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第一篇：組織工作經(jīng)驗交流材料

強化“一抓手一載體”工作實效

努力推進黨組織工作與中心工作相融共進

物資公司組干科王華芝

（2011年11月18日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

物資公司在冊職工1581人，共設(shè)置黨支部23個，黨員970名。近兩年來，在集團黨委和物資公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織工作以“保安全、保供應(yīng)、保民生、促和諧”為中心，以“五好”黨組織創(chuàng)建工作為總抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為重要載體，全面加強和改進黨組織建設(shè)。工作中注重經(jīng)驗吸收，注重思路創(chuàng)先，注重“一抓手”和“一載體”工作實效，努力推進黨組織工作與中心工作相融共進。

一、以服務(wù)發(fā)展、促進和諧為目標，切實加強黨組織建設(shè) 一是抓組織設(shè)置。逐步配齊配強基層領(lǐng)導(dǎo)班子，做到哪里有黨員哪里就有組織。先后在14個駐礦站增設(shè)黨支部個，基層黨組織在保證供應(yīng)、做優(yōu)服務(wù)、樹立形象方面的戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用和監(jiān)督保證作用得到了良好體現(xiàn)。

二是抓陣地建設(shè)。創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)模式,不斷延伸中心組學(xué)習(xí)范圍，堅持中心組學(xué)習(xí)擴大會議常態(tài)化。結(jié)合實際自制課件，開展“解讀十二五”、“何平九論”、胡錦濤“七一”講話等形勢任務(wù)教育大黨課6次，邀請專家教授現(xiàn)場授課3次，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)

資源共享化，知識提高同步化。堅持開展黨抓安全工作,在60個部門中建立“黨員安全崗”69個，“黨員先鋒崗”14個，黨員安全崗累計排查整改隱患上千條，創(chuàng)新開展了黨員“雙?！保h員保證當(dāng)班的安全、保證當(dāng)班的工作質(zhì)量高效完成）和“雙帶”（黨員帶頭反三違、黨員帶頭提高周圍職工安全意識）活動，使黨組織抓安全工作有了實質(zhì)性內(nèi)容，支護材料廠被集團評為黨員安全責(zé)任區(qū)先進單位。注重先進典型引領(lǐng)，注重挖掘、發(fā)現(xiàn)、宣傳身邊的典型，以點帶面，全面爭創(chuàng)。對支護材料廠連續(xù)16年被集團評為“紅旗區(qū)隊”的先進經(jīng)驗進行總結(jié)學(xué)習(xí)交流，對駐高大莊供應(yīng)站支部書記李全志吃住礦上的勞模精神進行宣傳報道，不斷激勵兩級黨組織趕超先進、黨員爭做先鋒。

三是抓工作機制。有針對性的制定完善“五好”黨支部和“先進區(qū)隊”考核辦法，總結(jié)提煉有效黨建工作經(jīng)驗，使之固化形成黨建工作長效機制。在每季度的考核驗收中，公司基層黨建制度日趨完善，效果明顯；

二、以教育、管理、服務(wù)為重點，建好三支隊伍

一是抓好干部隊伍。緊密圍繞“講黨性、重品行、做表率”活動，強化領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)履行，創(chuàng)造服務(wù)滿意業(yè)績；堅持“與時俱進強素質(zhì)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，民主集中增團結(jié)，求真務(wù)實抓作風(fēng)，強化監(jiān)督促廉潔”的工作方針加強班子建設(shè)。開展了基層支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，以《如何做好支部書記工作》為主題，為抓好班子，帶好隊伍工作開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是抓好黨員隊伍。緊貼物資供應(yīng)第一責(zé)任,在廣大黨員隊伍中積極開展“爭三優(yōu)、做模范”活動，并以“創(chuàng)優(yōu)掛星”活動為載體，認真開展“金星黨員”評選活動，有效激發(fā)了黨員干部的干事激情情。堅持按照“十六字”方針發(fā)展黨員，今年吸收新黨員14名，發(fā)展預(yù)備黨員17名。

三是抓好人才隊伍。進一步完善《物資供應(yīng)分公司人才管理辦法》，積極推行首席工程師(政工師)公開選拔工作，選評了6名首席經(jīng)濟師、工程師和政工師，形成了一批有價值的理論成果，為公司發(fā)展提供了有力支撐。

三、正視不足，努力提高工作水平

通過各項工作的有序開展，在組織建設(shè)工作上我們雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足：一是部分黨員干部作風(fēng)有所松懈，二是創(chuàng)先爭優(yōu)活動與實際工作有機融合不夠，三是部分基層黨支部的工作方法單一，支部書記工作能力亟需加強。

針對這些問題和不足，我們下一步的工作思路是：

強化“三個到位”：

強化服務(wù)到位。牢牢把握主旋律，多元化開展工作，服務(wù)于集團實現(xiàn)“三個跨越”、服務(wù)于保障物資供應(yīng)、服務(wù)于黨員干部隊伍建設(shè)、服務(wù)于廣大職工根本利益。

強化協(xié)調(diào)到位。圍繞中心工作，做到善于協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，善于處理難點焦點問題，善于調(diào)動各種積極因素，善于凝心聚力促和諧。

強化執(zhí)行到位。進一步提高執(zhí)行力，指導(dǎo)、監(jiān)督和保證上級政策和公司各項工作的貫徹落實。

突出“四個注重”：

注重融入發(fā)展。切實將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源和發(fā)展活力，融入到中心，進入到管理，滲透到基層，積極凝聚力量，形成工作合力，推進又好又快發(fā)展。

注重工作創(chuàng)新。緊密結(jié)合公司實際，積極探索黨組織在新形勢下的職能和履職方式，努力使黨組織工作更加貼近保供應(yīng)、保安全、保穩(wěn)定、保民生的目標，進一步提升保障能力，進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步夯實安全基礎(chǔ)，進一步促進和諧穩(wěn)定。

注重責(zé)任落實。面對保證物資供應(yīng)首要任務(wù)，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部常思責(zé)任之重，常做分內(nèi)之事，真正做到用心謀事、用心干事、用心成事，切實承擔(dān)保障供應(yīng)責(zé)任、保證物資質(zhì)量安全、資金使用安全、黨風(fēng)廉政安全等責(zé)任。

注重團隊建設(shè)。大力發(fā)揚相互配合、共同負責(zé)的團隊精神，加強團隊創(chuàng)建、引導(dǎo)和培育，著力打造出一批能打硬仗，善打硬仗的一流團隊。

具體工作就是堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“五好”黨支部為統(tǒng)領(lǐng)，抓好先進區(qū)隊建設(shè)工作，加大黨員電教化力度，每季度組織一次全體黨員電教學(xué)習(xí)，加大干部培訓(xùn)力度，重點抓好支部書記培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高支部書記的政治素質(zhì)和抓班

子、帶隊伍工作能力。繼續(xù)開展好“黨員安全（先鋒）崗”和技能比武活動，嚴格把好“入口關(guān)”，做好黨員發(fā)展工作，深化干部制度改革，加大干部崗位的交流，每年使干部輪崗達到三分之一以上，力爭是黨組織建設(shè)工作在上新的臺階！

謝謝大家！

第二篇：經(jīng)驗交流會總結(jié)

12月1日晚7點由校團委，大學(xué)生科協(xié)舉辦的干部干事培訓(xùn)第四講在學(xué)苑樓隆重召開，這次我們先是回憶了過去的三期活動，由培訓(xùn)部副部長張政作為培訓(xùn)部代表和所有學(xué)員說了說培訓(xùn)部各期活動的宗旨以及辦這些活動的心里話，然后我們很榮幸的請到了?？茀f(xié)和院科協(xié)的幾位部長作為部長代表、?？茀f(xié)的優(yōu)秀干事作為代表主要講講參加培訓(xùn)的收獲和感受，最后我們的分管主席朱穎麗也對活動進行了一個總結(jié)，并對大家的積極配合表示感謝。最后由大家自由發(fā)言，暢談對干部干事培訓(xùn)的感受，不論是批評建議還是褒獎感謝，我們都樂于接受。

培訓(xùn)部的意義在于幫助干部干事提高自身覺悟和素質(zhì)，在學(xué)生中作為楷模，在各方面起到模范帶頭作用，在增進干部干事之間的溝通理解的同時，又為辦好辦精科協(xié)的活動奠定基礎(chǔ)并為大學(xué)生科協(xié)的長足發(fā)展輸送干部干事人才。

這次活動因為是室內(nèi)活動，相對于第二期第三期活動相對比較好

控制，會場的氣氛也不錯。有幾個經(jīng)驗可以在以后的活動中起作用：

1、簽到時提醒是雙簽到，避免干部干事中場離席；

2、部長干事事先的準備很充分，需要大家提前通知，和他們說好要求并且留足準備時間；

3、經(jīng)驗交流會重在交流，所以活動安排要以大家喜聞樂見的形式表現(xiàn)出來，邀請的嘉賓和培訓(xùn)部部長代表發(fā)言要有幽默感。

這里仍就有一些問題需要注意的。第一，前期準備工作需要更加完善，比如安排幾位部長，安排幾位干事發(fā)言，時間如何更加合理分配等；第二，主持人挑選上應(yīng)選擇臨場應(yīng)變能力比較強的，盡量調(diào)動現(xiàn)場的氣氛；第三，雖然?？茀f(xié)其他部門對我們的活動很支持，紛紛要求干事踴躍發(fā)言，但是過于集中于某幾個部門會引起院科協(xié)或者?？茀f(xié)另外部門干事對活動的懷疑，這點希望在以后和其他部長溝通好，適可而止。第四，現(xiàn)場有些混亂，建議要采取一些措施維持現(xiàn)場秩序，維持秩序的干事可以更加專業(yè)一點，動作也要盡量小一點，以免反而破壞氣氛。

我們很高興活動被大多數(shù)的學(xué)員認可并為得到大家的感謝而滿足，同時也對大家提出的建議和不滿虛心接受和改正。而作為培訓(xùn)部的一員在這期活動學(xué)到了許多的東西。作為一名干事應(yīng)該如何和部門的其他干事合作把一期活動開展的成功。在活動的現(xiàn)場遇到困難時應(yīng)該如何面對，采取那些有用的方法去解決。同時也體會了大學(xué)的魅力和社團氛圍。

此次活動讓大家更加感受到“科協(xié)一家親”的魅力，也讓干事更好的在科協(xié)這個集體中發(fā)揮自己的能力提供了一個良好的平臺，同時也為以后在科協(xié)工作順利進行打下基礎(chǔ)。

第三篇：經(jīng)驗交流會總結(jié)

今天我們中心園舉行了一次工作經(jīng)驗交流會。像這樣的會議雖然是第一次開展，但是在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們齊聚一堂，暢所欲言，開展的非常順利。會議開始了，園長提出的第一個問題是：

老教師怎樣帶新教師？新教師怎樣向老教師學(xué)習(xí)？兩分鐘以后，老師們開始你一言我一語的討論起來了。有的說：“老教師要以身作則，知無不言”：有的說：“新教師要虛心學(xué)習(xí)，不恥下問”： 討論的氣氛非常活躍。最后在園長的總結(jié)下，第一個問題結(jié)束了。接下來討論的是：

怎樣對待不討人喜歡的幼兒？這個問題一提出，我就想到了我對不喜歡的幼兒平時關(guān)心的很少，但到底該怎么做呢？在對這個問題的討論中，我知道了對這樣的幼兒，可以不喜歡，但是不能冷落他。還有怎樣跟家長交流等等？討論了許多問題。

在這次會議中，我雖然沒有發(fā)言，但是我從中學(xué)到了不少知識，比如：在怎樣跟家長交流這個問題上，我就學(xué)的了不少。以前我在這個問題上做的也不是很好，不知道跟家長說些什么。通過這次會議，使我了解到長最關(guān)心的是孩子，最感興趣、永遠都不會厭煩的話題也是孩子，與家長交流，就從孩子教育方面著手。要留意每個孩子每天在幼兒園各方面的表現(xiàn)，當(dāng)家長接送孩子的時候，可以把孩子在幼兒園的一天表現(xiàn)向家長匯報，也可以向家長了解孩子在家的情況，尤其是孩子出現(xiàn)問題的時候，比如生病了、飯吃少了、突然話少了等等好像跟平時不一樣或跟小朋友發(fā)生矛盾之類，都可以向家長匯報。除了向家長了解孩子在家表現(xiàn)，也可以了解一下家庭情況，比如家里有些什么人、爸爸媽媽是干什么工作的、住在哪里、聯(lián)系方式、孩子有哪些習(xí)慣、爸爸媽媽對孩子有什么要求和期望、家長對老師對幼兒園有什么意見和建議等等，都可以作為話題。還有，與家長交談時要注意語言藝術(shù)，說話要委婉、客氣，要尊重家長，要表現(xiàn)出自己的真誠，談到孩子時無論是優(yōu)點還是缺點，一定要客觀，就事論事，不必刻意討好家長，也不要責(zé)怪家長不會教育孩子，總之，要注意講話的方式方法。

我相信，這次工作經(jīng)驗交流會，不光我學(xué)的了經(jīng)驗知識，也給老師們提供了一個彼此學(xué)習(xí)交流、取長補短的機會，能讓老師們吸收更多寶貴的經(jīng)驗。我希望這樣的會議以后還會繼續(xù)開展。

第四篇：青年社會組織工作經(jīng)驗交流材料

青年社會組織工作經(jīng)驗交流材料

近年來，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，各類民間社團和青年社會組織依托網(wǎng)絡(luò)等載體蓬勃興起、大量涌現(xiàn)，這些社團和組織在青年群體中的影響力不斷凸顯，并在經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮著日益重要的作用。為進一步延伸團組織的工作手臂，加強組織與青年之間的聯(lián)系和交流，不斷提升共青團服務(wù)黨政中心、管理青年事務(wù)、助推社會經(jīng)濟發(fā)展的能力，團區(qū)委積極探索青年社會組織工作新方法，通過強化服務(wù)、增進合作、團建結(jié)合等工作理念和方法，吸引、凝聚、教育和服務(wù)各類青年社會組織，切實推進區(qū)青年社會組織工作。

一、區(qū)青年社會組織的基本狀況簡介

截止至2010年底，區(qū)各級團組織有效聯(lián)系的各類青年社會組織共計125家，主要有以下三個特點：第一，種類繁多，呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。由于青年需求的多樣化，區(qū)青年社會組織種類較為繁多，主要包括：興趣愛好類、體育健身類、戀愛交友類，以及公益性質(zhì)類等；而且各類青年社會組織呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，原本正式的、傳統(tǒng)單一的組織模式向非正式的、自主、小型、靈活、多樣的方向發(fā)展，尤其是以數(shù)量為幾十人的青年社會組織居多。第二，以網(wǎng)絡(luò)型青年社會組織為主，缺少實體化活動陣地。由于互聯(lián)網(wǎng)的便捷性和虛擬性等特點，區(qū)眾多的青年社會組織都是通過互聯(lián)網(wǎng)建立、發(fā)展、壯大，但是由于資源限制，很少青年社會組織擁有專屬的活動陣地。第三，以機關(guān)、企業(yè)青年為主體，公益性青年社會組織積極活躍。隨著城市整體文明 1

素質(zhì)的日益提高，關(guān)注社會問題、參與社會事業(yè)、扶助社會弱勢群體，在志愿服務(wù)和公益事業(yè)中實現(xiàn)自身價值，已經(jīng)成為區(qū)青年社會組織的顯著特征。

由于相關(guān)制度的缺失，以及青年社會組織種類繁多導(dǎo)致管理上難以有效覆蓋等原因，外加其非營利性、活動自治性等自身特征，區(qū)大部分青年社會組織在日常的運營管理中存在著諸多問題，主要包括：組織機制不夠健全，管理松散；有效資源不夠豐富，資金匱乏；成員組成不夠穩(wěn)定，活力不足；缺乏長遠有效規(guī)劃，發(fā)揮有限。

二、共青團在推進青年社會組織工作中的主要做法

針對上述區(qū)青年社會組織的特點和存在的問題，近幾年，團區(qū)委通過強化服務(wù)、增進合作、團建結(jié)合等工作理念和方法，積極推進青年社會組織工作。

1、發(fā)揮組織優(yōu)勢，建立有效地溝通聯(lián)系機制。要推動青年社會組織工作，首先必須了解青年社會組織的實際需求，為其提供相應(yīng)的服務(wù)。因此，近年來，團委通過各基層團組織和相關(guān)部門積極與區(qū)內(nèi)各青年社會組織聯(lián)系，通過活動交流等形式暢通溝通渠道。此外，團委還邀請部分優(yōu)秀的社會組織領(lǐng)袖和骨干加入了區(qū)青年聯(lián)合會和區(qū)青年志愿者協(xié)會，以此更好地傾聽青年社會組織的心聲，切實為其提供針對性較強的服務(wù)。

2、發(fā)揮資源優(yōu)勢，指導(dǎo)扶持優(yōu)秀青年社會組織。針對青年社會組織缺乏有效資源這一問題，團委發(fā)揮資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，努力為部分優(yōu)秀青年社會組織的發(fā)展壯大提供有利條件。團委積極鼓勵區(qū)內(nèi)

優(yōu)秀的青年社會組織承接團組織的活動項目，并在活動過程中給予業(yè)務(wù)技能、組織管理上指導(dǎo)和一定的資金扶持。近年來，團委通過“青春行動”、“保護母親河”等活動項目，把幾個優(yōu)秀的青年社會組織凝聚到了團組織周圍，讓其發(fā)揮自身優(yōu)勢，引導(dǎo)其更多地參與到公益和志愿活動中，服務(wù)于區(qū)的社會和經(jīng)濟發(fā)展，達到合作共贏的效果。

3、利用團校陣地，著力培養(yǎng)青年社會組織的骨干力量。“骨干”是青年社會組織得以生存和發(fā)展的主要力量，也是組織實現(xiàn)自我管理、自行運轉(zhuǎn)的重要依靠。近兩年，團委利用自身優(yōu)勢，以團校為陣地，定期開展各類培訓(xùn)和講座，著力發(fā)掘、凝聚和培育一批熱情高、能力強的青年社會組織骨干。通過專業(yè)的課程，幫助他們提高組織管理的能力，增強青年社會組織發(fā)展的專業(yè)性、規(guī)范性和公益性。

4、創(chuàng)新工作方式，積極探索青年社會組織的團建工作。在青年社會組織中開展團建是一把雙刃劍，一方面團組織能為青年社會組織帶來更多地資源，讓其有歸屬感和認同感，也有利于團組織更有效地引導(dǎo)和服務(wù)青年社會組織。另一方面，由于大部分青年社會組織有著“平等、自由、輕松”的組織文化，如果強求其實現(xiàn)正規(guī)化，則可能適得其反。因此，團委遵循“志愿加入”的原則，僅在具備條件的青年社會組織中建立團的組織。通過建團，幫助青年社會組織改善生存和發(fā)展環(huán)境，提升活動的社會影響力，為其提供進一步發(fā)展的平臺。以此彰顯團組織的組織和資源優(yōu)勢，吸引更多地青年社會組織主動向團組織靠攏。

5、加強部門聯(lián)動，為青年社會組織爭取更多的政策扶持。由于青年社會組織正處在發(fā)展初期，相關(guān)的政策法規(guī)尚不完善。如何通過有形的管理制度和政策扶持，引導(dǎo)青年社會組織的健康蓬勃發(fā)展顯得尤為重要。因此，團委積極與區(qū)民政局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)社區(qū)管理辦等部門聯(lián)合，圍繞青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、扶貧濟困、社區(qū)服務(wù)等方面，探索各類切實可行的政府扶持政策。

6、籌建區(qū)青年公益服務(wù)支持中心，著力打造實體化、項目化、服務(wù)化、團隊化的工作平臺。按照團市委相關(guān)要求，結(jié)合區(qū)實際情況，團委正著力將區(qū)青年公益服務(wù)支持中心打造成團組織聯(lián)系服務(wù)各類青年社會組織的實體化樞紐型組織，使青年社會組織能在實體化的平臺上運作。通過切實有效地工作和服務(wù)不斷擴大青年社會組織的聯(lián)系面，成為團組織有效凝聚體制外青年群體、引領(lǐng)青年社會組織參與社會建設(shè)的工作手臂。通過中心的有效運維和牽動，培育和孵化各類青年社會組織，打造一支強有力的青年骨干團隊，讓更多青年社會組織切實為社區(qū)服務(wù)與社會建設(shè)貢獻力量。

現(xiàn)如今，青年社會組織已經(jīng)成為團委開展青年工作的重要合作伙伴，團委將繼續(xù)發(fā)揮團組織作為“樞紐型”社會組織的職能，加強與青年社會組織的溝通聯(lián)系、做好培訓(xùn)指導(dǎo)工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，繼續(xù)探索青年社會組織工作基本路徑和工作模式，切實推動全區(qū)青年社會組織的發(fā)展。