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第一篇：換屆選舉個人述職報告

20__年是我所強(qiáng)化基礎(chǔ)、不斷創(chuàng)新的第三年，作為管理所的負(fù)責(zé)人和，我深感責(zé)任重大，所以時時刻刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，執(zhí)行好上級的指令，抓好管理。這一年來，在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持和幫助下，我根據(jù)既定的目標(biāo)，腳踏實地用心做好該做的事，全面落實了本年度各項工作任務(wù)。在此，我就這一年來的工作情況和廉政建設(shè)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報：

一、堅持理論與實踐相結(jié)合，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高自身和隊伍整體素質(zhì)。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，自覺實踐“三個代表”的重要思想，始終把學(xué)習(xí)、理解黨的基本路線、方針作為政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來抓，努力提高自己的政治覺悟和理論水平。20__年多次開展了黨員先進(jìn)性教育活動，先后組織開展向“左建黨同志”學(xué)習(xí)活動、宣傳黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀理論教育活動，要求以學(xué)習(xí)貫徹十九大精神為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀來抓好文明服務(wù)和安全保暢這兩個中心工作，并結(jié)合實際工作，組織開展了“演講比賽等活動，在所內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)十九大的熱潮。

2、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動

20__年我先后參加了由公司、集團(tuán)組織的《如何成為一個合格的管理者》、《管理方法創(chuàng)新》、《如何提高執(zhí)行力》、《黨務(wù)工作者培訓(xùn)》、《高速公路營運(yùn)管理》等一系列培訓(xùn)，先后在處州晚報發(fā)表文章四篇，在中國公路報上發(fā)表文章一篇，并在公司20__年半年度工作會議上發(fā)表了《堅持黨務(wù)公開、推動黨建創(chuàng)新》，另外還對兄弟單位和公司全體監(jiān)控人員進(jìn)行知識講座，通過這些的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)。

3、配合做好監(jiān)控崗位說明書的編寫

6-11月，我積極配合公司做好監(jiān)控崗位說明書的編寫，根據(jù)公司要求，組織編寫小組人員定期討論，以分散編寫、集中匯總刪選的方式編寫目錄，并特意組織編寫人員到松陽四都山莊用三天時間完成定稿，按時完成了監(jiān)控崗位操作說明書的編寫任務(wù)。通過崗位說明書的編寫，使監(jiān)控崗位的職責(zé)更加明確，流程更加清晰，工作進(jìn)一步規(guī)范化。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，抓住重點，以人為本，推動各項工作的有效落實。

石帆(陽山)所是兩所合一的綜合所，要求的業(yè)務(wù)和管理方法都有所不同，收費(fèi)所我著重抓好基礎(chǔ)工作和文明服務(wù)，隧道所則以安全保暢為重點，一直以來我始終堅持以制度管理人、用真情溫暖人、用責(zé)任鍛煉人，帶領(lǐng)全所同志齊心協(xié)力，全面完成20__年度各項目標(biāo)任務(wù)。

1、有效控制各項指標(biāo)：根據(jù)年初與管理處簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書，管理所的安全目標(biāo)、耗能指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)、車輛使用費(fèi)指標(biāo)、暢通(封道)指標(biāo)、日常經(jīng)費(fèi)使用指標(biāo)等均在規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)，完成情況良好，

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：認(rèn)真履行公司、管理處下達(dá)的工作要求，建立有效的管理機(jī)制、流程管理，抓好檔案管理、社會綜合治理和安全管理工作，組織人員對管轄路段的機(jī)電設(shè)備、三期設(shè)備缺陷等進(jìn)行隱患排查和整改，開展隧道演練、加強(qiáng)電纜防盜、金庫安全防盜工作。

3、預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練：為檢驗各級各類涉及高速公路突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的有效性和完備性,加強(qiáng)各級指揮機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)性,提高各部門和高速公路經(jīng)營管理單位預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力, 隧道所配合管理處制定了沿江高架橋突發(fā)事件應(yīng)急演練方案，于6份在我所管轄路段溫州方向k135+300處舉行了應(yīng)急演練。演練成功后認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，有效促進(jìn)了安全保暢工作的深入開展。

