千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《養(yǎng)護(hù)工作亮點(diǎn)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《養(yǎng)護(hù)工作亮點(diǎn)》。

第一篇：工作亮點(diǎn)

競(jìng)流顯特色

爭(zhēng)先正當(dāng)時(shí)

周灣中心小學(xué)迎省督導(dǎo)檢查工作亮點(diǎn)匯報(bào)

周灣中心小學(xué)是一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校，隸屬周灣鎮(zhèn)15個(gè)行政村，轄區(qū)共有群眾11256余人。學(xué)校共設(shè)7個(gè)教學(xué)班，共有學(xué)生233人，教師28人，專(zhuān)任教師25人，學(xué)校各類(lèi)部室齊全，完全能夠滿足實(shí)驗(yàn)和藝術(shù)教學(xué)的需求，我校在推進(jìn)“雙高雙普”工作以來(lái)，將特色工作落實(shí)于日常工作之中，亮點(diǎn)如下：

一是加大投入，科學(xué)規(guī)劃校園布局。不斷加大經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)校園進(jìn)行了布局調(diào)整，各個(gè)部室更新并使用，實(shí)驗(yàn)課開(kāi)設(shè)。移除冬青，種植草坪，硬化校園，改建廁所，粉刷墻壁，整修校園殘缺處，綠化校園，改造操場(chǎng)，使學(xué)校綠樹(shù)成蔭、美麗幽雅。

二是活動(dòng)引領(lǐng)，打造陽(yáng)光第二課堂。組建各類(lèi)興趣小組，培養(yǎng)“合格+特長(zhǎng)”學(xué)生，我們圍繞辦學(xué)目標(biāo)，邊實(shí)踐、邊總結(jié)，由點(diǎn)到面開(kāi)展了硬筆書(shū)法、合唱小組、籃球、足球、乒乓球、快樂(lè)英語(yǔ)等興趣小組，傾力打造陽(yáng)光第二課堂。先后組織全校性的拔河、演講等豐富多彩的課外活動(dòng)，全面提高學(xué)生素質(zhì)，學(xué)生個(gè)性得到張揚(yáng)，使我校煥發(fā)少年光彩。

三是辛勤付出，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。為了優(yōu)化育人環(huán)境，樹(shù)立鮮明的學(xué)校形象，校園內(nèi)外營(yíng)造濃厚的文化氛圍，讓我們學(xué)生從小受到文化的熏陶，我們從辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、學(xué)校歷史、發(fā)展規(guī)劃、師生規(guī)范等方面綜合考慮，形成特色鮮明、統(tǒng)一和諧的校園形象。

四是自主管理，提高學(xué)生自身素質(zhì)。我校加強(qiáng)學(xué)生自主管理，升旗、課間操、眼保操、衛(wèi)生、紀(jì)律、等都有專(zhuān)門(mén)少隊(duì)督查小組管理、評(píng)比、打分，一天數(shù)查，每月一匯總、一通報(bào)、一評(píng)獎(jiǎng)。檢查組的同學(xué)一下課，就各就各位上崗，少先隊(duì)輔導(dǎo)員只是起到了協(xié)調(diào)指揮的作用。校園衛(wèi)生干凈整潔了，放學(xué)路隊(duì)整齊有序了。

五是多措并舉，讓教師享受職業(yè)幸福。教師在教學(xué)過(guò)程中與學(xué)生建立了新型的師生關(guān)系，關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生，學(xué)生與老師的距離更近了。注重培訓(xùn)，為教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，促進(jìn)了教師的快速成長(zhǎng)。開(kāi)展了形式多樣的文體活動(dòng)，感受到了集體活動(dòng)的快樂(lè)和大家庭的溫暖。

六是人人參與設(shè)計(jì)，構(gòu)建特色班級(jí)文化。我校設(shè)計(jì)的班級(jí)環(huán)境，凸現(xiàn)出班級(jí)特色和散發(fā)出濃郁的文化氣息，教室的墻壁變成了學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造的天地。走進(jìn)教室如同走進(jìn)了知識(shí)的海洋，不同的年級(jí)不同的班級(jí)有不同的欄目。彰顯兒童個(gè)性的班風(fēng)折射出班級(jí)特色；“學(xué)習(xí)園地”展示了學(xué)生各類(lèi)優(yōu)秀作品，使學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的快樂(lè)、知識(shí)的魅力。

七是打造教師隊(duì)伍，辦人民滿意教育。振興教育的關(guān)鍵在教師，振興學(xué)校的希望也在教師。因此我校將建設(shè)一支政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的教師隊(duì)伍，始終放在學(xué)校工作的重要位置。學(xué)校先后派出老師去外地聽(tīng)課學(xué)習(xí)，還組織了全體教師參加生本教育理論學(xué)習(xí)。一大批在教科研和教學(xué)第一線的青年教師脫穎而出。

八是重視人文建設(shè)，提高校園文化品位。走近校門(mén)，“少年強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)”的大型標(biāo)語(yǔ)，激勵(lì)著師生拼搏進(jìn)取；進(jìn)入校園，校風(fēng)，校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，莊重、醒目，催人奮進(jìn)；樓道間各種名言警句，時(shí)刻激勵(lì)著學(xué)生的斗志；文化長(zhǎng)廊中的日常行為篇時(shí)刻提醒著學(xué)生。通過(guò)精心設(shè)計(jì)，把教育目的和科學(xué)文化知識(shí)，融進(jìn)校園的每一個(gè)角落。

九是實(shí)施精細(xì)管理，提高后勤服務(wù)工作。學(xué)校班子針對(duì)“服務(wù)對(duì)象”的工作思路，緊密合作，相互配合，充分發(fā)揮后勤服務(wù)工作，制定各種制度，使學(xué)校后勤管理工作有章可循。真正做到制度管人，情感服人，一切為孩子的成長(zhǎng)。

周灣中心小學(xué) 二〇一三年四月二日

第二篇：工作亮點(diǎn)

602班班級(jí)工作亮點(diǎn)

要建立一個(gè)良好的班集體，班主任在班級(jí)管理中起著重要的作用。這學(xué)期已經(jīng)過(guò)去了五分之三，似乎找不到比較突出的工作亮點(diǎn)。下面我就簡(jiǎn)單談?wù)勥@學(xué)期在班級(jí)管理上自認(rèn)為較好的方法進(jìn)行總結(jié)：

1、安全教育工作常抓不懈。

“安全第一”是學(xué)校、班級(jí)的頭等大事，我利用班會(huì)課開(kāi)展“安全伴我行”主題活動(dòng)，提高了學(xué)生的安全意識(shí)增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，交給學(xué)生一些自我保護(hù)的方法。平時(shí)在班會(huì)課，品德課，課前三分鐘不厭其煩地向?qū)W生灌輸“安全第一”的思想，要求學(xué)生按時(shí)上放學(xué)，課間嚴(yán)守紀(jì)律，不做危險(xiǎn)的，有損健康的游戲，不到江河游泳，遵守馬路交通規(guī)則等，做到安全教育工作常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。

.2、培養(yǎng)得力助手。

班級(jí)要帶好，班干部很重要。雖然所帶的班級(jí)是高年級(jí)，但有些班干部工作起來(lái)未能讓人稱(chēng)心如意。所以開(kāi)學(xué)初便指導(dǎo)他們?nèi)绾伍_(kāi)展工作，在班級(jí)內(nèi)不斷地樹(shù)立小干部的威信，使它們能獨(dú)立地管理好班級(jí)。現(xiàn)在，每天的早讀課由語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各組的衛(wèi)生值日工作由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，學(xué)生口勤由生活委員負(fù)責(zé)，每天的衛(wèi)生常規(guī)工作由當(dāng)天的值日生督促負(fù)責(zé)，各個(gè)班干部各司其職，班級(jí)工作有條不紊地進(jìn)行著。

3、抓好學(xué)生的思想教育。

深入班級(jí)，了解學(xué)生的思想動(dòng)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生間存在的問(wèn)題矛盾。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不良苗頭，比如與不良少年接觸，作業(yè)常不完成，上網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等，及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，請(qǐng)家長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督、教育。

4、制定班級(jí)管理制度。

開(kāi)學(xué)初，我結(jié)合班級(jí)實(shí)際制定班級(jí)管理制度，后來(lái)征求同學(xué)們的意見(jiàn)，同學(xué)們覺(jué)得麻煩，就一直拖著沒(méi)實(shí)行。但經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的觀察，我覺(jué)得為了加強(qiáng)班級(jí)管理力度，促使同學(xué)們自我管理、自我約束，養(yǎng)成良好道德素養(yǎng)、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，營(yíng)造文明向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍，還是必須有相關(guān)的制度來(lái)規(guī)范比較好。所以期中考后，就開(kāi)始對(duì)學(xué)生各個(gè)方面進(jìn)行量化，包括儀表、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等，成績(jī)優(yōu)秀的，作業(yè)按時(shí)完成的，做好事等給予加分，違反紀(jì)律、亂扔紙屑、不完成作業(yè)、不完成值日工作等進(jìn)行扣分。鼓勵(lì)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，我相信通過(guò)這樣管理，學(xué)生一定會(huì)比以前表現(xiàn)得更好。

5、設(shè)立班級(jí)日志。

從班干部中選出五名學(xué)生負(fù)責(zé)記錄班級(jí)中的大事小事，好人好事，違規(guī)違紀(jì)的事。周五再由當(dāng)天的值日班干把班級(jí)日志交給班主任。這樣，使班主任能更進(jìn)一步地了解學(xué)生在班級(jí)里的情況，對(duì)于搞好班級(jí)管理幫助很大。我想以后還能讓班里每一個(gè)同學(xué)輪流來(lái)當(dāng)，培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識(shí)，提高學(xué)生的責(zé)任感。

6、創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)班級(jí)。

今年6月，我有幸參加班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)，受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)，我創(chuàng)辦了三人行網(wǎng)絡(luò)班級(jí)。“三人行”網(wǎng)絡(luò)班級(jí)是目前中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)家校溝通平臺(tái)，是中國(guó)第一家以老師、學(xué)生、家長(zhǎng)的交流為基礎(chǔ)的大型交互式網(wǎng)站，旨在促進(jìn)家校溝通，引導(dǎo)學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中健康成長(zhǎng)，是新形

勢(shì)下加強(qiáng)家校聯(lián)系的新舉措。在網(wǎng)絡(luò)班級(jí)中可以發(fā)布新通知，布置作業(yè)，與同學(xué)、家長(zhǎng)進(jìn)行討論、交流。但因?yàn)槲覀兺瑢W(xué)中家里有電腦并能上網(wǎng)的為數(shù)不多，所以還不能很好地發(fā)揮它真正的作用。教育局要求參加學(xué)習(xí)的老師指導(dǎo)全體班主任教師開(kāi)展“三人行”網(wǎng)絡(luò)班級(jí)的創(chuàng)建工作，利用網(wǎng)絡(luò)家校溝通這一平臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)的空間。感興趣的老師可以根據(jù)我提供的“創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)班級(jí)的具體步驟”，嘗試一下。

在這個(gè)學(xué)期的班主任工作中，還有很多不足之處，某些事也處理的不夠妥當(dāng)，期望下半個(gè)學(xué)期能有所改進(jìn)，提高。

1、登陸 注冊(cè)

2、注冊(cè)成功后，進(jìn)入我的小屋，點(diǎn)擊班級(jí)，直接創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)班級(jí)，找到學(xué)校龍湖區(qū)萬(wàn)吉西小學(xué)，3、找到學(xué)校后，點(diǎn)擊學(xué)校名稱(chēng)進(jìn)入學(xué)校內(nèi)，點(diǎn)擊班級(jí)秀的右側(cè)【創(chuàng)建班級(jí)】按鈕，創(chuàng)建自己的班級(jí)，填寫(xiě)您班級(jí)的相關(guān)資料，點(diǎn)擊【創(chuàng)建】按鈕即可。

4、班級(jí)建立成功之后，可以在班級(jí)首頁(yè)的導(dǎo)航欄中點(diǎn)擊【家校聯(lián)系本】，發(fā)布或者查看課程表，發(fā)布班級(jí)通知，布置今日作業(yè)，還有公布班級(jí)表現(xiàn)。

5、添加班級(jí)小明星，發(fā)表班級(jí)論壇。

6、把班級(jí)ID告訴學(xué)生，邀請(qǐng)學(xué)生和家長(zhǎng)加入。

第三篇：養(yǎng)護(hù)工作個(gè)人總結(jié)

回顧20XX年的工作，在哈伊公路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在養(yǎng)護(hù)科及其他業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，養(yǎng)護(hù)科全體人員結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況，緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車(chē)環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量杯”這一目標(biāo)，以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段，以四化管理為標(biāo)準(zhǔn)，以中心年初制定的養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效全面貫徹落實(shí)“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養(yǎng)護(hù)方針，立足實(shí)際，務(wù)實(shí)工作，取得了一定的成績(jī)。養(yǎng)護(hù)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下本年度主要工作：

（一）、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)

1、養(yǎng)護(hù)管理人員培訓(xùn)。針對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的需要，達(dá)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)的目標(biāo)，有針對(duì)性的制定學(xué)習(xí)方案，確定培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高養(yǎng)護(hù)辦工作人員的業(yè)務(wù)水平，自覺(jué)把所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。

2、養(yǎng)路員工培訓(xùn)。為提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)，由養(yǎng)護(hù)辦制定學(xué)習(xí)方案，每月對(duì)養(yǎng)路工進(jìn)行全方面的知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為《養(yǎng)路員工崗位責(zé)任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》，同時(shí)并對(duì)養(yǎng)路員工基本操作知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件，從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（二）、防汛保通

1、根據(jù)汛期的實(shí)際情況制定了詳細(xì)的《汛期保通工作方案》，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化，做到預(yù)防為主，防搶結(jié)合，確保公路安全渡汛。

2、在汛前對(duì)所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。疏通涵洞，清理邊溝、截水溝，清除淤泥。

（三）、除雪保通

冬季除雪保通成立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭(zhēng)主動(dòng)，提前做好準(zhǔn)備工作，9月份中旬開(kāi)始進(jìn)行冬季整備工作，儲(chǔ)備防滑沙，除雪工具等。為保證除雪及時(shí)、徹底、高效，我們堅(jiān)持“以雪為令，雪停即清”的原則，制定了四項(xiàng)保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系，保證緊急時(shí)可雇用村民進(jìn)行清雪。二是設(shè)備保證。與設(shè)備站保持聯(lián)系，保證降雪時(shí)除雪設(shè)備能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)清理。

充分發(fā)揮機(jī)械除雪的工作效率，把機(jī)械除雪和人工除雪有機(jī)結(jié)合起來(lái)提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專(zhuān)人收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，如出現(xiàn)可能降雪天氣，增加值班留宿人員，組織養(yǎng)路工巡視路上雪情，發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報(bào)告。四是制度保證。對(duì)除雪時(shí)限作出具體規(guī)定，要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實(shí)積雪，小雪隨下隨清。保證公路暢通和車(chē)輛行駛安全。為沿線公路的暢通無(wú)阻提供了基本保證。

（四）、養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)建設(shè)

由專(zhuān)人對(duì)各種資料進(jìn)行整理及時(shí)歸檔，及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。內(nèi)業(yè)檔案基本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化況調(diào)查，詳細(xì)掌握管養(yǎng)路段公路各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)情況，分類(lèi)整理基礎(chǔ)資料，為養(yǎng)護(hù)工作提供信息保障。

（五）、早春養(yǎng)護(hù)工作

1、疏通橋涵。對(duì)橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理，對(duì)泄水槽排水孔及時(shí)疏通，對(duì)損壞處及時(shí)上報(bào)并做出維修方案，盡早進(jìn)行修復(fù)。

2、做好我站公路沿線綠化、美化工作，及時(shí)對(duì)邊坡、邊溝進(jìn)行修整，使邊坡保持平順、堅(jiān)實(shí)，帶領(lǐng)養(yǎng)路工進(jìn)行播種掃帚梅、樹(shù)木刷白等工作，使公路達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、美化的要求。

3、加強(qiáng)沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修。對(duì)沿線設(shè)施的損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并做出修復(fù)計(jì)劃，在短期內(nèi)將損壞設(shè)施全部修復(fù)，恢復(fù)其功能。20XX年的養(yǎng)護(hù)工作基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì)，達(dá)到了年初的即定目標(biāo)，但也存在一些不足之處。

明年著重要加強(qiáng)以下幾方面的工作：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，擴(kuò)展學(xué)習(xí)內(nèi)容，要以提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì)為目標(biāo)；

2、系統(tǒng)性加強(qiáng)養(yǎng)路工的科學(xué)養(yǎng)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，提高養(yǎng)路工的專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)知識(shí)水平和技能水平；

3、加強(qiáng)管理，加大考核力度，從管理要效益；

4、在摸索中發(fā)展，在發(fā)展中突破，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)新的發(fā)展途徑，加速養(yǎng)護(hù)工作的前進(jìn)腳步，樹(shù)立品牌意識(shí)，打造品牌形象，盡最大努力推進(jìn)交通事業(yè)的快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)林口站的跨越式發(fā)展。

第四篇：養(yǎng)護(hù)工作個(gè)人總結(jié)

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理是促進(jìn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。20xx年度，我單位以深化開(kāi)展“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年”的活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)推行常態(tài)化、精細(xì)化管理模式，完善農(nóng)村公路管養(yǎng)考評(píng)制度體系，建立平安型公路應(yīng)急保障體制，較好地完成了養(yǎng)護(hù)工作的任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)如下：

一、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任制度

為加快建設(shè)“四個(gè)交通”這一工作目標(biāo)，保障農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)和正常使用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正?；鸵?guī)范化，成立了由農(nóng)村公路管理所所長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)為成員農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路管理工作。我們?cè)诠ぷ髦惺冀K堅(jiān)持“分級(jí)養(yǎng)護(hù)、建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng)、確保長(zhǎng)效”的原則，結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)年初的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，明確養(yǎng)護(hù)職責(zé)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)簽訂《目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》共計(jì)20份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)與當(dāng)?shù)仞B(yǎng)護(hù)人員簽訂養(yǎng)護(hù)協(xié)議合同，確保我區(qū)農(nóng)村公路級(jí)級(jí)有人管，條條有人養(yǎng)。同時(shí)我們建立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核、考評(píng)制度體系，加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查、考核工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)養(yǎng)護(hù)責(zé)任、養(yǎng)護(hù)制度上墻，實(shí)行嚴(yán)格的考核、考評(píng)制度，使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作健康有序的開(kāi)展，保證農(nóng)村公路路況良好，實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)全覆蓋。由于建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，健全了養(yǎng)護(hù)管理體系，為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作開(kāi)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)，不斷提高農(nóng)村公路服務(wù)品位

為切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)村公路管理，確保農(nóng)村公路的好路率、暢通率，保證路況穩(wěn)中有升。我們公路養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，把預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和周期性養(yǎng)護(hù)工作貫穿于公路養(yǎng)護(hù)工作的始終，快速、及時(shí)的處理公路病害，延長(zhǎng)農(nóng)村公路的使用壽命。對(duì)于日常養(yǎng)護(hù)工作，我們分為綜合性養(yǎng)護(hù)和集中養(yǎng)護(hù)兩個(gè)方面，成立全所專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)和季節(jié)養(yǎng)護(hù)隊(duì)，并與15名專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)人員簽訂全年日常養(yǎng)護(hù)合同。同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真抓好日常養(yǎng)護(hù)這個(gè)關(guān)鍵，使日常養(yǎng)護(hù)工作做到經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證路況的同時(shí)，以強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“四勤”、抓好“五養(yǎng)護(hù)”、實(shí)現(xiàn)“一提高、兩確保”。即：始終堅(jiān)持勤上路，勤養(yǎng)護(hù)、勤保潔、勤檢查；抓好經(jīng)常養(yǎng)護(hù)、預(yù)防養(yǎng)護(hù)、周期養(yǎng)護(hù)、及時(shí)養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急養(yǎng)護(hù)；提高農(nóng)村公路服務(wù)品味，確保路況良好、路容路貌整潔。

在這一年里，我們共整修縣、鄉(xiāng)公路兩側(cè)路肩邊坡有600公里；對(duì)南黃線等多處修復(fù)水毀工程13處；對(duì)高源線等路段新增急流槽30米；對(duì)西白線、榆罕線等路段處理塌方，新增警示標(biāo)牌4套；對(duì)工業(yè)園區(qū)、逯南線、郭東線、高源線、東東線等管轄公路修補(bǔ)坑槽、處理路面沉陷總計(jì)約23000平米，粉刷里程碑、百米樁、警示樁7000余根，截止今年11月底，我所管轄的縣道好路率達(dá)到90.64%，鄉(xiāng)道好路率達(dá)到76.8%，村道好路率達(dá)到65.02%,圓滿完成全年工作目標(biāo)。同時(shí)我們還推行鄉(xiāng)村道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高農(nóng)村公路質(zhì)量，提升養(yǎng)護(hù)工作的整體水平。

三、嚴(yán)格建設(shè)程序監(jiān)管，配套解決突出問(wèn)題

隨著使用年限增加及車(chē)流量增大等眾多因素，轄區(qū)內(nèi)一些路段出現(xiàn)不同程度的損壞，造成人們出行不便等現(xiàn)象。今年以來(lái)，我們對(duì)群眾反映特別強(qiáng)烈，路面損壞十分嚴(yán)重的路段進(jìn)行了公路大修工程。目前，對(duì)榆罕線流村穿村路段大修400米，烏金山鎮(zhèn)鄉(xiāng)道鳴趙線大修3000米，都已全部完工。我們還依據(jù)《山西省政府投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法》的要求，派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員去現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地工程驗(yàn)收，并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批，保證資金全部用于養(yǎng)護(hù)工程，沒(méi)有擠占挪用的現(xiàn)象，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。通過(guò)規(guī)范化的管理，縮減了工程期限，降低了工程成本，確保了工程的質(zhì)量。

四、加強(qiáng)隱患整改，提升農(nóng)村公路安全服務(wù)水平

為保障農(nóng)村公路橋梁的安全，在日常養(yǎng)護(hù)工作中，我們加強(qiáng)對(duì)所管轄的農(nóng)村公路、橋梁、涵洞及其它附屬設(shè)施進(jìn)行定期排查，填制公路、橋梁的日常巡查記錄。同時(shí)制定各項(xiàng)安全隱患制度，成立了專(zhuān)業(yè)巡查組、搶修組，如遇到突發(fā)事件及時(shí)如實(shí)上報(bào)，以便積極采取應(yīng)對(duì)措施，確保公路暢通，行車(chē)安全。今年4月初我們還對(duì)全區(qū)35座橋梁安全隱患進(jìn)行認(rèn)真的排查，共查處隱患問(wèn)題19處，截至目前隱患處已全部整治完畢，其中對(duì)2座橋更換護(hù)欄，3座橋新增護(hù)欄，翼墻右側(cè)砌塊灰縫脫落,底板橫向裂縫15處，翼墻右側(cè)砌塊灰縫脫落4處，拆除更換橋護(hù)欄290m，新增橋護(hù)欄46m。同時(shí)制作了橋梁特殊性檢查管理資料檔案，對(duì)危病橋加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)處治病害，逐步消除鄉(xiāng)村道路上的危橋隱患，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路安全運(yùn)行。

通過(guò)精心打造，使我區(qū)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)由面到質(zhì)的提升。根據(jù)農(nóng)村公路點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，我們對(duì)急彎、陡坡、地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)等險(xiǎn)要路段，以及穿村路段完善了安保設(shè)施，建立完善了安保檔案和數(shù)據(jù)庫(kù)。今年以來(lái)，我們對(duì)縣鄉(xiāng)公路沿線41所學(xué)校施劃斑馬線415平米，安裝警示標(biāo)志牌78套，增設(shè)波形防護(hù)欄3950m，減速標(biāo)線108m，保證了農(nóng)村公路沿線學(xué)校師生的出入安全。安保設(shè)施的完善，使我區(qū)農(nóng)村公路安全保障得到提升，確保了農(nóng)村公路安全、暢通、快捷。

五、以創(chuàng)建文明示范路為契機(jī)，提升農(nóng)村公路標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)市局安排，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，確定修文鎮(zhèn)中郝―莊子鄉(xiāng)南趙村（Y058）、莊牛線(Y035)、及縣道高源線（X331）為文明示范路。文明路的建設(shè)主要鄉(xiāng)道為主，為的是以點(diǎn)帶面，推動(dòng)鄉(xiāng)道整體上一個(gè)新臺(tái)階。在文明路建設(shè)過(guò)程中，完善了標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，增加里程碑、百米樁等道路警示標(biāo)志，并增加限速、限載禁令標(biāo)志，放劃路面邊緣線，加強(qiáng)邊坡排水養(yǎng)護(hù)，提升路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，從而推動(dòng)鄉(xiāng)、村道路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年完成了20余公里的文明示范路。

通過(guò)三年來(lái)創(chuàng)建文明示范路、養(yǎng)護(hù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)縣道、鄉(xiāng)道、村道基本標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)。截至目前，我們已創(chuàng)建文明示范示路146.242公里，養(yǎng)護(hù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)。

六、落實(shí)群眾路線，提高思想認(rèn)識(shí)

我單位深入貫徹落實(shí)黨的十八大及十八大三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)關(guān)于農(nóng)村工作的重要指示精神，以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，踐行群眾路線做好本職工作。今年以來(lái)，我們認(rèn)真、扎實(shí)地開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，較好地完成了黨組織確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成效。首先通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，黨員理想信念、群眾觀點(diǎn)、宗旨意義。

第五篇：養(yǎng)護(hù)工作個(gè)人總結(jié)

時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，通過(guò)了高溫的考驗(yàn)，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了麻煩，但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到，通過(guò)這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識(shí)。

年初剛來(lái)公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際情況的差距，堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護(hù)上的問(wèn)題多了起來(lái)，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。

尤其是病蟲(chóng)害方面，幾乎一無(wú)所知，就得向班組的師傅，還有同事們請(qǐng)教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái)，對(duì)于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了，知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多，抗臺(tái)防澇的時(shí)候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報(bào)我們的工作進(jìn)度?？购当＞G期間，長(zhǎng)時(shí)間高溫，對(duì)我們是極大的考驗(yàn)，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門(mén)打雪，嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然，這些并不會(huì)白忙，下來(lái)之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)，為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。

在得到收獲的同時(shí)，我覺(jué)得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成，事后想想自己確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題，并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。

有了這一年實(shí)踐的積累，對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí)，對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多，有些樹(shù)木比較高大，每次打藥都會(huì)比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái)，同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。

20xx年已成過(guò)去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對(duì)于新的一年，應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的`工作將會(huì)進(jìn)行的非常順利，公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。

第六篇：養(yǎng)護(hù)工作亮點(diǎn)寫(xiě)寫(xiě)幫整理

河南省交通運(yùn)輸廳高速公路宛坪管理處“十二五”

期間養(yǎng)護(hù)工作亮點(diǎn)

“十二五期間，我處認(rèn)真學(xué)習(xí)了交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳、高管局交通工作會(huì)議精神，改中求進(jìn)，適應(yīng)新形勢(shì)下養(yǎng)護(hù)工作需要，把探索創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理模式、提高養(yǎng)護(hù)管理水平、降低養(yǎng)護(hù)成本作為養(yǎng)護(hù)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，努力實(shí)現(xiàn)了“暢、潔、綠、美、安”的總體目標(biāo)。我處重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)：

（一）培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高理論水平，確?？茖W(xué)養(yǎng)護(hù)的支撐 為提升養(yǎng)護(hù)管理人員和施工人員的理論和技術(shù)水平，宛坪管理處制定養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃，在加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理同時(shí)，致力于業(yè)務(wù)知識(shí)水平的提高和養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)的交流。針對(duì)常用和新的養(yǎng)護(hù)技術(shù)、工藝等方面內(nèi)容，每年舉辦四次以上養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，使所有參與養(yǎng)護(hù)工作的人員能夠及時(shí)接觸并掌握新的養(yǎng)護(hù)知識(shí)，提升科學(xué)化管理及施工水平。

（二）規(guī)范化管理是養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的保證

我處根據(jù)《河南省高速公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范規(guī)定，進(jìn)一步修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程及施工工藝，整理出版了《養(yǎng)護(hù)制度匯編》。各養(yǎng)護(hù)單位在日常的養(yǎng)護(hù)工作中，從養(yǎng)護(hù)巡查、病害處治、結(jié)果驗(yàn)收的每一階段均有相應(yīng)的工作規(guī)程和指導(dǎo)意見(jiàn)，保證了我處養(yǎng)護(hù)管理及施工工作的科學(xué)化和規(guī)范化。

（三）階段性養(yǎng)護(hù)工作是全年養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn) 根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作季節(jié)性特點(diǎn)，我處明確了階段性養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn)，做好季節(jié)性養(yǎng)護(hù)工作。管理處以12-2月份除雪保通、3-4月和10-11月份綠化苗木栽植管養(yǎng)、4-5和9-10月份路面裂縫處理、5-8月防汛等工作為重點(diǎn)，制定合理的工作計(jì)劃，并提前安排所需的養(yǎng)護(hù)物資和設(shè)備，突出養(yǎng)護(hù)分項(xiàng)工程的時(shí)間性和時(shí)效性，明確提出完成“不缺一顆蜀檜、不缺灌一道裂縫、不缺補(bǔ)一個(gè)坑槽、不留一處積水”的“四不”目標(biāo)。把完成季節(jié)性養(yǎng)護(hù)任務(wù)納入當(dāng)月績(jī)效考核的主要內(nèi)容重點(diǎn)督查，以點(diǎn)帶面，從而提高整體養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

（四）交流觀摩活動(dòng)是提升養(yǎng)護(hù)管理水平的載體 為提高養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量，宛坪管理處每年開(kāi)展一系列現(xiàn)場(chǎng)施工觀摩活動(dòng)和培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)這些技術(shù)交流活動(dòng)，提高了養(yǎng)護(hù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范了養(yǎng)護(hù)工作程序，形成了養(yǎng)護(hù)施工單位比技術(shù)、比質(zhì)量、爭(zhēng)第一的行業(yè)作風(fēng)。

（五）檢測(cè)評(píng)定結(jié)果是科學(xué)編制工作計(jì)劃的依據(jù) 為使養(yǎng)護(hù)計(jì)劃能夠充分的指導(dǎo)日常養(yǎng)護(hù)工作，提升道路技術(shù)狀況，確保良好的路容路貌，創(chuàng)造優(yōu)美、安全、舒適的行車(chē)環(huán)境。宛坪管理處每年都委托具備甲級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)全線道路、橋梁、涵洞和隧道進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果分析統(tǒng)計(jì)后，結(jié)合道路、橋梁實(shí)際情況，有針對(duì)性的編制年日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃和大中修養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃。

（六）標(biāo)準(zhǔn)化路段創(chuàng)建工作是穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的保障

養(yǎng)護(hù)三年總承包開(kāi)始后，在宛坪管理處每月履約考核的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化路段創(chuàng)建實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)，要求管轄路段內(nèi)每個(gè)合同段每月創(chuàng)建不少于2公里的標(biāo)準(zhǔn)化路段，每季度組織進(jìn)行徒步檢查驗(yàn)收，每年度進(jìn)行綜合評(píng)定，明確獎(jiǎng)懲，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，有效調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)單位的工作積極性。截止目前，我處已全面完成了標(biāo)準(zhǔn)化路段創(chuàng)建工作，極大的改善了道路的技術(shù)狀況和路容路貌。

（七）養(yǎng)護(hù)考核工作是確保各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù)落實(shí)的重要手段

“十二五”期間宛坪管理處按照養(yǎng)護(hù)工作的具體內(nèi)容和頻率等，編制了養(yǎng)護(hù)考核辦法和日常養(yǎng)護(hù)考核表。宛坪管理處養(yǎng)護(hù)工作幾年來(lái)堅(jiān)持采用季度、半年和年度績(jī)效考核的方法。通過(guò)考核，落實(shí)管理處養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理功能；通過(guò)考核，對(duì)養(yǎng)護(hù)承包單位獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)承包單位積極性，實(shí)現(xiàn)管理處激勵(lì)功能；通過(guò)考核，促使承包單位進(jìn)一步學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)規(guī)范化施工，提高承包單位養(yǎng)護(hù)水平，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)功能和管理處導(dǎo)向功能；通過(guò)考核，評(píng)價(jià)承包單位完成月養(yǎng)護(hù)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控功能。具體做法是在制定本年度養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃、簽訂年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，每月定期開(kāi)展一次養(yǎng)護(hù)檢查，分組對(duì)各養(yǎng)護(hù)單位的外業(yè)及內(nèi)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作完成情況進(jìn)行綜合檢查評(píng)比；進(jìn)行日常巡查工作，過(guò)程監(jiān)督，檢查承包單位養(yǎng)護(hù)工作完成情況；召開(kāi)一次養(yǎng)護(hù)工地例會(huì)，獎(jiǎng)勤罰劣，同時(shí)安排布置下月檢查考核任務(wù)。通過(guò)績(jī)效考核工作，提升了管理水平，使養(yǎng)護(hù)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，提高了工作效率，做到了及時(shí)科學(xué)養(yǎng)護(hù)，達(dá)到了路容路貌整潔有序的整體效果。

又一個(gè)五年已經(jīng)來(lái)臨。新一輪養(yǎng)護(hù)工作拉開(kāi)了帷幕，高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作仍大有可為。如何把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)新局面，是宛坪養(yǎng)護(hù)工作仍需思考的問(wèn)題。