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        分管財務(wù)述職述廉報告(大全)

        發(fā)布時間:2022-09-12 16:34:39

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:縣地稅局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告

        時光匆匆,一年過去,又到“盤點”時?;仨^去,充滿著對未來的期待和啟示。過去的一年,自己協(xié)助分管人教股、農(nóng)稅股、城郊所、錦屏所、徐家所,并負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建工作?,F(xiàn)將過去一年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下述職:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,努力提高自身素質(zhì)。一年來,自己堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要武裝頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的__大和__屆四中全會精神,學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策,學(xué)習(xí)法律法規(guī)和稅收業(yè)務(wù)知識,以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),帶頭遵守單位的各項學(xué)習(xí)和工作制度,樹立大局意識,服從服務(wù)于大局,講求組織原則,嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身政治思想素質(zhì)。

        二、以組織收入為中心,全面完成農(nóng)業(yè)稅收目標(biāo)任務(wù)。在分管工作中,自己堅持以組織收入為中心,緊緊依靠黨政領(lǐng)導(dǎo),依靠協(xié)稅護(hù)稅組織,按照農(nóng)稅“三個轉(zhuǎn)變”和“目標(biāo)”的要求,著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)稅收征收管理。

        (一)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,精心實施,堅持“三定、三公開、兩上墻、八到戶”,確保了農(nóng)業(yè)稅政策不折不扣地在我貫徹落實到位;

        (二)是鞏固“三個轉(zhuǎn)變”和“目標(biāo)”成果,對農(nóng)業(yè)稅全局實施微機(jī)管理,集中申報納稅,確保了農(nóng)業(yè)稅納稅通知書和農(nóng)業(yè)稅稅票發(fā)放到戶率達(dá)100%;

        (三)是堅持公開、公正、公平原則,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)稅減免政策,張榜公示,及時兌現(xiàn),確保了黨的親民、愛民、為民政策及時落實到老百姓手中;

        (四)是按照“先稅后證”原則,積極協(xié)調(diào)國土、房管部門,以縣政府文件出臺了加強(qiáng)契稅征管辦法,實施源泉控管,實行微機(jī)開票,促進(jìn)了契稅管理的規(guī)范化。截止12月31日,共征收農(nóng)業(yè)稅收萬元,其中:農(nóng)業(yè)稅入庫萬元,占年度計劃%。契稅入庫170.7萬元,占年度計劃100.41%;耕地占用稅入庫6.8萬元,占年度計劃的136%,全局完成了農(nóng)業(yè)稅收目標(biāo)任務(wù)。

        三、抓人事教育工作,切實加強(qiáng)地稅隊伍建設(shè)。按照創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部”的總體要求,始終堅持把隊伍建設(shè)作為一項重要工作常抓不懈。

        (一)是針對職工政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,點多、線長、人員分散的實際,從內(nèi)部管理入手,及時修訂和完善了機(jī)關(guān)和稅務(wù)所內(nèi)部管理辦法,規(guī)范了內(nèi)部管理,堅持用制度管理人、激勵人;

        (二)是堅持政治理論學(xué)習(xí)制度,堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育干部。用先進(jìn)人物的事跡激勵干部,促進(jìn)了干部隊伍思想覺悟、法律意識、政策理論水平的提高;

        (三)是加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),聘請專業(yè)教師進(jìn)行了為期兩個月的微機(jī)、普通話培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)80%以上;

        (四)是堅持從嚴(yán)治隊,年內(nèi)開展了年初作風(fēng)集中整治活動3次,加大了對職工著裝上崗、執(zhí)行省局“八嚴(yán)禁”、市局“五禁令”的督查力度,實行了職工上班報崗、行蹤報告制度,有效地防止和杜絕了“走讀”現(xiàn)象,促進(jìn)了地稅隊伍作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

        四、切實抓好黨建工作,促進(jìn)地稅工作上臺階。今年以來,完善了基層組織,建立了興旺、錦屏地稅所黨支部?!捌咭弧卑l(fā)展新黨員6名,培養(yǎng)入黨積極分子5名。同時,各支部組織廣大黨員到廣安小平故里。__渣子洞等革命老區(qū),重走長征路、再溫革命情的愛國主義教育活動,通過黨組織活動的開展,凝聚了人心,鼓舞了士氣,增強(qiáng)了愛祖國、愛黨、愛人民的高尚情操。

