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        財(cái)務(wù)人員述職述廉報(bào)告(范文6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-12 16:20:52

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        第一篇:院長述職述廉報(bào)告

        今年以來,在鎮(zhèn)黨委政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員以及全院干部職工,深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,創(chuàng)新醫(yī)院管理,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)邁上了新臺(tái)階,取得了可喜成績?,F(xiàn)將一年來主要工作情況和廉潔自律情況報(bào)告如下:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。

        始終高度重視加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持做到老學(xué)到老。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神和開展黨的群眾路線有關(guān)會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)的決策部署。自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和醫(yī)院管理知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí),牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí),本人很注重院班子的政治思想建設(shè),以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全院干部職工認(rèn)真開展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對(duì)醫(yī)院的狀況、職工反映的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、群眾反映的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。針對(duì)調(diào)查中存在的問題,認(rèn)真分析原因,結(jié)合實(shí)際,制定方案,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題,推動(dòng)了各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

        二、真抓實(shí)干,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

        一年來,院領(lǐng)導(dǎo)班子盡職盡責(zé),大膽實(shí)踐,腳踏實(shí)地做事,按目標(biāo)要求帶領(lǐng)干部職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        (一)醫(yī)療業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展,鎮(zhèn)村兩人級(jí)醫(yī)療網(wǎng)得到不斷充實(shí)和加強(qiáng)。在醫(yī)院干部、職工的共同努力下,醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、愛嬰醫(yī)院、公共衛(wèi)生以及黨建等各項(xiàng)工作取得了穩(wěn)步發(fā)展,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益取得了顯著成績。xx年 - 月門診人數(shù)839 7人同比增長 5%,住院病人數(shù)893人與去年基本持平,門診業(yè)務(wù)收入50 .6萬元,住院業(yè)務(wù)收入 68.5萬元。

        (二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

        注重人才培養(yǎng),把人才培養(yǎng)工作擺在優(yōu)先發(fā)展的位置上,隨著我院業(yè)務(wù)量的增加及人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求水平的提高,高素質(zhì)人才緊缺的現(xiàn)象也隨之凸顯。為了改變這一現(xiàn)狀,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,我院通過公開招聘和“雙百戰(zhàn)略”等多種途徑引進(jìn)人才,吸引和培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才,另一方面通過“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式將我院新招聘的醫(yī)務(wù)人員送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),加快人才培養(yǎng)。通過對(duì)人才的引入和培養(yǎng),給醫(yī)院帶來了不同的理念和技術(shù),注入了新的血液,提高了醫(yī)院人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),為醫(yī)院發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。另外,組織班子成員對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的《醫(yī)院工作制度》和《綜合目標(biāo)管理方案》,對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確,使管理制度更科學(xué)、合理,更符合本院的實(shí)際情況,便于操作,并組織全體員工集中學(xué)習(xí),做到“理解制度、遵守制度”。 通過制度建設(shè),提高了工作效率,規(guī)范了服務(wù)行為,使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

        (三)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)宣傳,醫(yī)院形象明顯改善。

        我院原有病房基礎(chǔ)設(shè)施差,住院條件簡(jiǎn)陋,已不能滿足群眾的住院需求,成了我院發(fā)展的瓶頸問題。黨委和衛(wèi)生局積極協(xié)調(diào),為我院異地新建一所新的醫(yī)院,新醫(yī)院的建筑面積是目前醫(yī)院的3倍,將極大的改善我院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)條件。同時(shí)今年?duì)幦∈d扶貧項(xiàng)目,為我院免費(fèi)添置了便攜式彩超、產(chǎn)床、骨密度檢測(cè)儀、病床80張、救護(hù)車一部,同時(shí)我院自行采購了微量元素檢測(cè)儀、血流變檢測(cè)儀、新嬰兒監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備,同時(shí)我院正積極準(zhǔn)備相關(guān)材料,申請(qǐng)購置價(jià)格 80萬元的ct一套。通過醫(yī)療設(shè)備的添置,大大提高了我院的診療水平,醫(yī)療服務(wù)條件得到改善,干部職工的福利得到提高,衛(wèi)生院形象也得到明顯提高。

