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第一篇：換屆以來的述職報(bào)告

換屆以來的述職報(bào)告

xx區(qū)審計(jì)局xxx

20xx年換屆以來，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，組織和帶領(lǐng)全局人員較好地發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督的職能作用?，F(xiàn)將本人履行崗位職責(zé)的情況報(bào)告如下：

一、勤于學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)思想改造，努力做明白人。換屆以來，我堅(jiān)持“終身學(xué)習(xí)、終身改造”和“學(xué)習(xí)工 作化、工作學(xué)習(xí)化”的觀念，不論工作多忙都持之以恒抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想改造。一方面重視加強(qiáng)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，做到平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參與各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動，努力提高自己政治理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題能力，進(jìn)一步堅(jiān)定正確的理想信念和政治方向，不斷增強(qiáng)貫徹黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和為人民服務(wù)的自覺性、改革創(chuàng)新的進(jìn)取性，保持強(qiáng)烈事業(yè)心、責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委政府的各項(xiàng)決定和決議，尤其是注重從政治和全局高度去認(rèn)識和把握審計(jì)工作，去規(guī)范自己的言行。另一方面重視加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)、管理科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，尤其是結(jié)合形勢發(fā)展和業(yè)務(wù)實(shí)際，帶頭刻苦學(xué)習(xí)鉆研審計(jì)業(yè)務(wù)，掌握財(cái)經(jīng)政策法規(guī)，經(jīng)常與審計(jì)人員一起研究業(yè)務(wù)， 1

努力成為“知識型、專家型”領(lǐng)導(dǎo)，為指導(dǎo)管理全局業(yè)務(wù)工作積聚基礎(chǔ)。我在考取審計(jì)師基礎(chǔ)上，去年底又通過全國的統(tǒng)一考試和評審取得全市縣級審計(jì)機(jī)關(guān)首個(gè)高級審計(jì)師資格。

二、創(chuàng)新思路，嚴(yán)格管理，努力做好帶班人。

在上幾屆工作的基礎(chǔ)上，換屆以后，我根據(jù)審計(jì)形勢的變化，提出了改變“就審計(jì)而審計(jì)、就監(jiān)督而監(jiān)督、就查帳而查帳、就處罰而處罰”習(xí)慣思維，增強(qiáng)審計(jì)的“服務(wù)大局觀、體檢觀、系統(tǒng)觀和實(shí)效觀”，努力推動審計(jì)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”、探索實(shí)現(xiàn)“五種形式”、搞好“四個(gè)審計(jì)”，加快審計(jì)轉(zhuǎn)型的新思路。以上思路的提出緊密結(jié)合新的形勢和我局實(shí)際，有利于緊跟審計(jì)發(fā)展趨勢，有利于審計(jì)科學(xué)發(fā)展，有利于充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能作用。在明確思路的基礎(chǔ)上，幾年來，我立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，緊緊抓住隊(duì)伍、制度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等三項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量、審計(jì)紀(jì)律等兩條生命線，著重抓好了如下工作：一是重視打基礎(chǔ)，加強(qiáng)審計(jì)規(guī)范化建設(shè)。注重抓好人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力；注重抓好制度建設(shè)，提高行政業(yè)務(wù)管理水平；注重加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善審計(jì)裝備水平和工作環(huán)境。二是重視抓項(xiàng)目，提高審計(jì)質(zhì)量。注意加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃管理，選準(zhǔn)審計(jì)項(xiàng)目，突出審計(jì)重點(diǎn)；注意合理調(diào)配審計(jì)資源，完善以項(xiàng)目管理為主股室管理為輔動態(tài)管理模式，提高審計(jì)效