        五、大力抓好精神文明創(chuàng)建工作,樹立了良好地稅形象。堅持認(rèn)真貫徹“精神文明重在創(chuàng)建”的方針,狠抓了多種形式的創(chuàng)建活動。

        (一)是成立了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作目標(biāo)規(guī)劃,全局上下形成了全員參與、同心共創(chuàng)、齊抓共管的格局。

        (二)是積極組織干部職工參加縣上組織的各種文娛活動,在系統(tǒng)內(nèi)評選了“雙文明戶”、“五好家庭戶”、“遵紀(jì)守法戶”等活動,利用節(jié)假日開展有卡拉ok、棋類等文體活動,豐富活躍了職工文化生活。

        (三)是開展了扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心活動,共幫扶貧困黨員11人,捐物20余件,現(xiàn)金3600元。為“幸福工程”捐款2180元,為“9.27”沉船事故死難者家屬捐款10300元。

        (四)是開展了市級最佳文明單位、文明行業(yè)復(fù)查活動,制定了創(chuàng)建省級文

        明單位的實施規(guī)劃。

        (五)是堅持“三時、三制、三力”。積極開展創(chuàng)建滿意單位活動,牢固樹立稅收服務(wù)觀。積極推行“透明服務(wù)”和溫馨導(dǎo)稅活動。多次召開特邀紀(jì)檢監(jiān)察員會議,納稅戶及創(chuàng)滿座談會,得到了社會各界的理解支持和好評,樹立了良好的地稅形象。

        (六)堅持嚴(yán)于律己,努力做到勤政廉潔。一年來,自己自覺遵守省地稅局制定的“八條嚴(yán)禁”和市地稅局制定的“五不準(zhǔn)”、“五嚴(yán)禁”,在工作中嚴(yán)格要求自己,堅持依法行政、秉公辦事、廉潔奉公,不“吃、拿、卡、要、”,沒有利用手中的職權(quán)為個人和親友“打招呼”、謀私利,努力做到一心為公,勤政廉潔。

        一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定成績。但這主要是得益于局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo),得益于廣大地稅干部的共同努力。回顧過去的一年,自己也還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在;

        一是自覺學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)的精神不夠,學(xué)理論學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)得不深不透;

        二是黨務(wù)工作抓得不夠主動;

        三是到基層調(diào)查研究的時間少,離要求有差距。

        在新的一年里,自己將在縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,盡忠職守,履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)同志,勤政廉潔,為地稅事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

        第二篇:財務(wù)年終述職報告

        20xx年,我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦的指導(dǎo)下,在各聯(lián)鎮(zhèn)包村扶貧單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹中、省、市、縣有關(guān)扶貧政策,按照年初制定的工作目標(biāo),緊扣陜南移民搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧、貧困人口能力建設(shè)三項工作重點,緊緊圍繞兩大目標(biāo),認(rèn)真組織實施各項工作,現(xiàn)將全年情況總結(jié)如下:

        一、明確目標(biāo),統(tǒng)一思想

        為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)各項工作,按照年初制定的全年扶貧計劃,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,做到目標(biāo)明確,認(rèn)識清醒。緊緊圍繞解決貧困人口溫飽和增加貧困群眾收入兩大目標(biāo),認(rèn)真組織實施項目扶貧、科技扶貧和社會扶貧等工作,認(rèn)真安排部署我鎮(zhèn)扶貧工作,把扶貧工作的具體任務(wù)落到實處,并將扶貧計劃分解下達(dá)至各村,達(dá)到統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部及群眾對扶貧開發(fā)工作的思想認(rèn)識,確保各項工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

        二、各項工作穩(wěn)步推進(jìn)

        (一)陜南移民搬遷

        1、分散安置全面完成。一是20xx年度搬遷戶順利通過各級驗收,鎮(zhèn)扶貧辦按時兌付了建房補(bǔ)助資金。二是嚴(yán)格按照省、市、縣關(guān)于陜南移民搬遷的政策要求,在認(rèn)真甄別移民搬遷對象的基礎(chǔ)上,確定了本年度分散安置5戶,并跟蹤督促農(nóng)戶建房,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,及時協(xié)調(diào)解決農(nóng)戶建房中存在的問題,保證了建房任務(wù)按時限按標(biāo)準(zhǔn)完成,截止目前,5戶搬遷戶住房均以達(dá)標(biāo)入住。

