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        換屆后班子述職報(bào)告(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2022-08-01 23:45:32

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        第一篇:領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

        我校現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組建于2009年8月,校級(jí)正職1人,副職2人,中層干部2人,平均年齡42歲,本科學(xué)歷4人,??茖W(xué)歷1人。班子成員具有較高的政治素養(yǎng)、學(xué)歷水平和專業(yè)能力。實(shí)現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)的合理搭配。

        一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

        學(xué)校既建立“權(quán)利層層有,任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù)”的工作機(jī)制,又秉承“真誠相處,融合共生,培養(yǎng)默契,優(yōu)勢互補(bǔ)”的處世原則。提倡“淡化管理,走向服務(wù)”的管理思路,重心下移,管理策略重點(diǎn)放在指導(dǎo)和引領(lǐng)上,發(fā)揮班子成員自身優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)個(gè)人與學(xué)校共同發(fā)展,營造人性化的管理軟環(huán)境,通過柔性的管理將剛性的制度落實(shí),體現(xiàn)以人為本的學(xué)校管理理念。

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立發(fā)展意識(shí)

        注重自我教育。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中大力提倡“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”。在學(xué)習(xí)中作到:堅(jiān)持結(jié)合改革過程學(xué)習(xí);結(jié)合大家的熱點(diǎn)話題來學(xué)習(xí);結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐案例來學(xué)習(xí);結(jié)合出現(xiàn)的問題來分析反思。通過學(xué)習(xí)與反思,班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業(yè)內(nèi)涵,增長了實(shí)踐智慧、提高了班子成員的素質(zhì),促進(jìn)核心團(tuán)隊(duì)的成長。同時(shí)使班子成員個(gè)人在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)上不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強(qiáng),在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。

        三、注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)民主管理

        領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié),是全校教職工團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵,也是使學(xué)校健康、和諧、快速發(fā)展的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部的團(tuán)結(jié),不是迎合、不是義氣,而應(yīng)該是為上級(jí)負(fù)責(zé)、為師生負(fù)責(zé)、為學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)的原則下,同事之間真誠的關(guān)心、愛護(hù)、合作。我校領(lǐng)導(dǎo)班子注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到工作密切配合,工作分工不分家,處處發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽(yù)和個(gè)人利益面前不伸手。工作中堅(jiān)持民主集中制,做到科學(xué)決策。凡學(xué)校重大問題,如人事分工、評(píng)優(yōu)評(píng)先、大額度資金使用、學(xué)校工作計(jì)劃都需由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定;我們經(jīng)常傾聽一線教師的意見要求;學(xué)校還堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子定期議事制度、校務(wù)公開制等。這些都促進(jìn)了民主集中制的有效實(shí)施。

        四、樹立務(wù)實(shí)形象,強(qiáng)化效率意識(shí)

        為了做到工作有實(shí)效,我校領(lǐng)導(dǎo)班子著力做了以下工作:一是知實(shí)情。深入教育教學(xué)一線,與廣大教師廣泛交流,調(diào)查研究。二是使實(shí)勁。以對(duì)上、對(duì)下高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做到辦實(shí)事,把勁頭使在解決教職工實(shí)際問題上,使在教育教學(xué)工作上。三是抓落實(shí)。真心實(shí)意地為學(xué)生、為教職工辦實(shí)事,抓落實(shí),樹立實(shí)干、公正、廉潔、奉獻(xiàn)的形象。黨支部緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和中心任務(wù)加強(qiáng)黨的思想、組織建設(shè),積極支持和保證校長依法辦學(xué)。黨建工作與教育教學(xué)工作同安排,同實(shí)施,同考核,同獎(jiǎng)懲。黨員干部在學(xué)校各項(xiàng)工作中發(fā)揮模范帶頭作用。工作中堅(jiān)持三高標(biāo)準(zhǔn)“高起點(diǎn)思考、高效率運(yùn)作、高品位展示”用“嚴(yán),實(shí),細(xì),進(jìn)”的四字工作要求貫穿于每一項(xiàng)工作,提高工作底線,追求每做一事必致精品的工作標(biāo)準(zhǔn),提高管理效率。