率，積極培養(yǎng)審計(jì)業(yè)務(wù)能手；注意加強(qiáng)項(xiàng)目大局和重點(diǎn)項(xiàng)目的把握，及時(shí)掌握審計(jì)動態(tài)，加強(qiáng)審計(jì)全過程控制、檢查和管理；注意維護(hù)審計(jì)獨(dú)立性，支持審計(jì)組按程序開展工作；注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，特別是嚴(yán)把審計(jì)查證、審計(jì)報(bào)告關(guān)，確保不走過場和減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；注意開展審計(jì)創(chuàng)新活動，爭創(chuàng)審計(jì)精品和審計(jì)亮點(diǎn)。三是重視發(fā)揮審計(jì)預(yù)防性和建設(shè)性作用，提高服務(wù)大局水平和審計(jì)效果。注重找準(zhǔn)審計(jì)服務(wù)大局和服務(wù)被審單位的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，正確處理好事后與事前、事中審計(jì)的關(guān)系、正確處理好審計(jì)的制約性與建設(shè)性關(guān)系、正確處理好教育和懲處的關(guān)系、正確處理好揭露、處理問題與促進(jìn)解決問題的關(guān)系，從當(dāng)好衛(wèi)士、謀士和保健醫(yī)生角度抓好審計(jì)監(jiān)督。四是重視抓好審計(jì)紀(jì)律，形成良好正氣氛圍。重視落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把廉潔從審落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)人；重視抓深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、紀(jì)教月等活動，加強(qiáng)黨員干部思想教育；重視加強(qiáng)執(zhí)行廉政和審計(jì)紀(jì)律的檢查督促，確保依法廉潔從審。

三、嚴(yán)于律已，勤奮實(shí)干，努力做好帶頭人。

多年來，我始終牢固樹立正人先正已，廉潔奉公，秉公辦事思想。一是帶頭執(zhí)行廉潔紀(jì)律和審計(jì)紀(jì)律。帶頭執(zhí)行審計(jì)“八不準(zhǔn)“紀(jì)律，截?cái)嗯c被審單位經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，保持審計(jì)獨(dú)立性；帶頭堅(jiān)持原則，依法依規(guī)揭露和處理問題，客觀公正，不以審謀私。二是帶頭執(zhí)行民主集中制原則。堅(jiān)持大事講民

主講原則，上級和集體討論的事項(xiàng)帶頭堅(jiān)決執(zhí)行。三是帶頭維護(hù)大局和統(tǒng)一。堅(jiān)持開展批評與自我批評，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)；堅(jiān)持想問題辦事情多為公為群眾著想，努力改善干部職工工作生活環(huán)境；堅(jiān)持敢于承擔(dān)責(zé)任，遇事不推諉、塞責(zé)，不給審計(jì)組和領(lǐng)導(dǎo)找麻煩；積極開展有益戶外集體活動，活躍氛圍，凝聚團(tuán)體精神。四是帶頭老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。堅(jiān)持想實(shí)事、干實(shí)事、實(shí)干事，把主要精力放在學(xué)習(xí)和工作上，不虛、不懶、不庸。

回顧幾年來的履職情況，雖然取得了一定成績，但仍存在一些不足和差距，主要有：工作能力和水平有待進(jìn)一步提高、解決問題力度仍不夠大和辦法仍不夠多、協(xié)調(diào)服務(wù)工作仍有待加強(qiáng)、審計(jì)發(fā)展水平有待提升，等等。這都有待于我在今后引起重視和改進(jìn)。

二0xx年xx月xx日

第二篇：中層干部個(gè)人述職報(bào)告

根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一布署，按照學(xué)院有關(guān)考核工作的要求，我在這里將xx年的工作情況向大家作一匯報(bào)，請大家給予評議。

本人自xx年xx月主持后勤服務(wù)集團(tuán)工作以來，嚴(yán)格按照與學(xué)院簽訂的干部管理合約以及學(xué)校紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的條款要求，規(guī)范自己，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，堅(jiān)持“以穩(wěn)定為大局，以服務(wù)為根本，以發(fā)展為己任”的理念，堅(jiān)持加強(qiáng)集團(tuán)的制度建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化安全和服務(wù)意識、凈化校園環(huán)境，著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，確保學(xué)校后勤保障工作安全有序地開展。一年來，本人不計(jì)得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，通過集團(tuán)全體員工的共同努力，圓滿完成了學(xué)院及主管部門賦予集團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、積極投身深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高政治理論水平

