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第一篇：公司新聞宣傳管理辦法

******公司

新聞宣傳工作實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范公司新聞宣傳工作，及時(shí)準(zhǔn)確宣傳公司取得的新業(yè)績(jī)、新成就，提升品牌形象，營(yíng)造良好輿論氛圍，根據(jù)總公司、工程局相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 新聞宣傳工作應(yīng)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳為主的方針，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和“全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、一致”的原則,緊密圍繞企業(yè)中心工作，為企業(yè)發(fā)展的大局服務(wù)。

第二章職責(zé)分工

第三條 新聞宣傳內(nèi)容主要包括：

（一）政府領(lǐng)導(dǎo)、總公司、工程局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加公司有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)、視察調(diào)研的宣傳報(bào)道；

（二）公司范圍內(nèi)貫徹落實(shí)上級(jí)重要會(huì)議精神、方針、政策情況的宣傳報(bào)道；

（三）總公司和工程局出臺(tái)的重要政策、規(guī)章、重大舉措和企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨群建設(shè)等重要信息的宣傳報(bào)道；

（四）公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道；

（五）公司重大舉措、重要成就和典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳報(bào)道等。

第四條 公司成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)研究確定公司宣傳工作的目標(biāo)、方向、方案，組織協(xié)調(diào)大型宣傳活動(dòng)和品牌營(yíng)銷活動(dòng)，審核把關(guān)重要新聞稿件，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織新聞危機(jī)公關(guān)等。

第五條 宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司黨委書記擔(dān)任，工作小組組長(zhǎng)由公司宣傳工作分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室。綜合辦公室為公司新聞審批、發(fā)布的歸口管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司各類新聞報(bào)道的報(bào)送、審核和發(fā)布。

第六條 各部門要設(shè)臵1名責(zé)任編輯，負(fù)責(zé)本部門新聞的初審及報(bào)送，負(fù)責(zé)《》報(bào)版面策劃和稿件組織，具體負(fù)責(zé)本部門宣傳報(bào)道工作，配合公司重要新聞事件的宣傳報(bào)道工作。

第七條 各部門要設(shè)臵1-2名兼職通訊員，負(fù)責(zé)本部門新聞信息的采編和擬寫，負(fù)責(zé)配合本部門責(zé)任編輯做好稿件撰寫、內(nèi)刊策劃等工作。

第八條 責(zé)任編輯和通訊員要求由責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)、具有較高政策水平和文字功底的人員擔(dān)任。

第九條 責(zé)任編輯每年需完成至少1期******的版面策劃和稿件組織，完成內(nèi)宣稿件不少于12篇，外宣不少于2篇；通訊員完成內(nèi)宣稿件不少于15篇。

第三章組織實(shí)施

第十條 一般新聞信息由通訊員在事件發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)撰寫發(fā)布，重大新聞信息經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后，于8小時(shí)內(nèi)報(bào)公司

綜合辦公室，經(jīng)送審后發(fā)布。

第十一條 公司新聞宣傳工作包括內(nèi)刊《》報(bào)的編輯。報(bào)紙編輯及印發(fā)由綜合辦公室歸口管理,各部門輪流承辦。

第十二條 《》報(bào)全年出版不少于7期，各部門應(yīng)于投稿任務(wù)下達(dá)后10天內(nèi)，按要求高質(zhì)量完成素材和稿件收集上報(bào)工作。

第十三條 各部門新聞信息應(yīng)按要求在辦公平臺(tái)規(guī)定板塊發(fā)布，每周至少更新一篇。

第十四條 各部門辦公平臺(tái)新聞稿件遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式：標(biāo)題為華文中宋二號(hào)字體，正文為仿宋國(guó)標(biāo)三號(hào)字體，段落行間距為27磅，新聞?wù)掌叽绱笮椋ㄩL(zhǎng)*寬）640*480像素。

第四章審稿把關(guān)

第十五條 涉及公司重要事件、重大節(jié)點(diǎn)等重要稿件的宣傳報(bào)道，由責(zé)任部門擬寫，綜合辦公室把關(guān)，經(jīng)公司黨委審批后發(fā)布；涉及公司各部門的日常新聞宣傳報(bào)道，由各部門擬寫，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。