4、切實開展班組建設(shè)：6月份，我所結(jié)合新大樓的投入使用，將收費(fèi)班組和隧道班組進(jìn)行整合，作為4個大班組開展班組創(chuàng)建，鼓勵員工自己動手、人人參與，通過一個月的努力，四個各具特色的班組活動室裝扮一新，管理所從軟件、硬件、主題、內(nèi)涵等多方面對各班組創(chuàng)建情況進(jìn)行評比，用較少的投入收到了良好的效果。

5、加強(qiáng)文明創(chuàng)建：為了豐富外籍員工的業(yè)余文化生活，管理所在新大樓設(shè)立了活動室，配備了乒乓球、臺球、羽毛球、象棋等娛樂設(shè)施，設(shè)立閱覽室，訂閱各種報刊書籍;組建了麗水市第一支薩克斯樂隊;并先后組織警民趣味運(yùn)動會、魚寮二日游、爭創(chuàng)班組建設(shè)、奉獻(xiàn)愛心等活動，在四川發(fā)生強(qiáng)烈地震后，管理所在第一時間下發(fā)了《關(guān)于開展抗震救災(zāi)捐助活動的通知》共收到捐款3935元;另外，在黨團(tuán)支部的共同努力下，20__年管理所還提前完成了“省級巾幗文明崗”創(chuàng)建目標(biāo)。

三、加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè)，深入推行黨務(wù)公開。

黨員干部所處的地位和肩負(fù)的責(zé)任，決定了在清正廉潔方面必須以身作則，率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象，才能帶出好的黨風(fēng)政風(fēng)，確保自身和所在單位不發(fā)生違紀(jì)違法問題。所以自工作以來，我始終注重廉潔自律，并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和責(zé)任追究三個方面著手開展批評與自我批評，并結(jié)合黨務(wù)公開工作在每月的黨員會議上，進(jìn)行財務(wù)公開，增加財務(wù)透明度，有利于全所人員對所內(nèi)經(jīng)費(fèi)使用情況的清楚，做到事事有監(jiān)督、筆筆帳目公開，防止浪費(fèi)、揮霍、侵占、挪用等違法行為的發(fā)生。正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)，做到考核公開化，評比決策民主化，讓黨員、管理人員、班長參與管理所的決策。有事都經(jīng)過集體討論、科學(xué)決策，充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

20__年度，根據(jù)黨總支工作安排，石帆(陽山)黨支部被選為基層黨支部黨務(wù)公開試點單位，為了使黨務(wù)公開工作更加多元化、多樣化，黨支部在立足做好資料臺帳、制度上墻等工作的基礎(chǔ)上，積極探索行之有效的黨務(wù)公開工作的新方式、新途徑，制定了黨員口袋書，編發(fā)黨務(wù)公開簡報，建立“黨員帶班組、黨建帶團(tuán)建”模式，擴(kuò)大黨建工作深度和廣度。

四、不足之處和努力方向

1、講話比較直，有什么講什么，在今后的工作中要注意說話的方式方法。

2、作為集團(tuán)與公司的優(yōu)秀黨支部，黨員先進(jìn)模范作用體現(xiàn)還不夠突出。

3、工作上離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。

20__年即將圓滿結(jié)束，在這一年里，除了自身努力外，更多的是來自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，石帆(陽山)所能有今天的成績，靠的就是上下一心，榮辱與共。今后，我將時刻警醒自己，好好做事，珍惜公司、管理處領(lǐng)導(dǎo)給我干事創(chuàng)業(yè)的平臺和機(jī)會。我會再接再厲，恪盡職守，勤勉自律，用實際行動上交滿意的答卷，為高速公路事業(yè)獻(xiàn)一份力。

述職人：

20__年12月29日

第二篇：中層干部個人述職報告

1、20XX年工作點評

我點評20XX年公司一年來的過程，分別用一個“字”來表達(dá)：

第一個字“快”：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。

第二個字“新”：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

第三個字“亂”：“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責(zé)不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。

