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第一篇:個(gè)人述職報(bào)告
按照自治區(qū)黨委的安排,我于20XX年13月22日到巴彥淖爾市任政府副市長、市公安局黨委書記、局長,主持市公安局工作,分管市司法局,聯(lián)系市法院、檢察院、安全局,邊防、消防、武警支隊(duì)。現(xiàn)述職如下:
20XX年以來,在市委政府和公安廳的領(lǐng)導(dǎo)下,分管的公安、司法和各項(xiàng)維穩(wěn)工作,緊緊圍繞中心工作,提出突出隊(duì)伍能力建設(shè)為核心,扎實(shí)推進(jìn)“三大建設(shè)”的工作思路,采取超常措施推進(jìn)工作落實(shí),隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提升,圓滿完成工作任務(wù)。市公安局被自治區(qū)政府和市委政府榮記集體二等功,被公安部評(píng)為全國打假和210工程建設(shè)先進(jìn)集體,被自治區(qū)評(píng)為全區(qū)道路交通安全工作實(shí)績突出盟市?!岸緡?yán)打”、國保、消防、交通管理工作、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)全區(qū)第一,“打黑除惡”、“打盜搶保民安”等十幾次專項(xiàng)行動(dòng)列全區(qū)第二,“嚴(yán)厲打擊刑事犯罪推進(jìn)平安內(nèi)蒙古建設(shè)”、“消防安全大排查大整治”、“掃毒害保民安”、“打假打傳銷”等專項(xiàng)行動(dòng)全區(qū)第三,為近年來最好水平,市委政府專門對(duì)公安工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)。自治區(qū)在我市召開全區(qū)平安建設(shè)調(diào)度會(huì)和公安機(jī)關(guān)基層基礎(chǔ)建設(shè)、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。刑事、治安案件發(fā)案大幅度下降,為7年來最好水平,群眾安全感、滿意度顯著增強(qiáng),得到上級(jí)黨委政府的充分肯定。馬明副主席作出重要批示:“巴彥淖爾市工作變化顯著,政治敏銳性強(qiáng)、工作措施力度大、平安建設(shè)效果好!”
一、抓全局,準(zhǔn)確定位,科學(xué)制定發(fā)展思路
經(jīng)過深入調(diào)研,制定了《關(guān)于推進(jìn)“平安巴彥淖爾建設(shè)工程”的實(shí)施意見》、《社會(huì)治安防控體系建設(shè)三年規(guī)劃》、《進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的意見》、《公安機(jī)關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)三年規(guī)劃》、《公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)三年規(guī)劃》等一系列文件,對(duì)公安工作進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃和總體設(shè)計(jì)。從狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上入手,抓事關(guān)長遠(yuǎn)、制約全局發(fā)展的問題,抓諸如業(yè)務(wù)用房建設(shè)和無房危房派出所建設(shè)等戰(zhàn)略性、打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的問題;解決諸如干警職級(jí)待遇、加班補(bǔ)貼、學(xué)歷教育、住房等多年難以解決的大事、難事;抓維穩(wěn)處突,解決群眾關(guān)心的治安熱點(diǎn)問題??茖W(xué)制定工作思路,緊緊圍繞平安巴彥淖爾建設(shè)這“一條主線”;重點(diǎn)推進(jìn)旗縣公安局長“進(jìn)班子”和落實(shí)民警加班補(bǔ)貼“兩項(xiàng)任務(wù)”;全面建立以崗位責(zé)任制為核心的責(zé)任體系,加強(qiáng)“三大建設(shè)”;深入開展社會(huì)治安整治、公共安全隱患、交通環(huán)境整治、社會(huì)矛盾化解“四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”;構(gòu)建了隊(duì)伍管理正規(guī)化、執(zhí)法工作規(guī)范化、基層基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、基層工作精細(xì)化、街面防控常態(tài)化、“九小警務(wù)”制度化的“六化”工作格局,確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)堅(jiān)決防止”。
二、抓班子,帶隊(duì)伍,加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和凝聚力
