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第一篇：財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)

忙碌中我們告別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我代表財(cái)務(wù)部對(duì)過去一年來給予財(cái)務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

回顧20xx年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

1、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作。面對(duì)平常而繁瑣的工作，財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急，妥善處理各項(xiàng)工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。

按照公司的統(tǒng)一布署，有計(jì)劃、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對(duì)各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對(duì)工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時(shí)跟進(jìn)，積極催要。

三、配合、協(xié)助其他部門的工作。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動(dòng)完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作。

四、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力，我們?cè)诠ぷ髦?，安排學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長補(bǔ)短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力

五、存在問題及應(yīng)對(duì)方法

1、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)有待提高。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門建設(shè)，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

20xx年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。20xx年度，財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

感謝各位同仁對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持，謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛!興旺發(fā)達(dá)!

祝大家新春愉快，萬事如意!

第二篇：解放思想創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)

在開展“解放思想、改革開放”研討活動(dòng)中，通過學(xué)習(xí)、剖析，使我的思想得到了進(jìn)一步的解放，認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提升，可以說，開展“想不想、敢不敢、能不能、會(huì)不會(huì)解放思想、改革創(chuàng)新的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，必須認(rèn)識(shí)到解放思想是手段，破解難題、促進(jìn)發(fā)展才是真正目的。我個(gè)人認(rèn)為，只有思想的大解放，才能換來事業(yè)的大發(fā)展。下面是我的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。

一、學(xué)習(xí)開拓思維，理論聯(lián)系實(shí)際

學(xué)習(xí)要取得實(shí)實(shí)在在的成效，就必須結(jié)合自己的本職工作，把有關(guān)會(huì)議、文件要求和領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實(shí)到具體工作實(shí)踐中去，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，解放思想，開拓進(jìn)取。學(xué)習(xí)重要會(huì)議精神、不搞關(guān)起門來討論而要聯(lián)系實(shí)際查找問題、分析問題、解決問題。一是通過學(xué)習(xí)認(rèn)清形勢，知優(yōu)劣、抓機(jī)遇，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感使命感。二是立足本職工作，認(rèn)真查擺不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力，提升機(jī)關(guān)效能。三是與調(diào)查研究相結(jié)合，圍繞破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，摸清情況，找準(zhǔn)癥結(jié)。用發(fā)展的新思想、新觀念、新標(biāo)準(zhǔn)審視在業(yè)務(wù)能力、觀念思路、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的差距和問題，明確工作目標(biāo)，制定整改計(jì)劃，全力對(duì)標(biāo)趕超。

二、凝聚力量，加快發(fā)展

以思想解放推進(jìn)工作實(shí)踐，以工作實(shí)踐促進(jìn)思想解放。在實(shí)際工作中不僅要沉下身子、甩開膀子苦干，還要用正確的理論引導(dǎo)實(shí)踐不走彎路，創(chuàng)新發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。一是引導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)。立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)這個(gè)實(shí)際，在發(fā)展綠色、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)上下功夫，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為增加農(nóng)民收入和做好“三農(nóng)”工作的重中之重。二是強(qiáng)化宗旨意識(shí)，做好民生工程。順應(yīng)百姓期待，在環(huán)境整治、民居改造、設(shè)施配套、生態(tài)建設(shè)、服務(wù)提升等方面建設(shè)美麗綦村。改善鎮(zhèn)區(qū)面貌，著力打造副中心；千方百計(jì)解決人畜飲水難、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目用水難問題。三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升兩委班子帶頭致富能力。大膽探索建設(shè)基層組織和廣大黨員服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新機(jī)制，從資金、技術(shù)、信息等方面進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。抓好村級(jí)班子建設(shè)，加強(qiáng)村級(jí)民主管理制度落實(shí)，深化“四議兩公開”工作法，完善以強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、規(guī)范村民代表會(huì)議的決策權(quán)、落實(shí)村委會(huì)的執(zhí)行權(quán)、保障村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督權(quán)，增進(jìn)議事決策程序化、透明運(yùn)行公然化、監(jiān)督管理制度化為主要內(nèi)容的村治模式，切實(shí)維護(hù)群眾的民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益，著力進(jìn)步村兩委班子保穩(wěn)定、謀發(fā)展的能力。