第四個字“差”：“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績效“差”。

所以，20XX年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，20XX年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費(fèi)幾十萬，里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬

從簡要數(shù)據(jù)看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬

上述幾個數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、20xx年的重點工作

20xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個含義：

一、強(qiáng)化計劃管理

(一)計劃

1)訂單完工計劃的強(qiáng)化

(1)老機(jī)種訂單完工計劃的強(qiáng)化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計劃

(2)新機(jī)種訂單完工計劃的強(qiáng)化

新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價等等，這個是新機(jī)種訂單完工計劃的第一步。

新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。

新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做，必須進(jìn)行，而且要對試做有一個流程性、總結(jié)性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。

新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會順起來。

2)強(qiáng)化工作計劃

工作計劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)

(二)計劃管理模式――臺賬式管理

各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。

(三)、計劃檢討模式

日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工

周例會，檢討部門的一周運(yùn)行狀況，重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

月例會，檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績效達(dá)成狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、搭建基礎(chǔ)

(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

物料、BOM、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎(chǔ)搭建起來。

物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、ERP數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

BOM，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，BOM錯，凡事都錯。BOM錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標(biāo)注錯誤)是最常見的。

工時，工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務(wù)核算成本的依據(jù)?；A(chǔ)是錯誤的，計劃也就不準(zhǔn)確，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了，都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基礎(chǔ)的搭建

將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來，包含了設(shè)備的臺賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。

安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎(chǔ)的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。

這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。

(四)、文化基礎(chǔ)的搭建

第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團(tuán)隊的進(jìn)攻性，不服輸?shù)木瘛?/p>

第二，合作、協(xié)同的團(tuán)隊精神，不能單打獨(dú)斗，要大群架。

第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的PPT制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)的個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、各位委員：

你們好！

根據(jù)區(qū)委安排，我代表區(qū)供銷社班子就20xx年的工作和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職，敬請評議。

一、20xx年工作回顧

20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市社的精心指導(dǎo)下，在班子成員的共同努力下，我社在各項工作中取得了較好的成績：企業(yè)改制工作圓滿完成；服務(wù)三農(nóng)的“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)全面推進(jìn)；中心工作成效顯著；維穩(wěn)綜治取得新成效。

（一）、認(rèn)清形勢，明晰思路，突出中心，服務(wù)大局

20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們對尚未改制的6家企業(yè)，99名職工進(jìn)行了改制，使區(qū)供銷社的企業(yè)改制工作全面完成。企業(yè)改制后，區(qū)供銷社呈現(xiàn)出兩個新情況：一是供銷社成了一無基礎(chǔ)（基層供銷社）二無企業(yè)（服務(wù)平臺）的空殼經(jīng)濟(jì)合作組織；二是隨著農(nóng)資、農(nóng)藥、煙花爆竹等專營產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)的逐步放開，供銷社沒有專營專銷特權(quán)。針對這些新問題，我們及時調(diào)整思路、改變策略。我們的工作思路是：以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，建網(wǎng)搭臺，夯實基礎(chǔ)。方法是：一是采取間接的服務(wù)手段，利用“五大網(wǎng)絡(luò)”這一服務(wù)平臺來服務(wù)“三農(nóng)”。二是采取直接的服務(wù)手段，利用政府的優(yōu)惠政策和我們的耐心服務(wù)，為下崗失業(yè)人員辦實事，做好事。

（二）、建網(wǎng)搭臺，服務(wù)“三農(nóng)”。

我們雖然沒有實力組建獨(dú)資的經(jīng)營企業(yè)，可我們采取了開放辦社，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)的措施，聯(lián)合龍頭企業(yè)，共同打造了農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，先后發(fā)展了3家專業(yè)合作社，農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)6家、直營店32個、加盟店9個；日用消費(fèi)品已建有鄉(xiāng)級超市3個、村級農(nóng)家店15個、煙花爆竹零售網(wǎng)點57個；再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有2個龍頭企業(yè)、15個回收網(wǎng)點。

