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        培訓學校發(fā)展規(guī)劃(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2022-11-07 12:16:11

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        第一篇:學校發(fā)展規(guī)劃的實施方案

        一、指導思想

        全面貫徹份實“以服務為宗旨、以就業(yè)為導向,的辦學方針和學校“以學生為關(guān)注焦點,時刻為學生的就業(yè)準備著的辦學思想面向市場,而向社會、面向企業(yè)辦學,牢固樹立“樹人”教學理念,讓學生通過系統(tǒng)的計算機學習,打下堅實的專業(yè)知識基礎(chǔ)、專業(yè)技能和做人基礎(chǔ),獲冷終身學習和賴以生存的技能,將來成為一個人格健全、個性特長負責干鮮明、能適應未來需要的“完全的人”,為學生的終身發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。辦出計算機專業(yè)特色凸現(xiàn)發(fā)展前景,決心將專業(yè)組“辦精辦強”,“辦活力大”。

        二、專業(yè)現(xiàn)狀分析

        我校計算機專業(yè)經(jīng)歷過發(fā)展的輝煌時期,近年來由于各種原因,招生人數(shù)減少,教學質(zhì)量下降,近兩年來雖有所發(fā)展,但與學校整體發(fā)展目標仍不適配。就全國及宜賓市來講,計算機專業(yè)招生人并不少,宜賓市區(qū)的初、高中畢業(yè)生,甚至大學畢業(yè)生,多到規(guī)模較大的、開設(shè)專業(yè)班齊全的成都學校就讀,如五月花計算機學校。不是學生不讀計算機,而是我校規(guī)模及設(shè)施跟不上。

        要發(fā)展我校的計算機專業(yè)班,需要政策支持、加強宣傳、更新與增添專業(yè)設(shè)施、加強專業(yè)師資隊伍建設(shè)、加強教學管理、提高教學質(zhì)量、優(yōu)化專業(yè)實習環(huán)境、提高學生就業(yè)水平。

        三、專業(yè)發(fā)展目標

        三年內(nèi),通過多途徑將算機機專業(yè)打造成全市有影響力的專業(yè),通過競賽平臺將更多的專業(yè)教師與優(yōu)秀學生推出,通過社會實踐活動提升專業(yè)和學生的知名度,為招生就業(yè)打下基礎(chǔ),從而帶動專業(yè)整體發(fā)展。

        (一)積極穩(wěn)妥推進專業(yè)課程改革,形成有特色的計算機專業(yè)課程體系。根據(jù)社會發(fā)展和企業(yè)用人需求,進一步修改專業(yè)教學計劃,使其更適合學生畢習與就業(yè)需求。

        由于計算機應用已經(jīng)朝著絡(luò)化‘多元化’行業(yè)化方向發(fā)展,根據(jù)需要新

        增計算機網(wǎng)絡(luò)、動漫制作、多媒體技術(shù)等專業(yè),托寬專業(yè)發(fā)展面,擴大招生來源。實行模塊教學,其分為辦公、自動化網(wǎng)絡(luò)及應用、多媒體技術(shù)、計算機應用與維護、影社后期制作、電了商務、圖形圖像動漫、信息管理等教學模塊。

        〔二〕推進教學改革與實踐,提升教育教學質(zhì)量

        1、以市場為導向,就業(yè)為目標,構(gòu)理人才培養(yǎng)模式。

        2、將就業(yè)教育貫穿到整個的教育當中,開展多種形式的就業(yè)指導教育。讓學生認清當前的形勢和自己的專業(yè)方向,在教學過程中使學生由被動性學習轉(zhuǎn)向主動性、探求性和研究性學習。

        3、理論與實脫相結(jié)合,初步形成了理論教學,實驗教學,課程設(shè)計,各類實習,學生第二課堂活動,專業(yè)綜合實訓,實踐能力考核為主線的實踐動手能力培養(yǎng)模式。在重點建設(shè)校內(nèi)教學基地的同時,在校外建設(shè)一批實踐教學基地。這些校外實踐基地是學生和教師接觸社會、了解技術(shù)發(fā)展、就業(yè)形式和撐握人才需求信息以及對學生進行職業(yè)素質(zhì)訓導的重要場所。學生在校外實踐基地按照生產(chǎn)要求和不同崗位,分別受到橫向拓寬(接觸新的領(lǐng)域與環(huán)境)或縱向廷伸(專業(yè)深度)的培訓,真正達到專業(yè)培訓養(yǎng)要求。

        4、重基礎(chǔ)、強能力,開設(shè)專業(yè)選修課程,選撥培養(yǎng)技能特長生。

        5、改革考方法,推行教學分離,保障教學計劃的執(zhí)行,避免隨意性,提高教學質(zhì)量,促進教師的教與學生的學。

        6、技能型課程加大實驗考核的分量,加強對學生實踐能力的考核,加強職業(yè)資格取證。

        7、注重教材的選用,有必要自編教材,保障理論必須,夠用為度,突出實用,通俗趣味,內(nèi)容要新,緊貼應用,根據(jù)教學實際情況,及時增刪內(nèi)容。

        (三)必善學生實習實訓環(huán)境

        1、更新與增添專業(yè)設(shè)施,進一步提高校園的檔次。為滿足專業(yè)技能訓練,每2個專業(yè)班配備一個機房或?qū)嵱柺?,專業(yè)發(fā)展需求的實訓室包括:多媒體教室(能實現(xiàn)多媒體課程教學與編輯實踐)、計算機維修維護實訓室、計算機網(wǎng)絡(luò)管理實訓室、計算機綜合布線實訓室、動漫實訓室、語言實訓室、辦公應用實訓室等。既鍛煉了學生,又減輕了相關(guān)教師的工作量。