三、創(chuàng)新舉措，推動(dòng)農(nóng)村的全面發(fā)展

就要立足我鎮(zhèn)凸顯的區(qū)位、交通、土地資源優(yōu)勢，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，開辟逾越趕超新局面。一要加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、大力發(fā)展塊狀經(jīng)濟(jì)。通過創(chuàng)新招商機(jī)制、扶穩(wěn)重點(diǎn)項(xiàng)目、加快園區(qū)建設(shè)等舉措，營建經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好氛圍，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、資源綜合利用和環(huán)境保護(hù)的有機(jī)統(tǒng)一。二要科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在重點(diǎn)發(fā)展蛋雞種鴨養(yǎng)殖、核桃種植和產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)和發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。推動(dòng)特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，逐漸構(gòu)成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營格式。同時(shí)，利用好當(dāng)前優(yōu)惠政策，以“5+1”發(fā)展思路規(guī)范現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)，堅(jiān)持“有中生新”，引導(dǎo)泰華、萬川、金凱等農(nóng)業(yè)園區(qū)延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，進(jìn)一步增強(qiáng)知名度，增加企業(yè)輻射帶動(dòng)能力。在新建園區(qū)中堅(jiān)持高起點(diǎn)、高定位，走全面發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)道路。不僅要打響薄皮核桃種植這個(gè)主營項(xiàng)目還要拓展采摘、農(nóng)家樂等附屬項(xiàng)目，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展同觀光旅游業(yè)緊密結(jié)合起來。三要關(guān)注民生，服務(wù)群眾，推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)調(diào)和發(fā)展。努力增加交通、教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障等基礎(chǔ)設(shè)施的財(cái)政投進(jìn)力度，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，有效改善農(nóng)村人居環(huán)境，努力進(jìn)步群眾幸福指數(shù)。

第三篇：財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)

2xxx年xx月x日，我x邀請(qǐng)市紀(jì)委xxx給我們上了一堂生動(dòng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)講座。xxx首先列舉了我市近幾年來一些違法違紀(jì)的典型案例，同時(shí)對(duì)這些涉案人員的心里心態(tài)進(jìn)行了分析，著重要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，吸取教?xùn)，遠(yuǎn)離違法亂紀(jì)行為，修身正已。通過學(xué)習(xí)使我深深地感到，身為一名財(cái)會(huì)人員，直接與經(jīng)濟(jì)打交道尤其要帶頭遵紀(jì)守法，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高拒腐防變能力;增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)廉潔自律建設(shè)。做廉潔自律的表率，要在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中，切實(shí)做到在以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化群眾意識(shí)，就是在任何時(shí)候，任何情況下，都要以人民利益為重，知民之所想，察民之所急，為民之所需，全心全意為人民謀利益辦實(shí)事;

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到盡心盡責(zé)工作，xx工作面對(duì)的服務(wù)群體是廣大農(nóng)民群眾和機(jī)關(guān)干部。因此，我們立足崗位扎實(shí)工作，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為他們排憂解難，不辜負(fù)他們的希望，切實(shí)履行工作職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨;

三、強(qiáng)化自律意識(shí)，做到以廉服人。工作中要做到嚴(yán)于律己，寬以待人，自覺樹立好自身的形象，要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終做到自覺、自省、自警、自勵(lì)，做到吃苦在前，享受在后，自覺做到勤儉節(jié)約。

雖然我所內(nèi)部監(jiān)督體系正日趨完善，內(nèi)部監(jiān)督檢查工作也逐步走上正軌，并越來越積極地發(fā)揮著監(jiān)督作用，但仍然存在不少問題，我們應(yīng)采取積極措施，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，不斷提高我所管理工作效率，增強(qiáng)全體人員防腐拒變能力。

一、領(lǐng)導(dǎo)的重視是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視是對(duì)財(cái)政監(jiān)督的最大支持，只有領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)督的重要性，財(cái)政監(jiān)督才能真正做到不缺位、不錯(cuò)位、不越位。