第十六條 公司各部門接受社會(huì)新聞媒體采訪，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)新聞單位采訪要求及采訪提綱，結(jié)合實(shí)際確定采訪內(nèi)容，涉及公司重大事件需報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核后方能接受采訪，登載稿件應(yīng)報(bào)公司綜合辦公室備案。

第十七條 對(duì)在公司辦公平臺(tái)上發(fā)布的質(zhì)量不高、不符合要求的新聞稿件，綜合辦公室負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門立即修改或撤銷；對(duì)不符合《》報(bào)投稿要求的報(bào)送稿件，綜合辦公室

負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門立即修改或退稿。

第十八條 全體員工需嚴(yán)格遵守宣傳工作紀(jì)律和保密規(guī)定。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自接受新聞媒體采訪或者違反保密規(guī)定造成不良影響的，要追究責(zé)任。

第五章管理歸檔

第十九條 宣傳資料的形式包含紙質(zhì)及電子資料、照片、光盤等。

第二十條 公司各部門要對(duì)宣傳資料進(jìn)行標(biāo)引、分類，并及時(shí)報(bào)送綜合辦公室進(jìn)行匯總整理。

（一）標(biāo)引：對(duì)于反映某一事件的新聞?wù)掌瑧?yīng)注明時(shí)間和內(nèi)容：如“某月某日某領(lǐng)導(dǎo)視察某項(xiàng)目”；對(duì)于反映同一事件的一組照片，應(yīng)建立文件夾，并對(duì)該文件夾進(jìn)行標(biāo)引，方法同上；

（二）分類：建立各類別宣傳資料文件夾，按“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、重要人事任命與組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、重要協(xié)議、合同簽訂、重大活動(dòng)及會(huì)議、重要工程節(jié)點(diǎn)、黨建文化、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、所獲榮譽(yù)、其他”對(duì)宣傳資料進(jìn)行分類命名儲(chǔ)存；

第六章考核獎(jiǎng)懲

第二十一條 每年12月20日前，各部門責(zé)任編輯將部門宣傳報(bào)道匯總表（附件2）填好后報(bào)公司綜合辦公室，經(jīng)辦公室確認(rèn)、宣傳工作組組長(zhǎng)審核后，與年初下達(dá)的宣傳報(bào)道指標(biāo)對(duì)比，確定獎(jiǎng)罰。

第二十二條 公司每年進(jìn)行一次好新聞、優(yōu)秀通訊員評(píng)

選，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在公司內(nèi)外媒體上發(fā)表的稿件，按標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)按季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)放。新聞宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件3。

第二十三條 超額完成系統(tǒng)內(nèi)媒體發(fā)稿量，每篇另獎(jiǎng)200元；超額完成系統(tǒng)外媒體發(fā)稿量，每篇另獎(jiǎng)200元；超額完成政研論文一篇獎(jiǎng)500元。未完成指標(biāo)，對(duì)等罰。

第七章附則

第二十四條 本細(xì)則由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條 本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。