        五、加強(qiáng)廉潔自律

        廉潔從教是樹立教育系統(tǒng)良好形象的基礎(chǔ)。只要領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律,就會(huì)有一個(gè)很好的校風(fēng),很好的行風(fēng)。我校大力開展廉潔教育,加強(qiáng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持廉潔教育進(jìn)校園,對(duì)全體師生進(jìn)行廉潔教育,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭承諾廉潔從教,接受全體師生和社會(huì)的監(jiān)督。實(shí)行校務(wù)公開,凡學(xué)校重大事務(wù),均向全校師生公示。一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子得到教師們認(rèn)可,工作不斷進(jìn)步。

        第二篇:年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

        根據(jù)市局黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職述廉的有關(guān)規(guī)定和具體安排,下面,我就本人一年來執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和重大事項(xiàng)報(bào)告制度情況、公務(wù)活動(dòng)中收受禮金和禮品處理情況、住房和公車使用情況、配偶和子女經(jīng)商辦企業(yè)情況等共十一項(xiàng)內(nèi)容,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個(gè)匯報(bào)。

        一、一年來執(zhí)行廉潔自律情況

        在即將過去的一年中,本人時(shí)刻牢記作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真按照省市局的有關(guān)要求,自覺執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),努力保持良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。

        在工作中,能正確對(duì)待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé)。不管是辦事中,還是辦案中,在不違背法律、法規(guī)和政策的前提下,始終堅(jiān)持一個(gè)原則:能方便人家的,盡量方便人家;能放過人家的,盡量放過人家,絕不會(huì)利用權(quán)力有意識(shí)地去吃、拿、卡、要,以圖一時(shí)之快。特別是在審批案件當(dāng)中,善于從所引用法律的立法本意、當(dāng)事人是否主觀故意,以及所造成的后果來考慮問題。盡管有些同志有時(shí)有不同想法,但我堅(jiān)持自己的為人為政之道。在同企業(yè)和個(gè)體工商戶的接觸中,我深切的感受到,他們當(dāng)中有很多目前經(jīng)營困難。我們強(qiáng)調(diào)為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),決不能只停留在嘴上,應(yīng)該為他們的發(fā)展創(chuàng)造好的條件,而不是為了部門或個(gè)人的利益,整天拿著法律、法規(guī)死板地逐家企業(yè)去套,甚至故意設(shè)置障礙,逼人來求,撈一些好處。我認(rèn)為,做官也好,做人也好,就是要圖個(gè)實(shí)在,寬厚待人,誠實(shí)處事,真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀。

        在生活當(dāng)中,本人不求奢華,只求平凡、簡單。滿足并珍惜人生中所獲得的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,包括親情、友情、愛情、知識(shí)、精神和物質(zhì)財(cái)富;不是自己的,決不去強(qiáng)求。花天酒地、鶯歌燕舞是一種享受,但在我的生活當(dāng)中,基本上只有三件事:

        一是享受,享受天倫之樂;

        二是讀書,讀點(diǎn)好文章,寫寫日記;

        三是玩樂,就是玩玩健康游戲。盡管生活不是很富裕,甚至可以說是有一定的負(fù)擔(dān),但能保持一種好的心態(tài),過得還算是充實(shí)。

        有了正確的人生觀、價(jià)值觀,以及工作和生活態(tài)度,就能做到在任何情況下正確地把握自己。不能要的堅(jiān)決不要,不能拿的堅(jiān)決不拿,不該享受的決不享受。各位都知道,我們局經(jīng)費(fèi)緊張。作為副局長,前幾年連用車也輪不到,經(jīng)常坐黃包車去趕縣里的會(huì)議。有一次聽錯(cuò)會(huì)議地點(diǎn),在城里坐黃包車轉(zhuǎn)了一大圈。看到別人在享受時(shí),心里雖然有點(diǎn)不舒服,但我能夠體諒這一切。我認(rèn)為,當(dāng)別人拿你當(dāng)回事時(shí),千萬不要真的拿自己當(dāng)回事,擺領(lǐng)導(dǎo)的架子;當(dāng)別人不拿你當(dāng)回事時(shí),一定要把自己當(dāng)回事,努力地去干工作,干好工作。手中無財(cái)富,心中有天地。經(jīng)歷了太多的風(fēng)雨,太多的人世百態(tài),我認(rèn)為自己有足夠的能力去判斷是非,去應(yīng)對(duì)任何困難,任何挑戰(zhàn)。