按照學(xué)校黨委和學(xué)校活動辦公室的統(tǒng)一部署，根據(jù)集團(tuán)總支的具體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)落實(shí)，較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動要求，認(rèn)真謀劃，扎實(shí)整改，取得了較好效果。抓好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作，協(xié)助做好了集團(tuán)各黨支部的換屆工作。

二、認(rèn)真做好集團(tuán)員工的聘用和培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平。

根根據(jù)學(xué)校第三輪聘任的相關(guān)文件精神，做好集團(tuán)內(nèi)聘任工作。廣泛聽取群眾意見，調(diào)整集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置，切實(shí)做到選賢任能，根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢和特長安排崗位，調(diào)動集團(tuán)工作人員的積極性，保證集團(tuán)各項(xiàng)工作有序開展。

為提高集團(tuán)員工政治思想素質(zhì)，增進(jìn)集團(tuán)員工業(yè)務(wù)技能，大力推進(jìn)培訓(xùn)工作，從規(guī)章制度、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓(xùn)。09年6月15日分別與集團(tuán)中層干部及全體員工簽訂了管理合約和聘用合約，并作了題為“如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工”的專題講座。

本著“構(gòu)建和諧校園，活躍后勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團(tuán)于xx年11月份成功舉辦了“xx學(xué)院第二屆廚藝大賽”。增進(jìn)了與學(xué)校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進(jìn)了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤協(xié)會的充分肯定。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制，確保各后勤保障工作安全有序開展。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化

1、在集團(tuán)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證全面推行的基礎(chǔ)上，建立完善各項(xiàng)工作制度，制定符合學(xué)校實(shí)際且操作性強(qiáng)的措施，使各項(xiàng)制度和措施真正落到實(shí)處。使管理更加科學(xué)、服務(wù)更加規(guī)范、績效更加明顯。

2、加強(qiáng)聘用員工的管理。集團(tuán)自籌資金對西區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)平房進(jìn)行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項(xiàng)措施將逐步推廣。

3、完善并落實(shí)巡查報(bào)修制度，將檢修、報(bào)修落實(shí)到物管中心每個(gè)保潔員、落實(shí)到宿管中心每個(gè)管理員，使報(bào)修迅速，維修及時(shí)。

4、完善集團(tuán)日常財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷流程等財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，降低成本，減少浪費(fèi)，提高效益。

5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動合同法》，理解其內(nèi)涵，并按照要求與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)作，修正制度、調(diào)整崗位、依法用工，認(rèn)真解決集團(tuán)外聘員工的社會保險(xiǎn)和保障，消除用工風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范用工制度；以法律為依據(jù)，規(guī)范各類合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。

(二)完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)制度落實(shí)，加大后勤工作的執(zhí)行力

我們一方面加大執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范管理，確保機(jī)制的順暢運(yùn)行，確保工作落到實(shí)處。另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，從多渠道了解工作過程和工作效果，認(rèn)真分析研究，不斷完善后勤工作。

1、建立以后勤服務(wù)集團(tuán)為主的內(nèi)控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，加強(qiáng)對餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)控。后勤服務(wù)集團(tuán)成立質(zhì)量監(jiān)控部，代表集團(tuán)加強(qiáng)對后勤服務(wù)各領(lǐng)域工作的監(jiān)督檢查，直接對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；飲食、宿舍等重點(diǎn)部門成立質(zhì)量安全監(jiān)督組，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控；充分發(fā)揮學(xué)生伙管會、宿管會的監(jiān)督作用；將服務(wù)業(yè)績和社會效益與管理人員的績效考核掛鉤。

2、構(gòu)建以總務(wù)處(甲方)為主，轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門、學(xué)生伙管會、學(xué)生宿管會、校風(fēng)糾察隊(duì)、學(xué)生信息員為輔的外控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

3、充分發(fā)揮服務(wù)對象的反饋監(jiān)督，暢通校園監(jiān)督渠道。定期召開學(xué)生伙食管理座談會、學(xué)生宿舍管理座談會會、學(xué)生信息員座談會；在學(xué)生中定期開展后勤各項(xiàng)工作“滿意度”調(diào)查；聘請學(xué)生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務(wù)質(zhì)量；在學(xué)生就餐場所設(shè)立餐飲質(zhì)量投訴臺、公布投訴電話，在校園網(wǎng)上設(shè)立集團(tuán)信箱、后勤服務(wù)互動平臺、學(xué)生宿舍管理信息群等，發(fā)揮全校師生對后勤工作的監(jiān)督作用。形成了全校師生和后勤之間的信息互動平臺，取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。

4、重視意見反饋，認(rèn)真落實(shí)整改措施。根據(jù)學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動第三階段邊整邊改的要求，對學(xué)生教師反映強(qiáng)烈的問題，認(rèn)真整改。如后勤集團(tuán)利用寒假，自己動手，利用廢舊材料，對原有的晾曬設(shè)施進(jìn)行維修，增設(shè)了新的晾曬場所及設(shè)施，緩解了學(xué)生曬衣難的問題，得到學(xué)生的好評。針對在校領(lǐng)導(dǎo)接待日、教學(xué)期中檢查及各二級學(xué)院學(xué)生信息員反饋的意見和建議，我們逐條加以梳理、分解，認(rèn)真落實(shí)整改措施，爭取能在第一時(shí)間整改到位。如為維護(hù)學(xué)生利益及財(cái)產(chǎn)安全，集團(tuán)自籌資金，在每棟學(xué)生宿舍樓的值班室里增設(shè)貴重物品存放柜，學(xué)生免費(fèi)存放，以解決同學(xué)的后顧之憂。

(三)圍繞穩(wěn)定大局，做好各項(xiàng)后勤保障工作

1、為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校飲食服務(wù)工作的社會化改革，提高西區(qū)食堂經(jīng)營服務(wù)水平，根據(jù)院長辦公會的決定，在學(xué)校西區(qū)大食堂托管招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，順利完成西區(qū)一樓食堂的托管工作，實(shí)現(xiàn)東、西校區(qū)飲食服務(wù)理念、服務(wù)模式的互相借鑒、互相促進(jìn)，共同提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持以人為本，持續(xù)改進(jìn)師生伙食質(zhì)量。后勤服務(wù)集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以生為本，著力加強(qiáng)東、西校區(qū)飲食衛(wèi)生安全工作，合理調(diào)整特色窗口經(jīng)營服務(wù)區(qū)域，加強(qiáng)衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，保證原料質(zhì)量，控制成本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)人員文明用語、微笑服務(wù)，并主動征詢就餐者的意見和建議，做到持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。

集團(tuán)在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，結(jié)合教職員工的意見和建議，開設(shè)教職工就餐窗口，并根據(jù)教工需要，由教工就餐點(diǎn)擴(kuò)大到教工小餐廳。逐步改善了教職工就餐條件，不斷提高了飯菜質(zhì)量，滿足了教職員工就餐的要求，受到一致好評。

3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，確保學(xué)生宿舍的安全。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和學(xué)生宿舍管理規(guī)定，實(shí)行上課期間憑證出入、大件物品出入及來訪人員登記制度等。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，經(jīng)與總務(wù)處、學(xué)生處、各院(部)協(xié)調(diào)，合理調(diào)整學(xué)生住宿，順利解決了09秋季新生住宿。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)春季愛國衛(wèi)生運(yùn)動，美化校園環(huán)境工作。后勤集團(tuán)在學(xué)校的部署下，認(rèn)真貫徹落實(shí)春季愛國衛(wèi)生運(yùn)動，做好校內(nèi)衛(wèi)生保潔和消毒工作，積極防控傳染病，保障師生員工的身體健康，促進(jìn)了學(xué)校的和諧穩(wěn)定。

5、認(rèn)真做好各項(xiàng)水電保障、維修工作。水電維修采取主動巡查檢修為主與用戶報(bào)修相結(jié)合的辦法，確保了教學(xué)、科研及各類考試需求。有力的保證了學(xué)院的教學(xué)、科研、辦公及師生正常生活的用水、用電和維修服務(wù)，并加強(qiáng)水電費(fèi)的收繳工作，實(shí)行量化管理。全年水電費(fèi)回收達(dá)到42萬元，完成了預(yù)定的工作任務(wù)。

6、積極配合完成團(tuán)大學(xué)生西部行培訓(xùn)期間的各項(xiàng)后勤保障工作。暑假期間，后勤集團(tuán)精心組織、認(rèn)真落實(shí)，從飲食、住宿、水電保障、開水供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生、會場布置等方面，積極配合完成團(tuán)大學(xué)生西部行的各項(xiàng)后勤保障工作。

7、為了做好50周年校慶后勤保障服務(wù)工作，后勤服務(wù)集團(tuán)認(rèn)真組織、切實(shí)落實(shí)，抓好后勤保障工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。狠抓校園凈化、綠化、美化工作，確保校園環(huán)境的整潔、有序，校園綠樹成蔭、繁花簇景，教室及樓宇內(nèi)等公共場所窗明幾凈，營造出濃濃的慶典氛圍。為了保證校慶期間學(xué)校師生員工吃上美味可口的飯菜，餐飲工作人員早出晚歸、連夜奮戰(zhàn)，確保了學(xué)?；锸彻?yīng)，使全校師生都能感受到學(xué)校的關(guān)懷、感受到校慶的氣氛。維修服務(wù)中心制定了多項(xiàng)保障措施，精心維護(hù)、仔細(xì)排查，確保了校慶各項(xiàng)會議和各項(xiàng)活動的水電保障。

8、12月1日――12月4日，我校中醫(yī)學(xué)專業(yè)試點(diǎn)認(rèn)證工作進(jìn)行現(xiàn)場考察期間，帶領(lǐng)物業(yè)、維修、餐飲等相關(guān)中心，加大對校園環(huán)境、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和行政等場所的衛(wèi)生保潔和水電保障巡查力度，消除隱患，不留死角，盡心盡力做好各項(xiàng)后勤保障工作，認(rèn)真做好認(rèn)證期間會場安排、校園水電、校園環(huán)境的整治工作，校園清潔干凈無落葉、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)等場所窗明幾凈，就連各個(gè)樓宇的衛(wèi)生間都進(jìn)行了徹底清洗，為認(rèn)證工作添磚加瓦。

9、加強(qiáng)對雨雪天氣防范應(yīng)對工作，各中心周密部署，積極組織，備齊物資，提升雨雪天氣應(yīng)對保障能力，確保食堂的物資供應(yīng)，加強(qiáng)值守，暢通雨雪天氣信息傳輸渠道。加大對電氣線路、供水管道、校園綠化樹木、廁所、自行車車棚、職工宿舍平房等易受雨雪災(zāi)害的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)巡視檢查，帶頭組織人員清理道路及樹枝上的積雪，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進(jìn)行排除，確保了校園安全穩(wěn)定。

四、積極采取措施，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)

1、為推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)工作的順利進(jìn)行，集團(tuán)成立了黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體指導(dǎo)集團(tuán)的節(jié)能降耗工作。并要求各部門根據(jù)部門實(shí)際情況，制定具有針對性的節(jié)約計(jì)劃和措施。