        (四)不斷加強(qiáng)防保所建設(shè),公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提高。 今年以來對(duì)防保所工作進(jìn)行了調(diào)整和改進(jìn),加強(qiáng)人員管理,落實(shí)責(zé)任,做到分工明確,職責(zé)清晰,獎(jiǎng)罰分明,一年來防保工作開展順利,冷鏈和計(jì)免工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,傳染病報(bào)告實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和專人管理,積極開展結(jié)核病歸口管治工作。抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,加強(qiáng)防保所人員的思想和技術(shù)兩個(gè)素質(zhì)上的提高,完善各種資料,做好傳染病預(yù)防工作和慢性疾病控制監(jiān)測(cè)工作,加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生檢查,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。開展日常隨訪,通過日常隨訪工作的開展,使我鎮(zhèn)居民逐步獲得均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),不斷提高全體居民健康水平

        (五)婦幼保健工作快速發(fā)展,愛嬰醫(yī)院和產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)進(jìn)一步鞏固。

        大力抓好婦產(chǎn)科各項(xiàng)工作,加大愛嬰醫(yī)院宣傳力度,設(shè)立意見箱、熱線電話,對(duì)孕產(chǎn)婦免費(fèi)上門拆線和產(chǎn)后訪視,完善婦產(chǎn)科24小時(shí)值班制和婦產(chǎn)科二名醫(yī)生同時(shí)值班等各種規(guī)章制度,定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行“三基”知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)做好婦幼衛(wèi)生報(bào)表填寫和上報(bào)工作。同時(shí)規(guī)范出生醫(yī)學(xué)證明的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)生委、衛(wèi)生部、藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規(guī)定》,嚴(yán)格管理,防止漏洞,使我院的管理日漸規(guī)范,兩個(gè)系統(tǒng)管理率不斷提高。

        (六)全力推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。全面落實(shí)新醫(yī)改政策,實(shí)施基本藥物零差率制度,惠澤塔山人民,服務(wù)塔山經(jīng)濟(jì)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門的指示、決定,一切從大局出發(fā),做到有令則行,有禁則止,確保政令暢通。在診療活動(dòng)中遵循“三合理”原則,嚴(yán)禁亂檢查、開大處方行為,實(shí)行按病種付費(fèi)和按床日付費(fèi)模式,對(duì)單病種進(jìn)行限價(jià),對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長,有效緩解了群眾看病難、看病貴問題。

        三、嚴(yán)以律己,勤政廉潔,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

        (一)以身作則,做好表率。我堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)范從高從嚴(yán)要求自己,時(shí)刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計(jì)生委“九不準(zhǔn)規(guī)定”,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念,努力做到勤政務(wù)實(shí),清正廉潔,艱苦奮斗,依法辦事,始終堅(jiān)持以身作則,廉潔自律,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

        (二)堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,嚴(yán)格按照程序和原則辦事。

        (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的工作部署,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來,落實(shí)一崗雙責(zé)制度,加強(qiáng)廉政建設(shè)教育工作,組織開展 “三好一滿意”活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),努力樹立衛(wèi)生新形象。抓好民主評(píng)議行風(fēng)工作,把改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境,規(guī)范收費(fèi)行為,制度建設(shè)等作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不正之風(fēng)。

        回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作情況,工作取得了一些成績,但也有些方面與上級(jí)要求還有差距。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高,缺少學(xué)科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才。二是公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)新力度不大。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有等加強(qiáng)。在今后工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,按照上級(jí)的工作部署,認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,勤政廉政,真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面。

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        第二篇:財(cái)務(wù)述職述廉報(bào)告

        20__年在伊犁河南岸新區(qū)黨工委、場(chǎng)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的幫助下,我順利的完成了場(chǎng)里的會(huì)計(jì)工作現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

        一、工作和學(xué)習(xí)情況

        1、在政治思想上,我堅(jiān)持社會(huì)主義道路,擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和“三個(gè)代表”的重要思想,深入把握其精神實(shí)質(zhì)。作為奶牛場(chǎng)的一分子,我積極參加思想政治學(xué)習(xí),以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),并在實(shí)際工作,根據(jù)自身崗位特點(diǎn),切實(shí)作好本職工作。

        2、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。工作中審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。按照規(guī)定編造全年、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤。

        3、立足本職,作好本部門其他工作的配合。由于我科室人員較少,結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性,我除作好本職工作外,認(rèn)真學(xué)習(xí)場(chǎng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì),作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作,為我場(chǎng)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。

