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第一篇：和諧勞動關(guān)系先進企業(yè)事跡
“雙促進”，企業(yè)發(fā)展和職工利益實現(xiàn)了“雙贏”。
一、健全和諧企業(yè)機制 凝心聚力夯基礎(chǔ) 企業(yè)是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系最基礎(chǔ)的一環(huán)。高新區(qū)堅持從規(guī)范企業(yè)勞動合同管理，實現(xiàn)勞動合同“全覆蓋”著手，積極引導(dǎo)入?yún)^(qū)企業(yè)實行自我管理，著力建立和完善以下內(nèi)部管理制度或機制：
一是，推行勞動合同制度和集體合同制度。在區(qū)相關(guān)部門的工作指導(dǎo)下，要求企業(yè)必須規(guī)范勞動用工行為，依法與職工簽訂勞動合同，堅持做到了：程序合法，內(nèi)容全面，管理規(guī)范，有效履行。目前，企業(yè)與職工的勞動合同簽訂率達到100%。多年來，區(qū)內(nèi)企業(yè)未發(fā)生因企業(yè)與職工不簽訂勞動合同而引發(fā)的投拆舉報。此外，在區(qū)內(nèi)投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)全面推行以職代會為基本組織形式的民主管理制度，讓職工代表全程參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，同時與企業(yè)簽訂集體合同、女職工權(quán)益保護專項合同，有力推動了經(jīng)濟健康發(fā)展，促進了社會-
和諧穩(wěn)定，充分維護了職工合法權(quán)益。二是，建立企業(yè)工資集體協(xié)商制度。為保證企業(yè)職工工資隨企業(yè)的經(jīng)濟效益同步增長，從2008年起，積極探索建立企業(yè)工資集體協(xié)商制度。使大家感到，推行工資集體協(xié)商制度是建立穩(wěn)定和諧的新型勞動關(guān)系的一個必要條件，是實現(xiàn)企業(yè)勞資雙方共贏，保持和促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要手段，是貫徹“市場機制調(diào)節(jié)，企業(yè)自主分配，職工民主參與，國家監(jiān)控指導(dǎo)”分配原則的具體體現(xiàn)。與此同時，還逐步建立和完善工資集體協(xié)商五項管理制度，即：協(xié)調(diào)對話制度、廠務(wù)公開制度、考核檢查制度、監(jiān)督管理制度和協(xié)商結(jié)果報告制度。目前，入駐企業(yè)普遍形成了職工工資正常的增長機制，帶來了勞資雙贏，共享獲益的效果。形成了企業(yè)、工會、職工三者利益更加緊密，關(guān)系更加融洽的良好氛圍。此外，我們堅持把引導(dǎo)企業(yè)依法參加社會保險，作為維護職工的合法權(quán)益，和諧勞動關(guān)系的重要工作來抓。截止目前，-
區(qū)內(nèi)企業(yè)職工全部依法參加了養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)“五險合一”的城鎮(zhèn)企業(yè)職工社會保險。企業(yè)參保率達到100%。***市礦用電器有限責(zé)任公司是高新區(qū)一家高技術(shù)民營企業(yè)，該企業(yè)把員工的精神文化生活放在重要位置，建立了專門的閱覽室，訂閱大量報刊、雜志；以“企業(yè)發(fā)展了員工要得到實惠”為主線，為每一名員工購買了“五險一金”，并同員工簽訂了最低工資標(biāo)準(zhǔn)不低于1080元，且試用期不低于1080元的集體合同。和諧的勞動關(guān)系，促使企業(yè)營銷業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，市場認可度進一步擴大，企業(yè)煥發(fā)出無限的生機……
二、建立三方協(xié)調(diào)機制 以人為本齊推進
形成推動創(chuàng)建活動新格局。區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)全部建立了黨組織，以“黨建帶工建，工建促黨建”，積極發(fā)揮黨員在企業(yè)中的模范帶頭作用。2005年8月高新區(qū)建立工會聯(lián)合會，目前，工會組織覆蓋面達100％，職工入會率達97％。形成-
了“黨委加強領(lǐng)導(dǎo)、政府重視支持、依托三方運作、各方配合協(xié)作、企業(yè)和職工積極參與”的創(chuàng)建活動工作格局，實現(xiàn)了自我調(diào)節(jié)、平等協(xié)商、制度保障、關(guān)系協(xié)調(diào)、雙方“雙贏”的和諧勞動關(guān)系。建立協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制和勞動爭議調(diào)解機制。逐步完善了企業(yè)家協(xié)會、三方協(xié)商機制辦公室和勞動爭議協(xié)調(diào)小組。定期對區(qū)內(nèi)企業(yè)帶有普遍性、傾向性的問題，開展研究協(xié)商，廣泛征求各方面的意見，及時向企業(yè)提出解決問題的指導(dǎo)性對策和辦法。堅持貫徹“預(yù)防為主”和“重在基層”“重在調(diào)解”的基本原則，不定期深入企業(yè)了解情況，時刻掌握職工思想動態(tài)，及時化解各類勞動糾紛。同時，請勞動行政部門，工會來舉行相關(guān)的勞動合同、集體合同簽訂，勞動爭議調(diào)解業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。高新區(qū)自建立以來從未發(fā)生過任何重大群體性，突發(fā)性事件，真正起到了企業(yè)“穩(wěn)定器”的作用。
激發(fā)職工創(chuàng)造活力。大力實施“建功立業(yè)-
