千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告(范文6篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《縣領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告(范文6篇)》。
第一篇：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
今年以來，本人立足本職，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，自覺服從組織安排，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)決定，求真務(wù)實(shí)，恪盡職守較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將基本情況報(bào)告如下。
一、以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題，切實(shí)加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度
一是著力防范，黨風(fēng)廉政宣傳教育取得新成績(jī)。廣泛開展干部作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)和述職述廉活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”和《行政許可法》，舉行“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽，開展警示教育活動(dòng)，堅(jiān)定了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念，增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想意識(shí)，提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德水平。
二是嚴(yán)格監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得新拓展。首創(chuàng)“四個(gè)不直接”(即領(lǐng)導(dǎo)干部不直接分管財(cái)務(wù)、組織人事、政府采購、招投標(biāo))制度，獲省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)創(chuàng)新獎(jiǎng)。先后開展了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部收送禮金和有價(jià)證券問題、借欠公款問題、住房問題、超標(biāo)準(zhǔn)購買小汽車問題以及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女、親屬以及身邊工作人員經(jīng)商辦企業(yè)的問題進(jìn)行了專項(xiàng)清理和糾正，并嚴(yán)格查處了黨員干部參與賭博問題。
三是從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，查辦違紀(jì)違法案件取得新突破。全年共受理群眾來信來訪、電話舉報(bào)余件(次)，開展執(zhí)法監(jiān)察項(xiàng)目項(xiàng)，立案并查結(jié)原縣***主任、原***局長私設(shè)“小金庫”、*受賄等違紀(jì)違法案件件人，給予黨紀(jì)處分人，給予政紀(jì)處分人，查處違紀(jì)金額萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元。
四是標(biāo)本兼治，糾風(fēng)治亂工作取得新成效。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將糾風(fēng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范疇，緊緊圍繞群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，認(rèn)真開展行政許可事項(xiàng)清理、教育亂收費(fèi)治理、糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)藥市場(chǎng)治理整頓等各項(xiàng)治理活動(dòng)取得了明顯成效。
二、以增加農(nóng)民收入為核心，認(rèn)真做好“三農(nóng)”工作
分管農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作期間，把工作重點(diǎn)放在結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上。
一是圍繞農(nóng)業(yè)增效，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)布局。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院有關(guān)糧食安全的方針、政策，采取特色農(nóng)業(yè)抓亮點(diǎn)，常規(guī)農(nóng)業(yè)抓指導(dǎo)的措施，在確保常規(guī)糧食播面和總產(chǎn)的同時(shí)，推廣農(nóng)作物優(yōu)良新品種，實(shí)施無公害標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。
二是圍繞農(nóng)民增收，進(jìn)一步落實(shí)扶持政策。深化農(nóng)村稅費(fèi)改革，認(rèn)真開展村級(jí)“兩清”工作，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，規(guī)范生產(chǎn)資料市場(chǎng)，保護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持勞力培訓(xùn)與輸出并重，鞏固勞務(wù)培訓(xùn)基地和勞務(wù)基地，積極做好勞務(wù)輸出工作。嚴(yán)格涉農(nóng)政策的督查督辦，確保糧食直補(bǔ)資金政策兌現(xiàn)到戶。加快農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍狀大，突出信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民與市場(chǎng)有效對(duì)接。多項(xiàng)措施的有效實(shí)施，使農(nóng)民人均純收入增長**%。
三是圍繞農(nóng)村發(fā)展，進(jìn)一步加快試點(diǎn)工作。堅(jiān)持市場(chǎng)配置資本，通過“賣、聚、爭(zhēng)、投”等方式，廣泛籌集建設(shè)資金，把治水、興林、修路、改土有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。扎實(shí)推進(jìn)扶貧開發(fā)，先后編制農(nóng)村沼氣等項(xiàng)目**個(gè)，爭(zhēng)取省、市扶持資金**余萬元，有效改善民眾生產(chǎn)生活條件。堅(jiān)持以特色產(chǎn)業(yè)為支撐，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為載體，以基層組織建設(shè)為保障，把特色產(chǎn)業(yè)、新村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、計(jì)劃生育、基層組織、社會(huì)治安等各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)示范作用。加大涉農(nóng)問題查處力度，先后對(duì)征地補(bǔ)償款、農(nóng)業(yè)合作基金的使用情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，及時(shí)督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門進(jìn)行整改，確保了農(nóng)民滿意和農(nóng)村穩(wěn)定。
三、以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為重點(diǎn)，努力營造政通人和發(fā)展環(huán)境
一是加強(qiáng)服務(wù)軟環(huán)境建設(shè)力度。繼續(xù)深入開展治理發(fā)展軟環(huán)境工作，在全縣范圍內(nèi)再掀了優(yōu)化軟環(huán)境的大討論、大檢查、大對(duì)照、大查處活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、有收費(fèi)職能等部門的監(jiān)督，對(duì)“三亂”行為進(jìn)行了查處和公開清退。加快行政審批制度改革，實(shí)行“一站式”服務(wù)和“陽光作業(yè)”，實(shí)行窗口單位“三公開”，公開、公示率達(dá)到100%，有效提高了服務(wù)水平和辦事效率。
二是加強(qiáng)zd工作。把zd工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)定位在服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局上，狠抓社會(huì)治安綜合治理，認(rèn)真處理和解決“*功”問題，組織開展了“嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，集中教育整頓”活動(dòng)，重點(diǎn)在創(chuàng)建寬松的法制環(huán)境、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為、提*警素質(zhì)、加大重大案件偵破力度上下功夫，為保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用。