        2、成立計算機服務中心,開展計算機硬件的維修及各方面的咨詢服務工作。即提高了學生的專來技術(shù)能力,又提高了學生的人際交往能力,為將來參加工作打下良好基礎(chǔ)。

        3、條件允許,可開展校企合作,為學生提供更多的實習機會。如為網(wǎng)吧提供管理服務,為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理服務等。

        (四)加強專業(yè)組教師隊伍建設(shè)與管理

        教師隊伍建設(shè)與管理

        (1)利用假期讓教師參加培訓,讓教師學到最新的、最前沿的專業(yè)技術(shù)知識,為培訓學生打下基礎(chǔ)。

        (2)培養(yǎng)出一批計算機學科帶頭人和骨干教師,打造一支高素質(zhì)、高水平的師資團隊。

        第二篇:學校發(fā)展規(guī)劃的實施方案

        一、指導思想和奮斗目標:

        以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹“十七大”精神,堅持依法辦學,以德治校,實施素質(zhì)教育,全面提高學生的思想道德、文化知識、勞動技能和身體心理素質(zhì)。抓好教師的理論學習和業(yè)務提高,強化師德教育,努力提高教師的教育教學能力,建立一支適應素質(zhì)教育要求的高素質(zhì)的教師隊伍。

        堅持“以人為本”的教育理念,發(fā)展學生個性,全面育人,力求做到學校辦有特色、教師教有特點、學生學有特長,促進全縣教育水平的總體提高。

        二、學校重點工作和具體目標:

        (一)領(lǐng)導班子建設(shè):

        加強領(lǐng)導班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè),加強科學管理,進一步加強班子的服務意識、民主作風,建立和諧的干群關(guān)系,帶領(lǐng)廣大教職工努力完成學校規(guī)劃。

        建立健全校長負責制、校長教學制,領(lǐng)導班子深入教學一線,推進教學改革的進一步開展。

        努力提高干部的管理能力、服務意識、奉獻精神。認真落實黨員干部廉政制度,做好每年的民主評議工作。

        (二)教師隊伍建設(shè):

        認真貫徹《中小學教師行為規(guī)范》和師德培訓,強化為人師表,建立一支適應素質(zhì)教育和新課程改革的愛事業(yè)、愛學校、愛學生、有水平有特色的教師隊伍。

        1、努力提高教師的政治業(yè)務素質(zhì)。

        要求教師具有適應新形勢要求的政治思想和職業(yè)道德。具有較強的教改意識,不斷提高新形勢所需要的專業(yè)知識、教學能力,努力達到教有特色,為教師們學習創(chuàng)造一切機會、提供條件。要求教師具有一定的教研知識和能力。不斷提升廣大教職工參與學校民主管理監(jiān)督的積極性,增強主人翁意識。

        2、加強以熱愛學生、尊重學生、愛崗敬業(yè)為核心的教師職業(yè)道德教育,堅持每年評“先”評“優(yōu)”,進一步完善教師的獎懲制度。

        3、在教師中加強計算機知識和和能力的培訓和業(yè)務提高。實踐教育信息技術(shù)與學科教學、教育科研、學校管理的整合,轉(zhuǎn)變學生的學習方式、教師的教學方式和干部的管理方式。利用網(wǎng)絡(luò)促進教育交流,實現(xiàn)小課堂大教育構(gòu)想。

        4、加強對青年教師的培養(yǎng)。加大對骨干教師的培養(yǎng)力度,堅持走優(yōu)秀教師―骨干教師―教學能手―學科帶頭人的培養(yǎng)路子,培養(yǎng)一部分帶動一大批。

        (三)教育教學改革:

        1、落實德育綱要。

        培養(yǎng)學生良好的道德行為、文明習慣,強化宣傳,落實《中小學學生一日行為規(guī)范》、培養(yǎng)學生自我教育、自我管理、自我服務、創(chuàng)新和實踐的能力為特色,整體規(guī)劃學校的德育工作。重視德育隊伍建設(shè)、重視校園文化建設(shè),充分發(fā)揮少隊在教育工作中的作用。

        2、實現(xiàn)學校整體教育教學質(zhì)量的明顯提升。

        (1)以課堂教學為突破口,積極開展課堂教學模式的創(chuàng)新研究,明確各學科功能,在師生互動、生生互動、小組合作、自主探究等學生學習方式的轉(zhuǎn)變上進一步探索,總結(jié)推廣經(jīng)驗;以新課標的要求,進行各學科課堂教學的改革和評價方式的改革;不斷提高課外小組、訓練隊的活動質(zhì)量。

        (2)論證、調(diào)整、確立具有本校特色的能夠滿足學生需求的“校本課程”。

        (3)學生體育、衛(wèi)生、美育等方面工作注重提高全體學生的全面素質(zhì)和健康水平。在課間操、校園舞、課外體育鍛煉等傳統(tǒng)大課間活動方面進行研究,提高鍛煉效果。

        3、開展專家指導、專業(yè)引領(lǐng)、注重校本研究的教科研工作。

        重視教育科研工作。健全科研制度,加強對科研的指導。認真落實科研計劃,堅持從教育、教學實際選題,抓好課題研究。

        (1)學校教師的教科研工作以縣教研室、教研員和學??蒲泄歉蔀橹笇В處熢谡n程改革實踐、教育評價等方面深入進行研究,掌握教科研途徑、方法等方面水平有明顯提高。

        (2)鼓勵教師參與不同內(nèi)容、不同級別的課題研究,注重研究的廣泛性、針對性和實效性。

        三、堅持特色辦學,創(chuàng)名校。

        1、以德為首全面育人。鼓勵師生全員參與;此外要小手拉大手,德育進家庭,文明傳社會。

        2、深入打造書香校園。鞏固已有的讀書成果,繼續(xù)廣泛傳播讀書學習理念,興讀書學習風尚。通過開展積極有效的校園閱讀活動,讓讀書成為師生的需要、責任、樂趣和生活方式。