工程”，廣泛開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動，充分發(fā)揮廣大職工在建設(shè)和發(fā)展中的主力軍作用。針對金融危機給某些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的不利影響，引導(dǎo)職工主動參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、降低生產(chǎn)成本的過程中，最大限度地激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。據(jù)統(tǒng)計，高新區(qū)企業(yè)實施職工合理化建議138項，開發(fā)新產(chǎn)品12項，共為企業(yè)節(jié)約資金3.5萬多元，創(chuàng)效益19萬元。
豐富企業(yè)文化 推進和諧企業(yè)建設(shè)。一是積極培植先進的企業(yè)價值理念。協(xié)調(diào)和引導(dǎo)園內(nèi)企業(yè)形成以人為本，誠信經(jīng)營，經(jīng)濟效益與社會效益并重，自覺承擔(dān)社會責(zé)任，實現(xiàn)和諧發(fā)展的企業(yè)價值觀念。二是廣泛開展企業(yè)愛職工，職工愛企業(yè)的“雙愛”活動。同時，積極引導(dǎo)職工開展以當(dāng)好主力軍，建功“十二五”為主題的勞動競賽活動，通過活動開展把企業(yè)與職工結(jié)成緊密的“命運共同體”，把職工的前途與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合起來，從而實現(xiàn)了企業(yè)贏得發(fā)展，-
職工贏得利益，勞資雙方各盡所能，和諧相處。三是不斷豐富活躍企業(yè)廣大職工的文化生活。針對區(qū)內(nèi)企業(yè)外來務(wù)工人員，特別是年輕人多的特點，積極組織區(qū)內(nèi)企業(yè)因地制宜開展多形式的文體活動，既豐富了企業(yè)職工的業(yè)余生活，又陶冶情操，既增進了職工之間的思想交流，營造了融洽氛圍，又增強了企業(yè)活力和凝聚力。
三、完善生活服務(wù)機制 共建共享筑和諧
高新區(qū)作為***市人民政府的派出機構(gòu)，始終以規(guī)范有序為前提，依法遵章運作。以公正合理為保障，在運作過程中做到相互尊重、平等協(xié)商。以互利共贏為核心，圍繞做大做強企業(yè)這一共同目標(biāo)各盡所能、通力合作。以和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，即使出現(xiàn)勞動爭議，也能夠在內(nèi)部通過協(xié)商談判等方式加以解決。
提高辦事效率，為企業(yè)排憂解難。首先積極爭取市有關(guān)部門授權(quán)、支持管委會履行有關(guān)審批、審核和管理等職能，按照“小政府、大服務(wù)”的原則，精簡審-
批程序，提高園區(qū)干部隊伍的政治思想素質(zhì)，改進服務(wù)方式，提高辦事效率，為企業(yè)提供更為優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。其次，管委會及時協(xié)調(diào)市、鎮(zhèn)各單位及園區(qū)企業(yè)的利益關(guān)系，幫助解決企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營中的各項問題，如妥善解決在征地建設(shè)中失地農(nóng)民的生產(chǎn)、生活安排問題；為農(nóng)民工子女協(xié)調(diào)解決入學(xué)問題；為員工集體宿舍配備電視機、淋浴器、洗衣機；為員工提供防暑降溫的飲料及用品等等。
加強廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)“一支筆”審批制度，使用好每一筆資金。同時，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的招投標(biāo)制度，推行經(jīng)評審最低投標(biāo)價中標(biāo)的評標(biāo)辦法。
加強基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。截至目前完成基礎(chǔ)設(shè)施投資21億元，新建道路25公里，給水、供電、排水、通訊、綠化等基礎(chǔ)實施配套完善，50000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房正在建設(shè)中，***至高新區(qū)公交車已經(jīng)開通。
主動承擔(dān)社會責(zé)任。一是加大對職工的宣傳教育，引導(dǎo)動員職工與企業(yè)同呼吸、共命運，齊心協(xié)力，共度難關(guān)；二是督促企業(yè)積極履行社會責(zé)任，努力做到不減員，不降薪，穩(wěn)定工作崗位，規(guī)范工資支付。***市科靈電器有限公司，無論生產(chǎn)多么不景氣，始終不辭退一個員工，真正做到與廣大職工“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”。三是園區(qū)企業(yè)積極參加社會慈善事業(yè)，各企業(yè)均采取資助優(yōu)秀大學(xué)生入學(xué)、掛點幫扶農(nóng)村、捐助困難群眾等形式扶危濟困獻愛心。
這幾年開展創(chuàng)建活動的實踐使我們深深體會到，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系工業(yè)園區(qū)是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時也是一項長期的工作。抓好創(chuàng)建活動，必須緊密結(jié)合企業(yè)實際，在理順關(guān)系、主動協(xié)調(diào)、相互配合、通力協(xié)作，充分發(fā)揮工會職能作用上下功夫；必須堅持以員工為本，依法維護員工權(quán)益，在著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題上下功夫；必須健全工作機制，形成創(chuàng)建-