一是加強(qiáng)班子建設(shè)。牢牢把握抓思想政治建設(shè),抓科學(xué)決策,抓用心做事,抓責(zé)任落實(shí)四個(gè)抓手,制定了班子加強(qiáng)自身建設(shè)、“下所當(dāng)兵”蹲點(diǎn)調(diào)研、局黨委會(huì)議事決策規(guī)則等13項(xiàng)制度規(guī)定,堅(jiān)持黨委會(huì)每月例會(huì),充分發(fā)揚(yáng)民主,重大事項(xiàng)集體決策,發(fā)揮了班子集體智慧和整體合力。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。出臺(tái)了改進(jìn)作風(fēng)的九項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持以實(shí)為本,以干為先,帶頭說到做到,干就干好,充分信任和支持班子成員按照分工抓實(shí)分管工作。
三、多策并舉,解決長期制約公安工作的突出短板和重大難題
針對(duì)公安機(jī)關(guān)基層基礎(chǔ)建設(shè)歷史欠賬多、基礎(chǔ)建設(shè)滯后的實(shí)際,在市委政府、公安廳的支持下,采取有效措施,基層基礎(chǔ)建設(shè)取得歷史性突破。一是加快基層派出所和警務(wù)室建設(shè)步伐。投入資金6000余萬元,將占全區(qū)總量20%的39個(gè)無房、危房派出所全部改建完成,10個(gè)新增派出所建設(shè)已立項(xiàng)。二是推進(jìn)公安業(yè)務(wù)用房和看守所建設(shè)。爭(zhēng)取項(xiàng)目,投資3、56億元,統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)了市局、開發(fā)區(qū)和6個(gè)旗縣區(qū)公安(分)局等8個(gè)業(yè)務(wù)用房。投資3567萬元的戒毒所擴(kuò)建和拘留所新建項(xiàng)目已立項(xiàng)。三是加強(qiáng)信息化和裝備建設(shè)。爭(zhēng)取公安廳專項(xiàng)資金1300萬元,投入4000多萬元將執(zhí)法辦案場(chǎng)所視頻監(jiān)控系統(tǒng)全部接入指揮中心聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了可視化監(jiān)督管理。爭(zhēng)取投入設(shè)備資金3000萬元,提高科技水平。四是爭(zhēng)取市委政府支持,加大從優(yōu)待警力度。解決了旗縣區(qū)公安局長擔(dān)任同級(jí)政府副職,民警加班補(bǔ)貼和執(zhí)勤津貼已列入財(cái)政預(yù)算。
四、圍繞平安建設(shè)履職盡責(zé),努力開創(chuàng)工作新局面
(一)保持嚴(yán)打嚴(yán)防嚴(yán)控高壓態(tài)勢(shì),打防管控成效明顯。通過建立“立體化”打防管控模式,科學(xué)研判治安形勢(shì),集中攻堅(jiān)開展一系列專項(xiàng)整治行動(dòng),2014年,全市刑事案件發(fā)案率同比下降6。7%,是近7年下降幅度最大的一年;八類主要案件發(fā)案率同比下降37。3%;“兩搶”案件發(fā)案率同比下降51%;命案發(fā)案率同比下降52。8%,破案率100%;治安案件發(fā)案率同比下降11。5%,是近7年來首次下降;道路交通事故四項(xiàng)指標(biāo)全部下降,是近5年來下降幅度最大的一年。一是始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。成功偵破和妥善處置了“2。13”、“7。11”、“9。25”等一批大要案件,受到自治區(qū)黨委政府和市委政府的表彰,王君書記、馬明副主席分別作出批示給予充分肯定,經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。二是全面加強(qiáng)社會(huì)面治安防控。創(chuàng)新性提出開展推行治安民警、交警、武警三警聯(lián)動(dòng)開展常態(tài)化街面巡邏防控,購置了27輛電動(dòng)巡邏車、60輛摩托車和38輛移動(dòng)警務(wù)車及時(shí)處置街面警情,提高見警率;整合各種社會(huì)力量組建群防群治組織7537個(gè),群眾聯(lián)防覆蓋面達(dá)到95%以上;投資2。27億元安裝視頻監(jiān)控探頭71450個(gè),實(shí)現(xiàn)了交通道路、公共場(chǎng)所、重要基礎(chǔ)設(shè)施的視頻監(jiān)控報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)全覆蓋。建立了特警隊(duì)伍,研究制定了18項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)常性開展演練。臨河區(qū)拘留所被評(píng)為“全國標(biāo)兵拘留所”。三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力全面提高。共破獲各類經(jīng)濟(jì)案件451起,涉案金額13。39億元,公安部部長親自簽發(fā)嘉獎(jiǎng)令。四是深入開展“四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。完善了治安亂點(diǎn)排查和常態(tài)化整治機(jī)制,強(qiáng)化路面管控,交通秩序從根本上得到改觀,全市未發(fā)生重特大群死群傷事故。群眾對(duì)社會(huì)治安和平安建設(shè)的滿意度分別達(dá)到98。1%和99。25%。
(二)深入推進(jìn)普法和依法治理工作。加大矛盾排查化解力度,排查各類矛盾糾紛5780起,調(diào)處化解5606起,化解率達(dá)97%。全面加強(qiáng)基層司法行政組織、設(shè)施、業(yè)務(wù)、保障能力建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)司法行政基層基礎(chǔ)。臨河區(qū)道路交通事故民事?lián)p害賠償糾紛人民調(diào)解委員會(huì)榮獲“全國模范人民調(diào)解委員會(huì)”稱號(hào),臨河區(qū)拘留所被評(píng)為“全國拘留所社會(huì)矛盾化解工作先進(jìn)單位”。
五、分管的消防、邊防、武警、國家安全、維穩(wěn)工作再上新臺(tái)階
消防部門不間斷開展各類專項(xiàng)行動(dòng),有效消除了火災(zāi)安全隱患,全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故,消防工作實(shí)現(xiàn)雙穩(wěn)定,實(shí)績考核首次列全區(qū)第一。邊防部門精心部署“衛(wèi)疆―2014”、“邊境緝槍掃毒”等行動(dòng),有力維護(hù)了邊境地區(qū)安全穩(wěn)定。召開了草原110建設(shè)推進(jìn)會(huì),被公安部邊防局評(píng)為愛民固邊先進(jìn)集體、基層基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)兵單位。武警部隊(duì)認(rèn)真做好敏感時(shí)期戰(zhàn)備維穩(wěn)和營區(qū)反恐防襲工作,確保了敏感期和重大節(jié)日駐地安全穩(wěn)定。國家安全部門完成了一系列針對(duì)反民族分裂、抵御宗教滲透、反境外間諜情報(bào)機(jī)關(guān)情報(bào)破壞、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)竊密等重大專項(xiàng)工作,得到自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。超前謀劃,協(xié)助市委政府妥善處置了一系列信訪維穩(wěn)重大問題,確保了我市進(jìn)京非訪退出自治區(qū)“前六”的目標(biāo)。
六、抓學(xué)習(xí),以身作則,樹立勤政廉政的良好形象
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律政策和公安業(yè)務(wù)知識(shí),不斷增強(qiáng)科學(xué)決策和指導(dǎo)實(shí)踐的能力。加強(qiáng)對(duì)工作前瞻性、全局性、戰(zhàn)略性問題的研究謀劃,使各項(xiàng)措施更符合規(guī)律特點(diǎn),貼近基層實(shí)際。多篇論文在新華網(wǎng)、《人民公安報(bào)》、《現(xiàn)代世界警察》等媒體發(fā)表。二是勤奮工作。對(duì)市委政府部署的重點(diǎn)工作,全力以赴狠抓落實(shí),尤其是把平安建設(shè)、維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定作為工作的重中之重,抓實(shí)、抓好、抓出成效。三是關(guān)心尊重干警。解決了543戶干警住宅“爛尾樓”難題,一次性解決干警??茖W(xué)歷教育。四是廉潔自律。帶頭執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)的規(guī)定,公務(wù)接待、辦公用房、公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理親屬、子女及身邊工作人員。
七、存在的主要問題及下步打算
一年來,工作中還存在著學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)、調(diào)研的深度和廣度不夠、服務(wù)群眾的措施辦法不多等問題,在今后的工作中,一定要正視問題,改正不足,全力以赴,盡職盡責(zé)做好工作。
第二篇:年終工作總結(jié)個(gè)人述職
一年工作結(jié)束,前路漫漫,在我心里這一年的工作意義很重,一年來的工作讓我成熟了很多,我也知道在xx物業(yè)這里是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇,我是去年來到這里的,安保工作的到到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,這一年來我也是不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,把工作做到了,我把安保工作看做是自己日常的生活了,其實(shí)這是很正常的,工作經(jīng)常跟生活分不開,作為xx物業(yè)的一份子我為自己在這里感到驕傲,20xx年的工作很艱難,完成了小區(qū)很多的安保工作,也對(duì)我們物業(yè)的工作進(jìn)一步的熟悉了一下,盡管這一年的工作緊進(jìn)展得很幸苦,我們xx物業(yè)也都一直在努力,作為一名xx物業(yè)的安保工作者,我也總結(jié)這一年的工作。
一、提升自我素養(yǎng)
一年的工作是一個(gè)幸苦又堅(jiān)定地工作,xx小區(qū)的工作量是很大的,在日常的工作中我們安保人員講究一個(gè)高素質(zhì)的工作,每一個(gè)安保人員都有著很強(qiáng)的集體素養(yǎng),我們把安保部門看做一個(gè)集體,盡管是幾十個(gè)人的部門,但是我們工作起來就是一個(gè)人,工作不是一個(gè)人的事情,做到多方面的配合,我們才能夠把工作做的好。