        3、傳承國學薪火,弘揚傳統(tǒng)美德。通過故事會、演講賽、歌詠比賽、等活動,讓活動有聲有色,起到潤物細無聲的教育作用。

        4、文明禮儀滿校園。把“文明禮儀教育”由學科滲透發(fā)展到作為校本課程主科目來開發(fā),確定以“家庭禮儀”、“校園禮儀”和“社會禮儀”為主要內(nèi)容,對學生進行系統(tǒng)的文明禮儀教育。通過主題班會、專題板報、社會實踐等活動積極推進校園禮儀教育工作。

        5、特色家庭作業(yè),延續(xù)課堂教學,扮靚學生課余生活。要求教師精心設(shè)計能體現(xiàn)人文性、科學性、合理性的特色家庭作業(yè)來,使作業(yè)更具親和力、吸引力,讓這些作業(yè)真正成為課堂的延伸。讓趣味性家庭作業(yè)、探究性家庭作業(yè)、選擇性家庭作業(yè)、個性化家庭作業(yè)、開放性家庭作業(yè)吸引學生注意力,興趣提高,壓力降低,讓孩子可與生活多姿多彩,實踐能力增強,素質(zhì)有所提高。

        全體教師一定要團結(jié)一心,振奮精神,規(guī)范管理,樹立校園安全意識,深化教學改革,全面實施素質(zhì)教育。一定端正思想,愛崗敬業(yè),為我校教育發(fā)展貢獻力量。

        第三篇:學校發(fā)展規(guī)劃的實施方案

        一、指導思想

        以國家、省、市、縣中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要為指導,以推行素質(zhì)教育為主線,以促進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為目標,以提高初中教師隊伍整體素質(zhì)為根本,以建設(shè)現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)初中為保障,以提高教育質(zhì)量為核心,以精致管理、特色創(chuàng)新為追求,全面提升我校教育管理水平和辦學質(zhì)量。

        二、學校發(fā)展目標

        (一)總體目標:

        營造清新的校園文化,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,彰顯獨特的人文情懷,創(chuàng)造優(yōu)異的教育質(zhì)量。

        一年目標:教育教學秩序規(guī)范,學生行為習慣良好,校園環(huán)境優(yōu)美,教師辦公條件有所改善,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。

        三年目標:學生形成“自我教育、自我發(fā)展”的良好意識和行為習慣,教師形成“學習、研究、創(chuàng)新”的科研意識和工作習慣。校園文化富有特色,教育質(zhì)量保持在全縣一類學校的先進行列。

        五年目標:再造一個全縣知名的教育質(zhì)量優(yōu)良,管理富有特色,文化氛圍濃厚的具有可持續(xù)發(fā)展特質(zhì)的優(yōu)質(zhì)示范初中。

        (二)學校發(fā)展的具體目標

        1、德育工作

        (1)德育工作總目標

        到20XX年,德育工作以管理、教書、活動、環(huán)境、特色等為育人載體,理順拓展德育有效途徑,豐富德育內(nèi)容,創(chuàng)新育人形式,基本形成從七年級到九年級各教育階段縱向銜接、教育內(nèi)容分層遞進,課堂教學與校園文化、課外活動聯(lián)動,學校教育、家庭教育和社會教育橫向貫通的學校德育工作體系;打造人文校園、平安校園、綠色校園,努力構(gòu)建良好的和諧的學校德育文化,讓每一位學生都能抬起頭來,使他們成為有正確的政治方向,有良好的道德品質(zhì)和文明習慣,具有良好個性心理品質(zhì)的,能適應將來社會的合格的社會主義公民。

        (2)德育工作具體目標

        A、德育組織網(wǎng)絡(luò)化。在五年內(nèi),進一步完善學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),形成學校為主渠道,黨政齊抓共管、家庭社會各方參與的工作格局,營造全社會關(guān)心的育人氛圍。

        B、德育內(nèi)容體系化。按照德育大綱的要求,根據(jù)不同年級段學生的年齡和心理特征,努力構(gòu)建縱向銜接,橫向貫通,螺旋上升年級德育目標、內(nèi)容、途徑體系。

        C、德育工作全員化。建立和完善培訓和考核制度,推進全員、全程、全方位德育。加強德育隊伍建設(shè),培養(yǎng)縣級以上優(yōu)秀班主任2-3名,校級骨干班主任占在任班主任50%以上的目標;逐步增加持證上崗的心理健康輔導教師人數(shù);逐步發(fā)揮學生干部隊伍的自我管理作用。

        D、德育制度科學化。結(jié)合學校實際和學生實際,改進和完善學生管理的各項制度,特別是學生綜合素質(zhì)星級評定、班級量化考評、班主任績效考核、學生成長導師制考核、資深班主任激勵機制等五項德育評價機制,使之更加科學,容易操作,對我們的工作更具指導意義。

        E、德育管理有序化:學校德育管理有序進行,嚴格按照有關(guān)德育制度辦事,按照學校、班級學期德育工作計劃實施,做到管理思路清晰,管理方法科學,管理目標人性化,德育科研規(guī)范化。建立德育科研制度,規(guī)范德育科研程序,監(jiān)督和指導德育科研的操作過程,建立德育科研檔案。

        (3)德育工作的主要內(nèi)容

        進一步加強愛黨、愛社會主義的理想信念教育,強化以愛國主義為核心,以國家意識、文化認同、公民人格教育為重點的民族精神教育;以公民道德和法制教育為重點,突出誠信教育、感恩教育和文明教育,規(guī)范學生的行為習慣,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì);以科學精神與人文素質(zhì)培養(yǎng)為支撐,提升科學精神,增強人文底蘊;以生命教育和心理健康教育為基礎(chǔ),引導學生認識生命、珍惜生命、尊重生命和熱愛生命,培育健康人格。各年級的內(nèi)容側(cè)重點:七年級為五愛教育、行為養(yǎng)成教育、適應教育;八年級為生命教育、耐挫教育、文明禮儀教育;九年級為理想教育、生涯教育、責任教育。

        2、教學工作:

        (1)教學工作目標:

        A、教師專業(yè)發(fā)展目標:

        專任教師學歷層次和職稱:學歷合格率達100%,本科學歷達65%以上,教師高級職稱達20%以上,中高級職稱達55%以上。

        教科研能力:所有教師必須取得相應的教師資格證、具備相應的普通話、計算機能力證書。大部分教師科研水平得到顯著的提高。一線教師都能有較高的專業(yè)素養(yǎng);

        B、教科研發(fā)展目標

        構(gòu)建教科研梯隊。50%以上教師能夠獨立從事教科研,20%教師能獨立承擔市級以上課題,形成一支在全縣具有一定影響力的“教研合一”型的教師隊伍。未來的五年,縣、校級以上名師達20%以上。提高教科研水平。走“教科一體化”道路。到20XX年,各教研組完成1個市級以上課題,各類課題數(shù)量、質(zhì)量再上一個臺階,并使科研成果迅速轉(zhuǎn)化,帶動教學質(zhì)量的提升。推進課程改革。在未來五年間,有計劃、目標明確地開展好課程改革工作,在課程實驗改革中尋找出一條辦學新路子,為學生的終身發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。

        C、教學質(zhì)量發(fā)展目標:

        初中教學質(zhì)量:教育質(zhì)量考評穩(wěn)居一類學校先進行列,各學科合格率、人平均分超過縣各學科合格率、人平均分,在各學科競賽和特長比賽中取得好名次。

        (2)教學工作具體措施:

        A、提高教師隊伍的整體素質(zhì)

        教師學歷進修、繼續(xù)教育。未來五年,創(chuàng)造條件,鼓勵教師參加本科、研究生、研究生課程班的學習。繼續(xù)創(chuàng)設(shè)開放型的校本培訓方式,采用“請進來走出去”靈活的培訓方式。督促老師參加繼續(xù)教育的各種遠程培訓。

        理論學習是教師業(yè)務發(fā)展的先導。為倡導教師學習,每學年繼續(xù)給每一位教師負責訂閱教育教學雜志,發(fā)放教育教學理論著作,給教研組增訂有關(guān)教學參考書,每學年定期為全校教師發(fā)放前沿理論等資料供教師學習。

        繼續(xù)開展課改的教學觀摩、研討等活動。在校本教研活動中,建立以校為本的促進教師專業(yè)發(fā)展的機制,創(chuàng)造有利于教師研究的氛圍,使教師對改革中遇到的問題進行討論。每學年開展“師傅引路課”、“新手過關(guān)課、”“名師示范課、”“復習研究課”、等教學觀摩活動,鼓勵全校教師參與聽課、評課。同時,每學年舉辦“期中、期末質(zhì)量分析會”、“適應性考試質(zhì)量分析會”、“中考研討會”等專題活動。為教師提升理念、交流體會、總結(jié)經(jīng)驗提供良好的平臺。

        完善名師工程。學校在培養(yǎng)新教師成為名教師的過程中,要求青年教師:一年適應,三年勝任,五年成為骨干。同時,學校堅持以人為本的思想,立足開發(fā)每個教師的潛能。設(shè)立教學專項基金重獎教學骨干,重點開展名教師等教師隊伍建設(shè),在骨干教師的管理上,實行責任、義務、待遇并存,健全骨干教師培養(yǎng)機制。鼓勵有志氣、有報負、有條件的教師努力創(chuàng)造條件當名師,讓他們參加各種研討會、學術(shù)交流,不斷提高他們知名度,在校內(nèi),要求骨干教師有課題,上示范課,承擔講座、指導年輕老師任務,使他們盡快成為我校教師隊伍中的領(lǐng)頭羊。

        健全校本教研制度。為更好地迎接新挑戰(zhàn),獲得新一輪課改發(fā)展中的生命和動力,為保障在教研中立足創(chuàng)新,大膽改革,開展集體教研、隨機教研、環(huán)節(jié)教研、案例式教研、教學研討式教研及系列教研等豐富多彩的教研活動。

        B、實施科研興校,健全教科研機制

        教科研骨干教師隊伍建設(shè)。

        ①打造高素質(zhì)科研型的教師隊伍。在今后五年內(nèi),學校要求每位教師積極參與課程研究,先教學定位,再科研接軌。對新教師著重是規(guī)范教學要求,力爭提前達標;對中青年教師要求走在教育科研的前沿,通過教學探究和教學評比,強化其科研能力,并加速教學轉(zhuǎn)型,從經(jīng)驗型教師轉(zhuǎn)向科研型的教師;對老教師注重總結(jié)升華。同時,每學年每一位教師撰寫1―2篇高質(zhì)量案例或論文進行交流。

        ②創(chuàng)建科研型的成長基地。將科研的重點轉(zhuǎn)到教研組工作中,重點探索如何應用先進教育理論和方法改進課堂教學,提高教學效益。以科研為抓手,通過課題研究,指導教師在教學教育實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,到20XX年培養(yǎng)一批具有較強教科研能力、能持續(xù)穩(wěn)定地取得良好的教育教學效果的教師。

        教育科研管理機制建設(shè)。

        ①制定、完善一整套符合學校實際,便于具體實施,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的教科研考核評價制度,每年度組織一次教育教學論文評選、教科研先進備課組、先進個人的評選。使考核評價、評選能激勵教師積極參與教科研。

        ②成立學術(shù)委員會。學校聘請專家、校內(nèi)具有較高科研能力的高級教師組成學術(shù)委員會。其職能為參與、指導或合作進行課題研究,創(chuàng)辦學校教科研刊物。

        加強課程改革。

        ①成立學校課程改革領(lǐng)導小組,建立由校長掛帥、教學副校長負責、教務處具體指導的業(yè)務培訓機制。

        ②成立新課程指導小組,明確職責,各司其職,要求各成員認真學習與新課程相關(guān)的教育理論和方法,及時將新課程教育思想傳輸給全體教師,使舊觀念得以轉(zhuǎn)變。

        ③有計劃地派遣教師前往各級業(yè)務主管部門和課改名校進行理論及業(yè)務學習,同時聘請有關(guān)專家蒞校進行專題講座;

        ④加強備課組活動,同時,加強校際間的相互交流,達到相互促進的目的。

        C、強化管理,不斷提高教育質(zhì)量。

        教學管理:加強對教學過程的全程管理,抓好備課、上課、作業(yè)、輔導等教學環(huán)節(jié)的管理工作。

        ①備課管理:注重實效,鼓勵創(chuàng)新,不用單一的備課模式來要求所有教師。

        ②教案管理:注重激發(fā)教師的創(chuàng)造性,突出教師自身的`優(yōu)勢,實行有利于教師設(shè)計個性化教案的教案管理。

        ③上課管理:規(guī)范教師的教學行為,引導教師為學生創(chuàng)設(shè)自主、合作、探究的機會。鼓勵學生創(chuàng)新,尊重學生的人格,建立民主平等和諧的師生關(guān)系。提高課堂教學效率。

        ④作業(yè)管理:按照有關(guān)規(guī)定,嚴格控制作業(yè)量,避免機械式的重復訓練,引導學生完成探究性、實踐性與操作性的作業(yè)。鼓勵教師根據(jù)教學目標,自己設(shè)計作業(yè),分類分層布置作業(yè),注重多樣化、富有實效的作業(yè)檢查或批改方式。杜絕把作業(yè)作為懲罰學生的手段,使學生快樂學習。

        ⑤學習輔導管理:要體現(xiàn)因材施教原則,對學習有困難的學生應予以更多的關(guān)心和幫助,要求教師與基礎(chǔ)差的學生搞結(jié)對幫補,不利用節(jié)假日和其他時間進行集體補課。

        信息化管理:以教育信息化促進教育現(xiàn)代化,用信息技術(shù)來改變傳統(tǒng)教育模式,這是教育發(fā)展的必然趨勢。為充分發(fā)揮多媒體教學的作用,提高教學質(zhì)量,學校建立資源庫(主要是課件庫),每年購買教學課件,將課件存入課件庫。此外,要求每學期教師自制課件上傳十個,教研組上傳各年級段的全冊課件。同時要求教師全面應用現(xiàn)有設(shè)備進行教學活動,到20XX年,規(guī)定專任教師課堂使用媒體率達到50%以上,并將此作為考核依據(jù)之一。

        教學評價:改革評價的方法與途徑,采用更科學化的、人性化的評價途徑和方法。充分發(fā)揮評價的育人功能,促進教師、學生積極主動地發(fā)展。通過教科研手段不斷加強評價機制的研究,從評價目標、評價方法、評價的功能等方面進行大膽實踐,構(gòu)建適應21世紀師生發(fā)展的新型評價體系。

        3、后勤工作

        (1)后勤工作目標:

        優(yōu)化育人環(huán)境,開源節(jié)流,管好經(jīng)費,理好財產(chǎn),完善教學設(shè)施,關(guān)心師生生活和福利,讓師生能專心工作和學習。

        (2)后勤工作具體措施:

        A、校園改建、美化綠化。

        把校園設(shè)計成教學區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)三個功能區(qū)塊,校園環(huán)境在校園改造中,統(tǒng)一設(shè)計規(guī)劃,20XX年建成學校綜合樓,新建兩面水泥球場,將校內(nèi)磚頭路面全部變成水泥路面,同步綠化美化校園環(huán)境,20XX年建成兩橋之間河南綠化景觀帶;20XX―20XX年建成學校塑膠跑道,營造向上和諧的文化氛圍。創(chuàng)建花園式學校。

        B、現(xiàn)代化教學裝備

        積極籌措資金,為教師配置辦公電腦,建立電子備課室、多媒體教室、現(xiàn)代圖書閱覽室,進一步推進現(xiàn)代教育技術(shù)為教師、教學的功能。

        C、專用教室配備

        按照新課程實驗需要增添教學設(shè)施和設(shè)備,為新課程順利實施提供物質(zhì)條件保障。進一步充實物理實驗室、化學實驗室、生物實驗室、建好音樂室、語音室,多功能教室等,為課程內(nèi)容提供演示實驗、學生實驗、科學實踐活動的場地,為開放式探究實驗提供方便。

        三、保障措施

        1、加強現(xiàn)代學校制度建設(shè)。依法治校,文化立校,規(guī)范辦學,高效管理;

        2、加強精神文明建設(shè)。發(fā)揮先進組織、優(yōu)秀教師及學生的模范帶頭作用,形成行為規(guī)范、舉止文明、儀表端莊的師生風范和教風純、學風濃、校風正的育人環(huán)境;