三是有效推進(jìn)依法治訪工作。健全完善信訪矛盾糾紛化解工作機(jī)制，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任，包案化解。認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》，規(guī)范了信訪途徑和程序，規(guī)范了無理訪、纏紡等應(yīng)急案件的處理辦法。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作第一道防線作用，努力把信訪苗頭化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
四、以增強(qiáng)黨性鍛煉為根本，牢固樹立勤政廉政形象
一是積極參加保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，全面準(zhǔn)確地理解和把握“三個(gè)代表”重要思想深刻內(nèi)涵，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，深化立黨為公、執(zhí)政為民的從政理念，加強(qiáng)政策研究和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，不斷更新管理思路，努力增強(qiáng)依法行政、科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政能力，用長遠(yuǎn)的眼光、全面的觀點(diǎn)分析問題，處理問題。
二是自覺維護(hù)縣委的權(quán)威，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，對(duì)自己負(fù)責(zé)的條塊工作高度負(fù)責(zé)，對(duì)縣委一經(jīng)作出的決定，本人嚴(yán)格遵守個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)的政治紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，從不講條件、講價(jià)錢，不計(jì)個(gè)人得失，不犯自由主義。
三是堅(jiān)持情為民系，多渠道了解群眾的心聲，虛心聽取他們對(duì)自己工作的意見和建議，樹立服務(wù)意識(shí)、公仆意識(shí)，保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)。堅(jiān)持權(quán)為民用，樹立正確的權(quán)利觀，辦事情、做決策，不主觀武斷，不長官意志，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私。堅(jiān)持利為民謀，堅(jiān)持以人為本，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣，遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾，消除誤解。
四是堅(jiān)持言教身教相結(jié)合，用自己的行動(dòng)來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)純善和睦、人心思進(jìn)、氣順心齊的工作環(huán)境。在加強(qiáng)分管條塊黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)克己克公、甘于奉獻(xiàn)、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，做到潔身自好、清正廉明，今年以來，本人從未發(fā)生過違*員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律10項(xiàng)規(guī)定的現(xiàn)象。
今年12月，市委將我調(diào)至**區(qū)工作后，區(qū)第**屆人大常委會(huì)第**次會(huì)議一致通過了任命我擔(dān)任**區(qū)人民政府代理區(qū)長的決定。我深感責(zé)任重大，也深感自己的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力與所擔(dān)任的職務(wù)有一定的差距，就努力把自己的主要精力放在了全面了解**區(qū)情、理清發(fā)展思路、尋找發(fā)展舉措上，決心在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)建設(shè)城市、管理城市，緊密團(tuán)結(jié)在區(qū)委周圍，帶領(lǐng)政府組成人員，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，艱苦奮斗、真抓實(shí)干，拒絕表演、反對(duì)表現(xiàn)、不搞表面,堅(jiān)持依法執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政，建立廉潔政府、為民政府。
一年來，雖然我立足本職崗位，做了一些應(yīng)該做的事情，但成績(jī)的取得，是上級(jí)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)干部和群眾共同奮斗的結(jié)果。綜觀全年工作，我深感與黨和人民的要求還有差距，自身理論素養(yǎng)和政策水平仍有待進(jìn)一步提高，處理復(fù)雜問題、解決深層次矛盾的辦法還不多。在今后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)方法，不斷完善和提高自己，力爭(zhēng)把工作做得更好，不負(fù)黨和人民的重托與期望。謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
第二篇：領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫xxx分管公司的安全工作。2016年在上級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的幫助下，立足本職，找準(zhǔn)位置，安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀為抓手，積極落實(shí)集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的思想認(rèn)識(shí)
學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步。今年以來，我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識(shí)，使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊(duì)、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實(shí)際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與xxx煤化保持高度一致，確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。
二、樹立可控理念，探索安全長效機(jī)制
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以長治久安為目標(biāo)，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢(shì)頭。2016年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級(jí)事故。
㈠認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式
按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對(duì)標(biāo)前進(jìn)、對(duì)標(biāo)落實(shí)、對(duì)標(biāo)發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
㈡細(xì)化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺(tái)了公司安全文化理念體系文件。號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文化理念內(nèi)容，并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語，讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號(hào)工程”意識(shí)，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺(tái)了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，并強(qiáng)化推進(jìn)，全面落實(shí)。對(duì)于基層建設(shè)，公司為各工種、各職能部門隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求，實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場(chǎng)，為做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動(dòng)同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí)，在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督，激勵(lì)帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在2016年被焦煤集團(tuán)評(píng)定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”?；A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面，做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效監(jiān)控。