氛圍，在激發(fā)員工參與熱情，實現(xiàn)共建共享上下功夫；必須積極實踐，不斷完善，在豐富新思路、探索新方法、開創(chuàng)創(chuàng)建工作新局面上下工夫。下一步，高新區(qū)將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從園區(qū)實際出發(fā)，積極探索新形勢下創(chuàng)建工作的新路子、新方法，不斷擴大創(chuàng)建覆蓋面，使高新區(qū)創(chuàng)建活動再上一個新臺階。
2012年3月1日
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第二篇：創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進單位事跡
創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進單位事跡
文章標(biāo)題：創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進單位事跡
**縣供銷大廈于1997年元月建成開業(yè)，現(xiàn)有員工360余人，是**縣目前經(jīng)營規(guī)模最大、設(shè)施最先進、商品最齊全的大型綜合性零售商場。開業(yè)近十年來，我們深入貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保護法》、[找文章到☆()一
站在手，寫作無憂!]《山東省企業(yè)職工代表大會條例》、《女職工保護條例》等法律法規(guī)，充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，建立了和諧的勞動關(guān)系，促進了企業(yè)各項工作的開展，企業(yè)先后多次被評為市、縣“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“廠務(wù)公開民主管理二星單位”、“工會工作先進單位”等榮譽稱號。
一、加強工會組織建設(shè)，不斷提高工會工作的整體水平 供銷大廈開業(yè)以來，始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、女職工委員會等工會內(nèi)部組織，在確定工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了工會工作流程。工會干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實際，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺地接受職工的監(jiān)督。
二、健全完善職工代表大會制度，增強職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性
為完善企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度，保障職工合法權(quán)益，不斷推進企業(yè)的改革和發(fā)展，大廈在開業(yè)之初就成立了職工代表大會，規(guī)定每兩年換屆一次，至今已換屆四次。代表由全體員工以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生，每屆約50人左右，大部分來自營業(yè)一線，充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次，對于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策，財務(wù)預(yù)決算等都要交由職工代表大會審議通過。尤其是每年的中層領(lǐng)導(dǎo)民主評議、競爭上崗工作更是由職工代表大會全過程的參與操作實施。對職工的星級考評，因為涉及每位員工的切身利益，我們更是慎之又慎，考評結(jié)果都要交職代會討論通過后張榜公布，開業(yè)以來沒有出現(xiàn)一例對考評結(jié)果存有異議者。
三、采取各種形式，做好企務(wù)公開民主管理工作
企務(wù)公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。我們制訂了《企務(wù)公開實施細則》和《職工代表大會民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法》等規(guī)章制度，對企務(wù)公開的內(nèi)容、形式和要求，企務(wù)公開的工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和考核辦法等作了詳細明確的規(guī)定，切實做到制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。
利用宣傳欄、黑板報、播音室、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的企務(wù)公開。對每個季度企業(yè)的經(jīng)營情況，任務(wù)完成情況，發(fā)展規(guī)劃，重大問題的決策，職工養(yǎng)老保險，工資福利，各項費用支出情況，目標(biāo)責(zé)任狀的制訂考核情況，職工考核結(jié)果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數(shù)，做到“千斤重擔(dān)大家挑”，充分調(diào)動了職工積極性。四、建立工會維權(quán)機制，維護職工的合法權(quán)益 建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權(quán)機制建設(shè)，作為建立和諧勞動關(guān)系的大事來抓。嚴格按照《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法與每位職工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協(xié)商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放，社會保險金的交納等監(jiān)督工作，對拖欠、克扣工資等侵犯職工利益的現(xiàn)象堅決給予制止。為提高全體干部職工的整體素質(zhì)，我們經(jīng)常組織職工到北京、南京、濟南等大商場學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，邀請全國商業(yè)戰(zhàn)線勞模來大廈傳經(jīng)送寶，聘請教授舉行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班。工會還利用節(jié)假日慰問退休老職工，幫助他們解決生活中的實際困難，并到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費等具體問題。