第二篇：學(xué)校宣傳管理辦法

學(xué)校宣傳管理辦法學(xué)校宣傳管理辦法理一 總則第一條條 校園宣傳載體是宣傳學(xué)學(xué)校思想工作的重要窗口，是校園文化建設(shè)的重要陣地是。。第二條 為了進(jìn)一步規(guī)范我校校宣傳工作的管理規(guī)，，營(yíng)造良好的校園文化氛圍，，更好地發(fā)揮宣傳載體的作用。特制定本辦法。體二 宣傳載體第三條 校園宣傳載體包括宣傳欄、、海報(bào)、噴畫、橫幅、條幅、標(biāo)語(yǔ)、*旗、氣球、歡迎、牌、廣告、媒體等。牌第四條條 宣傳載體制作商的確定定由處分別詢價(jià)后報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。批第五條 校園宣傳載體設(shè)置由校處統(tǒng)一園指導(dǎo)、審批、規(guī)指劃使用。各部部門開(kāi)展具體工作，并負(fù)責(zé)對(duì)宣傳載體進(jìn)行維護(hù)對(duì)和管理，如有外部破損，需及時(shí)報(bào)，總總務(wù)處維修。第六條 學(xué)學(xué)生班級(jí)或?qū)W生社團(tuán)宣傳載體體設(shè)置分別由班主任或校團(tuán)委統(tǒng)一報(bào)政工處審批后始可委開(kāi)展。班主任及校團(tuán)開(kāi)委負(fù)責(zé)指導(dǎo)和查核。指第七條 校校團(tuán)委宣傳部每學(xué)期初和學(xué)期期末負(fù)責(zé)組織人員對(duì)宣傳載體進(jìn)行清理。體三 宣傳材料材1 / 3第八條 嚴(yán)禁使用違反憲法、法律法規(guī)、校紀(jì)違校校規(guī)、危害國(guó)家安全，破壞社會(huì)穩(wěn)定及其他不健康內(nèi)容社的宣傳材料。的第九條 宣傳材料要求主題鮮明、內(nèi)宣容充實(shí)、制作精美容;要堅(jiān)持以宣傳黨的路線、方針、政以策策為指導(dǎo)思想，根據(jù)學(xué)校的中中心工作開(kāi)展宣傳活動(dòng)，積極宣傳學(xué)校在教學(xué)、科研和極校園文?；畹确矫嫠〉玫某删?，嚴(yán)格限制使用帶有的商商業(yè)*質(zhì)和內(nèi)容不真實(shí)，書寫寫不規(guī)范，版面內(nèi)容及設(shè)計(jì)與與學(xué)校的*質(zhì)和文化氛圍不相相稱的宣傳材料。第十條 宣傳材料要求根據(jù)其時(shí)效效*及時(shí)更換或撤銷，各個(gè)宣傳載體張貼、懸掛、發(fā)布宣的宣傳材料要由其負(fù)責(zé)人進(jìn)的行行審核之后再?gòu)堎N。無(wú)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)領(lǐng)，不得使用校外單位位或個(gè)人的宣傳材料。第十一條十 在招生期間或有重大慶典、重大事件時(shí)，由重處處負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的宣傳主題，宣傳主題由校長(zhǎng)辦公會(huì)討，論論制訂，，各部門根據(jù)主題要求更新宣傳材料。要第十二二條 校團(tuán)委宣傳部抽調(diào)學(xué)學(xué)生干部組成的宣傳維護(hù)巡查查組，負(fù)責(zé)檢查各校區(qū)宣傳材材料的外觀維護(hù)及內(nèi)容更新，檢查結(jié)果在全校范圍內(nèi)通，報(bào)報(bào)。四 附則第十三條條 本管理辦法自公布之日日起開(kāi)始實(shí)施，解釋權(quán)歸政工處。工第十四條 宣傳設(shè)設(shè)置申請(qǐng)流程2 / 31、下載并填填寫，下載網(wǎng)址， /呈信息中心上傳后填地址，，附件一，址2。 部門負(fù)責(zé)人簽名，門3。 通過(guò)公文處理把提過(guò)交處負(fù)責(zé)人，交4。 申請(qǐng)人按規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)設(shè)置、按人撤撤銷日期拆除宣傳載體。3 / 3

第三篇：學(xué)校宣傳考核管理辦法

學(xué)校宣傳工作管理辦法為讓外界進(jìn)一步了解學(xué)校，讓學(xué)校進(jìn)一步走向社會(huì)，充分發(fā)揮對(duì)外宣傳的主要渠道和窗口作用，調(diào)動(dòng)我校廣大師生員工搞好我校宣傳工作的積極*和創(chuàng)造*，全方位、多角度宣傳我校建設(shè)與發(fā)展的成就，進(jìn)一步擴(kuò)大我校的知名度與社會(huì)影響力，為我校進(jìn)一步發(fā)展樹(shù)立良好的外部形象，營(yíng)造良好的輿論氛圍，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際制定如下辦法:一、宣傳工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)1、學(xué)校宣傳工作由黨支部牽頭，校辦公室負(fù)責(zé)全校新聞宣傳工作的規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)搞好學(xué)校重點(diǎn)報(bào)道，采寫重頭文章和優(yōu)質(zhì)稿件。2、學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人要親自抓好宣傳工作。要使廣大師生員工充分認(rèn)識(shí)宣傳工作的重要*，動(dòng)員組織學(xué)校師生及時(shí)提供新聞線索、撰寫新聞稿件，充分挖掘利用新聞資源，大力加強(qiáng)新聞宣傳工作。3、各部門宣傳工作開(kāi)展情況納入年終考核評(píng)先的重要內(nèi)容。4、團(tuán)委、學(xué)生科負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展新聞寫作活動(dòng)，培養(yǎng)一定數(shù)量的學(xué)生通訊員。二、學(xué)校宣傳的管理1、學(xué)校宣傳管理工作在校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，由校辦公室歸口管理。2、學(xué)校建立各類活動(dòng)、宣傳資料報(bào)辦公室審核制度，未經(jīng)審核的，不得對(duì)外進(jìn)行新聞報(bào)道及組織活動(dòng)。所有送往公開(kāi)報(bào)刊及各級(jí)電視臺(tái)、電臺(tái)、廣播發(fā)播的新聞稿件、宣傳材料，必須報(bào)辦公室審核及登記后方可發(fā)布。3、各部門新聞、通訊稿件，必須內(nèi)容真實(shí)、文字?jǐn)⑹鰷?zhǔn)確。涉及全校*工作的稿件要通過(guò)學(xué)校辦公室報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后外發(fā)。4、新聞宣傳稿件涉及的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一律以所屬業(yè)務(wù)管理部門提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他任何部門和個(gè)人不得隨意提供和使用與其不一致的數(shù)據(jù)。5、為了確保新聞宣傳的時(shí)效*，新聞宣傳稿件審核，一般情況下隨到隨審。6、新聞宣傳稿件及活動(dòng)方案審核方式以網(wǎng)絡(luò)傳遞審核為主，由校辦柯學(xué)負(fù)責(zé)接收新聞稿件和活動(dòng)方案初審后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審。7、校外新聞單位來(lái)校采訪報(bào)道，接待單位必須到校辦公室登記，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后方可接受采訪。采訪涉及的內(nèi)容須經(jīng)辦公室審閱，個(gè)人不得接受媒體對(duì)學(xué)校情況的采訪。8、嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律，不論是部門或個(gè)人對(duì)不按審閱程序外發(fā)涉及學(xué)校有關(guān)內(nèi)容的稿件，其部門負(fù)責(zé)人將承擔(dān)主要責(zé)任，對(duì)學(xué)校造成不良影響的稿件，將追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的責(zé)任。三、通訊員隊(duì)伍建設(shè)1、通訊員以弘揚(yáng)校園文化主旋律，營(yíng)造良好的輿論氛圍為指導(dǎo)思想，及時(shí)報(bào)道本部門的工作動(dòng)態(tài)及黨建、學(xué)生工作、教學(xué)等各方面新聞；提供由本單位組織的大型活動(dòng)新聞線索及相關(guān)背景資料；提供可進(jìn)行對(duì)外宣傳的素材。2、各部門指定至少一名熟悉本單位工作情況，*素質(zhì)高、對(duì)宣傳工作感興趣、新聞采寫能力強(qiáng)，并有一定攝影基礎(chǔ)的人員擔(dān)任本部門的通訊員，提供新聞素材。3、集體培訓(xùn)安排學(xué)校定期組織教師通訊員參加集體培訓(xùn)，通報(bào)每學(xué)期宣傳工作重點(diǎn)，邀請(qǐng)*人士做專題講座，開(kāi)展形式多樣的交流以及采訪、攝影訓(xùn)練活動(dòng)等，進(jìn)一步提高采訪、寫作及攝影水平。四、新聞宣傳的獎(jiǎng)勵(lì)1、由辦公室統(tǒng)計(jì)、總結(jié)各部門通訊員發(fā)稿情況和稿件被采用情況，每月在學(xué)校內(nèi)網(wǎng)公布稿件報(bào)送情況，學(xué)期末對(duì)優(yōu)秀通訊員予以通報(bào)表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)金及榮譽(yù)*書。2、所有經(jīng)校辦公室審閱并在國(guó)內(nèi)外各級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體發(fā)表的反映我校各項(xiàng)工作的新動(dòng)態(tài)、新方法、新成績(jī)的各類新聞稿件(含新聞圖片、招生廣告宣傳除外)，均屬有效獎(jiǎng)勵(lì)范圍。3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(1)國(guó)家級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)采用的稿件，獎(jiǎng)勵(lì)原稿酬的6倍獎(jiǎng)金。(2)省級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)采用的稿件，獎(jiǎng)勵(lì)原稿酬的4倍獎(jiǎng)金。(3)地方報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)及建工集團(tuán)、電大內(nèi)部報(bào)刊雜志及網(wǎng)站采用的稿件，獎(jiǎng)勵(lì)原稿酬的2倍獎(jiǎng)金。凡在頭版、頭條、要聞版、要聞欄目發(fā)表或加編者按等具有重大社會(huì)反響的新聞稿件，及在各級(jí)新聞媒體評(píng)獎(jiǎng)中獲獎(jiǎng)的稿件，在上述條件獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，再酌情破格嘉獎(jiǎng)。4、獎(jiǎng)勵(lì)辦法(1)凡被采用稿件的作者，應(yīng)及時(shí)將樣報(bào)(刊)或復(fù)印件或其他憑*送校辦公室登記、審校、存檔，報(bào)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一表彰。(2)每年度根據(jù)采用稿件的新聞媒體級(jí)別，數(shù)量與質(zhì)量，評(píng)出新聞報(bào)道先進(jìn)集體和個(gè)人，并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行，由校辦公室負(fù)責(zé)解釋。重慶建筑技工學(xué)校二〇一二年三月二十二日

第四篇：新聞宣傳工作量化管理考核辦法1

新聞宣傳工作量化管理考核辦法

為進(jìn)一步加大新聞外宣工作力度，使新聞外宣工作再掀新高潮，實(shí)現(xiàn)新突破，確保全年任務(wù)的完成，從下半年起，實(shí)施宣傳部全體成員供稿制度，并將任務(wù)量化到人。為充分調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性，特制定本辦法：

一、總體目標(biāo)

（一）近兩年工作情況。2008年是我部加強(qiáng)新聞外宣工作力度最大的一年，新聞科全年在市以上媒體發(fā)稿531篇，其中，省以上73篇，中央級(jí)發(fā)稿8篇，三項(xiàng)指標(biāo)均超出任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)近十年中新聞外宣工作的最高值；自2009年起，隨著我們發(fā)稿主陣地《保定日?qǐng)?bào)》的改版以及新聞科人員的減少，新聞發(fā)稿量也隨之減少，全年在市以上媒體發(fā)稿305篇，其中省以上發(fā)稿50篇，中央級(jí)4篇。2010年，至6月12日，共在市以上媒體發(fā)稿75篇，其中省以上8篇，中央級(jí)1篇。

（二）今年發(fā)稿形勢(shì)分析。2010年，我們遇到了前所未有的發(fā)稿困難，主要表現(xiàn);

1、保定日?qǐng)?bào)發(fā)表各縣新聞稿件主要集中在了二版和三版上，頭版和其他版發(fā)表縣里的稿子為之甚少，而第三版卻又經(jīng)常被占版。

2、與河北日?qǐng)?bào)、河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)兩家省級(jí)媒體和保定日?qǐng)?bào)、保定晚報(bào)的關(guān)系逐漸冷淡

3、今年事務(wù)性工作太多，因此對(duì)新聞報(bào)道工作抓得不夠緊 綜合以上情況，今年我們所制定的新聞外宣發(fā)稿任務(wù)為：在

市以上媒體發(fā)稿達(dá)到300篇，其中在省級(jí)以上主流媒體發(fā)稿達(dá)到60篇，中央級(jí)達(dá)到10篇。

二、考核對(duì)象

宣傳部班子成員、各股室股長(zhǎng)、所有一般干部 三、任務(wù)分解

為提高重要版面和大篇幅稿件的發(fā)稿量，媒體發(fā)稿實(shí)行記分制。按照稿件刊發(fā)的媒體級(jí)別、版面位置、字?jǐn)?shù)等將任務(wù)目標(biāo)量化成分?jǐn)?shù)，以分?jǐn)?shù)定任務(wù)。（計(jì)分表附后）新聞科為主要供稿科室，任務(wù)分?jǐn)?shù)自1月份起核算。

1、班子成員任務(wù)

王連成：市級(jí)媒體任務(wù)分為8分，省以上媒體任務(wù)分為20分。

王 琳：市級(jí)媒體任務(wù)分為8分，省以上媒體任務(wù)分為10分。

王 凱：市級(jí)媒體任務(wù)分為12分，省以上媒體任務(wù)分為30分。

任 穎：市級(jí)媒體任務(wù)分為8分，省以上媒體任務(wù)分為10分。

秦占國(guó)：市級(jí)媒體任務(wù)分為8分，省以上媒體任務(wù)分為10分。

2、其他人員任務(wù)：

安紅田：市級(jí)媒體任務(wù)分為12分，省以上媒體任務(wù)分為10分。

韓愛(ài)良：市級(jí)媒體任務(wù)分為12分，省以上媒體任務(wù)分為10分。

劉建青：市級(jí)媒體任務(wù)分為12分，省以上媒體任務(wù)分為10分。

劉麗紅：市級(jí)媒體任務(wù)分為12分，省以上媒體任務(wù)分為10分。

3、新聞科人員任務(wù)：

任衛(wèi)華：市級(jí)媒體任務(wù)分220分，省級(jí)以上媒體分?jǐn)?shù)為180分；保定日?qǐng)?bào)頭版不少于10篇，二版不少于25篇。

張 彬：市級(jí)媒體任務(wù)分190分，省級(jí)以上媒體分?jǐn)?shù)為210分；保定日?qǐng)?bào)頭版不少于6篇，二版不少于20篇。

田 冰：市級(jí)媒體任務(wù)分120分，省級(jí)以上媒體分?jǐn)?shù)為90分；保定日?qǐng)?bào)頭版不少于4篇，二版不少于10篇。

四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，超出1分獎(jiǎng)勵(lì)10元，省級(jí)以上超10分獎(jiǎng)勵(lì)20元，保定日?qǐng)?bào)頭版超1篇加10分，保定日?qǐng)?bào)二版超一篇加5分，以此根據(jù)所獲得的分?jǐn)?shù)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，完成任務(wù)好的，評(píng)先評(píng)優(yōu)資格優(yōu)先。未完成全年考核分?jǐn)?shù)的，按照1分20元標(biāo)準(zhǔn)，從基礎(chǔ)獎(jiǎng)金扣除，扣完為止，除此之外，還取消單位評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，視情況調(diào)換工作崗位。

稿件計(jì)分表

1、千字以上稿件翻番

2、稿件引起領(lǐng)導(dǎo)批示、產(chǎn)生巨大影響的分?jǐn)?shù)翻番

3、不同版面的圖片新聞按文字計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分，兩張以上的組片翻番 4、保定晚報(bào)上導(dǎo)讀的稿件分?jǐn)?shù)翻番 5、200字以下的稿件分?jǐn)?shù)減半

6、文字稿件附帶圖片的，按不同版面標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)分 7、在廣播電臺(tái)播發(fā)的稿件，中央級(jí)10分，省級(jí)3分 8、在沒(méi)列入上表的其它新聞媒體發(fā)稿一篇按1分計(jì)算

第五篇：?jiǎn)T工考核激勵(lì)管理辦法

第一章總則

第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。

第二章考核范圍

第二條公司全體員工均需考核，適用本辦法。

第三章考核原則

第三條以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向。

第四條公平、公正。

第五條考核目的、考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式相匹配。

第六條以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合。定*與定量考核相結(jié)合。

第四章考核目的

第七條各類考核目的：

1、獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核。

2、獲得確定*、獎(jiǎng)金的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成績(jī)（績(jī)效）考核。

3、獲得潛能開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)*考核。

第五章考核時(shí)間

第八條公司定期考核，可分為月度、年度考核，月度考核以考勤為主，年度考核以《員工考核表》為主。

第六章考核內(nèi)容

第十條公司考核員工的內(nèi)容見(jiàn)《員工考核表》，共有4大類16個(gè)指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。

第十一條員工考核表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考*的，對(duì)不同考核對(duì)象、目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整。

第七章考核形式和辦法

第十二條各類考核形式有：

1、上級(jí)評(píng)議。

2、同級(jí)同事評(píng)議。

3、自我鑒定。

4、下級(jí)評(píng)議。

5、外部客戶評(píng)議。

各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。

第十三條考核形式簡(jiǎn)化為三類：即普通員工、部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。

第十四條各類考核辦法有：

1、查詢記錄法：對(duì)員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)。

2、書面報(bào)告法：部門、員工提供總結(jié)報(bào)告。

3、重大事件法。

4、日事清電商erp是員工管理工具，過(guò)看板將工作任務(wù)合理分配至每位團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人日程，并且每天自動(dòng)生成工作日志進(jìn)行匯總，并能有效對(duì)員工進(jìn)行管理和考核。所有考核辦法最終以分值的形式反映在考核表上。

第八章員工考核的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

第十五條員工年度考核的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：

1、優(yōu)秀（90—100分）：自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律*強(qiáng)，精通業(yè)務(wù)，勤奮敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，積極主動(dòng)，創(chuàng)新能力高，工作效率高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，出*地完成工作任務(wù)。

2、良好（80—90分）：能夠遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)熟悉，工作比較積極主動(dòng)，有一定的創(chuàng)新能力和協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。

3、一般（70—80分）：在考核年度中，有下列情形之一者，可確定為一般：

（1）思想*素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能基本完成本職工作，但工作積極*、主動(dòng)*不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高，或在工作中有某些失誤。

（2）紀(jì)律觀念較差，不能嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，時(shí)有遲到，早退現(xiàn)象。無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過(guò)3天不足7天，或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)7天不足15天者。

（3）*測(cè)評(píng)一般。

4、較差（70分以下）：在考核年度有下列情形之一者，確定為較差：

（1）*、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能適應(yīng)本職工作要求，經(jīng)幫助仍無(wú)明顯進(jìn)步者。

（2）工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作效率低，質(zhì)量差，不能完成本職工作任務(wù)或造成工作頻繁失誤者。

（3）利用職權(quán)和工作之便，謀取私利，給本單位造成不良影響，經(jīng)教育不能認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤者。

（4）缺乏組織觀念，無(wú)故不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，貽誤工作者。

（5）無(wú)視公司的考勤制度，經(jīng)常遲到，、早退。

（6）*測(cè)評(píng)得分較差。

（7）對(duì)連續(xù)兩個(gè)考核年度被評(píng)定為一般的人員，本年度的考核確定為較差。

（8）對(duì)連續(xù)兩個(gè)考核年度被評(píng)定為較差的人員，做辭退處理。

5、各部門優(yōu)秀員工的比例最高不超過(guò)該部門參加考核總?cè)藬?shù)的20%。在年度考核工作開(kāi)始前，由人力資源部按照規(guī)定比例及各部門的應(yīng)考核人數(shù)下達(dá)。

6、員工考核總分由部門主管考核評(píng)分（占50%）、部門內(nèi)部*測(cè)評(píng)分（占30%）及員工自我鑒定評(píng)分（占20%）三部分組成。

第九章考核程序

第十六條人力資源部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的、對(duì)象、方式以及考核進(jìn)度安排。

第十七條考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級(jí)主管、下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見(jiàn)，并在《員工考核表》填寫具體的評(píng)分。

第*條各考核人的意見(jiàn)、評(píng)分匯總到人力資源部。根據(jù)公司要求，該意見(jiàn)可與或不與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面。

第十九條人力資源部依據(jù)考核辦法和《員工考核表》，統(tǒng)計(jì)出各科室考核對(duì)象的總分。

第二十條該總分在1～100分之間，依此可劃分優(yōu)秀、良好、一般、較差等定*評(píng)語(yǔ)。公司所有的員工考核資料由人力資源部負(fù)責(zé)保管。

第二十一條人力資源部之考核結(jié)果首先與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面，征求員工對(duì)考核的意見(jiàn)，并需其簽寫書寫意見(jiàn)，然后請(qǐng)其主管過(guò)目簽字。

第二十二條考核結(jié)果存入人力資源部的員工檔案。

第二十三條考核之后，還需征求考核對(duì)象的意見(jiàn)：

1、個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較。

2、需要改善的方面。

3、崗位計(jì)劃與具體措施，未來(lái)6個(gè)月至1年的工作目標(biāo)。

4、對(duì)公司發(fā)展的建議。

第十章考核結(jié)果及效力

第二十四條考核結(jié)果一般情況要向本人公開(kāi)，并留存于員工檔案。

第二十五條考核結(jié)果具有的效力：

1、決定員工職位升降的主要依據(jù)。

2、與員工*獎(jiǎng)金掛鉤。

3、與福利（住房、培訓(xùn)、休假）等待遇相關(guān)。

4、決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

5、決定對(duì)員工的解聘。

第十一章附則

第二十六條本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充。