2、集團(tuán)成立了物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排指導(dǎo)集團(tuán)物資采購工作。建立完善物資公開招標(biāo)采購制度，規(guī)范管理物資審核、采購、登記、使用、管理等流程，增強(qiáng)物資采購的透明度，強(qiáng)化了資產(chǎn)管理的約束機(jī)制，有效的防止了重復(fù)購置，較好的保證了采購質(zhì)量，降低了成本，堵塞了漏洞，加大了對資產(chǎn)變動的監(jiān)控管理，防止資產(chǎn)流失。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)水、電管理，規(guī)范學(xué)生的水、電使用行為，按照“嚴(yán)格管理，規(guī)范使用，杜絕違章，確保安全和供應(yīng)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《xx學(xué)院學(xué)生宿舍水電管理規(guī)定》，節(jié)約水電資源；對有關(guān)保障學(xué)生生活的部門(如食堂、浴室、開水房、鍋爐房等)采取收支兩條線原則(即按照實(shí)際用量收取水電費(fèi)，據(jù)實(shí)結(jié)算，最后根據(jù)實(shí)際情況返還水電費(fèi)作為投入)，增強(qiáng)了各部門的節(jié)約意識，控制了水電的無謂損耗；加大回收力度，避免浪費(fèi)。

4、積極引進(jìn)新科技，進(jìn)行水電改造

⑴大力推廣使用節(jié)能燈具

在學(xué)生宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)安裝使用節(jié)能燈具，并裝表計(jì)量進(jìn)行對比分析。

⑵學(xué)生宿舍安裝電智能開關(guān)

原西區(qū)學(xué)生宿舍4號樓(原生源賓館)、5號樓(原西區(qū)青年教工集體宿舍樓)沒有電智能化控制系統(tǒng)，存有較大安全隱患。集團(tuán)在每個(gè)宿舍安裝電智能開關(guān)，實(shí)現(xiàn)對大功率電器的斷電控制，在一定程度上對學(xué)生宿舍安全用電起到監(jiān)控作用，消除了隱患，降低了能耗。

⑶燃煤鍋爐改造

根據(jù)學(xué)校兩代會《院長工作報(bào)告》的精神和要求，為切實(shí)推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，后勤服務(wù)集團(tuán)淘汰了東、西校區(qū)超期使用的高能耗、高污染的燃煤鍋爐，在學(xué)校東區(qū)選擇天然氣作為新設(shè)備使用能源，西區(qū)使用峰谷電作為新設(shè)備能源，采取新型節(jié)能、低耗、安全、環(huán)保的無壓、低壓鍋爐和電蒸汽發(fā)生器，統(tǒng)一解決學(xué)生食堂蒸氣、學(xué)生飲用開水和浴室熱水供應(yīng)。為此，集團(tuán)克服困難，墊資30多萬元，緩解學(xué)校資金壓力。

⑷自籌資金，增添學(xué)生食堂的各項(xiàng)設(shè)施

為減少因蒸氣管道長、保溫效果差造成的浪費(fèi)，集團(tuán)自籌資金20多萬元為東西校區(qū)食堂購置電磁炒灶、蒸汽發(fā)生器及蒸飯車，淘汰食堂能耗大、污染嚴(yán)重、陳舊破損的設(shè)備，這樣，改變了傳統(tǒng)供熱方式，實(shí)現(xiàn)了節(jié)約的目標(biāo)；而且由于改變了蒸飯方式，米飯的質(zhì)量也有較大提高，使長期以來學(xué)生對食堂米飯硬的意見得到了緩解。

以上是我們一年來的工作回顧，由于個(gè)人能力有限，學(xué)習(xí)不夠，有許多工作還沒有做到位，離黨委的要求和同志們的期望尚有較大的距離，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善，也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給以悉心指導(dǎo)，一如既往的關(guān)心我、支持我。