        4、認(rèn)真學(xué)習(xí)<企業(yè)會(huì)計(jì)制度>,積極組織全場(chǎng)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育。伴隨我國會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí),認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策,才能為我場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。

        二、存在的問題和不足

        1、在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性,不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊,積極性不高,存在著被動(dòng)、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。

        2、在實(shí)際工作中,思想不夠解放,觀念更新不到位,工作上存在自我滿足情緒。

        3、在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決,處理方法比較簡(jiǎn)單。

        三、今后努力的方向

        在過去取得的成績的同時(shí),我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于其他同志來講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        第三篇:領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告

        在上級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準(zhǔn)位置,安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀為抓手,積極落實(shí)集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo),使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下。

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識(shí)

        學(xué)習(xí)的過程,是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步。今年以來,我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高;積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識(shí),使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加,學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊(duì)、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實(shí)際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與xxx煤化保持高度一致,確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。

        二、樹立可控理念,探索安全長效機(jī)制

        認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長治久安為目標(biāo),以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn),以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢(shì)頭。20xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級(jí)事故。

        (一)認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式

        按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對(duì)標(biāo)前進(jìn)、對(duì)標(biāo)落實(shí)、對(duì)標(biāo)發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

        (二)細(xì)化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。

        首先出臺(tái)了公司安全文化理念體系文件。號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文化理念內(nèi)容,并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語,讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。

        二是確立“一號(hào)工程”意識(shí),把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

        三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺(tái)了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,并強(qiáng)化推進(jìn),全面落實(shí)。

        對(duì)于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場(chǎng),為做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動(dòng)同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí),在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督,激勵(lì)帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20xx年被焦煤集團(tuán)評(píng)定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”?;A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面,做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

        四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施有效監(jiān)控。

        (三)以三項(xiàng)機(jī)制為抓手,積儲(chǔ)安全發(fā)展動(dòng)力。

        一是用人機(jī)制。優(yōu)先啟用安全效益好的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評(píng)先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。

        二是獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資,用安全效果來決定每一名員工的工資收入。

        三是考核機(jī)制。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人“三級(jí)縱向”考核體系。每月按照動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場(chǎng)化運(yùn)作的范疇,機(jī)關(guān)安全獎(jiǎng)金的總額分配到各區(qū)隊(duì),通過查找隱患,解決隱患以買賣市場(chǎng)來獲得獎(jiǎng)勵(lì),區(qū)隊(duì)管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎(jiǎng)罰,職工以發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患而加分。

        (四)完善安全四大體系,提供安全發(fā)展保障。

        一是構(gòu)建科技保障體系,公司成立科技市場(chǎng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立了科技市場(chǎng)化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗(yàn)收評(píng)審小組。20xx年,科技立項(xiàng)30項(xiàng),其中“四位一體安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機(jī)制動(dòng)裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團(tuán)xx―20xx年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長研制的“煤礦新型風(fēng)量開關(guān)”還獲得國家自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利。

        二是健全職工培訓(xùn)體系,公司制定了《職工全員安全培訓(xùn)體系》,對(duì)單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進(jìn)行全員培訓(xùn)。20xx年公司開辦培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)人員886人,復(fù)訓(xùn)13期,計(jì)981人,管理人員培訓(xùn)26人,復(fù)訓(xùn)26人,采煤工取證95人,復(fù)訓(xùn)119人,掘進(jìn)工取證培訓(xùn)75人,復(fù)訓(xùn)65人,職業(yè)技能鑒定3批,15個(gè)工種415人。還開展相關(guān)法律培訓(xùn)多期,及時(shí)調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差,為安全管理奠定了基礎(chǔ)。

        三是強(qiáng)化了安全評(píng)價(jià)體系,公司建立了強(qiáng)化安全管理為導(dǎo)向的安全評(píng)價(jià)體系。在瓦斯管理上嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,健全了瓦斯效果評(píng)價(jià)體系,突出評(píng)價(jià)效果。開展水害治理效果評(píng)價(jià),按照《煤礦防治水規(guī)定》,開展水害因素分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評(píng)價(jià)。按照“注重實(shí)用、突出效果”的原則,從項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施過程和投用效果進(jìn)行全過程評(píng)價(jià),本年度共對(duì)16項(xiàng)安全投入資金進(jìn)行了安全評(píng)價(jià),確保投入資金的準(zhǔn)確到位和效果明顯。 開展了培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。每月都采取基礎(chǔ)知識(shí)考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場(chǎng)抽查等多種形式,促進(jìn)安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系,按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求,不斷健全完善應(yīng)急救援機(jī)制。重新修訂完善了《焦煤集團(tuán)公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實(shí)際,組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng),檢驗(yàn)了應(yīng)急功能,健全了應(yīng)急體系,提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