（三）、以人為本，搞好服務(wù)，維護(hù)穩(wěn)定

在服務(wù)下崗職工方面，因為供銷社沒有資金，只能用我們的耐心和政府的優(yōu)惠政策，為他們辦些力所能及的實事、好事，解決一些實際問題。如：童家供銷社的下崗職工毛金泉，被確診尿毒癥以來，我們就主動為其辦理醫(yī)療保險、申領(lǐng)民政的大病救助，還多次到醫(yī)院看望他，在物質(zhì)上、精神給予幫助；原上饒二建土地帶人職工要求提前退休，去年在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，使這一多年懸而未決的老大難問題得到妥善解決，并于他們簽訂停訪息訴協(xié)議書。

20xx年，我們先后為99名改制職工辦理了養(yǎng)老保險，為全系統(tǒng)331名職工辦理了醫(yī)療保險，為20名已退休職工核算并退回其個人已交養(yǎng)老保險。通過我們的熱心服務(wù)，為下崗職工解除了后顧之憂，取得他們的信任和配合，實現(xiàn)了一年來無一人進(jìn)京上訪，確保了一方平安。

（四）、以中心工作為已任，積極參與，扎實工作，圓滿完成

各項任務(wù) 我們對聯(lián)建共創(chuàng)、支持重點工程建設(shè)、招商引資、衛(wèi)生清潔工程等各項中心工作都非常重視。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了分工，落實到人。成立了招商引資小組，實現(xiàn)了招商引資零突破，20xx年我社引進(jìn)一家物流企業(yè)，有望在今年產(chǎn)生較大稅收。在月湖新城建設(shè)中，供銷社領(lǐng)導(dǎo)重視，積極跟進(jìn)，主動配合，為加快月湖新城的建設(shè)盡了自己的一份力量。20xx年底，我社主要領(lǐng)導(dǎo)在接到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的梅園詹家段感新和江冬桂兩戶釘子戶的拆遷任務(wù)后，采取交心感化、尋找突破、迂回工作等各種辦法，在較短的時間內(nèi)做通了他們的工作，使梅園詹家拆遷工作按時間節(jié)點順利進(jìn)行。

二、二0一二年工作安排 一年來，我們雖然做了一些工作，取得一定成效，但與上級的要求還有一定差距，工作中依然存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏；基層社建設(shè)還很薄弱；維穩(wěn)控訪壓力較大等問題。為此我們將主要抓好以下工作：

（一）加快“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，搞好項目申報，爭取資金扶持。

樹立“網(wǎng)絡(luò)為主”“項目為王”的思想，著力打造農(nóng)資，日用消費(fèi)品，農(nóng)副產(chǎn)品購銷，再生資源回收利用、煙花爆竹等五大網(wǎng)絡(luò)，整合各個網(wǎng)絡(luò)的資源和優(yōu)勢，搞好市場調(diào)研，選準(zhǔn)好優(yōu)勢發(fā)展項目，組織專門力量做好項目論證、編制、申報和實施工作，爭取上級的資金支持。做好中心社的申報工作以及農(nóng)民專業(yè)合作社的申報工作。力爭童家供銷社和榮冠葡萄種植專業(yè)合作社兩個項目得到省供銷社的資金扶持。積極做好農(nóng)資供應(yīng)工作，確保市場穩(wěn)定。

（二）全力做好中心工作，為月湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計出力

我社有兩名干部被抽調(diào)到月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊，負(fù)責(zé)物流產(chǎn)業(yè)的招商。我們將根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)的特點，結(jié)合我區(qū)政策優(yōu)勢，通過加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作，采取以商招商、重點區(qū)域出擊等手段，爭取在汽車貨運(yùn)、船舶運(yùn)輸?shù)确矫嬲猩逃行峦黄啤?/p>

