創(chuàng)新輝煌。

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