㈢以三項(xiàng)機(jī)制為抓手，積儲(chǔ)安全發(fā)展動(dòng)力。
一是用人機(jī)制。優(yōu)先啟用安全效益好的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評(píng)先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機(jī)制。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人“三級(jí)縱向”考核體系。每月按照動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場(chǎng)化運(yùn)作的范疇，機(jī)關(guān)安全獎(jiǎng)金的總額分配到各區(qū)隊(duì)，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場(chǎng)來獲得獎(jiǎng)勵(lì)，區(qū)隊(duì)管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎(jiǎng)罰，職工以發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患而加分。
㈣完善安全四大體系，提供安全發(fā)展保障。
一是構(gòu)建科技保障體系，公司成立科技市場(chǎng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立了科技市場(chǎng)化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗(yàn)收評(píng)審小組。2016年，科技立項(xiàng)30項(xiàng)，其中“四位一體安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機(jī)制動(dòng)裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團(tuán)XX―2016年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長研制的“煤礦新型風(fēng)量開關(guān)”還獲得國家自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利。二是健全職工培訓(xùn)體系，公司制定了《職工全員安全培訓(xùn)體系》，對(duì)單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進(jìn)行全員培訓(xùn)。2016年公司開辦培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人員886人，復(fù)訓(xùn)13期，計(jì)981人，管理人員培訓(xùn)26人，復(fù)訓(xùn)26人，采煤工取證95人，復(fù)訓(xùn)119人，掘進(jìn)工取證培訓(xùn)75人，復(fù)訓(xùn)65人，職業(yè)技能鑒定3批，15個(gè)工種415人。還開展相關(guān)法律培訓(xùn)多期，及時(shí)調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差，為安全管理奠定了基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化了安全評(píng)價(jià)體系，公司建立了強(qiáng)化安全管理為導(dǎo)向的安全評(píng)價(jià)體系。在瓦斯管理上嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，健全了瓦斯效果評(píng)價(jià)體系，突出評(píng)價(jià)效果。開展水害治理效果評(píng)價(jià)，按照《煤礦防治水規(guī)定》，開展水害因素分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評(píng)價(jià)。按照“注重實(shí)用、突出效果”的原則，從項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施過程和投用效果進(jìn)行全過程評(píng)價(jià)，本年度共對(duì)16項(xiàng)安全投入資金進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)，確保投入資金的準(zhǔn)確到位和效果明顯。開展了培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。每月都采取基礎(chǔ)知識(shí)考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場(chǎng)抽查等多種形式，促進(jìn)安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系，按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求，不斷健全完善應(yīng)急救援機(jī)制。重新修訂完善了《焦煤集團(tuán)公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實(shí)際，組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，檢驗(yàn)了應(yīng)急功能，健全了應(yīng)急體系，提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
三、嚴(yán)格自律，樹好自身形象
一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機(jī)電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā)，對(duì)出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時(shí)給予善意的提醒和教育，在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。
總之，通過自己的積極努力，各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績(jī)，但我也深知，與xxx煤化集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢(shì)和上級(jí)的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機(jī)制的綜合新體系。
第三篇：個(gè)人述職述廉報(bào)告
“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。”回顧過往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我煤礦機(jī)電礦全體干部職工的悉心支持下，本人做到了：努力學(xué)習(xí)政治理論，積極履行工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)好后盾，廉潔自律干凈做事，盡心盡責(zé)發(fā)揮作用，實(shí)事求是查找不足?，F(xiàn)在，我著重從“六個(gè)立足”就一年來的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議。
一、立足信念堅(jiān)持學(xué)習(xí)
鳥欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書。學(xué)習(xí)增長才干，知識(shí)改變命運(yùn)，勤奮走向成功，能力成就事業(yè)。作為煤礦機(jī)電礦長，我深知面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，才能不斷充實(shí)自己，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)，才能強(qiáng)身固本不辱使命。通過自身的學(xué)習(xí)，不斷的攝取營養(yǎng)，提高了政治理論水平，提升了政治理論素養(yǎng)，為自己做好本職工作奠定了思想理論基礎(chǔ)。
二、立足本職構(gòu)建和諧
“自古不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域?！蔽沂冀K牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來做；當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉；不計(jì)名利和得失。
三、立足行風(fēng)以廉取信
我以廉潔自律博得職工的信任和擁戴，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。大事小事秉公辦事，大節(jié)小節(jié)廉字為節(jié)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗行為，構(gòu)建預(yù)防職務(wù)犯罪體系，致力于建設(shè)成一個(gè)干凈干事的班子。身有正氣，不言自威。本人能按照廉政責(zé)任制的要求，堅(jiān)持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場(chǎng)，不揮霍浪費(fèi)。在全礦開展“三筑”活動(dòng)，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線，筑起有職務(wù)人員在行動(dòng)上防范違法犯罪的心理防線，筑起有權(quán)力職工在意識(shí)上防范違規(guī)違紀(jì)的心理防線......