        2、集中安置有序開展。根據(jù)縣委、政府關(guān)于我鎮(zhèn)20xx年集中安置點項目工作安排,嚴(yán)格按照項目建設(shè)相關(guān)程序和要求,經(jīng)過村、鎮(zhèn)、縣多層多次會議研究決定,在任家院村小溝門修建特困戶安置點一處,用以安置鐵廠壩組、毛坪子組50戶特困群眾。確定建設(shè)任務(wù)后,成立了安置點建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,內(nèi)業(yè)、外業(yè)組迅速行動,征地、各項審批手續(xù)申辦、招投標(biāo)等工作有序進(jìn)行,爭取年內(nèi)完成前期準(zhǔn)備工作,明年春正式動工建設(shè)。

        (二)整村推進(jìn)

        一是20xx年度項目通過縣辦驗收,完成資金兌付。

        二是結(jié)合項目村xxxx村實際情況,在鞏固去年發(fā)展成果的基礎(chǔ)上,制定了本年度項目規(guī)劃,并按計劃實施。

        1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上:繼續(xù)壯大袋料香菇、魔芋栽植的發(fā)展規(guī)模,大力支持豬苓栽植戶;繼續(xù)壯大烏雞養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模。截止目前,完成了項目計劃任務(wù)的60%。

        2、繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成組戶路硬化300米,維修馬鞍子平板橋一座。

        3、整合xxxx村新農(nóng)村建設(shè)示范村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目資金,加大力度改善人居環(huán)境,美化街道,治理污染,加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。全村基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,農(nóng)民生產(chǎn)生活水平不斷提高。

        (三)小額貼息貸款

        積極組織實施20xx年扶貧貼息貸款調(diào)查摸底及審核工作,對貼息貸款扶貧到戶工作進(jìn)行了廣泛宣傳,嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請、村簽注意見、鎮(zhèn)組織人員逐戶核查審定后上報,切實發(fā)揮了扶貧貼息貸款項目的社會及經(jīng)濟(jì)效益。

        (四)農(nóng)戶能力建設(shè)

        一是認(rèn)真開展新一輪貧困戶精準(zhǔn)識別工作,抓好扶貧開發(fā)建檔立卡及信息錄入工作。我鎮(zhèn)在核實原有貧困對象的基礎(chǔ)上,調(diào)查新增對象,建立完善新指標(biāo)體系下的貧困戶、貧困村的動態(tài)監(jiān)管。全鎮(zhèn)共精準(zhǔn)識別出困戶591戶1593人,并制定了幫扶機(jī)制,詳實掌握全鎮(zhèn)農(nóng)村貧困現(xiàn)狀,實現(xiàn)扶貧措施與貧困識別結(jié)果相銜接,確保了對象精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、措施精實。同時,對所有貧困戶進(jìn)行了信息錄入工作,為全面實施精準(zhǔn)扶貧工作奠定了良好基礎(chǔ),為爭取更多扶貧項目提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是扎實推進(jìn)“雨露計劃”和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)戶能力建設(shè)。廣泛宣傳動員組織勞務(wù)輸出和職業(yè)技能培訓(xùn),全鎮(zhèn)參加“雨露計劃”技能培訓(xùn)5人,勞務(wù)輸出達(dá)800余人。三是舉辦了6次農(nóng)村貧困人口能力建設(shè)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),共計365人次。四是認(rèn)真調(diào)查統(tǒng)計了貧困家庭參加高考的學(xué)生情況,完成了3名貧困大學(xué)生補(bǔ)助。

        (五)駐村聯(lián)戶及社會扶貧工作

        根據(jù)漢扶發(fā)〔20xx〕5號,縣委、政府《關(guān)于選派干部開展駐村聯(lián)戶扶貧工作的通知》(略辦字〔20xx〕58號)要求,開展了干部駐村聯(lián)戶工作。為扎實做好干部聯(lián)戶扶貧工作,鎮(zhèn)上制定了工作方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,以鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每人包扶2-3戶,一般干部每人包扶3-4戶,村黨支部成員每人幫扶3-4戶的方式,進(jìn)行逐層結(jié)對,逐戶幫扶。全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系幫扶貧困戶558戶1593人,實現(xiàn)了貧困幫扶全覆蓋。

