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第一篇：S店車間管理制度

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、請(qǐng)假制度

1、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在24小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2、3、除生病及特殊情況需請(qǐng)假外,其他任何情況不得請(qǐng)假。杜絕上班時(shí)間不向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告私下與班組人員請(qǐng)假或批假，如有違反處以10元以上罰款。

4、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人（含同一班組）。

5、特殊情況需要調(diào)休，需提前24小時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，工作事宜必須交接清楚。

6、7、無(wú)故遲到、曠工者每次10元/次。員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：廠長(zhǎng)

二、清潔衛(wèi)生制度

1、每班組必須負(fù)責(zé)本班的環(huán)境衛(wèi)生,每天必須清潔各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。

2、每天上班前下班后必須打掃衛(wèi)生，每周須進(jìn)行一次大掃除（包括車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、等都須清潔）。

3、車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒，違者處以20元/次的罰款。

4、地面廢油污、廢玻璃須及時(shí)清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，違者10元/次罰款。

5、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專班專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

6、車間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處以10元/次的罰款。

7、員工要保持崗位的清潔干凈，班組長(zhǎng)要保持工作區(qū)域的整齊干凈（含三不落地）；違者處以10元/次的罰款。

8、不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼，如發(fā)現(xiàn)一次將處以20元/次的罰款。

9、未佩帶胸卡、領(lǐng)帶、穿著不整齊、上班穿拖鞋者，違者10元/次。

三、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1、上班時(shí)，不得說(shuō)和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情，違者視情節(jié)輕重予以5-30元/次的處罰，態(tài)度惡劣者，開除處理。

2、上班時(shí),班組長(zhǎng)一定要堅(jiān)守工作崗位,離崗必須經(jīng)得廠長(zhǎng)的同意，違者20元/次。3、4、5、6、上班時(shí)間，在工作區(qū)域吃零食的，違者20元/次。上班時(shí)間，在廠區(qū)睡覺(jué)者罰款50元/次。對(duì)客戶態(tài)度惡劣者，違者100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者開除處理。在客戶車上遺留工具、物件的，違者20元/次。

7、上班時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本班的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬，違者20元/次。

8、上班時(shí),配件員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行，違者20元/次（特殊情況除外）。

9、上下班時(shí),車間各崗位人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。

10、上班時(shí)，必須堅(jiān)守崗位，不得到處走動(dòng)，端坐在廠內(nèi)，做事須主動(dòng)配合，不得被動(dòng)等待、觀望，違者10元/次。

11、每道工序必須接受銜接班組長(zhǎng)的檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合質(zhì)檢工作，不得頂撞、辱罵，對(duì)教育不改者，視情節(jié)輕重罰款20-50元。

12、工具專人專用不得遺失，違者照價(jià)賠償，不經(jīng)當(dāng)事人同意，亂拿其他班組工具者罰款10元。

13、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒(méi)有關(guān)水電者對(duì)其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人罰款5-10元。

14、車間內(nèi)物品、工具設(shè)備必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放，對(duì)不聽安排者，處以10元罰款。

15、車間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，通道不得堆放任何雜物，否則每發(fā)現(xiàn)一次將處以10元/次的罰款。

16、上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象，對(duì)車間內(nèi)偷盜者立即開除，并追究其刑事責(zé)任。

17、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，或造成玻璃或其他物品破損，違者按原價(jià)賠償。

18、員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作，違者一次罰款10元。

19、車間維修員工不經(jīng)允許不得隨意靠近前臺(tái)辦公區(qū)域、坐辦公椅、辦公電腦；上班時(shí)間禁止上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，拿辦公用品、翻看文件、使用電話，違者一次罰款20元。

20、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

21、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建設(shè)，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

22、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰，對(duì)舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

23、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，給與處罰50-200元/次或開除處理。

24、在工作期間,班長(zhǎng)離崗時(shí),交接給班組指定人員必須盡力完成賦予的工作任務(wù)。

25、功能障礙的工具、設(shè)備不得使用，必須由其負(fù)責(zé)人填寫《檢修申請(qǐng)單》，申請(qǐng)檢修，并作好《暫停使用》標(biāo)識(shí)，檢修后要有《檢修報(bào)告》。