第四篇：述職述廉報(bào)告
這是我到xx的第五次述職了，應(yīng)該說，四年半來，我已經(jīng)深深地喜歡上了這所學(xué)校，盡心盡力地為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，踏實(shí)工作。一年來，在縣教體局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠廣大教師的共同努力，充分調(diào)動(dòng)全體教師的積極性，學(xué)校的各方面工作又邁上一個(gè)新的高度。我本人也在工作中得到了鍛煉，得到了提高，現(xiàn)將一年來的工作小結(jié)如下，請(qǐng)各位老師予以評(píng)議。
一、精心規(guī)劃，繪制學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖。
今年我們順利地撤并了xx完小。在xx完小的撤并過程中，首先要感謝xx完小老師們的支持與理解，他們從xx完小到鎮(zhèn)小工作，工作量加大，收入反而下降。但是他們顧全大局，幫助一起做家長的思想工作，從而使xx完小能平穩(wěn)地撤并到鎮(zhèn)小，其間沒有發(fā)生一起家長投訴或上訪事件。
xx完小撤并后，我們xx鎮(zhèn)成為xx縣唯一一個(gè)沒有完小的鎮(zhèn)街。如何發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，讓全鎮(zhèn)小學(xué)教育有一個(gè)新的飛躍，這是我今年重點(diǎn)思考的問題。為此，我積極和鎮(zhèn)政府協(xié)商，提出了學(xué)校今后五年的辦學(xué)目標(biāo)：今后五年，我們xx鎮(zhèn)中心小學(xué)要以和諧校園為基礎(chǔ)，以師資培養(yǎng)為抓手，以規(guī)范教學(xué)為前提，以設(shè)施提升為保證，以環(huán)境教育為特色，逐步向小班教學(xué)、精細(xì)管理、特色辦校的目標(biāo)邁進(jìn)，使xx鎮(zhèn)小成為一所具有示范性和影響力的農(nóng)村中心小學(xué)。這個(gè)目標(biāo)為今后幾年學(xué)校的發(fā)展制訂了藍(lán)圖，指明了今后的發(fā)展方向。今年，學(xué)校為每位教師配備了辦公用電腦，提高了辦公效率，為這一目標(biāo)的實(shí)施邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
作為教育總支負(fù)責(zé)人，我也能主動(dòng)謀劃全鎮(zhèn)的教育工作，特別是幼兒教育的布局，向政府提出合理建議。目前三蓮幼兒園的建設(shè)已列入教體局XX年的基建項(xiàng)目。
二、以身作則，努力創(chuàng)建和諧校園。
首先是加強(qiáng)班子間的團(tuán)結(jié)合作。我想主要做到了三點(diǎn)，一是坦誠，我對(duì)我們班子的成員都能坦誠相見，我要求我們班子成員開會(huì)討論時(shí)，盡量找學(xué)校存在的不足，有問題，有想法，隨時(shí)可以提出來，只要是對(duì)的，我虛心聽取，就是說錯(cuò)了，我也不會(huì)計(jì)較。所以我們平時(shí)學(xué)校內(nèi)部的班子會(huì)，大家都能對(duì)事不對(duì)人，暢所欲言。二是信任，對(duì)于班子成員分管的工作，我會(huì)提一些意見和建議，但極少去干涉他們的工作，所以學(xué)校班子的工作效率都很高。特別是今年下半年，一位副校長和一位中層相繼調(diào)離，一位中層請(qǐng)產(chǎn)假，我又多了一份總支的工作，在人手緊，工作重的情況下，我們?nèi)w班子成員各盡其能，各司其職，又互相合作，互相支持，使學(xué)校工作平穩(wěn)有序地開展。在此我要對(duì)我們班子的全體成員說一聲感謝。三是律己，要求老師做到的，我努力做到，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，極少遲到，傍晚一般都在五點(diǎn)以后回家，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候?qū)W校的接送車基本上都接送完學(xué)生了。上半年擔(dān)任四年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)，下半年學(xué)?？紤]到教師比較寬裕，沒有安排我上主要學(xué)科，但二年級(jí)一位老師請(qǐng)產(chǎn)假時(shí)，我主動(dòng)承擔(dān)起數(shù)學(xué)教學(xué)的任務(wù)。
我的愛好比較廣泛，但都是一些正當(dāng)?shù)幕顒?dòng)，如打球、書法、器樂、寫作等，從來沒有在校內(nèi)打牌或其他不健康的娛樂。一年來，學(xué)校內(nèi)風(fēng)正氣清，教師的核心價(jià)值觀得到了加強(qiáng)，全體教師靜心教書，潛心育人，學(xué)校被評(píng)為家長滿意學(xué)校和師德群體創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)。一年來，沒有發(fā)生一起家長投訴老師或者老師投訴學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事件。在此，我也對(duì)我們?nèi)＝處煴硎局孕牡母兄x！
三、靜心思索，提升學(xué)校文化品位。
一是校園環(huán)境建設(shè)方面，今年主要修建了校前廣場(chǎng)，建設(shè)了"開心農(nóng)場(chǎng)"和"快樂牧場(chǎng)"，使學(xué)校校園布局更加合理，更加有內(nèi)涵。
二是確定了"校園十景"，命名了"綠之韻律"、"桃李芬芳"、"茂林修竹"等十處景點(diǎn)，提升了校園環(huán)境品位。
三是提煉出學(xué)校的辦學(xué)理念和三風(fēng)口號(hào)，將"傳先賢精神，播綠色文化"定為學(xué)校的辦學(xué)理念，這個(gè)理念既結(jié)合學(xué)校環(huán)境教育特色，又有xx的地域特點(diǎn)。同時(shí)提出了將"和而不同"、"鍥而不舍"、"學(xué)而不厭"作為學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，并進(jìn)行了解讀。
一年來，我們學(xué)校的校園文化更具自己的特色，不隨大流，不落俗套，提升了學(xué)校校園文化的品位。
四、重視質(zhì)量，基本消除薄弱學(xué)科。
今年年初讓我最高興的事，就是通過我們?nèi)w教師幾年的共同努力，我們終于摘掉了薄弱學(xué)校的帽子。雖然起先叫薄弱學(xué)校，后來又改叫共同體，讓錢清鎮(zhèn)小幫扶我們，實(shí)際上說明我們?cè)S多地方仍有不足。今年年初，教體局終于把我們這頂帽子摘去。雖然我們和那些優(yōu)秀鎮(zhèn)街比還是有差距，但是至少我們?cè)谶M(jìn)步，在提高。一年來，我們對(duì)學(xué)科教學(xué)以考核為引導(dǎo)、以教研為指導(dǎo)、以課堂為陣地，以質(zhì)量為核心，基本上消滅了合格率在90%以下的學(xué)科。