二、促進(jìn)協(xié)調(diào)關(guān)系，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能。財(cái)政所內(nèi)部監(jiān)督是在財(cái)政管理過程中形成的同步監(jiān)督，只有從日常工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，才能避免監(jiān)督的隨意性和盲目性。我們必須在加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金分配過程的自我監(jiān)督的同時(shí)，進(jìn)一步理順?biāo)鶅?nèi)部各崗位間的監(jiān)督職責(zé)，處理好監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，扎扎實(shí)實(shí)地將監(jiān)督寓于管理之中，加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，相互促進(jìn)，形成監(jiān)督合力，共同提高我所管理工作效率。

總之，通過這次學(xué)習(xí)，使我深深感到，促進(jìn)廉潔自律建設(shè)的意義重大，這不僅對(duì)個(gè)人的前途發(fā)展，而且對(duì)國家和社會(huì)的安定都有積極而深遠(yuǎn)的意義。我作為財(cái)政所的一名普通工作人員，一定回嚴(yán)格要求自己，淡泊以明志，寧靜而致遠(yuǎn)，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，身體力行，發(fā)揮先進(jìn)表率作用，為我所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)

要善待職工

豬是活口，生長期短，吃、喝、病、死全由飼養(yǎng)員來管理，飼養(yǎng)員情緒的變化，對(duì)豬只的生長影響很大，為此我們必須善待職工。常言說“你敬他一尺，他敬你一丈?！痹诠芾碇?，我常把職工當(dāng)朋友，當(dāng)兄弟看待。每天我至少到各班組巡視一遍，經(jīng)常跟技術(shù)員、飼養(yǎng)員聊天，了解飼養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；交流飼養(yǎng)心得，傳播飼養(yǎng)技術(shù)；總結(jié)飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高飼養(yǎng)水平；掌握思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真幫助解決。通過聊天，管理者和被管理者，感情親近了、思想溝通了、心情舒暢了、情緒高漲了、積極性提高了、效益也上去了。

嚴(yán)格消毒

豬場的病原多從場外傳入，為防止病原的侵入，豬場必須嚴(yán)格消毒。

（1）外來人員及返場職工必須先進(jìn)消毒室消毒。

（2）外來車輛入場必須用火堿水噴灑消毒。

（3）豬舍內(nèi)外要定期消毒。

（4）豬舍門前要有火堿消毒池。

（5）本場員工不得隨意串舍。

（6）集體活動(dòng)后（如賣豬、轉(zhuǎn)豬等）參與人員必須進(jìn)消毒室消毒?？傊M量把病毒、細(xì)菌拒之門外。

注意保健和溫度

豬在生長過程中，難免會(huì)被這樣和那樣的病毒、細(xì)菌、微生物侵襲。為使豬只健康成長，防患于未然，要做好保健工作。為此，凡新轉(zhuǎn)入一批豬（如產(chǎn)房轉(zhuǎn)保育舍、保育轉(zhuǎn)育肥舍），首先由技術(shù)員根據(jù)這批豬的健康狀況，制定其保健計(jì)劃，如飲水中加什么藥、料里加什么藥、預(yù)防什么病、打什么疫苗、何時(shí)驅(qū)蟲及劑量、時(shí)間等，飼養(yǎng)員好按時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行。

