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第一篇：中學(xué)教育信息化建設(shè)實施方案

為進(jìn)一步改善我校教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施，加大應(yīng)用平臺和教育資源建設(shè)力度，切實發(fā)揮信息技術(shù)在教育改革中的作用，提高教學(xué)和管理的質(zhì)量與水平，根據(jù)《教育部關(guān)于開展教育信息化試點工作的通知》，結(jié)合我校實際，特制定我校教育信息化試點工作實施方案。一、信息化建設(shè)基本情況　　我校現(xiàn)有2292名學(xué)生，107名教職員工，現(xiàn)有學(xué)生用電腦66臺、辦公用電腦20臺、遠(yuǎn)程教育地面衛(wèi)星接收1臺、7間多媒體教室，構(gòu)成了學(xué)?，F(xiàn)代信息技術(shù)教育的新模式，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)已初步形成，學(xué)校大多數(shù)教師已經(jīng)具備了一定的信息技術(shù)能力，會熟練應(yīng)用教學(xué)媒體，并能在教學(xué)中開展信息技術(shù)與學(xué)科整合活動。二、指導(dǎo)思想　　按照教育規(guī)劃綱要確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展任務(wù)，全面提升我校教育信息應(yīng)用水平，提高教師課堂教學(xué)效率，改變教與學(xué)的方式，并逐步將教育、教學(xué)和管理架構(gòu)到信息化的平臺上，打造數(shù)字化的教育環(huán)境，切實提升本校信息化的發(fā)展內(nèi)涵。三、工作目標(biāo)　　根據(jù)《教育部關(guān)于開展教育信息化試點工作的通知》精神，結(jié)合我校實際，未來二年我校教育信息化試點的工作目標(biāo)：　?。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)：　　在信息化環(huán)境設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，提高學(xué)校教育信息化管理水平，推進(jìn)學(xué)校教育技術(shù)在學(xué)校管理和教學(xué)過程中的普及應(yīng)用，重點促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，完善校園信息化環(huán)境，打造數(shù)字化校園?！　。ǘ┚唧w目標(biāo)　　1．進(jìn)一步完善硬件，充實軟件，逐步構(gòu)建能夠滿足我校師生教育教學(xué)需求的信息化平臺。　　2、加強(qiáng)現(xiàn)代化教育技術(shù)的繼續(xù)培訓(xùn)，建立具有能夠高效應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊伍，具有研發(fā)能力的骨干教師隊伍?！　?．加強(qiáng)資源建設(shè)，開發(fā)校本資源，服務(wù)課堂教學(xué)，完善管理平臺，提升學(xué)校信息化管理水平?！　?、建立相關(guān)制度，形成學(xué)校教育、教學(xué)資源的收集、開發(fā)和運(yùn)用機(jī)制，推進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的普及和應(yīng)用?！　?、開展課堂教學(xué)應(yīng)用研討活動，聚集課堂，開發(fā)和應(yīng)用校本教育教學(xué)資源，既要有教的資源，又要有學(xué)的資源；逐步形成一套各年級各學(xué)科的電子教案和課件；通過信息技術(shù)的.應(yīng)用和整合，各學(xué)科都要有相當(dāng)數(shù)量的課堂實錄作為教研的素材，為教師的網(wǎng)上教研提供資源，拓寬教研的組織形式，優(yōu)化教研的質(zhì)量。四、工作推進(jìn)策略　　1、整體推進(jìn)，分步實施　　結(jié)合學(xué)校教學(xué)綜合樓、實驗綜合樓的建成與即將建成，整體布局學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò)，并做必要的調(diào)整，做到基礎(chǔ)建設(shè)優(yōu)良，一步到位?！　?、整合資源，逐步完善　　全面規(guī)劃學(xué)校信息化管理平臺，基本實現(xiàn)電子辦公、信息發(fā)布、會議通知、計劃總結(jié)、師生管理、后勤財務(wù)等方面電子化操作，并做到常態(tài)化、規(guī)范化，提升學(xué)校的教育內(nèi)涵，提高教學(xué)效率和管理功能?！　?、骨干帶頭，管理跟進(jìn)　　要充分利用那些具有較好信息技術(shù)應(yīng)用能力的老師的作用，讓其在校本培訓(xùn)、教學(xué)實踐、網(wǎng)絡(luò)使用等方面對需要幫助的老師進(jìn)行輔導(dǎo)、示范、指導(dǎo)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要充分履行自己的管理職責(zé)，部署好、指導(dǎo)好、管理好學(xué)校教育信息化應(yīng)用的推進(jìn)工作。五、保障措施　?。ㄒ唬┲贫缺Ｕ稀　?、將信息化應(yīng)用推進(jìn)列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃?！　?、學(xué)校每學(xué)期舉行一次教育信息化評比活動?！　。ǘ┙M織保障　　加強(qiáng)制度建設(shè)，提高學(xué)校教育信息化的管理水平，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。具體名單如下：　　領(lǐng)導(dǎo)小組組長：　　副組長：　　組員：　?。ㄈ┙?jīng)費保障：落實學(xué)校信息化技術(shù)項目開展需求預(yù)算，確保信息技術(shù)裝備的維護(hù)和更新需要的經(jīng)費。

第二篇：信息化建設(shè)實施實施方案

信息化建設(shè)實施實施方案

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公司信息化建設(shè)實施方案隨著計算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展業(yè)發(fā)展前進(jìn)的新的驅(qū)動力。,企業(yè)信息化越來越成為企企業(yè)信息化對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有巨大推動作用。信息化管理是指利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫技術(shù),支持企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)息采集、處理和決策管理的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、自動化企業(yè)的管理水平、降低經(jīng)營成本、優(yōu)化資源配置大的經(jīng)濟(jì)效益。為更好地加強(qiáng)九公司設(shè)，特制定本實施方案。一、公司信息化的實施步驟在公司信息化的實施準(zhǔn)備階段,這一階段要建立的組織,實現(xiàn)信,提高,以獲得最

VPN廣域網(wǎng)的信息化建機(jī)構(gòu)和所需的一些初始數(shù)據(jù)可以在選定軟件之前就著手準(zhǔn)備和設(shè)置。1、實施信息化組織的建立信息化的實施是一個大型的系統(tǒng)工程,需要人員組織上的保證,如果組織人選不當(dāng)、協(xié)調(diào)配合不好,將會直接影響項信息化的實施周期和成敗。信息化組織由三層組成：（1）.領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司的主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭領(lǐng)導(dǎo)信息化的實施工作。（2）.實施小組。信息化實施工作是由信息中心負(fù)責(zé)完成。（3）.業(yè)務(wù)組。這部分工作的好壞是信息化實施能不能貫徹到基層的關(guān)鍵所在。每個業(yè)務(wù)組必須有固定的人員,帶著業(yè),組成領(lǐng)導(dǎo)小組，3 / 7

個人收集整理，勿做商業(yè)用途務(wù)處理中的問題,通過對信息化系統(tǒng)的掌握,尋求一種新的解決方案和運(yùn)作方法,最后協(xié)同實施小組一起制定新的工作規(guī)程和準(zhǔn)則,還包括基層單位的培訓(xùn)工作。二、初始數(shù)據(jù)準(zhǔn)備在實施信息化系統(tǒng)之前,要準(zhǔn)備和錄入一系列初始數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)包括一些產(chǎn)品、人員、客戶、供應(yīng)商等基礎(chǔ)信息,還包括了一些參數(shù)的設(shè)置,如系統(tǒng)安裝調(diào)試所需信息、財務(wù)信息,需求信息等等,這些數(shù)據(jù)是公司進(jìn)行業(yè)務(wù)活動必不可少的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。1.系統(tǒng)安裝調(diào)試在人員、初始數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)備好的基礎(chǔ)上化系統(tǒng)安裝到公司中來行一系列的調(diào)試活動。2.系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)模擬試運(yùn)行和用戶化務(wù)是:（1）、模擬試運(yùn)行。在基本掌握公司軟件功能的基礎(chǔ)上擇代表行的基礎(chǔ)資料,將各種必需的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),選,帶著企,這一階段的目標(biāo)和相關(guān)的任,就可以將信息,并進(jìn),測試各個信息系統(tǒng)功能模塊業(yè)日常工作中經(jīng)常遇到的問題擬,提出解決方案。,組織項目小組進(jìn)行實戰(zhàn)性模（2）、制定新的工作準(zhǔn)則與業(yè)務(wù)流程。進(jìn)行了一段時間的測試和模擬運(yùn)行之后,發(fā)現(xiàn)實施中出現(xiàn)的問題,提出一些相應(yīng),并在的解決方案,制定出適合用戶的工作準(zhǔn)則與業(yè)務(wù)流程

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個人收集整理，勿做商業(yè)用途以后的實踐中不斷改進(jìn)完善。（3）、驗收。在完成必要的用戶化的工作、進(jìn)入現(xiàn)場運(yùn)行之前還要經(jīng)過企業(yè)驗收通過系統(tǒng)驗收通過后信息化系統(tǒng)的作用,以確保信息化的實施質(zhì)量。最后,發(fā)揮,而,信息化系統(tǒng)就可投入到正式使用中,但實施的工作其實并沒有完全結(jié)束是將轉(zhuǎn)入到業(yè)績評價和下一步的后期支持階段。必要對系統(tǒng)實施的結(jié)果作一個小結(jié)和自我評價達(dá)到了最初的目標(biāo)向。三、公司信息化的措施

這是因為有,以判斷是否,從而在此基礎(chǔ)上制定下一步的工作方公司信息化,不是簡單地用計算機(jī)代替手工勞動是將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中息技術(shù),引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,也不,而是借助現(xiàn)代信,對公司進(jìn)行全面而深刻的變革。如果傳統(tǒng)的管理體制不改革、老的組織結(jié)構(gòu)不進(jìn)行整合、落后的機(jī)制不轉(zhuǎn)變,僅僅采用了計算機(jī),信息化的優(yōu)勢也難以發(fā)揮,公司的管理水平也難以提高推進(jìn)公司信息化,甚至還會增加管理成本。,很重要的一條就是要與公司的改造和加強(qiáng),公司信息化建設(shè)需有以下保障措施

：管理結(jié)合起來。因此（1）、切實搞好網(wǎng)絡(luò)組建工作。按照科學(xué)合理、節(jié)約效能的原則，要積極貫徹公司信息化的精神，根據(jù)廣域網(wǎng)的要求，組織有關(guān)人員對信息化建設(shè)的總體方案、具體設(shè)計方案進(jìn)行規(guī)劃論證。各部門要按照公司的總體部署，及時配備本部門

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個人收集整理，勿做商業(yè)用途組網(wǎng)設(shè)備。在硬件方面配置電腦、交換機(jī)、光纖接入等，滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢，對公司機(jī)關(guān)原有網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行集中清理，統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。(2)、完善制度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。

要依據(jù)上級部門的技術(shù)要求，結(jié)合工作實際，逐步制定和完善網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫管理、設(shè)備管理、安全保密等有關(guān)工作。明確分工，強(qiáng)化電子政務(wù)工作的保障措施和責(zé)任，確保信息化建設(shè)順利進(jìn)行。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理機(jī)構(gòu)。各部門要確定一名領(lǐng)導(dǎo)同志分管信息化工作，同時選派責(zé)任心強(qiáng)、懂計算機(jī)技術(shù)的專業(yè)骨干人員負(fù)責(zé)信息資料、數(shù)據(jù)的搜集、整理、傳遞和本單位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和維護(hù)，實行嚴(yán)格的責(zé)任制，防止網(wǎng)絡(luò)使用管理不當(dāng)，造成設(shè)備損壞、資源浪費。確保信息化建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。(3)、要對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造充分發(fā)揮信息化的綜合效能,實施“扁平化”的管理方式,提高公司的管理效率。，同時,信,更在于息化成功的關(guān)鍵不僅在于實施技術(shù)顧問的鼎立支持從公司領(lǐng)導(dǎo)到各部門負(fù)責(zé)人體員工的全面參與和配合。,到基層操作人員在內(nèi)的公司全(4)、信息化不僅僅是單純在計算機(jī)系統(tǒng)上搭建管理應(yīng)用軟件,它的實施完全是一個管理變革的過程。它的實施和運(yùn)用涉及到公司的各個部門,決不是一個部門甚至一個領(lǐng)導(dǎo)就能夠全程包攬的工作，所以如果把信息化建設(shè)僅僅寄托于寥寥

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個人收集整理，勿做商業(yè)用途幾人會使其難以維持。（5）、強(qiáng)化信息管理是企業(yè)信息化的堅實基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)管理是公司基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容,是公司信息化建設(shè)的前提條件和,而且工作質(zhì)量的好壞直先進(jìn)的硬件設(shè)備和軟件程序,及時、準(zhǔn)確、全面的信息，基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)管理不僅工作量非常大接決定公司信息化建設(shè)的成敗。僅僅是公司信息化的手段和工具才是科學(xué)決策的可靠依據(jù)。（6）、保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時傳輸。如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時,即使都輸入到計算機(jī)里錯誤的信息、過時的信息,輸入計算機(jī)系統(tǒng)的也是,公司信息化就成了無源之水、無,甚至造成公司決策失誤,本之木,從而不能發(fā)揮應(yīng)有的作用造成重大的損失。從源頭消除虛假信息產(chǎn)生的條件統(tǒng)提供信息的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,確保系,才能做到及時、準(zhǔn)確掌握公司的運(yùn)行狀態(tài),正確地進(jìn)行公司班子的決策和規(guī)劃。加強(qiáng)公司信息管理并不是代替公司的基礎(chǔ)管理公司基礎(chǔ)管理的要求更高。,而是對

任何時候公司的基礎(chǔ)管理工作都只能加強(qiáng),不能削弱。只有把信息管理和基礎(chǔ)管理有機(jī)地結(jié)合起來,才能形成最大合力，更好的實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)，從而推動公司持續(xù)快速向前發(fā)展。

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