同時(shí)樹立全面質(zhì)量觀，重視音體美勞等教學(xué)，培育學(xué)校新的'增長點(diǎn)，提升學(xué)校整體競(jìng)爭(zhēng)力。短式網(wǎng)球成為學(xué)校新的特色，在市、省比賽中獲得優(yōu)異成績(jī)。新組建了校器樂隊(duì)，首次參加了縣器樂邀請(qǐng)賽并獲三等獎(jiǎng)。文藝會(huì)演縣三等獎(jiǎng)?？h田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)連續(xù)兩年進(jìn)前八。美術(shù)作品獲市二等獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得，提升了學(xué)校的知名度。
五、廉潔自律，努力提高自身修養(yǎng)。
作為主管學(xué)校財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我主要做到以下幾個(gè)方面：
一是積極做好學(xué)校一年的財(cái)務(wù)預(yù)算工作。在編制預(yù)算時(shí)，我廣泛聽取班子成員的意見建議，合理安排經(jīng)費(fèi)，讓學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)盡可能發(fā)揮最大的作用。二是嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，學(xué)校里大額資金的支出，大宗商品的添置嚴(yán)格按教體局規(guī)定的程度執(zhí)行，審批在先。三是自己一般不參與物品的購置，各類發(fā)票嚴(yán)格三簽制度，嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事。四是做好校務(wù)公開制度，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度。
對(duì)于金錢，我始終相信："君子愛財(cái)，取之有道"。該我得到的錢，我心安理得拿；可拿可不拿的，盡量不拿；不該我拿的錢，堅(jiān)決不貪。不貪一分錢，這是我?guī)啄陙韺?duì)自己主管財(cái)務(wù)工作的一個(gè)信條。其實(shí)也無柰，譬如油費(fèi)，雖然很多時(shí)候是為學(xué)校工作在開車，但是既然不符合報(bào)銷的規(guī)定，我堅(jiān)決不報(bào)。四年多來，我基本上沒報(bào)過車旅費(fèi)。不是不想報(bào)，而是明知是造假的事，我不想做。
這樣做看上去我吃了虧，但我可以問心無愧，晚上睡覺可以很安心。
在教師評(píng)先評(píng)優(yōu)或職務(wù)聘任等方面，我能嚴(yán)格按制度辦事，做到公開透明。特別是評(píng)先評(píng)優(yōu)，一般都采用教師自薦、學(xué)校班子討論、教師表決等方法，真正起到表彰先進(jìn)，激勵(lì)教師的作用。
我平時(shí)也注重自身的學(xué)習(xí)，看書看報(bào)，勤于筆耕，一年來，撰寫各類文章九十多篇，其中關(guān)于教育反思、學(xué)校改進(jìn)和學(xué)科方面的文章近五十篇，雖然這些文章都是我自娛自樂而作，但是看書寫作提高了我的文字功底，也讓我能靜下心來，想一些問題。一年里，在省級(jí)刊物上發(fā)表文章一篇，在縣級(jí)雜志上發(fā)表一篇，完成了年初自己制訂的目標(biāo)。
六、安全為本，穩(wěn)妥解決突發(fā)事件。
今年三月，我校的一名學(xué)生因先天性心臟病突發(fā)在大課間活動(dòng)里去世。面對(duì)這樣的大事，我能冷靜面對(duì)，準(zhǔn)確引導(dǎo)輿論，與家屬積極溝通，爭(zhēng)取教體局和鎮(zhèn)政府支持。通過艱難的交涉，終于使這一事件得到圓滿解決。最后支付了五萬元撫恤金，為教體局處理相應(yīng)事件提供了一個(gè)典范。
這件事能圓滿解決，其實(shí)是得益于學(xué)校平時(shí)對(duì)安全工作的重視和常抓不懈，在這件事情的處理過程中，這個(gè)學(xué)生的家屬無法找到我們學(xué)校在管理中的任何一點(diǎn)紕漏。從事先的摸排登記、平時(shí)的教育管理、與家長的聯(lián)系、大課間的管理等各方面都到位了，在此我也要向班主任、政教處和所有相關(guān)的老師表示感謝！可以這樣說，你們的工作是我作為校長與家屬交涉時(shí)的后盾，所以談判時(shí)我才有底氣，才能據(jù)理力爭(zhēng)。才讓這件事平穩(wěn)得以解決。
一年來，學(xué)校各項(xiàng)安全措施得力，特別是接送車的管理，成為其他學(xué)校管理的樣板。食堂管理今年也特別到位，衛(wèi)生防疫部門的幾次突擊檢查，都沒有發(fā)現(xiàn)問題，沒有開出一張整改通知書。一年來，學(xué)校沒有發(fā)生一起校園安全責(zé)任事故。
七、調(diào)整角色，努力做好總支工作。
下半年起，我擔(dān)任了鎮(zhèn)教育總支的工作。我能主動(dòng)調(diào)整角色，謀劃教育全局。和中學(xué)校長、幼兒園園長、成校校長主動(dòng)商量工作，取得共識(shí)，積極做好政府參謀，在經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人員保障等方面努力爭(zhēng)取。協(xié)調(diào)幼兒教育，平衡各方關(guān)系。半年來，全鎮(zhèn)各校都呈現(xiàn)良好勢(shì)頭。全鎮(zhèn)無安全責(zé)任事故和對(duì)教師的投訴。
認(rèn)真組織教師節(jié)活動(dòng)，爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府支持，為老師謀福利。開展了"十佳教學(xué)"能手評(píng)比。平穩(wěn)組織了鎮(zhèn)黨代表選舉和人大代表選舉。
對(duì)于一年來自己存在的一些不足，我也進(jìn)行了反思，主要有以下幾個(gè)方面：
一是對(duì)教學(xué)科研的引領(lǐng)作用還是不夠。學(xué)校在教師論文評(píng)比、課題立項(xiàng)、名優(yōu)教師培養(yǎng)方面與別的學(xué)校還是有較大差距。
二是自己在學(xué)科教學(xué)方面總有顧此失彼的感覺，學(xué)科質(zhì)量在平行班中雖然不是很差，相對(duì)總低一些。
三是有些工作沒有如期完成，如校史室的建設(shè)，說了近一年，至今沒有啟動(dòng)。
四是隨著工作年份的增加，工作激情相對(duì)的低了些。
今年，我將繼續(xù)努力地工作，我深信，只要我是真心希望學(xué)校發(fā)展的，我做的一切都是想學(xué)校提升的，老師們也一定能感受到我的真心和希望的。
請(qǐng)各位一如既往地支持我的工作。謝謝！
第五篇：
根據(jù)組織分工，2018年我主要分管公司集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。一年來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在班子成員與有關(guān)部門的密切配合下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足本職，主動(dòng)作為，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、2018年工作開展情況
(一)集體企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。1-10月份，公司本部集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入10.35億元，完成全年預(yù)算指標(biāo)12.62億元的82%，比去年同期增長15%;實(shí)現(xiàn)凈利潤5938萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的88%，同比增長38%;其它各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均完成序時(shí)進(jìn)度要求。
(二)注重實(shí)效，集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、，確保集體資產(chǎn)保值增值，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求，重點(diǎn)做好了以下工作：一是堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級(jí)序列設(shè)Z工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進(jìn)力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)Z、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構(gòu)建管理層次精簡(jiǎn)、組織機(jī)構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，目前已有4家企業(yè)完成崗位職級(jí)序列設(shè)Z工作，3家企業(yè)正在實(shí)施中。二是堅(jiān)持加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)過程跟蹤，嚴(yán)格按季開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動(dòng)現(xiàn)象，確保經(jīng)營過程可控、在控，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三是堅(jiān)持強(qiáng)化工作落實(shí)。按照、省公司部署要求，組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況，落實(shí)清查結(jié)果會(huì)計(jì)事務(wù)所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時(shí)完成，共計(jì)清查部網(wǎng)資產(chǎn)24.14億元，清查省網(wǎng)資產(chǎn)4.24億元。四是堅(jiān)持規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)、省公司各項(xiàng)文件、制度要求，以省公司《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù)，強(qiáng)化制度的宣貫和執(zhí)行落實(shí)，切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作，不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。五是堅(jiān)持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計(jì)、服務(wù)等資源優(yōu)勢(shì)，以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)公司資質(zhì)升級(jí)，鑄造了多個(gè)施工項(xiàng)目精品工程，提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，集體企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效力得到不斷增強(qiáng)。
(三)穩(wěn)妥規(guī)范，主多分開工作按期完成。貫徹落實(shí)國網(wǎng)、省公司主多分開工作要求，嚴(yán)格審計(jì)評(píng)估程序，嚴(yán)密部署工作方案，倒排工作進(jìn)度，穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)Z換、房產(chǎn)處Z、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作，穩(wěn)妥推進(jìn)職工股權(quán)清退，平穩(wěn)開展人員安Z工作，確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務(wù)期必成。加快漢邦集團(tuán)公司清算注銷步伐，成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團(tuán)公司債權(quán)債務(wù)清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣公司全面自查自糾，重點(diǎn)把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則，從多經(jīng)企業(yè)處Z、職工股權(quán)清退、人員分流安Z等方面逐家逐項(xiàng)進(jìn)行核查，強(qiáng)化整改落實(shí)，確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。