（三）積極做好維穩(wěn)綜治工作。

一是做好信訪接待工作，切實幫助困難職工解決生活中的實際問題，維護(hù)職工的思想穩(wěn)定；

二是積極做好毛金泉、詹曉和等重點防控對象的穩(wěn)控工作，采取有力措施，確保一方平安；

三是進(jìn)一步建立、健全和完善安全運(yùn)營工作制度，落實安全工作責(zé)任，確保煙花爆竹等安全生產(chǎn)無事故。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

一是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政行為，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高行政能力。

二是搞好機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓。

三是加強(qiáng)干部隊伍業(yè)務(wù)和法制等方面的教育，提高干部隊伍整體素質(zhì)和辦事效率。

第四篇：新任干部述職報告

xxxx年，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心和幫助下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，堅持務(wù)實的工作作風(fēng)，堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自已的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作能力、業(yè)務(wù)水平、思想覺悟等方面有了進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、思想政治方面

積極參加局里組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，并且撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。不斷的提高自身的政治素養(yǎng)和政治覺悟，堅定政治立場，不斷用正確的理論完善修正自己思想方面的小困小惑，努力提升做為一名黨員的綜合素養(yǎng)。

二、工作方面

1、財貿(mào)限上批發(fā)零售企業(yè)的報表工作。首先做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一套表網(wǎng)報工作，按時搜集、整理、匯總和分析，加強(qiáng)對月報、季報數(shù)據(jù)的匹配審核，嚴(yán)格保障數(shù)據(jù)質(zhì)量；其次對所轄的財貿(mào)企業(yè)進(jìn)行重點摸排，實地調(diào)研，做好準(zhǔn)限上財貿(mào)企業(yè)的監(jiān)控、核實、財料收集入庫工作；再次，四經(jīng)普企業(yè)清查工作。與同事連續(xù)加班加點，核實、修改財貿(mào)幾千家企業(yè)的清查表，為普查工作夯實基礎(chǔ)。

2、全市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)調(diào)查工作。首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對所負(fù)責(zé)的99家規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)和30個樣本村的工業(yè)個體戶逐個梳理，盡快掌握業(yè)務(wù)。其次加強(qiáng)省市、市縣之間的溝通，多交流，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理；三是做好年報會培訓(xùn)工作；在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的支持下，圓滿高質(zhì)的完成了年報會議的培訓(xùn)工作。四是在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

三、學(xué)習(xí)方面

時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，注重理論知識與業(yè)務(wù)實踐的結(jié)合。多次參加省級和局里組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，面且開拓了視野，使我對統(tǒng)計各項工作有了更大的提高，為以后更好的工作打下更好的基礎(chǔ)。

回顧這一年來的工作，我始終以大局為重，不計較個人得失，積極學(xué)習(xí)，工作主動，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。但也存在一些不足：

一、是不夠注重細(xì)節(jié)，考慮問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善；

二、是統(tǒng)計分析的質(zhì)量還有待提高，接下來多努力，爭取多出精品；

三、是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)技能，從而更好地促進(jìn)本職工作的開展。

四、是工作方法缺乏創(chuàng)新，無法適應(yīng)瞬息變化的信息統(tǒng)計時代，所以在“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論如火如荼的開展之際，更要轉(zhuǎn)變思路，尋找措施，把今后的工作做出成效。

今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認(rèn)真改正不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平得以有質(zhì)的提高。改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為。為統(tǒng)計事業(yè)多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

第五篇：篇十四個人述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

又到了一年一度寫述職報告的時間，每每到了這個時候，總感覺時間過得太快。下面我就對我今年的工作進(jìn)行一個述職：

20xx年的人事工作，一如以往的繁瑣，好在有過前幾年工作的積淀，所以一路走來感覺還比較從容，不至于手忙腳亂。特別是面對一些常規(guī)工作，能夠比較準(zhǔn)的把握好時間節(jié)點，有些事情考慮在前，計劃在先，所以工作做起來得心應(yīng)手。