        幾年來,本人逐漸養(yǎng)成了過苦日子、緊日子的習(xí)慣,甘于清貧與寂寞。工作上盡量為局里節(jié)省支出,生活上盡量儉樸;即使個(gè)人生活有困難,也絕不會(huì)以損害本單位或企業(yè)利益來解決。多年來,本人從沒有在任何單位兼過職,更談不上領(lǐng)過什么報(bào)酬。該由個(gè)人支付的費(fèi)用,除了到家里報(bào)銷,沒有向企業(yè)伸手要過一文錢。前幾年,家屬從事小本經(jīng)營,賺的是辛苦小錢,但從來沒有什么利用職權(quán)的情況;近兩年家屬一直失業(yè)在家,想來想去,也沒有什么職權(quán)可以利用。我知道,不勞而獲,期望天下掉下個(gè)大餡餅是不可能的。

        第三篇:領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

        xx年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過去的一年里,在政府、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校圍繞“創(chuàng)和諧校園,建教育強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo),圍繞如何促進(jìn)學(xué)生成長,如何辦好人民滿意的教育,大家精誠團(tuán)結(jié),敬業(yè)奉獻(xiàn),開拓進(jìn)取,在隊(duì)伍建設(shè)、中考及中考招生、教研教改、硬件建設(shè)等諸方面取得了重大成績,現(xiàn)將一年來工作簡要匯報(bào)如下:

        一、規(guī)范德育管理,營造優(yōu)良育人環(huán)境

        1、強(qiáng)化思想政治工作,務(wù)實(shí)和諧向上的思想基礎(chǔ)。

        我校高度重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報(bào)、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

        2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)的德育效能,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。

        一年來,我校借“創(chuàng)強(qiáng)”的東風(fēng),立足實(shí)際,把整治校園環(huán)境,建設(shè)優(yōu)美校園作為工作重點(diǎn),加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標(biāo)語布置,讓每個(gè)學(xué)生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導(dǎo)向性。

        3、開展豐富多彩的教育活動(dòng),營造多方教育、塑造新人的氛圍。我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動(dòng),塑造新一代的社會(huì)主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個(gè)現(xiàn)代化功能場室,并成功舉辦了“學(xué)會(huì)做人”為主題的12.9演講比賽和“五四”文藝匯演。

        4、實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育和諧統(tǒng)一,營造大德育環(huán)境。學(xué)校堅(jiān)持通過家長會(huì)、家訪及校訊通等形式,同學(xué)生家長經(jīng)常聯(lián)系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長的一封信”,與家長溝通聯(lián)系,對(duì)學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育,構(gòu)建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。

        二、規(guī)范教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

        教育工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校、以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。

        1、狠抓常規(guī)管理不放松。

        我們堅(jiān)持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅(jiān)持超周備課,要求做到“五定、五備、四統(tǒng)一”:即定教研活動(dòng)時(shí)間,定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內(nèi)容、備學(xué)生實(shí)際、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題;在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測。

        2、規(guī)范考試管理。

        我們實(shí)行月制度,嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行。期末考試實(shí)行交叉監(jiān)考,交叉評(píng)閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

        3、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),全面提高教學(xué)質(zhì)量。

        要讓教研成為教育質(zhì)量第一生產(chǎn)力,我們堅(jiān)定了抓教學(xué)研究的方向和目標(biāo)。學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開展教研活動(dòng),每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn),督促并參加教研、教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度,學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。

        各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究,教學(xué)實(shí)踐中注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo),每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)論文和教學(xué)總結(jié)。為此學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。也收獲了一系列榮譽(yù):黃飛燕和潘國輝老師在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎(jiǎng),陳靜、等八位同學(xué)參加全國數(shù)、理、化競賽分別獲一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。

        5、畢業(yè)班教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)。

        目前初級(jí)中學(xué)不但要提高教學(xué)質(zhì)量,而且還要幫助高中階段學(xué)校完成招生任務(wù)。我校一向把畢業(yè)班教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn),學(xué)校采取的是“校長掛帥、主管領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發(fā)揮同科組教師集體智慧,取長補(bǔ)短,提高教學(xué)質(zhì)量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導(dǎo)。20xx年中考取得的好成績就是這一舉措的結(jié)晶。

        三、所取得的主要成績

        一年以來,學(xué)校以“創(chuàng)強(qiáng)”為契機(jī),將主要精力放在抓規(guī)范化管理,抓學(xué)校發(fā)展,創(chuàng)品牌教學(xué)。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績。