作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當(dāng)然不能落下,這一年來每天早上我們都會(huì)有集訓(xùn),我們不為別的,就是為了給xx小區(qū)提供更具保障的安保工作,我們?cè)诠ぷ髦邢騺矶际且粋€(gè)非常自覺地狀態(tài),每天早上的集訓(xùn)目的就是為了提高自得勁兒身體素養(yǎng),作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作,我們的任務(wù)有很多,這就是其中之一,我們每一個(gè)安保工作者必須做到這一點(diǎn),自身的身體素質(zhì)必須好。
二、安保工作方面
我們講究給業(yè)主提供一個(gè)更具保障的生活環(huán)境,這是就是從我日常的安保工作開始的,xx小區(qū)的日常安全工作全權(quán)是我們負(fù)責(zé),我們每一個(gè)安保工作人員在工作的時(shí)候都是打起了十二分的精神,都在為小區(qū)的日常工作努力,小區(qū)的每一個(gè)角落我們做一個(gè)二十四小時(shí)的監(jiān)控,這還不是全部,我們做這個(gè)工作為的就是讓我們整個(gè)小區(qū)完全沒有這方面的擔(dān)心,這也是安全工作做好了,自然就得到了業(yè)主的信任,這是第一點(diǎn),我們甚至?xí)?shí)施輪番巡邏這是我們工作范圍。
對(duì)于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位,現(xiàn)在是炎熱的夏季,做好這面的工作個(gè)很必要,定時(shí)的對(duì)我們每一個(gè)樓層的消防工作做檢查,為了保證我們業(yè)主的一個(gè)安全生活,我們上一年來確實(shí)是把安保工作做的無孔不入了,今后一定會(huì)繼續(xù)的保持的。
第三篇:個(gè)人述職報(bào)告
我叫xx,現(xiàn)任掘四二分隊(duì)隊(duì)長,進(jìn)入20xx年以來,時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。
強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,開創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1―10月份計(jì)劃進(jìn)尺2486米,實(shí)際總進(jìn)尺3206米,超計(jì)劃720米,綜合單進(jìn)420米/個(gè)。月,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。每月都超計(jì)劃的完成了進(jìn)尺任務(wù),為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。始終堅(jiān)持安全第一的思想。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
作為一隊(duì)之長,在安全管理上,我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,把安全工作放在第一位,為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)和周一、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令,把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的一律推倒重來。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500―1000元的獎(jiǎng)勵(lì),來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),通過一系列工作的開展,20xx年我隊(duì)施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷,并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚(yáng)民主,自己不搞一言堂。首先,對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論,開展三講教育活動(dòng)和干部樹形象活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
五、克已奉公,維護(hù)職工的合法利益??艘逊罟?,維護(hù)職工的合法利益。
職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論文化水平,時(shí)刻保持清醒的。的頭腦,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督;堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度,自覺接受職工的批評(píng)和監(jiān)督。同時(shí),強(qiáng)化班組民主管理,要求班組長每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí),在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題:一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。