        三、嚴(yán)格自律,樹好自身形象

        一年來,我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機(jī)電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā),對(duì)出現(xiàn)的問題和不良苗頭,及時(shí)給予善意的提醒和教育,在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。

        總之,通過自己的積極努力,各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與xxx煤化集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢(shì)和上級(jí)的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機(jī)制的綜合新體系。

        第四篇:科長述職述廉報(bào)告

        按照礦對(duì)科區(qū)級(jí)班子和管技人員進(jìn)行考核的通知要求,作為保運(yùn)一區(qū)長,現(xiàn)就一年來工作、生活、學(xué)習(xí)及廉潔從業(yè)情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)予審議:

        一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷幫助下,在全區(qū)干部職工的大力支持下,我恪盡職守、嚴(yán)于律己,認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作中能忠實(shí)履行自身崗位職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷提高自身管理素質(zhì),把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中,團(tuán)結(jié)干部職工,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        一、學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)方面

        我十分重視理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。廣泛學(xué)習(xí)機(jī)電管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的知識(shí),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、沈浩同志先進(jìn)事跡,通過不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)了自身的黨性觀念、組織能力,管理能力也有了很大的提高;通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了科學(xué)性、實(shí)用性和預(yù)見性,能夠運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系,緊緊和同志們團(tuán)結(jié)依靠在一起,為有效開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提高了工作效率和工作質(zhì)量。

        二、工作作風(fēng)方面

        由于管理全區(qū)安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,深感肩上責(zé)任重大,我始終堅(jiān)持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),各項(xiàng)工作切實(shí)做到實(shí)事求是、真抓實(shí)干。同時(shí)密切聯(lián)系職工群眾,深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題,以機(jī)電檢修、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn),以減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度為目的,最大限度提高工作效率,促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。

        其次,我重視區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重、互相配合,能顧大局、識(shí)大體,是不是自己分內(nèi)的工作,只要領(lǐng)導(dǎo)分配自己、職工反映給自己,都能樂意接受、認(rèn)真做好、從不拖拉。

        作為一名管理人員,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致,做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅從管理者的角度看問題,落實(shí)問題,更是把自己放在與職工同等的位置,換位思考,設(shè)身處地的為職工排憂解難,創(chuàng)造條件。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項(xiàng)工作正常開展創(chuàng)造有利條件。同時(shí)我利用各種場(chǎng)合向職工宣傳上級(jí)文件精神和生產(chǎn)形勢(shì),做好職工思想工作,引導(dǎo)大家統(tǒng)一觀念,增強(qiáng)大局意識(shí)。我經(jīng)常與職工交流,增強(qiáng)了同事間團(tuán)結(jié)合作,促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)水平的提高。我把精力和時(shí)間都用在工作上,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能都詳細(xì)掌握,處處留心,及時(shí)檢查可能出現(xiàn)的安全隱患,提前預(yù)見,對(duì)工作積極對(duì)待,努力完成,做到不失職、不錯(cuò)位、不越位。及時(shí)對(duì)設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問題,進(jìn)行排查督促落實(shí)整改。

        三、履職情況

        工作成效主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

        在安全保運(yùn)轉(zhuǎn)方面:我認(rèn)真抓好保運(yùn)一區(qū)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施制度。一年來,全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺18650米的提矸任務(wù)。杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆,精裝亮點(diǎn)車間均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

        在日常工作落實(shí)方面:2019年,我認(rèn)真按照精裝工程達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求,結(jié)合各車間硐室實(shí)際,每月按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、安全工作計(jì)劃,按時(shí)申報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)創(chuàng)建車間峒室,明確安全管控重點(diǎn)、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達(dá)標(biāo)時(shí)間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),我不定期組織區(qū)管技人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并將檢查情況落實(shí)到責(zé)任隊(duì)、責(zé)任人落實(shí)整改復(fù)查,形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機(jī)制。

