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第一篇：財(cái)務(wù)年終述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
本人有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)。
縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是：
一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。
二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì)。
三是：在工作中，溝通協(xié)調(diào)能力還不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮。
總之，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
xxx
20xx年xx月xx日
第二篇：個(gè)人述職述廉報(bào)告
各位同志們：
大家好！
我自從20xx年起開始擔(dān)任xx一職，已經(jīng)有xx年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，兩個(gè)文明建設(shè)效益顯著提高，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工的認(rèn)可。今年公司無重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、樹立信心，明確目標(biāo)，努力完成全年工作任務(wù)
在今年的工作中，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識(shí)，無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作建設(shè)
（一）安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
（二）在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國(guó)家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為，正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
（三）在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通，實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。
（四）在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺(tái)，建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制，完善人力資源管理體系。對(duì)公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考評(píng)制度，建立了公司高、中級(jí)管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
我個(gè)人對(duì)公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實(shí)干，我曾經(jīng)講到過，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對(duì)干部使用首先是德才兼?zhèn)?。?dāng)前，我們干部隊(duì)伍總體上是好的，能按照上級(jí)黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé)，是一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍，但也應(yīng)當(dāng)看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識(shí)不強(qiáng)，在貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展；二是自身要求不嚴(yán)，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫；三是市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)和憂患意識(shí)不強(qiáng)，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責(zé)任感；四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的意識(shí)不強(qiáng)，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲；五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，當(dāng)老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強(qiáng)，影響全局工作；五是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主 動(dòng)性和積極性，不能用當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對(duì)策；六是表率作用不強(qiáng)，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠；七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風(fēng)氣不正；七是責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象；八是傳統(tǒng)意識(shí)、陳舊意識(shí)嚴(yán)重，看不到社會(huì)的發(fā)展，對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，我行我素等等。這些問題在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況，采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評(píng)的辦法，健全責(zé)任制，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。