        我鎮(zhèn)積極聯(lián)系6個幫扶部門,多方爭取項目扶持資金,切實發(fā)揮項目、資金的集聚效應(yīng)。其中,是教育局投資100萬為xxxx小學(xué)修建操場,購買了體育器材,縣委農(nóng)工部對于xxxx村市級新農(nóng)村示范點建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村項目給予了資金和建設(shè)上的大力支持,縣司法局對娘娘壩村村委會建設(shè)和人飲工程建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計,并直接投入資金5萬元完成了村級活動場所的尾欠工程。其他幫扶單位也開展了有效地幫扶活動。

        (六)扶貧資金管理

        自去年涉農(nóng)資金清理清查后,我鎮(zhèn)及時汲取經(jīng)驗教訓(xùn),在扶貧資金管理上強(qiáng)化監(jiān)管,保證扶貧資金安全有效使用。嚴(yán)格按照《略陽縣財政扶貧項目資金管理辦法》、《略陽縣財政扶貧資金報帳制管理辦法(試行)》等制度的規(guī)定,采取“鎮(zhèn)設(shè)專戶、鎮(zhèn)建專帳,封閉運行,縣級報帳、財政決算、專項審計”的模式,在資金運行上嚴(yán)格遵守“專戶儲存、專人管理、專帳核算”要求,建立完整的項目資金臺帳,同時接受審計部門的專項審計。在資金使用環(huán)節(jié),堅持項目資金公告制、縣級報帳制,資金撥付“334”方式,實行項目責(zé)任追究制,責(zé)任制,專項資金審計制。

        (七)其他扶貧工作

        我鎮(zhèn)認(rèn)真開展陜西公募活動社會幫扶項目征集工作。按照2014年全國“扶貧日”通過向社會各界發(fā)起公募活動,資助貧困地區(qū)扶貧開發(fā),解決貧困村和貧困戶迫切要求解決的現(xiàn)實困難,我鎮(zhèn)通過逐村逐戶走訪農(nóng)戶進(jìn)行公開、公正、透明的征集,共征集出貧困戶18戶,需要資助約63萬元。

        三、存在的問題和今后工作方向

        本年度,在鎮(zhèn)村干部和廣大群眾的積極參與配合下,全鎮(zhèn)扶貧工作取得了一定成績,但也存在一些問題:一是扶貧干部力量薄弱,工作任務(wù)重,并兼包村等業(yè)務(wù);二是部分干部不按工作要求開展工作,致使項目推進(jìn)較緩慢;三是在深入開展工作調(diào)研上有所欠缺,對新形勢下扶貧工作的新路子、新方法探索還不夠??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我們進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)扶貧辦的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),改變工作方法,提高工作效率,爭取扶貧開發(fā)工作能在農(nóng)民脫貧致富路上發(fā)揮更大作用。

        第三篇:干部個人述職述廉報告

        __年,在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各部門的大力支持下,我能夠堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實工作,能夠深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,很好地完成了礦下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

        一、結(jié)合物管中心實際開展安全管理各項工作。

        (一)、始終堅持抓好職工安全教育工作,堅持周五安全例會制度,組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會議精神,帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識,分析事故原因,發(fā)動職工簽訂自?;ケf(xié)議書,提高了職工安全意識。始終堅持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。

        (二)、建立和健全了各項安全管理制度,嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。在今年的工作中,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項安全管理制度,結(jié)合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理,及時排查整改了多項安全隱患。嚴(yán)格考核管理制度,抓好了責(zé)任落實追究工作,改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀(jì)律意識、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

        (三)、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會議精神,以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的,扎實開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。對比和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗,認(rèn)真摸排、整改,做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,倉庫有序管理,場區(qū)院內(nèi)干凈整潔,實現(xiàn)了軟件、硬件雙達(dá)標(biāo),推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

        (四)、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應(yīng)。首先,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管,保證了全年物資驗收合格率達(dá)到,杜絕不合格材料入庫入井。其次,嚴(yán)格庫房管理,加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作,杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對照。

        二、堅持以人為本、合理管理,發(fā)揮主觀能動性,做好增產(chǎn)增效工作。

        我是今年四月份來到物管中心的,面對物管中心安全責(zé)任大,職工工資低等諸多困難,面對廣大干部群眾的期盼,面對礦黨委的信任,我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛,徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想:一方面,深入挖潛,優(yōu)化勞動組織,解決冗員問題,提高工作效率;另一方面,向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn),增加干拌料等業(yè)務(wù),為單位爭創(chuàng)效益;第三,降低經(jīng)營成本,減少不必要的財務(wù)支出,節(jié)約用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高。