26、任何會(huì)議和培訓(xùn)，出現(xiàn)遲到、早退和曠工的給與一定的處罰10-20元/次。

27、每天上班前,各班人員必須提前5分鐘完成車間區(qū)域衛(wèi)生及工作準(zhǔn)備事項(xiàng)，檢查不合格班組每次罰款10元，對(duì)屢次不改者，將罰款100元。

28、上班時(shí)間禁止在廠內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲，違者10元/次。

29、非工作需要不得動(dòng)用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過(guò)5km/h；不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車，違者20元/次，對(duì)造成人員傷亡或其他損失的，由當(dāng)事責(zé)任人全部承擔(dān)。

30、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理，易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

31、上班時(shí)間禁止在廠區(qū)內(nèi)、維修前臺(tái)吸煙，以及跟客戶交談時(shí)吸煙，違者20元/次，客戶在車間內(nèi)吸煙，車間人員及時(shí)制止，視而不見及不主動(dòng)勸阻者，違者10元/次。

32、主管、班組長(zhǎng)執(zhí)行力度不夠或刻意隱瞞處罰事實(shí)處50元罰款/次。

33、不服從上級(jí)合理命令者，違者50元/次。

34、車輛交接不清楚的，對(duì)責(zé)任人每次20元罰款，并承擔(dān)相應(yīng)損失。35拒絕交罰款者，交行政處理。

第二篇：S店車間廢舊物品管理制度

一、目的：規(guī)范售后廢品管理，提高管理效率。

二、范圍：廢舊物品包括廢機(jī)油，更換下的舊件（含保險(xiǎn)事故和機(jī)修件），備件包裝紙箱等包裝物。客戶要求自行帶走的舊件不在此范圍。

三、管理辦法：

所有廢舊物品由備件部統(tǒng)一管理，包括存放，清理和處理，廢舊物品收入，由備件部設(shè)立單獨(dú)臺(tái)賬統(tǒng)一保管。

（一）管理規(guī)定

1． 維修過(guò)程中的用剩的零部件（大修包等）或輔料（油漆，機(jī)油，防凍液等）以及機(jī)油桶不得私自處理，必須存放于廢油、廢物室指定區(qū)域；不按指定區(qū)域存放的考核其5S得分。

2． 維修過(guò)程中更換下來(lái)的機(jī)修件（機(jī)濾除外）存放于廢油、廢料室。鈑金件存放于鈑金拆裝件室，待車輛完工后三日內(nèi)轉(zhuǎn)存于廢油、廢物室。

3． 保修更換的零部件及時(shí)交給管理員處理，不得存放于維修車間

4． 對(duì)于維修過(guò)程中更換下的舊件，特別是帶有油漬（如轉(zhuǎn)向油泵，燃油泵等）車間須負(fù)責(zé)清潔后交由管理員。違反者考核其5S得分。

6． 每周由車間主任負(fù)責(zé)，組織人員對(duì)存放于廢油、廢料室的物品進(jìn)行整理，有利用價(jià)值或變現(xiàn)價(jià)值的存放于指定位置，無(wú)用的及時(shí)清理。

（二）保管

1． 事故車鈑金件：對(duì)于保險(xiǎn)公司要收回的事故件，暫存鈑金舊件室，鈑金組應(yīng)作相應(yīng)標(biāo)記。

2． 事故車機(jī)修件：對(duì)于保險(xiǎn)公司要收回的事故件，暫存舊件室，機(jī)修組應(yīng)作相應(yīng)標(biāo)記。

3． 普通維修舊件：鈑金件暫存于鈑金舊件室，待車輛完工后三日內(nèi)轉(zhuǎn)存于廢物室。機(jī)修件存放于廢油廢料室。油漆剩余輔料存放于油漆室繼續(xù)使用。