(四)優(yōu)化服務(wù)，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實(shí)開展。提升后勤服務(wù)水平，開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動(dòng)，舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競(jìng)賽，加強(qiáng)了外委物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管控，及時(shí)根據(jù)季節(jié)變換開展了房屋及附屬設(shè)施維修、制冷制熱供應(yīng)、場(chǎng)院綠化等工作。完成了公司本部大樓改造辦公場(chǎng)所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。強(qiáng)化車輛和行車安全管理，開展了公務(wù)車輛專項(xiàng)治理、GPS管理等工作，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理和培訓(xùn)，提升駕駛?cè)藛T技能，堅(jiān)決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生，確保了行車安全。扎實(shí)開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作，實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)42家我公司38537名員工體檢結(jié)果動(dòng)態(tài)跟蹤，完成了團(tuán)體健康分析報(bào)告，開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動(dòng)，實(shí)施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務(wù)，截至10月底，共計(jì)完成39家市、縣我公司在職、離退休、部分農(nóng)電工共46236名員工的體檢工作。
(五)創(chuàng)新管理，企業(yè)管理創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果豐碩。全面部署開展管理提升活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的管理提升。落實(shí)公司《標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行工作實(shí)施意見》，以服務(wù)“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系落地，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)和考核工作，公司標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽代表隊(duì)獲得省公司標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體第二名的好成績(jī)。以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為抓手，構(gòu)建管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤，不斷推動(dòng)員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，公司QC小組、課題調(diào)研、科技創(chuàng)新等活動(dòng)成果豐碩，先后獲得省公司、中質(zhì)協(xié)、中國水電質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎(jiǎng)近30個(gè)，50名同志獲省質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師資格。
二、廉政建設(shè)情況
(一)強(qiáng)化履職，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。一是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)制度要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策程序和集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，確保了企業(yè)資產(chǎn)處Z和經(jīng)營決策程序依法合規(guī)。二是抓緊抓實(shí)分管工作范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設(shè)的危險(xiǎn)源點(diǎn)，加大對(duì)集體企業(yè)人、財(cái)、物管理的監(jiān)控力度，推進(jìn)了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，開展了集體企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研，加強(qiáng)了重點(diǎn)崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業(yè)廉政建設(shè)水平。三是扎實(shí)開展廉政教育。開展了分管部門主要負(fù)責(zé)人集體廉政談話，召開了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)了重點(diǎn)崗位人員廉政活動(dòng)，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)和警示教育，平時(shí)常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，逢會(huì)必講、必談廉政要求，營造了干事干凈的良好氛圍。
(二)嚴(yán)以律己，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。認(rèn)真遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度，做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去，時(shí)刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。主動(dòng)、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，始終把各級(jí)組織和人民群眾的監(jiān)督作為對(duì)自己的嚴(yán)格要求。
(三)主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升廉潔從業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院、國網(wǎng)及省、市公司等有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度和文件精神，積極參加公司組織的各項(xiàng)反腐倡廉學(xué)習(xí)教育、警示教育等活動(dòng)，撰寫反腐倡廉心得體會(huì)，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。