五、做好女職工工作，激發(fā)女職工的工作積極性
針對大廈女職工多的實際，我們健全了女職工委員會，關(guān)心女職工的工作生活，按照女職工的生理特點，孕期、哺乳期內(nèi)合理安排工作和休息；女職工產(chǎn)前給予兩個月的產(chǎn)前假，并按照法規(guī)規(guī)定享受產(chǎn)假休息，領(lǐng)取產(chǎn)假工資；做好女職工的衛(wèi)生保健工作，每年組織一次女職工健康查體，定期向女職工發(fā)放洗滌化妝等衛(wèi)生用品；在“三八”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日，利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式，開展文化娛樂活動，活躍女職工的業(yè)余文化生活；重視女干部的培養(yǎng)，目前大廈75個柜組有72個柜組長職務(wù)由女職工擔(dān)任，10名女同志擔(dān)12全文查看
第三篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)自查報告
河北華美化工建材集團成立于20xx年，是一個集科研、開發(fā)和生產(chǎn)于一體的集團公司，主要產(chǎn)品有橡塑、擠塑、玻璃棉等保溫產(chǎn)品。
近年來，我公司根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的要求，結(jié)合工作實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認識對待，積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效。并且公司把創(chuàng)建活動作為發(fā)展和諧勞動關(guān)系、推進和諧企業(yè)建設(shè)的重要載體；堅持把促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益作為創(chuàng)建活動的出發(fā)點和落腳點，促進企業(yè)與職工和諧發(fā)展、互利共贏，有效地促進企業(yè)的健康發(fā)展，切實維護了職工權(quán)益。
一、提高認識，進一步加強對創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”工作的領(lǐng)導(dǎo)
按上級要求，我公司高度重視創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，把創(chuàng)建活動作為一項重要工作內(nèi)容，認真抓好并且貫徹落實。
一是建立工作組織機構(gòu)。成立創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)具體工作的落實；公司各單位積極配合創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建AAA級勞動關(guān)系和諧企業(yè)為奮斗目標(biāo)，切實把創(chuàng)
建活動作為一項重要工作抓好抓落實。
二是建立制度，規(guī)范操作。我公司建立例會制度，創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開例會，研究存在問題，并提出對策，促進創(chuàng)建工作順利進行。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)開展自查，并對照創(chuàng)建活動標(biāo)準(zhǔn)進行自評。
三是加強宣傳工作力度。我公司通過專欄、公司會議下發(fā)文件等多種形式，大力宣傳以人為本的管理理念和開展創(chuàng)建活動對企業(yè)健康發(fā)展的重要作用，積極引導(dǎo)和發(fā)動廣大職工支持參與創(chuàng)建活動，營造良好的活動氛圍。
二、民主管理，進一步保障職工合法權(quán)益
我公司創(chuàng)建“AAA級勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，得到了全體職工的熱烈響應(yīng)，取得了明顯的實效，工會把創(chuàng)建活動作為職工維權(quán)的載體，以“和諧企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)為尺度，積極做好職工權(quán)益保障工作。具體內(nèi)容如下：
一是促進民主管理活動的開展，企業(yè)文明建設(shè)大大加強。工會把建立和發(fā)揮職代會作用、參與民主管理、促進廠務(wù)公開，作為創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和協(xié)商共決權(quán)得到了較好的落實。目前，我公司每年都能召開一至二次以上職代會。在召開職代會之前都對職工代表進行培訓(xùn)，并把各種方案、制度、計劃和全年工作目標(biāo)打印下發(fā)到職工代表手中，廣泛征求職工意見，大大提高了職代會的質(zhì)量。
二是促進職工勞動權(quán)益的維護，解決了勞動關(guān)系中存在的突出問
題。在創(chuàng)建活動中，我公司建立全員勞動合同制，與全體職工簽訂了勞動合同并為所有職工繳納保險。職工的后顧之憂解決了，更重要的是，感動和鼓舞了全體職工家庭，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)，為和諧社會建設(shè)起到了推動作用。