4．（三）廢舊物品回收銷售處理

1． 廢機(jī)油：每月由車間主任負(fù)責(zé)派人清理，定期送交環(huán)保部門，收入交財(cái)務(wù)。

2． 保險(xiǎn)公司回收舊件：車間在保險(xiǎn)員監(jiān)督下交給保險(xiǎn)公司，并做好記錄。

3． 其他舊件：由車間定期通知廢品收購(gòu)商在財(cái)務(wù)的監(jiān)督下回收，收入交財(cái)務(wù)。收集→存放→定期整理→定期處理→入賬

1． 收集——在維修過(guò)程中間用?；蚋鼡Q的廢舊物品集中存放于指定地方；

2． 存放——將廢舊物品進(jìn)行分類，有利用價(jià)值存放于指定的地方，無(wú)利用價(jià)值的則清除；

3． 定期整理——按一定時(shí)間間隔對(duì)存放的廢舊物品進(jìn)行整理登記；

4． 定期處理——指派專人按一定時(shí)間間隔對(duì)存放的廢舊物品進(jìn)行清理和處置

5． 入賬——對(duì)處理所得或處理結(jié)果進(jìn)行詳盡的記錄。

第三篇：S店車間廢舊物品管理制度

4S店車間廢舊物品管理制度

一、目的：規(guī)范售后廢品管理，提高管理效率。

二、范圍：廢舊物品包括廢機(jī)油，更換下的舊件（含保險(xiǎn)事故和機(jī)修件），備件包裝紙箱等包裝物?？蛻粢笞孕袔ё叩呐f件不在此范圍。

三、管理辦法：

所有廢舊物品由備件部統(tǒng)一管理，包括存放，清理和處理，廢舊物品收入，由備件部設(shè)立單獨(dú)臺(tái)賬統(tǒng)一保管。

（一）管理規(guī)定

1． 維修過(guò)程中的用剩的零部件（大修包等）或輔料（油漆，機(jī)油，防凍液等）以及機(jī)油桶不得私自處理，必須存放于廢油、廢物室指定區(qū)域；不按指定區(qū)域存放的考核其5S得分。

2． 維修過(guò)程中更換下來(lái)的機(jī)修件（機(jī)濾除外）存放于廢油、廢料室。鈑金件存放于鈑金拆裝件室，待車輛完工后三日內(nèi)轉(zhuǎn)存于廢油、廢物室。

3． 保修更換的零部件及時(shí)交給管理員處理，不得存放于維修車間

4． 對(duì)于維修過(guò)程中更換下的舊件，特別是帶有油漬（如轉(zhuǎn)向油泵，燃油泵等）車間須負(fù)責(zé)清潔后交由管理員。違反者根據(jù)情況進(jìn)行處罰。

6． 每周由車間主任負(fù)責(zé)，組織人員對(duì)存放于廢油、廢料室的物品進(jìn)行整理，有利用價(jià)值或變現(xiàn)價(jià)值的存放于指定位置，無(wú)用的及時(shí)清理。

（二）保管

1． 事故車鈑金件：對(duì)于保險(xiǎn)公司要收回的事故件，暫存鈑金舊件室，鈑金組應(yīng)作相應(yīng)標(biāo)記。

2． 事故車機(jī)修件：對(duì)于保險(xiǎn)公司要收回的事故件，暫存舊件室，機(jī)修組應(yīng)作相應(yīng)標(biāo)記。

3． 普通維修舊件：鈑金件暫存于鈑金舊件室，待車輛完工后三日內(nèi)轉(zhuǎn)存于廢物室。機(jī)修件存放于廢油廢料室。油漆剩余輔料存放于油漆室繼續(xù)使用。