        3、加強人際環(huán)境建設(shè),提高學校凝聚力。創(chuàng)建目標一致、觀念共鳴、競爭合作、榮辱與共的學習型團隊。形成充滿關(guān)愛,團結(jié)合作,公平競爭,崇尚一流,積極進取的人際環(huán)境。

        4、加強教師隊伍建設(shè)。完善有利于提升教師專業(yè)化發(fā)展水平的機制和措施,造就一支政治過硬、師德高尚、業(yè)務精湛、身心健康的學者型、專家型教師隊伍;

        5、加強校園文化建設(shè)。追求學校景觀的人文氣息,完善學校文化環(huán)境,豐富師生文化活動,讓校園成為師生健康成長的樂園;

        6、加強教學管理。完善課堂教學質(zhì)量評價體系,探索有效教學理論,切實減輕學生課業(yè)負擔,讓潛力生有更大提高,中等生更優(yōu)秀,優(yōu)秀生更出色;

        7、加強德育管理。突出學生的理想教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、道德教育和法制教育,突出學生的主體性,引導學生自主教育,自主發(fā)展;

        8、加強教科研工作。強化求實創(chuàng)新的教科研意識,注重教育教學研究及成果的推廣應用,向科研要質(zhì)量,以科研促發(fā)展;加強校本課程建設(shè),不斷開發(fā)體現(xiàn)學校特色的校本課程,編寫校本教材,加大學生研究性學習與拓展性課程學習的廣度及深度;

        9、加強現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)。提升信息化水平,發(fā)揮服務教育教學的功能;

        10、加強干部隊伍建設(shè),提高干部隊伍素質(zhì)。注重青年干部培養(yǎng),建立能上能下、崗位輪換的干部流動機制。完善年級組長、教研組長的選拔使用機制。

        11、加強全員競爭上崗和校內(nèi)績效工資分配制度建設(shè)。完善“能者上、庸者下,多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的校內(nèi)管理制度;

        12、進一步夯實“控輟”措施.加大宣傳力度,提高家長貫徹執(zhí)行《義務教育法》的自覺性和實效性。加大對“控輟”工作的考核力度,完善“控輟”目標責任制,繼續(xù)開展“無流生班級”的創(chuàng)建活動,并加大表彰和獎勵力度,形成關(guān)心“控輟”工作的合力。關(guān)注學困生和家庭困難的學生。全面關(guān)懷學習困難的學生,從起始年級、起始學科抓起,耐心、細致地分析其成因,采取定人幫扶、補缺補差等辦法,真正實現(xiàn)對每一個學生負責,不讓每一個學生掉隊,不讓每一個學生因?qū)W習困難流失。深入開展扶困助學活動,繼續(xù)對家庭生活困難的學生給予資助,不讓學生因生活困難輟學。

        13、加強后勤保障建設(shè)。做到服務育人,管理育人,使教師沒有后顧之憂。加強學校安全保衛(wèi)工作,重視學校食品衛(wèi)生安全;

        四、實施步驟

        本規(guī)劃實施時間為五年,具體分四個階段進行。

        (一)準備宣傳階段。(20XX年1月-20XX年3月)

        1.成立領(lǐng)導機構(gòu)。成立紅正中學未來五年規(guī)劃實施領(lǐng)導小組,朱乃勤任組長,蔡古堂、徐滔、金正海任副組長,中層干部為成員。

        2.形成五年規(guī)劃編制文本。未來五年規(guī)劃包括德育工作、教學工作、教育科研和教研、教師隊伍建設(shè)、校園文化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等主要部分。

        3.宣傳學習規(guī)劃。召開校內(nèi)會議,在全校職工范圍內(nèi)宣傳學習本規(guī)劃,讓全體教職員工了解規(guī)劃內(nèi)容,統(tǒng)一思想,增強實施規(guī)劃的責任意識和自覺意識。

        (二)初步實施階段。

        1.時間安排:20XX年4月--20XX年元月。

        2.主要目標:教育教學質(zhì)量實現(xiàn)新的突破,實施發(fā)展性教育有初步成效,教育教學和各項管理在全縣農(nóng)村中學確立領(lǐng)先地位。

        3.重點工作:建立符合科學發(fā)展觀要求的德育工作體系,并在具體工作中加以實施;建立科學化、規(guī)范化的教學管理體系,實現(xiàn)教學管理新突破;完成校園文化建設(shè)主體工作,其他建設(shè)有新進展。

        責任人:按照班子成員分工,共同負責合作完成。

        (三)深入實施階段。

        1.時間安排:20XX年2月--20XX年12月。

        2.主要目標:規(guī)劃實施三年后,教育教學質(zhì)量穩(wěn)居全縣領(lǐng)先水平,具有紅正中學特色的校園文化全面形成,辦學品位不斷提升,辦學特色更加鮮明,在縣內(nèi)有較大影響力。

        3.重點工作:學校德育工作走向成熟,探索出先進的現(xiàn)代德育工作理論和實踐經(jīng)驗,完全實現(xiàn)德育工作目標;形成富有特色的教學管理經(jīng)驗,并有計劃的向外輻射;完成教師隊伍培訓,實現(xiàn)教育理論、師德規(guī)范、信息技術(shù)等方面大幅度提高,名師團隊作用明顯;基本完成“十二五”教育科研課題研究,打造豐富的科研成果,實現(xiàn)校內(nèi)外資源共享,發(fā)揮輻射作用;校園文化建設(shè)全面完成,特色更加鮮明,主題更加突出,其他建設(shè)全面符合教育教學要求。

        (四)總結(jié)提升階段。

        1.時間安排:20XX年1月--20XX年9月。

        2.主要目標:實現(xiàn)規(guī)劃總體設(shè)想,把學校辦成一所有品位、有特色、有活力的縣級優(yōu)質(zhì)示范性初中。

        3.主要工作:全面總結(jié)五年規(guī)劃實施成果,積累各方面的經(jīng)驗,為下一個五年發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)、動力。

        未來五年是我校改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,機遇與挑戰(zhàn)并存,任重而道遠,全體教職工務必增強憂患意識、競爭意識,居安思危,與時俱進,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,為實現(xiàn)學校五年發(fā)展規(guī)劃,把學校辦成校園環(huán)境優(yōu)美、人文環(huán)境濃郁、教育教學質(zhì)量良好、辦學特色鮮明,在全縣有影響力的優(yōu)質(zhì)示范學校而努力奮斗!

        第四篇:學校發(fā)展規(guī)劃的實施方案

        一、學?;厩闆r

        泗溪鎮(zhèn)中心小學始創(chuàng)于1939年9月,坐落于秀美的獅峰腳下、泗水溪畔。學校周圍群山環(huán)抱,有“將軍逗獅”勝景,校園前“泗水回瀾”,自然環(huán)境幽靜獨佳、鐘靈毓秀。學校占地面積25520平方米,建筑面積7640.39平方米。現(xiàn)有24個教學班,學生1038多人,教職工66人,其中溫州市終身班主任1人,溫州市優(yōu)秀班主任和先進教育工作者各1人,溫州市師德楷模1人,市級骨干教師3人,縣級教壇新秀2人,縣級骨干教師2人。

        學校電教設(shè)施齊全,班班配置多媒體小平臺,實現(xiàn)教學、辦公網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。校園環(huán)境整潔優(yōu)美,基本實現(xiàn)綠化、美化和凈化。近年來,學校認真規(guī)范學校管理,各項工作扎實有序開展,教育教學質(zhì)量不斷提高。學校先后榮獲溫州市行為規(guī)范達標學校、溫州市示范性家長學校、溫州市信息化達標Ⅱ類學校、泰順縣文明單位等80多項市、縣榮譽稱號。展望未來,學校正振奮精神,以更加激昂的風姿爭取更大的發(fā)展。

        二、泗溪當?shù)噩F(xiàn)狀分析

        泗溪是縣域內(nèi)的名城古鎮(zhèn)之一,擁有輝煌的文化。特別是林氏十八學士和泰順林氏世系“學士”“進士”簡略表,上一排十八學士圖像和生平簡介。翻開《泰順縣志》、《泰順分疆錄》、《林氏大宗譜》以及許多墓碑的記載,發(fā)現(xiàn)僅林氏遷基始祖名下就出過50位進士。發(fā)現(xiàn)學士和進士個個是文韜武略、文武雙全,琴棋書畫樣樣精通,他們是當時國家之棟梁。用現(xiàn)今的話,就是德智體美勞全面發(fā)展的國家建設(shè)者和接班人。歷史上的泗溪,千年前就培養(yǎng)出頂級人才,這是多么寶貴的文化!

        三、發(fā)展的理念:

        隨著新課程改革實施的全面鋪開,建立一種多元化、多角度的激勵性評價體系,誓在必行。通過打造和提升“爭做少年學士力促學生幸福成長”這一教學德育技能為載體,針對學生綜合素質(zhì)發(fā)展,大力推進學校生態(tài)德育構(gòu)建,我們設(shè)立學生“少年學士獎章”賞識教育激勵性評價制度。我們的目的是提升學生自我意識,以體驗,養(yǎng)成教育為突破口,遵循“知愛,行善”的教育原則,培養(yǎng)學生的良好習慣,能夠促進學生之間的良性競爭,使學生朝著“知愛,行善”的目標努力,做到保持教育的一致性、有效性,才能不斷完善評價系統(tǒng)。

        四、少年學士獎章的意義

        “少年學士獎章”激勵性評價機制的建立在有濃厚的學士文化底蘊,杰出的廊橋遺產(chǎn),動聽革命英雄故事,眾多的古今名人業(yè)績的泗溪。想用歷史學士文化一改以往“以成績論英雄”的局面,更加關(guān)注學生日常行為表現(xiàn)及學習過程中的點滴進步和變化,注意及時集和分析能夠反映學生學習過程和結(jié)果的有關(guān)信息,給予評價和反饋。

        學生的發(fā)展需要目標,需要導向,需要激勵?!盃幾錾倌陮W士力促學生幸福成長”賞識教育激勵性評價活動十分有利于學生間橫向和縱向的比較,有利于他們更積極、主動地投入到各項活動中去。因此,泗溪鎮(zhèn)小培養(yǎng)育人的最高目標----少年學士,以德、智、體、美全面發(fā)展為學生設(shè)立----少年學士獎章。

        五、具體措施:

        我們旨在通過對學生發(fā)展過程的關(guān)注與引導,在一定的目標指引下,實施多元化、多角度的激勵性評價,讓學生體驗到成功的愉悅,實現(xiàn)“播種行為、收獲習慣;播種習慣、收獲品格”的教育理念,以“少年學士獎章”為激勵手段。

        第五篇:學校發(fā)展規(guī)劃的實施方案

        隨著信息時代的到來,信息技術(shù)已成為當代最具潛力的生產(chǎn)力,信息資源已成為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略資源,信息化水平也已成為一個地區(qū)和城市現(xiàn)代化程度的重要標志。作為社會信息化的一個主要組成部分,學校信息化建設(shè)必須進一步加快工作步伐。為明確我校信息化建設(shè)任務,有計劃、有步驟、有重點地開展學校信息化工作,根據(jù)我校實際,特制定本方案。

        一、信息化建設(shè)的總體目標

        我校信息化建設(shè)的總體目標是:堅持“統(tǒng)籌兼顧、分步實施;統(tǒng)一平臺、資源共享;統(tǒng)一管理、安全保密”的原則,以整合利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息資源和不斷完善系統(tǒng)服務功能為重點,盡快建成具有先進水平的信息基礎(chǔ)設(shè)施,建成集信息開發(fā)、應用、建設(shè)、管理與服務一體化,全校上下貫通、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、便捷高效的比較完整的信息化體系。

        二、信息化建設(shè)的主要任務

        1.進一步加大信息技術(shù)教育力度。一個學校的信息化水平受制于掌握信息技術(shù)的程度。應確保學生都掌握基本的計算機操作技能,并逐步轉(zhuǎn)變觀念,樹立培養(yǎng)學生信息素養(yǎng)的觀念。使信息技術(shù)為學生學習服務,為學生發(fā)展服務。重點做好以下幾項具體工作:

        ①高度重視信息技術(shù)教育、教學,

        ②加強信息技術(shù)培訓輔導工作,不斷積累輔導經(jīng)驗

        ③開展學生電腦小制作活動,每學年開展班級網(wǎng)頁制作比賽、電腦設(shè)計比賽,爭取在各級比賽中取得較突出的成績。

        ④組織成立“電腦興趣小組”,做到有輔導老師,有活動安排,提高學生參與信息技術(shù)學習的熱情。

        2.努力建設(shè)一支信息化的教職工隊伍。一支掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的師資隊伍是一個學校信息化水平的重要標志,努力建設(shè)一支掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的師資隊伍是學校信息化建設(shè)的中心。應深入調(diào)查與研究,探索更為有效的培訓方式,重點應立足“以用促學”的方針,分層次、有步驟地開展信息技術(shù)培訓工作。為此應努力開展以下幾項工作:以中級考試為切入點,長期堅持對教師進行信息技術(shù)全員培訓。逐步改變培訓的方式,提高校園網(wǎng)在培訓方面的作用,為教師提供更多的自主學習機會;同時逐步更新培訓內(nèi)容,在掌握基本技能的基礎(chǔ)上,面向全體教師開展網(wǎng)絡(luò)安全和病毒防護、學校管理系統(tǒng)應用的培訓。

        3.加大力度建設(shè)學校的資源庫及其平臺。建設(shè)“數(shù)字化校園”的基礎(chǔ)工程是教育資源的數(shù)字化。為此,建設(shè)一個資源充足、種類齊全、使用方便的校本資源庫是重中之重。經(jīng)過幾年的努力,學校的資源庫建設(shè)已經(jīng)具備了一定的規(guī)模,但仍然存在一些問題,主要是資源種類與學校教學實際不相適應,資源內(nèi)容沒有校本化、管理無序,可利用性較小,使用效率較低,不能真正實現(xiàn)資源庫本應發(fā)揮的效用。

        三、信息化建設(shè)主要工作:

        1、加強管理,注重調(diào)查研究,征求廣大教師的意見,特別是應著重研究校本資源的目錄結(jié)構(gòu),構(gòu)建具有校本特色的資源庫系統(tǒng)。目前應加大工作力度,爭取在半年內(nèi)完成原有的資源庫的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

        2、應逐步開展案例、課例庫建設(shè),應著重理清現(xiàn)有的各類文本資源、課件資源、音像資源的管理目錄,在此基礎(chǔ)上新增案例、課例庫。目前,我校的校本視頻資源非常缺乏,應著力開展此項工作。

        3、著重資源庫與教師的接口、平臺建設(shè),以實用、易用為原則,做到每一類資源都有相應的用戶界面。著重加強校內(nèi)資源“點對點傳輸”研究與建設(shè),爭取在兩年內(nèi)完成此項工作。

        4、應進一步加強資源庫使用的培訓,做到人人會用資源庫,天天使用資源庫,真正發(fā)揮資源庫的效用。

        5、深入開展調(diào)查、研究,精心設(shè)計,逐步建設(shè)學生學習資源庫、學生自主學習網(wǎng)上討論區(qū)、學生網(wǎng)上社區(qū)。

        6、加強學校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理和建設(shè)工作。校園網(wǎng)不僅包括硬件設(shè)施,還包括所有的用戶界面。在加強硬件管理和資源庫建設(shè)的同時應著力建設(shè)用戶平臺。最終應以學校主頁為軸心逐步建成對外宣傳界面、校內(nèi)資源庫系統(tǒng)、在線教學系統(tǒng)、德育系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)等子系統(tǒng)群。近期內(nèi)重點做好以下準備工作。

        ①硬件層面:應加強管理,及時監(jiān)控,確保學校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全、順暢運行,為廣大師生工作、學習服務。

        ②軟件層面:加強學校主頁建設(shè),確保學校主頁擁有兩個基本功能:一是對外宣傳,一是為擴充各個子系統(tǒng)作相應的準備。

        ③逐步開展各教研組、部門的網(wǎng)頁建設(shè);給有興趣的教師以適當?shù)呐嘤枺罅μ岢處熃ㄔO(shè)個人主頁。爭取在兩年內(nèi),完成教研組、部門主頁建設(shè),兩年內(nèi)有三到五個的教師主頁。逐步建設(shè)學校行政辦公管理系統(tǒng)。行政辦公管理系統(tǒng)的核心是實現(xiàn)無紙化辦公,力爭用一到兩年的時間使全校的信息化應用水平上個新臺階。

        本《方案》主要是為落實學校發(fā)展遠景規(guī)劃中提出的有關(guān)學校信息化目標而制定的,每學年應根據(jù)本《方案》提出的目標制訂相應的實施計劃,做到有步驟、急緩有序,逐步推進,力爭能早日完成。

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