        在設(shè)備更新改造方面:一年來,我按照礦統(tǒng)一部署,同全區(qū)干部職工一道,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對(duì)副井電機(jī)兩側(cè)軸瓦進(jìn)行拆檢、對(duì)液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進(jìn)行拆檢換油;更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺(tái)給料機(jī)、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35KV變電所檢修了母線排、安裝了一臺(tái)高壓開關(guān)柜和兩套35KV過電壓保護(hù)器,更新了一套磁控式動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置;在2019年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對(duì)老副井低壓柜及調(diào)速裝置進(jìn)行了改造、對(duì)新副井電機(jī)及電控系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修。在這些工作中,我能認(rèn)真按照技術(shù)措施,從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì),確保每一道工序都按章操作,每一步工藝都精益求精,每一步操作都標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。我能與職工同甘共苦,白天黑夜連軸轉(zhuǎn),緊盯現(xiàn)場(chǎng),始終戰(zhàn)斗在一線,特別是新副井更換提升鋼絲繩,作為首次施工,我能同班子成員一起,反復(fù)到井上井下,深入現(xiàn)場(chǎng),制定施工方案,監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作,牢牢把握每個(gè)環(huán)節(jié),最終安全順利的完成了大修任務(wù)。

        在人力資源規(guī)劃方面:2019年,由于壓風(fēng)機(jī)房、二水平泵房等車間先進(jìn)設(shè)備的不斷投入,加之北部井所轄范圍正式投運(yùn)、我同班子成員一起,在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃及勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn),在不增加人員的情況下,通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動(dòng)組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入,統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措,最大限度的滿足了安全運(yùn)轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責(zé)任到人、包機(jī)到人;車間圖、排版均按照要求上墻張掛,勞動(dòng)保護(hù)、消防設(shè)施配備齊全、可靠,日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。

        四、廉潔從業(yè)方面

        在日常工作中,我能夠自覺遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行自身廉潔從政承諾條款,嚴(yán)格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺接受群眾監(jiān)督。工作中,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不權(quán)為私用,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請(qǐng)和禮品,從不參與封建迷信、邪教及其他違法活動(dòng)。從不利用公款吃喝和安排其他高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。從不利用婚嫁之際,濫發(fā)請(qǐng)柬,借機(jī)斂財(cái)。在管轄范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對(duì)基層班隊(duì)管理人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,切實(shí)做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己,又隨時(shí)教育全區(qū)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。同時(shí),我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護(hù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

        五、存在問題及今后努力方向

        一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有很多不足之處,深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在學(xué)習(xí)上,方法還有待進(jìn)一步完善;在落實(shí)上,工作布置多,抓落實(shí)不夠;在思想上,思想不夠解放,還存在一些不合時(shí)宜的觀念;在工作上,有些工作還不夠熟悉了解,業(yè)務(wù)水平還有欠缺,工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉,缺少寬容與理解,策略單純,在一些問題的處理上顯得不夠冷靜,這些缺點(diǎn)和不足都有待于在今后的工作中努力彌補(bǔ)和克服。

        在下一步的工作中,我將以這次述職為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,自覺的把思想從不合時(shí)宜觀念的束縛中解放出來。同時(shí)虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作做法,克服急躁情緒,虛心接受各方意見,以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的工作,努力開拓進(jìn)取,干好每一項(xiàng)工作。

        六、存在問題及今后努力方向

        一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的`成績,有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有很多不足之處,深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在學(xué)習(xí)上,方法還有待進(jìn)一步完善;在落實(shí)上,工作布置多,抓落實(shí)不夠;在思想上,思想不夠解放,還存在一些不合時(shí)宜的觀念;在工作上,有些工作還不夠熟悉了解,業(yè)務(wù)水平還有欠缺,工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉,缺少寬容與理解,策略單純,在一些問題的處理上顯得不夠冷靜,這些缺點(diǎn)和不足都有待于在今后的工作中努力彌補(bǔ)和克服。

        在下一步的工作中,我將以這次述職為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,自覺的把思想從不合時(shí)宜觀念的束縛中解放出來。同時(shí)虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作做法,克服急躁情緒,虛心接受各方意見,以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的工作,努力開拓進(jìn)取,干好每一項(xiàng)工作。