溫度對(duì)豬只的生長影響很大，尤其是產(chǎn)房和保育舍，一定要給予足夠的重視。

量化管理

我場分五個(gè)班組，即配種妊娠組、產(chǎn)仔組、保育組、育肥組和一個(gè)飼料加工組，每組有一名技術(shù)員兼組長，負(fù)責(zé)本環(huán)節(jié)的工作，根據(jù)各組的特點(diǎn)，制定出各組的指標(biāo)，各組再將指標(biāo)分解到人。如配種妊娠組，一個(gè)技術(shù)員帶四個(gè)飼養(yǎng)員，每個(gè)飼養(yǎng)員管理一棟豬舍，每舍存豬130頭左右。從產(chǎn)房下床的空懷母豬開始，以配種后進(jìn)那棟妊娠舍，就以那棟飼養(yǎng)員為主配備人員。他負(fù)責(zé)空懷母豬飼喂，查情，掌握配種最佳時(shí)間，并及時(shí)在其它飼養(yǎng)員的配合和技術(shù)員的指導(dǎo)下進(jìn)行配種。然后趕入他管理的豬舍，進(jìn)行飼喂。本舍有多少頭豬，耳標(biāo)號(hào)是多少號(hào)，計(jì)劃用什么疫苗，什么時(shí)間注射，用量是多少，以及去螨、驅(qū)蟲、消毒、喂料、補(bǔ)料等工作的時(shí)間、用量都由技術(shù)員一一列出具體計(jì)劃，復(fù)寫兩份，交飼養(yǎng)員一份貼在舍內(nèi)墻上。飼養(yǎng)員按技術(shù)員的要求進(jìn)行工作。每干完一件工作，飼養(yǎng)員都要在計(jì)劃后邊作出記錄。這樣飼養(yǎng)員知道每天干什么，怎么干；技術(shù)員隨時(shí)掌握飼喂進(jìn)度，場長也好檢查情況，等計(jì)算效益工資時(shí)，根據(jù)產(chǎn)仔舍的產(chǎn)仔率、弱仔率、死胎率、出生重量和母豬膘情等考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行效益工資核算。

工資與效益掛鉤

為激發(fā)職工的積極性，我場實(shí)行效益工資。根據(jù)各環(huán)節(jié)的具體情況。在全場職工工資大體平衡的基礎(chǔ)上制定出各環(huán)節(jié)工資標(biāo)準(zhǔn)，并把計(jì)算方法教給飼養(yǎng)員，使他先知道，養(yǎng)好這棟豬，可拿到多少工資，做到心中有數(shù)。

如保育這個(gè)環(huán)節(jié)。我場共四棟保育舍，每位飼養(yǎng)員管理一棟，每棟有保育豬350余頭，從產(chǎn)房轉(zhuǎn)入的10kg左右的仔豬經(jīng)過45天的飼喂，要達(dá)到30公斤以上。我們制定的標(biāo)準(zhǔn)是，每增重1公斤，效益工資為0。1元。死淘率4%，多用1公斤料罰0。05元，節(jié)省1公斤料獎(jiǎng)0。1元；藥費(fèi)（不含疫苗和粉劑）每轉(zhuǎn)出一頭為0。6元，節(jié)省按20％獎(jiǎng)勵(lì)，多用按10%處罰。這樣每人平均工資大約在700元左右，若效益工資低于500元，說明該飼養(yǎng)員不負(fù)責(zé)任，該飼養(yǎng)員將被淘汰。

批量盈虧核算

我場實(shí)行的是全進(jìn)全出管理模式。每舍為一批，每轉(zhuǎn)一批，統(tǒng)計(jì)員就要對(duì)這批豬進(jìn)行一次核算，看這批豬在這個(gè)環(huán)節(jié)里每公斤的成本是多少。

如育肥舍，一舍豬在320頭左右，30kg上下，由保育舍轉(zhuǎn)入飼喂80多天，增重到90 kg左右出售。根據(jù)記錄，看增重、料比、死淘、用藥（含疫苗、粉劑、消毒劑等）等情況一一算出，用量、單價(jià)、金額、再加上效益工資，分?jǐn)偟乃?、煤、雜品費(fèi)用，看這批豬總共用了多少錢，除以凈增重量得出在這個(gè)環(huán)節(jié)里、這批豬每增重1公斤的成本是多少，再分段累計(jì)出，這批豬從出生到售出每公斤的成本，（含空懷、配種、妊娠及所攤返情和公豬的費(fèi)用）。最后對(duì)比市場實(shí)際售價(jià)，計(jì)算出這批豬盈利的情況。

經(jīng)過這樣的層層管理和核算，使老板知道管理者的成績，也明白自己的豬場究竟盈利多少。

第五篇：演講稿解放思想突破創(chuàng)新服務(wù)三農(nóng)