四、要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立企業(yè)新形象
針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面，公司黨、工、團(tuán)組織要號(hào)召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè)，積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。以“誠(chéng)信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”，“責(zé)任、誠(chéng)信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹形象，內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，xx公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作精神，從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，通過扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取公司實(shí)現(xiàn)新的跨越！
述職人：xxx
20xx年x月x日
第三篇：個(gè)人述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好！時(shí)光流逝，恍然間自己走上校級(jí)管理崗位已近三個(gè)年頭。首先真心感謝大家三年來對(duì)我分管的鼎力支持！記得三年前局領(lǐng)導(dǎo)跟我談話，讓我走上校級(jí)管理崗位時(shí)，我就暗暗對(duì)自己提出了一些中為人處事的要求，下面我就針對(duì)三年前自定的要求逐條對(duì)照進(jìn)行述職。
要求一、做一個(gè)作風(fēng)正派的人：
三年來我時(shí)時(shí)以一名黨員的身份來規(guī)范自己，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心學(xué)生，樂于接受領(lǐng)導(dǎo)和老師提出的意見和建議，能以一顆真誠(chéng)的心與同事溝通交流。堅(jiān)決服從學(xué)校的整體發(fā)展規(guī)劃，事事處處以學(xué)校的全局利益出發(fā)，竭盡全力為學(xué)校的發(fā)展、教師的提升、學(xué)生的成長(zhǎng)做一些力所能及的事情。
要求二、做一個(gè)踏實(shí)能干的人：
在任職的三年中，對(duì)待每項(xiàng)我都能做到：提前規(guī)劃、落實(shí)跟進(jìn)、反思提高。在師資培訓(xùn)上，我從我校教師結(jié)構(gòu)出發(fā)開展針對(duì)性的教學(xué)活動(dòng)，如：二年一度的中老年教師比武、一年一度的師徒結(jié)對(duì)研討活動(dòng)、一年一度教研組精品課展示活動(dòng)等，并積極聯(lián)系引進(jìn)市級(jí)教研活動(dòng)，使老師們不出校門就能聽到名家課。此外我還積極組織各類課堂調(diào)研，開展小課題研究活動(dòng)，針對(duì)性地為教師的業(yè)務(wù)提升提供幫助。在教學(xué)質(zhì)量上，我首先從考試環(huán)節(jié)入手，建立單元成績(jī)上報(bào)、中期調(diào)測(cè)、期末統(tǒng)測(cè)等制度，定期表彰學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生，進(jìn)一步加大教學(xué)質(zhì)量在教師考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先中的所占比重。在學(xué)生活動(dòng)上，我從培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣入手，以學(xué)生寫字、讀書活動(dòng)為載體，每月扎實(shí)開展活動(dòng)。此外還進(jìn)行每學(xué)期兩次的數(shù)學(xué)競(jìng)賽、每學(xué)年一次作文現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作比賽、輕童話創(chuàng)作比賽等。在常規(guī)檢查上，我推行每月一查，定期抽查制度，每月檢查教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修情況，定期檢查教師備課本、作業(yè)本等教學(xué)內(nèi)容，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題能直言不諱地指出。通過細(xì)致的提前規(guī)劃、扎實(shí)的行動(dòng)跟進(jìn)，教學(xué)的各個(gè)方面都有了顯著的提高。教學(xué)常規(guī)日趨規(guī)范；教師比武獲獎(jiǎng)的人數(shù)、檔次有了明顯提高；年度考核中教學(xué)質(zhì)量取得了滿分；學(xué)校一部分學(xué)生寫好字讀好書的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成；學(xué)校也被評(píng)為市校本教研示范小學(xué)、代表上虞唯一一所農(nóng)村小學(xué)迎接紹興市新課程實(shí)驗(yàn)評(píng)估，還被推薦參加浙江省教師培訓(xùn)先進(jìn)集體的評(píng)選。