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        第五篇:領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告

        20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會(huì)和中國特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn),資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績?,F(xiàn)將本年度工作情況述職如下:

        一、抓學(xué)習(xí),提高能力

        一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20xx年黨政一把手公共管理高級(jí)研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機(jī)管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《xx創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強(qiáng)了危機(jī)管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識(shí)和能力。

        二是參加了區(qū)紀(jì)委組織的反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽、市檔案局組織的檔案知識(shí)競(jìng)賽、區(qū)政府舉辦的《行政強(qiáng)制法》專題講座,認(rèn)真學(xué)習(xí)省國資委《關(guān)于加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識(shí)和能力。

        三是自覺學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、財(cái)務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識(shí),拓展知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對(duì)性、效率性,提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的前瞻性、計(jì)劃性。

        二、抓基礎(chǔ),創(chuàng)新管理

        一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任,在提高班子成員的積極性的同時(shí),也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻?,各盡其長。

        二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會(huì)辦單、辦文單、局務(wù)例會(huì)、會(huì)審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見,充分聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員的意見和建議,部分經(jīng)營業(yè)務(wù)邀請(qǐng)審計(jì)局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)、重要事項(xiàng)集體議事、常規(guī)事項(xiàng)集體會(huì)簽等途徑,提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。

        三是深入企業(yè),加強(qiáng)調(diào)研,提高服務(wù)一線的針對(duì)性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)慶活動(dòng)等多次到公司進(jìn)行調(diào)研,為工作推進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。

        三、抓業(yè)務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

        一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項(xiàng)》、《區(qū)國有(集體)資產(chǎn)公開競(jìng)租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護(hù)國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見》。

        二是完善考核體系,設(shè)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)和特殊指標(biāo)四大指標(biāo)類別,將公司分為以項(xiàng)目建設(shè)為主、項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別,在指標(biāo)設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上,更加注重基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理和構(gòu)建和諧,更加注重重大事件一票否決。

        三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進(jìn)一步強(qiáng)化和完善,10月底對(duì)110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊,目前正在試運(yùn)行中。

        四是堅(jiān)持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息三公開。及時(shí)將相關(guān)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、行政權(quán)力運(yùn)行等進(jìn)行公開、公示。

        五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動(dòng)遷為使命,發(fā)揚(yáng)五加二白加黑精神,積極投身動(dòng)遷活動(dòng)中,截至目前累計(jì)簽約戶,為x動(dòng)遷組織、提供成套房屋xx套和單間房屋xx間。

        四、抓隊(duì)伍,干事創(chuàng)業(yè)

        一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對(duì)員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確待遇和權(quán)益,規(guī)范員工管理。

        二是組織國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)。對(duì)所有國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了民主測(cè)評(píng)和互評(píng),國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測(cè)評(píng),大大提高了他們參與民主管理的積極性。

        三是組織參加財(cái)務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)、座談兩高《關(guān)于對(duì)民事審判活動(dòng)與行政訴訟實(shí)行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。

        四是組織財(cái)務(wù)、資產(chǎn)及安全例會(huì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系,密切局機(jī)關(guān)與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。

        五是編制《員工工作手冊(cè)》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關(guān)部門,在提高員工工作計(jì)劃性的同時(shí),增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。

        六是鼓勵(lì)干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊(duì)伍。

        七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書,實(shí)行重大違法違紀(jì)事件一票否決。

        五、抓自身,廉潔從業(yè)

        一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開和誠信體系建設(shè)實(shí)施意見》,自覺按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的相關(guān)要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠(yuǎn)離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟(jì)上清白。

        二是堅(jiān)持崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和廉潔從業(yè)、廉潔自律公示,自覺接受民主測(cè)評(píng)、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

        三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實(shí)為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實(shí)惠。

        六、存在問題:

        一是學(xué)習(xí)不夠,對(duì)新政策、新形勢(shì)的要求理解和把握不夠,工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。

        二是廉潔從業(yè)方面,需要加強(qiáng)對(duì)國資局和國企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

        三是工作不夠大膽,特別是在對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹(jǐn)小慎微,怕出差錯(cuò),怕得罪人。

        七、下一步打算:

        一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)促工。重點(diǎn)加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以個(gè)人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領(lǐng)我們國資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升,切實(shí)推進(jìn)我區(qū)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺(tái)階。

        二是改進(jìn)作風(fēng),提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)及國有企業(yè)工作作風(fēng),特別是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和國資局臨時(shí)交辦事項(xiàng)的指導(dǎo)和督辦力度,提高機(jī)關(guān)及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

        三是廉潔從業(yè),加強(qiáng)效能。除加大對(duì)廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外,關(guān)鍵是要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)租賃、處置、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、驗(yàn)收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及國有企業(yè)的廉潔、效能。

        以上就是本年度個(gè)人述職述廉報(bào)告,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

        第六篇:22個(gè)人述職述廉報(bào)告

        20__年,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的大力支持和幫助下,自己緊緊圍繞局全年重點(diǎn)工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé),以抓安全為基礎(chǔ),抓效益為中心,全面安全、順利的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。現(xiàn)將我一年來履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況匯報(bào)如下,請(qǐng)?jiān)u議:

        一、分管指標(biāo)完成情況

        1、截至20__年12月14日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3330天。完成了年初制定的全年實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百日安全”的安全目標(biāo)。

        2、供電可靠率:99.85%

        3、電壓合格率:98.43%

        4、完成電網(wǎng)建設(shè)投資:1665萬元

        5、多經(jīng)收入:600萬元

        二、安全生產(chǎn)管理工作

        自己作為主管生產(chǎn)的副局長,深知生產(chǎn)和安全的關(guān)系,要想搞好生產(chǎn)工作,首先必須抓好安全工作,安全是一切工作的基礎(chǔ)。因此,我始終把抓好安全生產(chǎn)作為一切工作的重中之重,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和我局“三保、兩強(qiáng)、兩化、零事故”的安全管理方針。

        1、完善制度、規(guī)范作業(yè)流程。堅(jiān)持每周到班組檢查,及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)工作中的意見和建議,與生產(chǎn)班組一起認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定有針對(duì)性的措施。

        2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格按照省公司《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督規(guī)范》和咸陽局《施工檢修作業(yè)各級(jí)下現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全職責(zé)》以及省公司現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡要求,認(rèn)真履行下現(xiàn)場(chǎng)安全職責(zé),堅(jiān)持與生產(chǎn)班組同進(jìn)同出,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)盔行全過程的的安全監(jiān)督,及時(shí)糾正和制止現(xiàn)場(chǎng)的違章行為。全年下現(xiàn)場(chǎng)89次,查處違章四起,對(duì)9人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,共罰款5800元,有效地杜絕了違章的發(fā)生。同時(shí)也教育其他職工,提高了職工反違章的自覺性。

        3、認(rèn)真開展好“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”工作。為使“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”工作能夠更加切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,起到預(yù)防事故的作用,避免“閉門造車”、千篇一律的現(xiàn)象,自己帶領(lǐng)施工人員查看施工現(xiàn)場(chǎng),分析危險(xiǎn)源、制定防范措施。制定針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)三措、危險(xiǎn)點(diǎn)控制內(nèi)容,夯實(shí)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,確保了施工安全。

        三、生產(chǎn)運(yùn)行工作

        1、認(rèn)真開展春、秋季安全大檢查活動(dòng)。在春、秋季安全大檢查中,自己能夠深入生產(chǎn)班組幫助指導(dǎo)班組開展好此項(xiàng)工作,要求加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視以及負(fù)荷預(yù)測(cè)工作,合理安排電網(wǎng)的運(yùn)行方式,加強(qiáng)運(yùn)行值班,及時(shí)消除缺陷并要求明確完成時(shí)間、責(zé)任人、整改措施。在春、秋安大檢查中共消除影響線路安全的缺陷34處,為電網(wǎng)迎峰度夏、迎峰過冬奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。真正做到了有布置、有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié),使年度春、秋季安全大檢查活動(dòng)開展的扎實(shí)有效。針對(duì)電網(wǎng)設(shè)備外力破壞十分嚴(yán)重的情況,能及時(shí)和科室、班組共同想辦法出主意,開展了“小小安全卡。連接你我他”活動(dòng),深入建筑施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)放安全告知卡,極大的降低了外力破壞事故的發(fā)生;確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,在今年的負(fù)荷高峰時(shí)未發(fā)生任何電網(wǎng)停電事故。

        2、扎實(shí)開展兩清理工作。按照國網(wǎng)公司文件要求,結(jié)合“秋檢、秋查”認(rèn)真組織兩清理工作,為使這項(xiàng)工作扎實(shí)有效的開展,親自帶領(lǐng)科室、班組人員逐條線路進(jìn)行排查,共排查線路22條,排查出一般隱患62處,重大隱患1處,消除了43處,剩余的隱患都已經(jīng)進(jìn)行了安排,將逐步消除。在兩清理工作中,共清理出應(yīng)設(shè)而未設(shè)的標(biāo)識(shí)標(biāo)志243處,現(xiàn)已累計(jì)消除了239處,清理出線路對(duì)建筑物安全距離不夠32處,已全部消除,確保了配電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行。

        3、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。對(duì)新建、改建線路進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,編制桿位圖;對(duì)新架的開關(guān)、分支箱位置進(jìn)行一一核對(duì),補(bǔ)充了分支箱的標(biāo)識(shí)標(biāo)志;并通過巡線對(duì)改造以及新建的變壓器資料進(jìn)行了登記核對(duì);同時(shí)按照陜西省電力公司《供電站管理辦法》和一流縣供電企業(yè)要求,規(guī)范了班組基礎(chǔ)資料的種類和格式,真正體現(xiàn)了規(guī)范化管理。

        4、加快電網(wǎng)建設(shè),全年完成城農(nóng)網(wǎng)改造資金1665萬元,完成了楊陵設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚項(xiàng)目。共安裝配電變壓器31臺(tái),架設(shè)10千伏線路5。03公里,0.4千伏線路26。63公里,同時(shí)正在對(duì)揉谷鄉(xiāng)電網(wǎng)進(jìn)行改造,計(jì)劃本月底完成一期工程項(xiàng)目。

        5、加強(qiáng)交通管理。狠抓違章駕駛和私自出車,嚴(yán)肅派車單制度,堅(jiān)決查處無派車單或雖有派車單,但車輛號(hào)或駕駛員姓名不符等違章行為。加強(qiáng)車輛防火、防盜工作,落實(shí)相應(yīng)的措施,定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查,真正作到了每天一自查每周一小查每月一大查,切實(shí)杜絕交通事故的發(fā)生。

        四、廉潔自律方面

        1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__屆四中全會(huì)精神,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委提出的“七不準(zhǔn)”規(guī)定,切實(shí)把為職工服務(wù),企業(yè)發(fā)展作為自己的行動(dòng)指南。按照上級(jí)紀(jì)檢部門的有關(guān)要求,能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

        2、正確對(duì)待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),為全局職工帶好頭。

        3、在工作方面,未發(fā)生濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為,自覺維護(hù)國有資產(chǎn)保值增值;未發(fā)生以權(quán)謀私、損害企業(yè)利益的行為;做到以國家和企業(yè)利益為重,正確行使經(jīng)營管理權(quán),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)民主管理制度,自覺接受民主監(jiān)督。

        4、規(guī)范職務(wù)消費(fèi)行為,未違反規(guī)定用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng),用公款支付或者報(bào)銷應(yīng)當(dāng)由本人承擔(dān)的費(fèi)用,嚴(yán)格按規(guī)定使用公車,不違反規(guī)定私駕公車。

        5、在用權(quán)方面,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近年來,電力系統(tǒng)在基建、后勤、多經(jīng)這幾條線上翻跟斗的人也不少,但是我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴(yán)自律。物資采購、施工單位的選擇全部由天翼公司出面進(jìn)行公開招、投標(biāo),杜絕暗箱操作。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切商業(yè)賄賂行為。

        一年來,自己在工作崗位上作出了一些成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但在回顧總結(jié)的同時(shí)我也看到了不足,如安全管理工作還不夠細(xì)致,外委工隊(duì)違章沒有杜絕,外力破壞事故還時(shí)有發(fā)生,“兩票”填寫不規(guī)范等。

        針對(duì)這些不足和問題,今后我將在上級(jí)和全體職工支持和幫助下,進(jìn)一步下大力氣改進(jìn)提高,加強(qiáng)對(duì)外委工隊(duì)的安全管理,加大電力設(shè)施保護(hù)的宣傳力度,使我局全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

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