        1、中考成績斐然。

        今年中考取得較好的成績,比往年有了較大的進(jìn)步,最高分726分,600分以上26人,入重點(diǎn)高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個(gè)百分點(diǎn),平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預(yù)定的目標(biāo)。

        2、招生工作戰(zhàn)果輝煌。

        推薦學(xué)生到高中階段學(xué)校就讀是畢業(yè)班工作的第二大任務(wù)之一,做到早布置,早動(dòng)員,通過主題班會(huì)、個(gè)別談心、下鄉(xiāng)動(dòng)員使每個(gè)學(xué)生都有適合的去向,在全體畢業(yè)班教師特別是班主任的努力下,上高中階段學(xué)校的學(xué)生239人,升學(xué)率80.5%,基本完成了教育局的指示任務(wù)。

        3、協(xié)助鎮(zhèn)政府順利通過了清遠(yuǎn)市教育強(qiáng)鎮(zhèn)評(píng)估。

        在各級(jí)政府、教育局的大力支持下,對(duì)校園進(jìn)行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教學(xué)設(shè)施,使校園煥然一新,全面提升育人環(huán)境,提高教育教學(xué)水平。在全體師生的努力下,我校順利通過了清遠(yuǎn)市級(jí)辦學(xué)水平評(píng)估。協(xié)助鎮(zhèn)順利通過了清遠(yuǎn)市教育強(qiáng)鎮(zhèn)評(píng)估。

        4、市運(yùn)動(dòng)會(huì)滿載而歸。

        去年我校派出了15人參加了連州市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),其中領(lǐng)隊(duì)1人,教練2人,運(yùn)動(dòng)員12人。我校體育健兒在賽場上自強(qiáng)不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風(fēng)格,為我校取得了團(tuán)體總分第五名的好成績。

        5、提升了教學(xué)管理,提高了教學(xué)效果。

        借“創(chuàng)強(qiáng)”的東風(fēng),規(guī)范了教育教學(xué)管理,教學(xué)水平更上一檔次。學(xué)生宿舍實(shí)行軍事化管理,如“四成一線”的`最基本要求,規(guī)范后勤管理為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。學(xué)校把教學(xué)作為重中之重,教學(xué)工作實(shí)行規(guī)范化管理,學(xué)校的教風(fēng)好轉(zhuǎn),學(xué)風(fēng)越來越濃,校園面貌日新月異、教育教學(xué)質(zhì)量大提高的喜人景象,中考成績及七、八年級(jí)的各科期末成績均進(jìn)入市縣前列。

        6、教師的敬業(yè)精神整體提高,德育工作卓有成效,學(xué)風(fēng)校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年以來,學(xué)校行政、黨總支通過各種會(huì)議和制度不斷強(qiáng)化勞動(dòng)服務(wù)意識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)師德建設(shè),取得了明顯的成效,講成績、講奉獻(xiàn)風(fēng)氣正濃。三個(gè)年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任始終堅(jiān)守在第一線,畢業(yè)班的教師頂風(fēng)冒雨、不畏嚴(yán)寒,堅(jiān)持每天晚上來校下班輔導(dǎo)直到晚上10:30時(shí),以火熱的心和執(zhí)著的情投入到畢業(yè)工作中;七、八年級(jí)的部分教師不計(jì)報(bào)酬堅(jiān)持晚修后輔導(dǎo)學(xué)生。

        政教處、年級(jí)的工作扎實(shí)而有成效,他們一方面抓好常規(guī)思想教育,各項(xiàng)違紀(jì)現(xiàn)象繼續(xù)呈下降之勢,涌現(xiàn)了成春玲、成明霞、陳潤強(qiáng)、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面,他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動(dòng),去關(guān)愛學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生的成長,培養(yǎng)學(xué)生的適應(yīng)社會(huì)的能力。

        雖然我們?nèi)〉昧酥T多成績,但是,我們也應(yīng)該看到,我們有少數(shù)教師課堂教學(xué)的滿意率不高,個(gè)別教師責(zé)任心不強(qiáng),工作主動(dòng)性不夠,斤斤計(jì)較、患得患失、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,學(xué)校的原有的工作模式也許會(huì)面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對(duì)龍坪中學(xué)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇,乘勢而上,創(chuàng)造新的輝煌。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,通過幾年來的艱苦奮斗,我們學(xué)校辦學(xué)實(shí)力日益增強(qiáng),社會(huì)聲譽(yù)日益提高,現(xiàn)已邁上建和諧校園,創(chuàng)品牌的新征程。讓我們團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。

        第四篇:領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,來賓:

        按照區(qū)教育局黨委的通知要求,本人代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,將我校一年來黨政工作的情況向大家作一簡要匯報(bào)。

        20xx年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)教育局黨委、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),以構(gòu)建“快樂型”校園生活空間為主線,以扎實(shí)校本培訓(xùn)、推進(jìn)教育科研、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范學(xué)校管理、加強(qiáng)組織建設(shè)為重點(diǎn),不斷推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)教育工作在新的起點(diǎn)上再創(chuàng)新業(yè)績。在全體教師的共同努力,大力支持下,學(xué)校取得了些許成績:學(xué)校在區(qū)域教育規(guī)模調(diào)整的過程中,順利、圓滿地完成了兩個(gè)分校的分流任務(wù)。

        一、積極構(gòu)建“快樂活動(dòng)”,彰顯德育工作實(shí)效

        1、從管理細(xì)節(jié)著手,開展“養(yǎng)成教育”活動(dòng)。今年,我們以“班級(jí)管理”為落腳點(diǎn),從制度入手,引導(dǎo)教師關(guān)注細(xì)節(jié),提高班級(jí)管理水平,以班風(fēng)促學(xué)風(fēng),促校風(fēng),做到了――每周提出一個(gè)養(yǎng)成教育重點(diǎn);每天落實(shí)幾項(xiàng)常規(guī)檢查;每月呈現(xiàn)八項(xiàng)執(zhí)規(guī)情況。

        2、從貫徹要求出發(fā),開展“專題教育”活動(dòng)。大隊(duì)部按照上級(jí)部門的部署,認(rèn)真組織開展了“學(xué)習(xí)‘明珠精神’爭做‘四好少年’”、“生命教育”、“紅領(lǐng)巾尋訪江蘇精神”、民族精神月主題實(shí)踐等一系列活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中不斷豐富和發(fā)展自己的道德情感體驗(yàn)。

        3、從學(xué)生需求出發(fā),開展“校本特色”活動(dòng)。大隊(duì)部以“快樂訓(xùn)練營”為載體,開展養(yǎng)成教育活動(dòng),為學(xué)生建立《我的好習(xí)慣》成長卡,并以“責(zé)任感的培養(yǎng)”為突破口,指導(dǎo)各班根據(jù)班情設(shè)置管理崗位,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)特長和需要“自主”選擇崗位,明確職責(zé),提高自我管理、自我評(píng)價(jià)的能力。以“快樂讀書吧”為載體,開展閱讀活動(dòng),每天安排快樂閱讀時(shí)間,并組織學(xué)生到圖書室讀書,感受濃濃書香,得到精神滋養(yǎng)。以“快樂小天地”為載體,開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好。11月份,陽光社團(tuán)空竹隊(duì)的學(xué)生還代表我區(qū)參加了市中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式的大課間展示活動(dòng),獲得最佳表演獎(jiǎng)。以“快樂直通車”為載體,推進(jìn)了“研究性學(xué)習(xí)”活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中快樂學(xué)習(xí),快樂成長。以“快樂大舞臺(tái)”為載體,開展風(fēng)采展示活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生展示自我,享受成功的喜悅。結(jié)合“六一”慶?;顒?dòng),組織各班開展了“快樂大舞臺(tái)”展示活動(dòng),讓“每個(gè)”學(xué)生盡情地展示自我,并與喜悅相伴。

        二、積極構(gòu)建“快樂課堂”,提高教育教學(xué)質(zhì)量

        今年,學(xué)校以“快樂課堂的構(gòu)建”為主要載體,努力探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的新舉措。

        1、注重理念引領(lǐng),為構(gòu)建“快樂課堂”奠定基礎(chǔ)。

        年初,學(xué)校召開了教學(xué)工作會(huì)議,圍繞“新學(xué)期該如何有序、高效地開展各學(xué)科組的教學(xué)研究活動(dòng)” 展開討論,并明確教導(dǎo)主任、學(xué)科組長作為學(xué)校學(xué)科領(lǐng)域的骨干,理念轉(zhuǎn)變要爭“先”,要引導(dǎo)教師關(guān)注“學(xué)”是“教”的根本;組織落實(shí)要?jiǎng)?chuàng)“優(yōu)”,要真心實(shí)意地帶動(dòng)教師研習(xí),真真切切地取得研究實(shí)效。4月初,邀請(qǐng)市教科所張燁教授到校參加了科研沙龍,并進(jìn)行了課題研究的理論指導(dǎo)。