要求三、做一個(gè)高度負(fù)責(zé)的人：
三年來我對(duì)待每項(xiàng)都能夠做到盡心、盡責(zé)。在教學(xué)中我總是和教務(wù)處的老師一起共同協(xié)商，認(rèn)真組織落實(shí)每項(xiàng)賽事及教研活動(dòng)。對(duì)于一些教學(xué)賽事或業(yè)務(wù)進(jìn)修，我不僅在會(huì)上大力倡議，還經(jīng)常私下鼓勵(lì)教師參加。在教師請(qǐng)病假、產(chǎn)假無人代課時(shí)，身為專職教師的我總是率先兼任；在備戰(zhàn)市運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，我會(huì)經(jīng)常性地進(jìn)行督促管理，定期為體育教師或運(yùn)動(dòng)員召開會(huì)議，幾乎每天都和體育老師一起參加訓(xùn)練。在蹲段中，我會(huì)熱心地幫助一些剛接觸班級(jí)管理的青年教師，發(fā)現(xiàn)年段中一些學(xué)生在學(xué)習(xí)行為上有偏差，我每天利用中午的休息時(shí)間進(jìn)行跟蹤談心，使他們樹立學(xué)習(xí)的目標(biāo)和信心。在自己分管的出現(xiàn)疏漏時(shí)，我總是一口承擔(dān)，從不把責(zé)任推卸給其他教師。因?yàn)槲颐靼最I(lǐng)導(dǎo)一定得是一個(gè)肯負(fù)責(zé)、敢負(fù)責(zé)的人。
要求四、做一個(gè)廉潔自律的人：
一直信奉一句話：“律人必先律己”。三年中，我時(shí)時(shí)以“廉潔自律”四個(gè)字來要求自己。在主管的教師考核及評(píng)優(yōu)上，我能做到一切從制度出發(fā)，以量化說話的原則，公正、公平、公開地開展，從不以職務(wù)之便干私事、某私利。在日常的教學(xué)中，我要求教師做到的，自己必率先垂范，從不應(yīng)管理的繁雜找借口。在一些外出會(huì)議活動(dòng)中，我從不利用職務(wù)之便報(bào)銷一包香煙、一頓餐費(fèi)。因?yàn)槲矣X得廉潔自律是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。
要求五、做一個(gè)遠(yuǎn)離安逸的人
曾看到過這樣一個(gè)電視片。講的是熊貓和北極熊有共同的祖先，由于氣候變化，同一祖先的熊，一批移到中國(guó)四川的溫帶地區(qū)，另一批移到北極的寒帶地區(qū)。由于環(huán)境好，熊貓由以前比較兇猛的物種變成好吃懶做、瀕臨滅絕的動(dòng)物。雖然食物多，但食肉、食草動(dòng)物也多，熊貓搶不過它們就吃其他動(dòng)物都不吃的竹子。這下它犯了致命錯(cuò)誤――它選擇了唯一的食物來源。當(dāng)竹子越來越少時(shí)，大批的熊貓被餓死，最剩下的屈指可數(shù)。北極熊卻在北極生活得很好，比當(dāng)?shù)氐娜魏蝿?dòng)物都更兇猛，體重也比熊貓大兩倍。它本來是陸生動(dòng)物，但最后能在海中游泳長(zhǎng)達(dá)幾小時(shí)，且能捕食水中生物，實(shí)在沒東西吃時(shí)，還能在零下四十度的北極冬眠，北極生存環(huán)境的惡劣反而造就了北極熊強(qiáng)健的體魄和強(qiáng)大的生存能力。
這個(gè)電視片給我的震撼是巨大的，因此在中我擺脫了這個(gè)年齡段容易產(chǎn)生的安逸想法，在扎實(shí)管理的同時(shí)，絲毫沒有放松對(duì)自身業(yè)務(wù)的要求。有比武活動(dòng)了我傾注所有休息時(shí)間積極參加，有研修班了我總是率先報(bào)名……因此在業(yè)務(wù)上也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，至今已連續(xù)3次代表學(xué)區(qū)參加市優(yōu)質(zhì)課比武，其中兩次獲一等獎(jiǎng)，開出市級(jí)公開課8節(jié)，省級(jí)公開課1節(jié)，市級(jí)匯報(bào)講座2次，有四篇論文、案例在省級(jí)發(fā)表或獲市一等獎(jiǎng)。開設(shè)日志數(shù)量盡60篇的教學(xué)博客一個(gè)，被聘為中央教科所小學(xué)科學(xué)網(wǎng)絡(luò)研修班管理人員。
對(duì)照要求的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的一些問題，我想這是我整份述職報(bào)告中最重要的部分，也是本次述職述廉活動(dòng)真正的目的所在：
第一：扎實(shí)過多，放手過少。對(duì)待每項(xiàng)的落實(shí)情況總放不下心，免不料要插手、詢問，這其實(shí)是個(gè)性使然，致使有些老師不能放手。
第二：想法過多，協(xié)商過少。我是一個(gè)愛琢磨事的人，有時(shí)想法一來，就忙著實(shí)施，缺乏必要的討論商量，致使有些出現(xiàn)掉鏈、脫節(jié)的現(xiàn)象。
第三：務(wù)實(shí)過多，宣傳過少。對(duì)于一些雖然在扎實(shí)跟進(jìn)，但缺乏必要的宣傳，導(dǎo)致出現(xiàn)有些雖頗具亮色，但校外無人知曉的現(xiàn)象。
最后，我想用一個(gè)小故事結(jié)束我的述職。這個(gè)故事的題目是《佛像與臺(tái)階的對(duì)話》。在一座佛寺里供著一個(gè)花崗巖雕刻的非常精致的佛像，每天都有很多人來到佛像前膜拜。而通往這座佛像的臺(tái)階也是由跟它采自同一座山體的花崗巖砌成的。終于有一天，這些臺(tái)階不服氣了，他們對(duì)那個(gè)佛像提出抗議說：“你看我們本是兄弟，來自于同一個(gè)山體，憑什么人們都踩著我們?nèi)ツぐ菽惆。磕阌惺裁戳瞬黄鸢?？”那個(gè)佛像淡淡地對(duì)它們說：“因?yàn)槟銈冎唤?jīng)過四刀就走上了今天的這個(gè)崗位，而我是經(jīng)過千刀萬剮才得以成佛?！?/p>
其實(shí)我就是學(xué)校管理上才經(jīng)過幾刀的那節(jié)臺(tái)階。我想只有在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們共同的關(guān)心和支持下，在自身地不斷錘煉下，才能削去身上更多的不足，真正向優(yōu)秀的學(xué)校管理者邁進(jìn)。愿和大家攜手并進(jìn)，共創(chuàng)金近教育的美好明天。謝謝大家！