一、檔案管理

在每年的述職報告中，我都要講到人事檔案的管理，的確，人事檔案的整理與歸檔一直是人事工作的重點，對于這項工作，我對自己的要求是“細(xì)水長流”，平時能及時將需要?dú)w檔的資料，比如《xx》、《xx》等歸入每個人的材料袋中，然后抽空把信息輸入電腦，編輯目錄，最后歸檔。由于現(xiàn)在的人事檔案卷宗已經(jīng)變成了A4大小，從而省略了“裁”、“貼”的時間，所以與之前相比省事了不少，但我并沒有因此放松了要求，我把材料鑒別、分類準(zhǔn)確、排列有序作為新的目標(biāo)，按上級有關(guān)部門對于干部人事檔案的要求，進(jìn)行歸檔整理。學(xué)校每年都有新錄用的教師，在調(diào)取到他們的檔案材料的時候，也就到了考驗我的時候。哪些材料需要?dú)w檔，哪些材料不需要?dú)w檔，我都必須甄別得非常清楚，這也為檔案材料的規(guī)范有序提供了保障。

去年教育局組織檢查組，對各學(xué)校的干部人事檔案進(jìn)行了檢查，今年x月，我校獲得了干部人事檔案評比“二星單位”的榮譽(yù)獎牌，這是學(xué)校的光榮，也令我感到自豪，將近兩年，獨(dú)自一人，我為學(xué)校近x份檔案默默無聞，加班加點，這份榮譽(yù)真的來之不易。我慶幸，所有的努力都沒有白費(fèi)，所有的付出都是值得的。

二、工資福利

工資福利也是人事工作中非常重要的一部分內(nèi)容，我本著一貫以來踏實細(xì)致的工作作風(fēng)，認(rèn)真完成每月工資的調(diào)整以及每月績效獎金的發(fā)放，發(fā)現(xiàn)問題及時與財務(wù)溝通，保證工資發(fā)放及時到位。

今年年初，按照教育局的工作布置，進(jìn)行了20xx年正常晉升薪級工資的工作，部分老師調(diào)整了崗位津貼。下半年有三位老師新入我們學(xué)校，為了認(rèn)真做好這些人員的工資，我先是手工計算，然后通過工資系統(tǒng)核算，再到教育局人?？坪硕ǎ詈笤俳?jīng)區(qū)人保局審核通過，保證每一環(huán)節(jié)絲毫不差，也使得對新進(jìn)人員的工資核定工作圓滿落幕。

今年，工資系統(tǒng)按上級的規(guī)定又進(jìn)行了升級處理，對于我這樣一個對信息網(wǎng)絡(luò)不太精通的人而言，系統(tǒng)升級又是擺在我面前的一道難題。盡管在培訓(xùn)的時候，我是很認(rèn)真在聽了，但在實際操作時，總還遇到這樣或那樣的問題，這正應(yīng)了一句話“活到老學(xué)到老”。不管怎樣，我想我會努力把這一個新的工資系統(tǒng)了解透徹，在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成維護(hù)和信息上報。

三、職稱評審

今年學(xué)校一共有三位青年教師申報中級職稱評審。為了保證職稱評審工作的順利進(jìn)行，我認(rèn)真研讀了相關(guān)文件，嚴(yán)格按照文件上的時間節(jié)點布置相關(guān)任務(wù)。在指導(dǎo)填表，組織材料的過程中，我不厭其煩，耐心解答，并在學(xué)校聘任小組各位同仁的鼎力相助下，完成了隨堂聽課，打分排序，問卷調(diào)查，材料公示，最后按區(qū)教育局的時間要求，進(jìn)行了材料的遞交與審核。目前三位教師已經(jīng)順利參加了區(qū)教育局組織的一級教師申報考試。

四、其他工作

人事工作還有其他很多方面的工作，雖然事情有大有小，但我的工作態(tài)度是一樣的認(rèn)真、細(xì)致，所以也保證了今年的其他一些工作也能按時間節(jié)點順利完成，比如“20xx年事業(yè)單位年度報告”的上報與遞交、新進(jìn)教師錄用材料的上報、師資需求的調(diào)查、崗位聘用備案統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)的上報、20xx學(xué)年教師職務(wù)報批名冊、辭職人員手續(xù)的辦理、教師資格注冊、每月的實名制信息上報、每月學(xué)校輔助項目人員的工資、教師初級職務(wù)的聘任等等。