        2、夯實(shí)研究活動(dòng),為構(gòu)建“快樂課堂”引入活水。

        一方面,學(xué)校采用“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”的方式,落實(shí)了研訓(xùn)工作。上半年,學(xué)校還組織教師走進(jìn)杭州崇文實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),拓寬了教育視野。同時(shí),學(xué)校不遺余力地支持、選派教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)及區(qū)名師工作室等的學(xué)習(xí)。另一方面,我們開展了“草根化”的校本研究活動(dòng)。根據(jù)校情,教導(dǎo)處加強(qiáng)了對(duì)學(xué)科組研究的過程化管理,還根據(jù)市教科所專家的指導(dǎo)意見,制定了《“快樂課堂”教學(xué)情況觀察記載》。下半年,教導(dǎo)處還組織開展了以學(xué)科組為單位進(jìn)行的“快樂教育”論壇系列活動(dòng)。教導(dǎo)處還指導(dǎo)各學(xué)科組學(xué)科特點(diǎn),延展對(duì)學(xué)科活動(dòng)的探究,例如:體育組結(jié)合學(xué)科教學(xué),開展了“陽光活動(dòng),快樂運(yùn)動(dòng)”的專題研究,并形成了《“1234”體育活動(dòng)方案》(“1”即一項(xiàng)傳統(tǒng)項(xiàng)目――排球;“2”即兩個(gè)運(yùn)動(dòng)時(shí)段――大課間活動(dòng)時(shí)間和體活課時(shí)間;“3”即三項(xiàng)常規(guī)訓(xùn)練――廣播操、武術(shù)操、手指操;“4”即春夏秋冬四個(gè)季節(jié)的游戲活動(dòng)),豐富了體育學(xué)科活動(dòng)的內(nèi)涵。

        3、建立監(jiān)控體系,為構(gòu)建“快樂課堂”提供保障。

        每學(xué)期初,教導(dǎo)處都組織教師開展“重溫教學(xué)常規(guī),規(guī)范教學(xué)行為”的學(xué)習(xí)活動(dòng),并結(jié)合《小學(xué)教學(xué)常規(guī)實(shí)施意見》和教學(xué)常規(guī)要求,從備課、上課、作業(yè)以及輔導(dǎo)、考查等方面,為教師進(jìn)行全面而詳細(xì)的指導(dǎo)。今年,教導(dǎo)處還根據(jù)形勢發(fā)展的需要,在全面總結(jié)學(xué)?,F(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了《學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系及實(shí)施辦法》,并在該方案的指導(dǎo)下,推進(jìn)了學(xué)科教學(xué)與質(zhì)量的管理工作。

        第五篇:領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        我現(xiàn)任xx實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理,安全副總監(jiān),分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。

        (一)、關(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來,我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)管,20xx年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元,比去年增加了30%。

        為實(shí)現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間、促發(fā)展的目的,我始終堅(jiān)持作到對(duì)九廠定期聯(lián)系,經(jīng)常溝通,有事到場,有難必幫。按著這個(gè)準(zhǔn)則,凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,無論是紅白喜事,都一一到場。同時(shí),幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,使九廠和xx的感情不斷加深,關(guān)系進(jìn)一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二)、關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價(jià)格。公司所屬單位運(yùn)輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價(jià)格較低。影響了他們的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價(jià)問題。精誠所至,收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價(jià)格調(diào)整方案,調(diào)整后運(yùn)輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時(shí),我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組,九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組,提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。

        (三)、綠色、親情服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理,就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。秉承這一理念,我始終堅(jiān)持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求,擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托,我對(duì)九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪。認(rèn)真了解他們?cè)谏a(chǎn)、生活方面面臨的困難,經(jīng)過調(diào)查研究,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,提高九廠前線職工學(xué)生成績問題,免費(fèi)為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項(xiàng)建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納。以上三個(gè)問題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,特別是實(shí)施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織安排,以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,贏得了九廠干部職工的滿意和好評(píng),使xx與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切,鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。

        一、基礦建工作邁上新臺(tái)階

        20xx年,我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,采油九廠生活用水改造工程,創(chuàng)業(yè)莊1-4小區(qū)綜合整治工程,公司自籌資金項(xiàng)目:大客車庫房維修改造工程,物業(yè)熱力站搬遷改造工程,前線職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至,而且工期短,任務(wù)重,特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點(diǎn)工程,為保質(zhì)保量完成施工任務(wù),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和民心工程,在組織這些工程施工中,我始終堅(jiān)持“三抓”。

        一是抓工期。為確保每項(xiàng)工程都能按期完成施工任務(wù),我采取了工程分解訂額方法,就是把每項(xiàng)工程按工期分解出每天的工作量,要求施工隊(duì)每天必須完成當(dāng)天的工作量。同時(shí),又制作了施工進(jìn)度圖,并堅(jiān)持作到天天及時(shí)填寫,我始終堅(jiān)持每周召開三次工程匯報(bào)會(huì),在此基礎(chǔ)上,又制定了施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。通過認(rèn)真執(zhí)行這些措施和制度,有效地保證了各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。

        二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,在施工中,我始終堅(jiān)持執(zhí)行“三不放過”的質(zhì)量準(zhǔn)則?!叭环胚^”是:不按標(biāo)準(zhǔn)施工堅(jiān)決不放過,不按標(biāo)準(zhǔn)檢查堅(jiān)決不放過,不按標(biāo)準(zhǔn)整改堅(jiān)決不放過。同時(shí),要求項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現(xiàn)場,嚴(yán)格檢查。由于措施得力,執(zhí)行到位,所承建的各項(xiàng)工程都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),受到了甲方領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)。

        三是抓安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,全面加強(qiáng)施工安全管理,組織和要求員工按操作規(guī)程認(rèn)真操作,配戴各種安全防護(hù)用品。同時(shí),以會(huì)議、班前會(huì)、檢查等形式,廣泛向員工進(jìn)行安全教育,安全第一,一切服從于安全,在必須保證安全的前提下,搶工期,上質(zhì)量。由于堅(jiān)持不懈抓安全,有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn)。

        在施工中,我還堅(jiān)持起早貪黑,盯在現(xiàn)場,檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬戶,為了更好地服務(wù)職工群眾,針對(duì)居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題,我就組織安排施工隊(duì)伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意。

        二、安全工作成效顯著

        在安全工作中,我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作,加大了對(duì)事故隱患的整改和消除力度。認(rèn)真開展制度建設(shè)工程,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并精心培育特色安裝文化,通過全面加強(qiáng)安全管理,有效地保證了公司的安全生產(chǎn),為公司實(shí)現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn)。

        三、加強(qiáng)廉潔自律,提高自身素質(zhì)

        加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐斗爭,是我們黨的一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則。按著準(zhǔn)則對(duì)自己進(jìn)行自我約束,自我控制,自我完善是廉潔自律的.可靠保證。因此,在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面,堅(jiān)持法規(guī)、原則不動(dòng)搖,不斷學(xué)習(xí),自覺自律,達(dá)到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的。在這項(xiàng)工作中,本人主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了廉潔意識(shí),增強(qiáng)了自身素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),使自身素質(zhì)得到提高,為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ)。二是自覺從嚴(yán),遵守黨紀(jì)條規(guī)。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守各項(xiàng)原則、規(guī)定,沒有忘記自己是一名黨員、干部,也處處注意自身的一言一行。第二,是嚴(yán)格自律,遵守規(guī)定。為嚴(yán)格要求自己,遵守中紀(jì)委對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”的規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,我們通過開展實(shí)行“五自管、端正五官樹形象”活動(dòng),抵制了誘惑,管住了小節(jié)。

        四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足

        20xx年,經(jīng)過本人的不懈努力,盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),但是在工作中還存在著以下幾方面缺點(diǎn)和不足:

        一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化。在關(guān)聯(lián)交易工作中,總體上說,做的還是比較好的,但是,在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細(xì)節(jié),堅(jiān)持大事小事一起辦,并且抓出成效。

        二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn),但是在某些施工環(huán)節(jié)中,還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象,今后一定要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

        三是有時(shí)抓安全工作力度不夠。有時(shí)感到自己是安全副總監(jiān),存在著一些依賴的思想,領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多,抓得好,自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高。

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