(四)從嚴(yán)要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著一些不足，如政治理論學(xué)習(xí)的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進(jìn)一步提升等。在今后的工作中，我將堅(jiān)持以黨的“十八大”會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷加以改進(jìn)，爭(zhēng)取為黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。
第六篇：年終述職述廉工作報(bào)告
一、工作職責(zé)履行情況
一是落實(shí)工作責(zé)任抓黨建。堅(jiān)持黨建與中心工作同安排、同落實(shí)，切實(shí)強(qiáng)化黨建責(zé)任壓力傳導(dǎo)，與9個(gè)支部簽訂了《xxxx年黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，6次召開黨委會(huì)專題研究20多個(gè)黨建工作問題,5次督促和指導(dǎo)具體工作，先后2次約談8個(gè)局屬單位負(fù)責(zé)人和7名班子成員，年終就黨建目標(biāo)完成情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了考核述職。
二是激發(fā)班子活力抓黨建。認(rèn)真落實(shí)全縣基層組織建設(shè)服務(wù)年活動(dòng)安排，推行支部書記抓黨建述職評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重大項(xiàng)目建設(shè)和“一線工作法”三項(xiàng)機(jī)制，開展了“弘揚(yáng)焦裕祿精神、爭(zhēng)當(dāng)群眾滿意好干部”教育活動(dòng)。整頓提升軟弱渙散黨組織1個(gè)，調(diào)整支部書記2個(gè)，選配5名優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任支部委員。帶頭為基層黨員上黨課3次，舉辦專題宣講輔導(dǎo)11場(chǎng)次，培訓(xùn)黨員干部180人(次)。貫徹落實(shí)發(fā)展黨員《細(xì)則》，發(fā)展黨員3名，培養(yǎng)入黨積極分子6名。
三是改進(jìn)干部作風(fēng)抓黨建。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，大力改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，綜合性會(huì)議和文件分別較去年同比下降38%和32%，“三公經(jīng)費(fèi)”支出同比下降25%。扎實(shí)開展了辦公用房、公務(wù)用車、會(huì)員卡等專項(xiàng)清理，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人“四風(fēng)”問題即知即改率100%。
四是提升服務(wù)水平抓黨建。以服務(wù)群眾“最后一公里”為重點(diǎn)，在全縣建成了15個(gè)文化廣場(chǎng)和37個(gè)“鄉(xiāng)村舞臺(tái)”，實(shí)施了體育運(yùn)動(dòng)公園和文化中心建設(shè)項(xiàng)目;組織開展了“鄉(xiāng)村舞臺(tái)”展演、曲子戲調(diào)演和廣場(chǎng)文化月等城鄉(xiāng)文化活動(dòng)120多場(chǎng)次，組織129名在職黨員進(jìn)社區(qū)開展志愿服務(wù)，先后5次深入社區(qū)開展電視調(diào)試安裝、攝影、書畫交流等活動(dòng)，措辦為民實(shí)事36件。
二、存在的主要問題及原因
一是職責(zé)履行不力。對(duì)黨建工作部署多，靜下心來謀劃和研究較少，督促落實(shí)不到位。二是制度落實(shí)不嚴(yán)。個(gè)別支部存在“三會(huì)一課”不經(jīng)常、民主評(píng)議走過場(chǎng)等現(xiàn)象，組織生活制度抓得不實(shí)。三是工作重心不準(zhǔn)。有時(shí)存在一手硬、一手軟的現(xiàn)象，沒有做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
產(chǎn)生問題的主要原因：一是角色定位不高。作為黨建工作“第一責(zé)任人”，沒有把黨的建設(shè)擺上應(yīng)有的位置，研究不夠。二是方式方法不多。抓黨建的方法、手段簡(jiǎn)單，工作創(chuàng)新不夠。三是落實(shí)力度不大。雖然制訂了黨建工作考核獎(jiǎng)懲制度，但是考核失之于寬，存在“打和牌”現(xiàn)象，一定程度上影響工作開展。
三、下一步工作思路和主要措施
下一步，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：
一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。牢固樹立抓黨建“第一責(zé)任人”意識(shí)，堅(jiān)持每月至少組織召開1次黨委中心組學(xué)習(xí)，每月1次基層支部黨建專題調(diào)研，每季度聽取1次工作匯報(bào)，全面推行黨建工作目標(biāo)管理制度，量化考核指標(biāo)、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化督促檢查、加大獎(jiǎng)懲力度，形成黨委書記總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、支部書記抓落實(shí)的“三位一體”黨建工作機(jī)制。
二是夯實(shí)基層基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“三會(huì)一課”、談心談話等制度，嚴(yán)格黨的組織生活，抓好黨員發(fā)展工作。按照“抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面、全面提升”的思路，抓建廣播電視臺(tái)、文化館2個(gè)黨建示范點(diǎn)，整頓軟弱渙散黨組織1個(gè)，配齊專兼職黨務(wù)干部10名，完善提升活動(dòng)陣地3個(gè)，力促黨建工作邁上新臺(tái)階。
三是提升服務(wù)水平。以服務(wù)型黨組織建設(shè)為統(tǒng)攬，結(jié)合文廣工作特點(diǎn)，深化文化惠民活動(dòng)，組織在職黨員每月進(jìn)社區(qū)開展服務(wù)，建立黨員干部“一對(duì)一”文化幫扶對(duì)子129個(gè)，幫助基層開展文化活動(dòng)。組建文藝演出小分隊(duì)5個(gè)，開展公益性演出服務(wù)活動(dòng)，年內(nèi)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出58場(chǎng)(次)。建成鄉(xiāng)村舞臺(tái)53個(gè)，構(gòu)建以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為核心、鄉(xiāng)村舞臺(tái)為主體的文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，不斷提升服務(wù)能力。