（三）廢舊物品回收銷售處理

1． 廢機(jī)油：每月由車間主任負(fù)責(zé)派人清理，定期送交環(huán)保部門，收入交財(cái)務(wù)。

2． 保險(xiǎn)公司回收舊件：車間在保險(xiǎn)員監(jiān)督下交給保險(xiǎn)公司，并做好記錄。

3． 其他舊件：由車間定期通知廢品收購(gòu)商在財(cái)務(wù)的監(jiān)督下回收，收入交財(cái)務(wù)。

（四）收集→存放→定期整理→定期處理→入賬

1． 收集——在維修過(guò)程中間用?；蚋鼡Q的廢舊物品集中存放于指定地方；

2． 存放——將廢舊物品進(jìn)行分類，有利用價(jià)值存放于指定的地方，無(wú)利用價(jià)值的則清除；

3． 定期整理——按一定時(shí)間間隔對(duì)存放的廢舊物品進(jìn)行整理登記；

4． 定期處理——指派專人按一定時(shí)間間隔對(duì)存放的廢舊物品進(jìn)行清理和處置

5． 入賬——對(duì)處理所得或處理結(jié)果進(jìn)行詳盡的記錄。

第四篇：汽車4S店環(huán)境保護(hù)管理制度

1、安全管理目標(biāo)：

杜絕重傷以上安全事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和其他重大事故,減少輕傷。采用全封閉施工,創(chuàng)沈陽(yáng)市安全文明工地。

2、管理目標(biāo)：

貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。按iso9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)沈陽(yáng)市綜合文明施工樣板工程。

具體管理目標(biāo)如下:

2.1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理;提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),確保施工安全。安全管理目標(biāo)為:在施工生產(chǎn)全過(guò)程中消滅死亡事故,杜絕重傷及重大設(shè)備、火災(zāi)事故;輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。

2.2、在施工過(guò)程中,分期分階段按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)分,管理目標(biāo)為每次評(píng)分力爭(zhēng)得分90以上,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2.3、工地特種作業(yè)人員及施工管理人員必須持證上崗,工地所有施工作業(yè)人員全部經(jīng)安全教育后上崗。

2.4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電除符合供電部門規(guī)定外,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求采用三相五線制(tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)),實(shí)施三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。

2.5、工地施工機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到100%,利用率達(dá)到70%。

2.6、加強(qiáng)文明施工管理,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理,在施工現(xiàn)場(chǎng),材料堆放、加工廠區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)防火和治安綜合治理方面按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和管理,重視廠區(qū)服務(wù),文明施工。管理目標(biāo)為:按文明施工檢查評(píng)分表檢查評(píng)分確保合格,力爭(zhēng)優(yōu)良。

第五篇：4S店車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。

2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。

3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺(jué)維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場(chǎng)地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。

8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車，包括啟動(dòng)汽車電器。

10、上班時(shí)間，必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。

11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動(dòng)車輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

13、上班時(shí)間盡量少打私人電話，屬個(gè)人家庭緊急情況，說(shuō)明情況后回復(fù)電話;屬工作問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。

16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車間管理人員請(qǐng)假。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

第六篇：汽車4S店環(huán)境保護(hù)管理制度

1、目的

對(duì)消防安全進(jìn)行控制管理,保障車間的健康、穩(wěn)定發(fā)展及員工的人身安全。

2 、適用范圍

適用于水汽車間消防安全工作的組織管理、責(zé)任劃分、明火管理、電源電氣管理、消防器材管理、消防安全檢查、突發(fā)安全事件響應(yīng)等過(guò)程。

3、職責(zé)

3.1車間主任對(duì)消防安全工作全面負(fù)責(zé);

3.2綜合辦負(fù)責(zé)實(shí)施消防安全宜傳教育和培訓(xùn)。

3.3各班組負(fù)責(zé)所管工作范圍內(nèi)的消防安全管理。

4、內(nèi)容

4.1方針和原則

4.1.1消防安全管理以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為基本方針;實(shí)行“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)維護(hù)”的原則。

4.2組織管理

4.2.1車間要建立、健全職工崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位的防火責(zé)任區(qū)和消防職責(zé)。