解放思想 突破創(chuàng)新 服務(wù)三農(nóng)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位評(píng)委：大家下午好！

當(dāng)前，解放思想大討論活動(dòng)正如火如荼地開展，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)市委書記徐孟加的講話精神，使我更加深刻地體會(huì)到解放思想的必要性和重要性。作為一名農(nóng)業(yè)工作者，在這喜人又逼人的新形勢下，我不止一次地捫心自問“我們?cè)撟鲂┦裁?？”答案是明確的，那就是“解放思想，突破創(chuàng)新，服務(wù)三農(nóng)”！回首“十一五”心情振奮，滎經(jīng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢喜人。糧食生產(chǎn)持續(xù)增收、“三個(gè)萬畝基地”不斷擴(kuò)大、“五大特色產(chǎn)業(yè)”迅速發(fā)展、新村建設(shè)朝氣蓬勃、技能培訓(xùn)熱火朝天！等等這些都為我們進(jìn)一步發(fā)展滎經(jīng)農(nóng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，然而我們不能有“小進(jìn)則止、小富即安”的思想，更應(yīng)該進(jìn)一步“解放思想，真抓實(shí)干，強(qiáng)力推進(jìn)，創(chuàng)新突破”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的新起步、大發(fā)展！那么聯(lián)系滎經(jīng)實(shí)際，該如何“解放思想、創(chuàng)新突破，服務(wù)三農(nóng)”呢？通過學(xué)習(xí)、討論、思考，我認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)方面入手：首先，工作思路的創(chuàng)新突破。大家都知道思路決定出路，只有具備領(lǐng)先一步的觀念，才會(huì)有棋高一籌的結(jié)果，因此滎經(jīng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展就是要打破固有的思維套路，緊緊圍繞“職能工作更強(qiáng)化、項(xiàng)目工作更扎實(shí)、亮點(diǎn)工作更突出”這一新思路，來開展各項(xiàng)工作，為三農(nóng)服務(wù)打好基礎(chǔ)。其次，工作思想的創(chuàng)新突破。簡單來講，主要是轉(zhuǎn)變干部職工的工作思想，將干部職工固有的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?，在干部職工中倡?dǎo)“業(yè)務(wù)工作第一時(shí)間干、具體工作提前干、臨時(shí)工作馬上干、突擊工作想辦法干、重點(diǎn)工作創(chuàng)新干”的工作理念，同時(shí)，優(yōu)化各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，引入考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而激發(fā)干部職工的工作熱情，推進(jìn)工作落實(shí)力和發(fā)展力。最后，工作方法的創(chuàng)新突破。具體來講，就是在強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，狠抓落實(shí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好“五個(gè)方面”的突破：一是在龍頭企業(yè)培育和引進(jìn)上求突破；二是在特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)上求突破。積極探索特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展新模式，切實(shí)加大項(xiàng)目和資金整合力度，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)；三是農(nóng)民專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)上求突破。積極建立和規(guī)范各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮專合組織、協(xié)會(huì)在連接市場與農(nóng)戶的橋梁紐帶作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。四是在農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建上求突破。切實(shí)抓好滎經(jīng)中藥材、茶葉、獼猴桃、林竹、長毛兔等農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)證工作，著力打造一批有特色和知名度的農(nóng)產(chǎn)品品牌，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的市場競爭力；五是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上求突破。利用項(xiàng)目資金的引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)農(nóng)民加大自己受益的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，提高抗御自然災(zāi)害的能力。親愛的朋友們：有了這些，試問我們滎經(jīng)農(nóng)業(yè)碩果累累的秋天還會(huì)遙遠(yuǎn)嗎？讓我們共同關(guān)注滎經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的未來，關(guān)注滎經(jīng)的十二五，我相信，那將是繼往開來的五年，與時(shí)俱進(jìn)的五年，科學(xué)發(fā)展、前所未有的五年，而我也將用青春的激情和智慧為建設(shè)滎經(jīng)新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的一份力量！我的演講結(jié)束，謝謝大家！