三是促進愛崗敬業(yè)、視公司如家精神的形成，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強。創(chuàng)建活動是企業(yè)與職工雙向互動的過程，為了職工和企業(yè)的發(fā)展，由于物價上漲，公司關(guān)心職工生活，給予在飯?zhí)贸燥埖穆毠せ锸逞a助。
四是圍繞中心，突出重點。發(fā)揮工會作用，緊緊抓住構(gòu)建和諧勞動關(guān)系這條主線，創(chuàng)新思維，將創(chuàng)建活動和建會、建制、建家聯(lián)動互促活動相結(jié)合，加快促進企業(yè)和諧、職工受益、社會穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、理解人，保護人，以維護權(quán)益促和諧
為切實維護廣大職工的勞動權(quán)益，公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度等多項制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關(guān)系。
完善機制，規(guī)范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調(diào)解委員會，依法及時調(diào)解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部。
利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加
工資，實現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責(zé)任。著眼長遠，切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益，公司給每位員工及時繳納保險，解決了員工的后顧之憂。并隨社會發(fā)展水平不斷提高職工工資。近三年來，已為職工普調(diào)了三次工資。工資水平在當(dāng)?shù)嘏旁谇傲?。并且公司注重改善員工福利，每年“兩節(jié)”為員工發(fā)放節(jié)日禮品，近三年來為困難職工發(fā)放救助金30萬元。
以人為本，加強職工勞動保護。“沒有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切。”為搞好勞動保護和安全生產(chǎn)，我們專門成立了安全科，并配置了專職安全員和兼職安全員6名，設(shè)立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。公司通過環(huán)保收塵改造、車間安裝水暖、空調(diào)改善工作環(huán)境，加大自動化設(shè)備投入，改造機器設(shè)備減輕勞動強度。近三年來，公司投入近800萬元改造了自動卷氈機、自動配料機、自動裁切機等設(shè)備，使職工從緊張危險的操作中解脫出來。
四、勞企互動，進一步促進公司發(fā)展
創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)需要勞企互動，相互配合，相互促進。職工的合法權(quán)益落實了、后顧之憂排除了，職工就應(yīng)當(dāng)以實際行動回報企業(yè)，實現(xiàn)實實在在的互利雙贏。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導(dǎo)好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來，公司發(fā)動和組織全體職工開展了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動和節(jié)約一滴水、一張紙，一度電的節(jié)支增效活動。在清潔生產(chǎn)活動中，員工提出21項合理化建議，涉及到節(jié)能減排、資源節(jié)約利用等方面，全部采納，共投資77.3萬元取得年經(jīng)濟效益119.85萬元，取得環(huán)境效益：年節(jié)電65萬度，節(jié)煤17噸，減少生活廢水排放500噸。
公司注重企業(yè)文化建設(shè)，編制了企業(yè)文化手冊《華美之約》，企業(yè)文化管理手冊的形成，標(biāo)志著企業(yè)文化形成了全面、系統(tǒng)、規(guī)范的文化體系的同時，每一位員工都能以此來規(guī)范自己、提升自己、成就自己，是全體員工遵循的思想和行動綱領(lǐng)，就像一面大旗指引著企業(yè)和全體職工前進的方向。
五、堅持以職代會企業(yè)民主管理的基本形式，確保職工民主管理、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實，促進和諧勞動關(guān)系的持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)依法加強和健全工會組織，公司入會率達到100%，女職工組織和經(jīng)審組織也相應(yīng)設(shè)立健全，定期召開職代會；同時，加大企務(wù)公開力度，確保職工群眾知情權(quán)的落實，采用企務(wù)公開欄和黑板報等多種形式進行公開、公示，為職工參與民主監(jiān)督、管理提供扎實的依據(jù)。根據(jù)制度規(guī)定，在每年初嚴格按照公司企務(wù)公開的實施細則的有關(guān)規(guī)定，針對企業(yè)效益、業(yè)務(wù)招待等等主要事項在公司職代會報告，堅持民主評議和民主監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。
進一步完善工會內(nèi)部組織的各項制度，促進工會工作制度化、規(guī)范化，建立了工會勞動爭議調(diào)解委員會、工會勞動法律監(jiān)督委員會和公司勞動合同協(xié)商小組等組織；根據(jù)上級工會有關(guān)創(chuàng)建活動的相關(guān)要求，成立了工會勞動保護監(jiān)督委員會，制定并完善了工會內(nèi)部機構(gòu)和