今年x月份，有一位老師退休。因為學(xué)校上一位教職工的退休辦理是在兩年之前，為了保證不出差錯，我多次向兄弟學(xué)校人事干部請教，向教育局負(fù)責(zé)退休管理的老師請教，最后順利地將所有需要遞交的材料遞交至x行區(qū)社保中心，進(jìn)行養(yǎng)老金的核定。

我知道我所做的一切，都是為教職工的利益服務(wù)的，所以面對各類的繁雜與瑣碎，我總能靜下心來，心平氣和地去對待。人事崗位雖然不起眼，但很重要，我愿意在這樣的崗位上發(fā)揮自己的最大價值，無怨無悔！

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

第六篇：新任干部述職報告

回顧我這半年以來的工作，喜憂參半，功過參半。自暑假協(xié)助前任主席開始組織社團(tuán)聯(lián)合會整體工作，到社聯(lián)主席團(tuán)改組，進(jìn)而協(xié)助現(xiàn)任主席主持開展工作，我一直盡職盡責(zé)，勤勤懇懇。

自我總結(jié)一下，這半年我主要完成了以下幾項工作：

1、暑假期間社團(tuán)風(fēng)采集資料籌集準(zhǔn)備，贊助費(fèi)的聯(lián)系。原本懷著美好預(yù)期的我們，由于社團(tuán)風(fēng)采集的不完備，贊助商出的錢較少，贊助方案最終被團(tuán)委否決掉了。雖然本件事情無疾而終，但為我們以后的贊助工作做了一定的鋪墊。

2、本學(xué)期初迎新籌備安排工作。如同往年，作為校級組織的社團(tuán)聯(lián)合會，自然需要承擔(dān)迎接新生這一新學(xué)年的重大任務(wù)。這是關(guān)系著新生及其家長對我校第一印象的重大事件。我們的工作不僅代表著社團(tuán)聯(lián)合會的形象，更關(guān)乎著整個學(xué)校的形象。參加完校團(tuán)委的籌備會后，我立刻組織安排了本部門的工作。期間，由于學(xué)校相關(guān)工作的變動，我們臨時調(diào)換了工作，由原來的飲用水發(fā)放到后來協(xié)助保衛(wèi)處負(fù)責(zé)新生樓層的安全保衛(wèi)工作。雖然，臨時變動工作十分倉促和突然，但在我的組織協(xié)調(diào)及上一屆社聯(lián)全體人員的共同努力下。我們的工作得到了保衛(wèi)處的贊賞，也贏得了新生和新生家長的好評。

3、社團(tuán)聯(lián)合會新學(xué)年干事咨詢納新會以及社團(tuán)聯(lián)合會新一屆干部推薦選舉。

干部干事納新是關(guān)乎社團(tuán)聯(lián)合會今后發(fā)展的重大事件。干部是社團(tuán)聯(lián)合會發(fā)展和當(dāng)前工作開展的中堅力量，而干事則關(guān)乎著社聯(lián)未來的發(fā)展前途。在此兩次選拔中，我都較好的完成了自己的組織協(xié)調(diào)工作，保障了兩次選拔工作如期有效進(jìn)行。為社團(tuán)聯(lián)合會的發(fā)展補(bǔ)充了新鮮血液，便于了日后社聯(lián)工作的正常開展。

4、全校社團(tuán)的集中統(tǒng)一納新。社團(tuán)納新是我本學(xué)期的組織籌備的第三次納新工作，在前兩次納新經(jīng)歷后，我已積累了不少經(jīng)驗，組織本次工作顯得就得心應(yīng)手多了。在有序的前期準(zhǔn)備工作后，我們選取了在大學(xué)生活動中心大廳舉辦本次社團(tuán)納新這一社團(tuán)工作開展的盛會，納新當(dāng)天，參加者云集，原本寬敞的大廳在那一天顯得相當(dāng)擁擠。勞累一天后，我們也圓滿結(jié)束了本年度的社團(tuán)納新工作。

5、社團(tuán)文化節(jié)的組織協(xié)調(diào)。社團(tuán)文化節(jié)是校園社團(tuán)文化的一個重頭戲，在此期間，我和我分管的兩個部門都充分參與到了這次重要活動中，有效的協(xié)助保證了本次社團(tuán)文化節(jié)的順利開幕和圓滿閉幕。

除了上述這些，還有社團(tuán)年終考核，優(yōu)秀社團(tuán)干部、社團(tuán)活動積極分子前期的相關(guān)組織安排以及社團(tuán)文化優(yōu)秀品牌活動的材料的收集和組織評審。

敘述了這么多，但我面對這些工作成績時，卻感覺眼前的文字蒼白無力。成績都屬于過去，相反失誤和不足才從屬于未來。因為失誤讓我警醒，讓我更加清晰正確地認(rèn)識這個世界，讓我在以后的人生道路上走的更平穩(wěn)。

回過頭來，仔細(xì)總結(jié)自己工作的不足，主要有以下這些：

1、面對問題和麻煩時，沒有奮勇向前解決問題，有些退縮避讓。

2、在社聯(lián)指導(dǎo)老師調(diào)換，經(jīng)歷的動蕩時期，沒有有效控制工作局面，協(xié)調(diào)好新任指導(dǎo)老師和老干部間的關(guān)系，使得一批有經(jīng)驗老干部離去，導(dǎo)致后期一些工作開展的被動。

3、工作期間，與各主席協(xié)調(diào)溝通不夠，沒有充分協(xié)助主席打造好新一屆社聯(lián)的組織合力。

4、在社聯(lián)干部選拔期間，沒有把握好人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致部分組織人員進(jìn)來后無法快速的融入組織體系和工作當(dāng)中去，直接影響了部分工作的有序和有效開展。

5、組織歷史傳延不夠，思想力滯后，行動力缺乏。沒有提前預(yù)見存在的問題，總是等問題出來后再疲于應(yīng)付，導(dǎo)致工作開展過程中，漏洞百出，工作缺乏成效。

認(rèn)真的剖析反省自己，才能在以后的歲月謀求更長足的進(jìn)步。

總結(jié)完自己的得失后，今天做為一名即將離任的社聯(lián)老干部，還想向大家講述下我個人的社團(tuán)聯(lián)合會主要工作思路。社團(tuán)聯(lián)合會做為一個傾力打造校園社團(tuán)文化品牌和服務(wù)社團(tuán)發(fā)展的校級組織，要在把握團(tuán)委→社聯(lián)→學(xué)生社團(tuán)→廣大學(xué)生這一條主線的基準(zhǔn)上有效地開展四條組織建設(shè)支線的工作，提升社團(tuán)聯(lián)合會的戰(zhàn)斗力。四條組織建設(shè)支線分別是組織架構(gòu)建設(shè)、組織規(guī)章制度建設(shè)、組織隊伍建設(shè)以及組織文化建設(shè)，在處理好主線關(guān)系后，從這幾方面著手加強(qiáng)組織建設(shè)，才能構(gòu)建起架構(gòu)規(guī)范、制度完善、人員精干、文化優(yōu)良的高戰(zhàn)斗力團(tuán)隊。

另外，對于我各位親愛的學(xué)弟學(xué)妹們，在這里我想對于你們提出三點要求和希望：

1、工作上：思想力超前于行動力，行動力統(tǒng)一于思想力。

2、學(xué)習(xí)上：刻苦勤奮，博覽群書，厚積薄發(fā)，努力成為多學(xué)科復(fù)合型人才。

3、生活上：平和處事，寬厚待人，寧靜致遠(yuǎn)。

最后，用我以前為xx大青年的撰稿中的一句話來結(jié)束我的述職報告：選擇了商大社聯(lián)，就選擇了前方，選擇了勵志前行，只為日后商大社聯(lián)如大鵬般水擊三千里，扶搖直上九萬里。