        三、堅持走群眾路線,堅持民主集中制,協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。

        在工作中,能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾的呼聲,積極解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢教育文件,認(rèn)真做好信訪接待工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了越級上訪、鬧訪事件,保證了職工隊伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。

        四、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,樹立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象。

        在今年的學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)。按照《__同志在黨的__大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率,切實做到自重、自警、自省、自勵,認(rèn)真領(lǐng)會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的思想道德防線,堅決禁止各種不正之風(fēng),堅定理想信念,陶冶品行情操,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立高尚向上,勤于任事,清正為民的良好形象。

        在單位,領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子,一面鏡子,領(lǐng)導(dǎo)正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。在此,我向廣大職工同志們表態(tài):在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。

        第四篇:財務(wù)年終述職報告

        作為xx集團(tuán)子公司xx公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作潛力相比20xx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié)

        今年工作能夠分以下三個方面

        一、費用成本方面管理

        1、規(guī)范了庫存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本

        2、在原先基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用管理加強(qiáng)了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當(dāng)期運輸成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據(jù)

        二、會計基礎(chǔ)工作

        (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

        (2)國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然理解檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司。

        (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項稅金在集團(tuán)公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作。

        三、財務(wù)核算與管理工作

        (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系。

        (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)。

        (3)在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作用心性提高團(tuán)隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象。

        (4)作為基層管理者我充分認(rèn)識到自我既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團(tuán)隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承擔(dān)工作。

        新一年意味著新起點、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點做到細(xì)致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細(xì)化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。

        第五篇:個人述職述廉報告

        一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)尾聲,過去的一年在廠領(lǐng)導(dǎo)和部門悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全班人員不懈努力,取得了很好成績,但也存在了一些不足。回顧叉車班過去一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、一年來,首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標(biāo):

        落實和加強(qiáng)叉車日常安全操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程,叉車工季度安全培訓(xùn)工作計劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。

        二、一年中,我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的:

        “加強(qiáng)安全意識教育、提高操作技能和水平,全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力,安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。落實了班組季度現(xiàn)場培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓(xùn),有明顯的成效。

        三、通過這一年,叉車班按照20xx年制定的工作計劃和要求;

        加強(qiáng)對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而,進(jìn)一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃??冃缦拢?/p>

        1、全年培訓(xùn)合格率98%。

        2、叉車安全事故率為0。

        3、人員流動率為6%。

        4、叉車使用率95%以上。

        5、叉車出入庫運載量1―11月份為:支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶。空卡板/架2649.1144萬次。

        6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5%以下。

        7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100%。

        8、叉車年度費用:

        a林德叉車未包括(2臺廣州電瓶車):14.4萬元,比去年下降44%。b杭州、豐田叉車:17.8萬元,比去下降5%。

        c柴油:20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下;叉車/發(fā)電機(jī)用油量為6.04萬升,比去年下降了4%。節(jié)約費用為:3.7萬元。

        四、管理與措施:

        1、落實叉車司機(jī)每天必須做好日常車前檢查,例如;車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。

        2、完善叉車操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴(yán)厲禁止酒后開車,疲勞駕駛,患病操作的規(guī)定。

        3、在日常運作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查,抽檢車輛,如發(fā)現(xiàn)故障時,應(yīng)迅速查明原因并及時排除故障。

        4、叉車除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車輛定期保養(yǎng),車前故障風(fēng)險預(yù)測,并對車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

        5、嚴(yán)格監(jiān)管;禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機(jī)駕駛叉車,以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和安全事故的發(fā)生。因此,制定了班前車輛分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。

        6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車現(xiàn)場管理,及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評定準(zhǔn)確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領(lǐng)班,維修人員隨時快速知道設(shè)備運行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車操作。

        7、費用控制與措施:

        a、車輛故障判斷,要求準(zhǔn)確性100%。

        b、對車輛消耗品質(zhì)量,易損件磨損率的分析和判斷要求達(dá)到95%。

        c、車輛零件質(zhì)量控制,我們要求做到:有疑點的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時,部分配件必須有保養(yǎng)期限,目的:確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費用。

        d、在叉車配件性價比上,盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。

        e、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達(dá)到100%。

        五、存在問題:

        1、20xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

        2、在運作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

        3、團(tuán)隊協(xié)作精神不盡人意。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/885528.html

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