4.2.2車間要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,普及消防知識(shí),增強(qiáng)安全觀念:讓職工懂得本崗位有什么火災(zāi)危險(xiǎn),懂得預(yù)防措施,懂得滅火方法;會(huì)報(bào)警,會(huì)使用消防器材,會(huì)處理事故苗頭。

4.3消防安全責(zé)任

4.3.1車間主任作為水汽車間消防安全第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

4.3.2綜合辦作為車間消防安全管理的歸口部門,應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

4.3.4各班組的組長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

4.4明火管理

4.4.1車間各班組因工作需要使用電焊、氣焊(割)時(shí),必須事先申請(qǐng),辦理相關(guān)手續(xù)并有專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,必要時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的消防安全措施。

4.4.2嚴(yán)禁在車間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)使用明火。

4.4.3車間庫(kù)區(qū)、易燃易爆物品作業(yè)場(chǎng)所.應(yīng)設(shè)立明顯禁煙、火警標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙。

4.5電源電氣管理

4.5.1車間倉(cāng)庫(kù)、泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁擅自亂拉、亂接電源線路,不得隨意增設(shè)電器設(shè)備。如需改變或安裝線路,必須由持合格證的電工負(fù)責(zé)。

4.5.2車間庫(kù)房、泵房的電源線路、電器設(shè)備應(yīng)保持清潔,配電箱、立式配電柜內(nèi)應(yīng)保持干燥,不得有灰塵堆積,不準(zhǔn)堆放物品。各電氣設(shè)備的導(dǎo)線、接點(diǎn)、開關(guān)不得有斷線、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置,電氣設(shè)施嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

4.5.3電工組負(fù)責(zé)車間電氣安全管理,合理安裝電氣設(shè)備,做到安全操作,經(jīng)常檢查,及時(shí)維修,保證用電安全。

4.5.4電氣線路、電器設(shè)備必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng),操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程.

4.6消防器材管理

4.6.1公司應(yīng)根據(jù)消防安全管理的'需要,配備適當(dāng)種類和足夠數(shù)量的消防設(shè)備和器材,且不得挪作他用。

4.6.2車間綜合辦應(yīng)建立本公司《消防器材管理記錄》,詳細(xì)記錄公司消防器材的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、安裝地點(diǎn)、有效狀況等。

4.6.3管理要求要點(diǎn):

4.7消防安全檢查

4.7.1車間必須建立、健全逐級(jí)消防安全檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全險(xiǎn)患。

4.7.2車間綜合辦應(yīng)每月組織消防安全檢查,班組實(shí)行日檢查。消防安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括:

4.7.3車間每次檢查后,應(yīng)形成《消防安全檢查記錄》及時(shí)通報(bào),并要求責(zé)任人整改。對(duì)查出的安全隱患或違章作業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究,有條件的立即采取措施整改、消除:對(duì)一時(shí)難以解決的要及時(shí)上報(bào),同時(shí)采取有效防范措施限期整改;

4.7.4安全隱患或違章作業(yè)整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門或責(zé)任人應(yīng)及時(shí)將整改完畢的工作報(bào)送車間綜合辦驗(yàn)證、存檔。

4.8發(fā)生安全事件響應(yīng)

4.8.1發(fā)生火災(zāi)、爆炸等消防安全突發(fā)事件時(shí),車間在職人員應(yīng)積極參與突發(fā)事件的處理工作,實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散方案,確?；痣U(xiǎn)事故得到及時(shí)有效處理,盡量避免或?qū)p失降低到最小。

4.8.2一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全突發(fā)事件時(shí),相關(guān)人員應(yīng)立即采取果斷的應(yīng)急措施,迅速撲滅火災(zāi),緊急疏散人員,以控制事故蔓延。

4.8.3應(yīng)對(duì)消防安全突發(fā)事件過(guò)程中,有下列行為之一者,公司將視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、開除或采取經(jīng)濟(jì)處罰:

4.9激勵(lì)車間將對(duì)在消防安全管理工作中有顯著成績(jī)的班組和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì):