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第一篇：服裝廠驗(yàn)廠注意事項(xiàng)精

服裝廠驗(yàn)廠注意事項(xiàng) Ⅰ.Wage & Time工資工時(shí) 1.可接受的考勤記錄: ①.IC卡刷卡考勤記錄。

②.打卡鐘打卡考勤記錄,但需要員工每月在工卡上簽名確認(rèn)。

③.手工考勤記錄,但需要準(zhǔn)確記錄員工的上下班(包括加班的時(shí)間,并由員工每天簽名確認(rèn)。

2.準(zhǔn)備工卡時(shí)注意: ①.不能有連續(xù)7天上班記錄。

③.把上班的總天數(shù),平時(shí)加班的總時(shí)數(shù),休息日加班的總時(shí)數(shù)清楚寫在工卡上,方便算工資和檢查。

③.若沒有向勞動(dòng)局申請延長加班的批文,則加班時(shí)間每月不能超過36小時(shí),若申請加班批文后,每月加班時(shí)間可以達(dá)到72小時(shí)(周一至周五,每天正常上班8小時(shí),加班2小時(shí),周六加班8小時(shí),周日休息.④.不能有統(tǒng)一的打卡記錄,即不能有某些員工有連續(xù)幾天的上下班時(shí)間都是一樣的。

3.Payroll工資表

工資表最好是以計(jì)時(shí)工資為基礎(chǔ)來做,避免以計(jì)件工資來算,因?yàn)橛?jì)時(shí)工資簡單容易做,而計(jì)件工資則復(fù)雜麻煩,特別是加班工資不好算。

①.工資表按工廠實(shí)際情況設(shè)計(jì)表格,但一定要把正常上班工資與加班工資分列出來。

②.工資表內(nèi)若涉及扣款,則要注意所扣款數(shù)是否合理,例如:扣員工住宿費(fèi)每人每月100元,每個(gè)房間8人,則工廠每月每個(gè)房間就收員工800元的房租.若同一等級的房間在當(dāng)?shù)氐淖饨鸶哂?00元/月,則工廠的扣款是合理的;若同一等級的房間在當(dāng)?shù)氐淖饨鸬陀?00元,則工廠的扣款就不合理,那么工廠就要減少扣款數(shù)至合理。

③.工資表上要有員工本人簽名。

④.工資表上要有發(fā)工資日期。工廠不能壓工人工資超過30天,例如8月30日前應(yīng)該發(fā)完7月份的工資。

Ⅱ.員工的人事資料 4.入廠登記表

①.入廠登記表應(yīng)包括的內(nèi)容有:姓名,出生日期,地址,身份證號碼,員工簽名,入廠日期,相片,身份證復(fù)印件,聯(lián)系電話,工作簡歷等等。

②.若身份證的有效期已過的要及時(shí)更換。

③.要注意入廠登記表上的入廠日期或填表日期不能是工卡上的休息日。④.要注意識別員工的身份證的真假,證件是不是其本人的。⑤.分辯身份證真假的方法:本論壇其他地方可以找到,在這不在細(xì)細(xì)說了。5.勞動(dòng)合同

①.員工入廠后就應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同,并在一個(gè)月內(nèi)到勞動(dòng)部門簽證回來。②.要注意入合同上的簽訂日期不能是工卡上的休息日,勞動(dòng)部門的簽證日期不能是星期六, 日和法定假期.③.合同的試用期:老員工續(xù)簽合同不應(yīng)有試用期;新員工的合同期為一年的試用期不能超過一個(gè)月。

④.若合同內(nèi)容有關(guān)于停工待料補(bǔ)貼工資的問題,則補(bǔ)貼工資的最低標(biāo)準(zhǔn)就是按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

⑤.合同簽訂后應(yīng)該發(fā)一份副本給員工。最好還要求工人簽收確認(rèn)已拿到合同副本。

6.未成年工

①.未成年工是指已滿16周歲但未滿18周歲的勞動(dòng)者。

②.工廠若有雇傭未成年工,則要為未成年工提供體檢并到勞動(dòng)部門申請登記,請參考未成年工體檢表和登記表,另還有申請雇傭未成年工表.③.若可以,最好不雇傭未成年工。若有未成年工,最好不要讓他們參加驗(yàn)廠。④.若有未成年工參加驗(yàn)廠,則要特別注意驗(yàn)證他們的身份證真假和核對身份證是否是其本人。

Ⅲ.Social Insurance社會(huì)保險(xiǎn)

①.保險(xiǎn)種類有養(yǎng)老,工傷,醫(yī)療,失業(yè)和生育保險(xiǎn)。

②.若不能為所有員工提供以上五種保險(xiǎn)(即缺少任何一種保險(xiǎn)或有員工未有買保險(xiǎn),則要提供以下資料: a.為員工買保險(xiǎn)的交費(fèi)證明—完稅證/銀行交費(fèi)單。

b.當(dāng)?shù)卣块T開具的證明,證明工廠已按當(dāng)?shù)氐囊鬄閱T工購買保險(xiǎn),證明應(yīng)清楚說明為多少員工和購買了那些險(xiǎn)種,已符合當(dāng)?shù)卣囊蟆?/p>

Ⅳ.Factory Regulati*****工廠的規(guī)章制度

①.若員工違反了工廠的規(guī)章制度,不能以罰款來處罰,最好是以口頭警告,記小過,記大過來處罰。

②.不能收取“入廠押金”,也不能扣留或抵押員工的證件。

③.廠規(guī)最好能提及帶薪年休假,工作滿一年未滿五年者5天,滿五年未滿十年者7天,滿十年未滿二十年者10天,滿二十年以上者14天,同時(shí)要在工資上反映出來.Ⅵ.Safety & Health消防安全與衛(wèi)生 1.Fire Drill消防演習(xí)

①.要保留工廠消防演習(xí)記錄,宿舍消防演習(xí)記錄,最少每年一次,記錄應(yīng)包括文字記錄和相片。

②.要保留消防培訓(xùn)記錄,記錄應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)間,地點(diǎn),培訓(xùn)內(nèi)容,參加人員等。2.Fire Equipments消防設(shè)施

①.消防器材應(yīng)有標(biāo)識,如在滅火器或消防栓上方噴“滅火器”“消防栓”等紅色醒目大字。

②.滅火器和消防栓應(yīng)有消防部門或具有同等資格的部門簽發(fā)的年審合格證,通常,滅火器上貼的維修合格證或出廠合格證就可以,但要注意其有效期是維修日期或出廠日期開始一年內(nèi)有效;消防栓則要有當(dāng)?shù)叵啦块T每年檢查的合格證明文件。

③.消防栓要加封條,封條寫上日期加蓋工廠公章。④.滅火器和消防栓應(yīng)定期檢查,并做記錄,參考表格。

⑤.滅火器類型應(yīng)選用ABC型,不要選用單純的AB型或BC型。

⑥.手提式滅火器不能直接放在地上,應(yīng)設(shè)置在掛鉤,拖架或滅火器箱內(nèi),其頂部離地面高度應(yīng)小于1.5米,其底部離地面高度不宜小于0.15米。一個(gè)滅火器配置場所內(nèi)的滅火器不應(yīng)少于2個(gè),每個(gè)設(shè)置點(diǎn)的滅火器不宜多于5個(gè)。

⑦.消防栓或懸掛滅火器的地方,應(yīng)用紅色劃出一個(gè)隔離區(qū),隔離區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁堆放物品以防阻塞消防通道。

3.Aisles, Exits & Emergency Lights疏散通道,安全出口標(biāo)志,應(yīng)急燈, ①.廠房,宿舍每層安全出口的數(shù)目不應(yīng)少于2個(gè),每個(gè)安全出口要保持暢通,應(yīng)有“安全出口”標(biāo)志和安裝應(yīng)急燈。

②.每層樓梯間應(yīng)安裝應(yīng)急燈。

③.廠房,宿舍每層樓應(yīng)有清晰的疏散路線展示圖,圖上應(yīng)清楚標(biāo)明安全出口,滅火器,消防栓的位置,疏散方向和看圖者所在位置。

④.生產(chǎn)車間應(yīng)以黃色通道線把生產(chǎn)區(qū)域與通道劃分出來,通道上還應(yīng)標(biāo)示疏散方向箭頭。

4.Explosive-proof Lights防爆燈 ①.倉庫照明應(yīng)使用防爆燈。

5.Protective Equipments防護(hù)裝置,防護(hù)用品

①..傳動(dòng)帶,明齒輪,砂輪,電鋸,皮帶輪和飛輪等危險(xiǎn)部分都要安設(shè)防護(hù)裝置。例如縫紉機(jī)車需要安裝上下皮帶保護(hù)罩。

②.電剪和電鋸的操作者應(yīng)配戴金屬手套作保護(hù)。③.在噪聲超過85dB的環(huán)境下工作的人員應(yīng)配戴耳塞。

④.在下列情況的一種,工廠應(yīng)供給工人工作服或圍裙,并根據(jù)需要分別供給工作帽,口罩,手套,護(hù)腿和鞋蓋等防護(hù)用品。

A.有灼傷,燙傷或者容易發(fā)生機(jī)械外傷等危險(xiǎn)的操作。B.在強(qiáng)烈輻射熱或者低溫條件下等操作。

C.散發(fā)毒性,刺激性,感染性物質(zhì)或大量粉塵的操作。D.經(jīng)常使衣服腐蝕,潮濕或者特別骯臟的操作。

⑤.在有危害健康的氣體,蒸汽或者粉塵的場所操作的工人,工廠應(yīng)分別供給口罩,防護(hù)眼鏡和防毒面具。

⑥.經(jīng)常站在有水或者其他液體的地面上操作的工人,工廠應(yīng)供給防水鞋或防水靴等。

6.Broken Needle Records斷針記錄

①.有使用針的工廠應(yīng)保留斷針記錄,要注意把整根斷針都保留并作記錄,缺少任何一部分都不行。

②.應(yīng)該每天記錄斷針情況。

7.Labels & Marks on Electric Switches電器開關(guān)的標(biāo)識 ①.電器開關(guān)應(yīng)標(biāo)識清楚是控制什么電器的。②.配電箱應(yīng)有明顯的警告標(biāo)志“有電危險(xiǎn)”。8.First Aid Kit急救藥箱

①.每一個(gè)獨(dú)立的工作間或每100名工人至少設(shè)一個(gè)急救箱。急救箱不能上鎖,并容易找到。

②.急救箱應(yīng)常備以下藥品:酒精和清單內(nèi)打圈的藥品 ③.注意急救箱內(nèi)不能有口服藥品。④.急救箱應(yīng)有一份藥品清單和用藥記錄。⑤.宿舍也要設(shè)急救箱。9.Toilets衛(wèi)生間

①.工廠應(yīng)供應(yīng)衛(wèi)生紙,肥皂或洗手液。

②.衛(wèi)生間應(yīng)有足夠的私人空間(如設(shè)有間隔墻和門。

③.衛(wèi)生間應(yīng)分男女廁。(有圖案或者當(dāng)?shù)匚淖直硎?10.Usage & Storage of Chemicals 化學(xué)品的存放與使用 化學(xué)品的存放與使用 ①.②.③.鎖.使用中或存放的化學(xué)品都應(yīng)貼有標(biāo)簽。使用中或存放的液體化學(xué)品都應(yīng)設(shè)有第二容器。使用或存放化學(xué)品的地點(diǎn)都應(yīng)張貼相應(yīng)化學(xué)品中文的物料安全數(shù)據(jù)表（即 MSDS）并上

第二篇：客戶驗(yàn)廠注意事項(xiàng)

客戶驗(yàn)廠需要注意什么？

外貿(mào)企業(yè)對認(rèn)識客戶驗(yàn)廠的誤區(qū)有哪些?外貿(mào)企業(yè)應(yīng)付客戶驗(yàn)廠有哪些策略呢?

作為審核和輔導(dǎo)近千家企業(yè)的資深驗(yàn)廠顧問, 經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)目前很多的外貿(mào)企業(yè)對客戶驗(yàn)廠存在很多的誤解，現(xiàn)做詳細(xì)的解釋如下：

1． 認(rèn)為客戶多管閑事。不少初次接觸驗(yàn)廠的企業(yè)，覺得完全不可理解，你向我采購產(chǎn)品，我只要把合格的產(chǎn)品按期交付給你就可以，為什么要管我的企業(yè)是怎么管理 的。這些企業(yè)完全不理解國外客戶的要求，認(rèn)識非常膚淺。這是中外企業(yè)管理的理念存在很大差異的表現(xiàn)。比如質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)廠，沒有一個(gè)好的管理系統(tǒng)和流程，很難 保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交期。過程產(chǎn)生結(jié)果。一個(gè)管理混亂的企業(yè)很難讓客戶相信能夠穩(wěn)定生產(chǎn)出合格的鏟平并能夠保證交期。

社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠是出于客戶國內(nèi)非政府機(jī)構(gòu)及輿論的壓力，要求驗(yàn)廠是為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。美國客戶主導(dǎo)的反恐驗(yàn)廠也是出于本國海關(guān)和政府反恐的壓力。相比較而言，質(zhì)量技 術(shù)的驗(yàn)廠才是客戶最關(guān)心的。退一步來說，既然是客戶定的游戲規(guī)則，作為企業(yè)你無法去改變游戲規(guī)則，那你只有去適應(yīng)客戶的要求，否則你就放棄出口的訂單；

2.認(rèn)為驗(yàn)廠還不是搞關(guān)系。很多做業(yè)務(wù)的老板深諳中國的處事之道，認(rèn)為驗(yàn)廠也不過是走走過場搞定 關(guān)系就好了，這也是個(gè)很大的誤區(qū)。其實(shí)客戶要求的驗(yàn)廠，一定是 需要企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的改進(jìn)的，審核員沒有那么大的能耐能將一個(gè)一塌糊涂的企業(yè)描繪成一朵花，畢竟審核員需要拍照、復(fù)印文件等證據(jù)帶回備查，另一方面，很多的 審核機(jī)構(gòu)也都是國外公司，管理比較嚴(yán)，越來越強(qiáng)調(diào)和貫徹廉政政策，審核員受到越來越多的監(jiān)管和抽查?，F(xiàn)在整體的審核風(fēng)氣還是很好的，當(dāng)然也不排除個(gè)別的審 核員。如果有工廠敢把寶壓在純搞關(guān)系而不進(jìn)行實(shí)際的改進(jìn)，我相信他們將遭受到打擊的可能性還是很大的。要通過驗(yàn)廠，一定要進(jìn)行足夠的改進(jìn)。

3.認(rèn)為自己硬件好就一定能通過驗(yàn)廠。很多企業(yè)經(jīng)常說，旁邊誰的企業(yè)廠房比他們差，他們都能通過那他自己一定能通過。這些工廠根本不懂的驗(yàn)廠的規(guī)則和內(nèi)容，驗(yàn)廠涉及到的內(nèi)容非常多，硬件只是其中的一方面，還有很多看不到的軟件方面，決定著最終驗(yàn)廠的結(jié)果。

4.認(rèn)為自己房子不夠好一定驗(yàn)不過。這些工廠同樣是犯了上述的錯(cuò)誤，只要企業(yè)的硬件存在硬傷，如宿舍和車間在同一棟廠房內(nèi)，房子很老存在安全隱患，房子的結(jié)果存在很大的問題等等。硬件不好的企業(yè)也完全有你可能通過驗(yàn)廠。

5.認(rèn) 為通過驗(yàn)廠對于自己來說高不可攀。很多外貿(mào)企業(yè)是發(fā)源于家庭作坊，管理混亂，即便新搬進(jìn)了廠房也覺得自己的企業(yè)管理是一塌糊涂。其實(shí)這些企業(yè)完全不須過份 排斥驗(yàn)廠，硬件的條件具備了之后只要管理層有足夠的決心，找到合適的外部咨詢機(jī)構(gòu)，完全在短期之內(nèi)改變企業(yè)的管理狀況，提升管理，最終通過各類客戶驗(yàn)廠。在我們輔導(dǎo)的客戶中，有太多這種的案例，很多企業(yè)感嘆其實(shí)花費(fèi)并不大，時(shí)間并不長，但自己的企業(yè)感覺完全上了檔次，作為老板也很自信帶領(lǐng)自己的貿(mào)易商和國 外客戶參觀自己的企業(yè)了。

6.認(rèn)為驗(yàn)廠太煩拒絕客戶驗(yàn)廠要求。其實(shí)目前出口歐美市場的企業(yè)基本都要接觸驗(yàn)廠，拒絕驗(yàn)廠在某種程度上講就是拒絕訂單和拒絕更好的利潤。不少企業(yè)找到我們上海 明傲說，之前每次貿(mào)易商和國外客戶要求驗(yàn)廠，他們都是一口拒絕?？墒菐啄晗聛戆l(fā)現(xiàn)自己的訂單越來越少利潤越來越薄，而周邊曾經(jīng)是同一水平的企業(yè)由于頻繁 驗(yàn)廠結(jié)果幾年下來發(fā)展迅速。還有些企業(yè)也一直聲稱自己做了很多年外貿(mào)，從來沒有驗(yàn)過廠。他在覺得自己慶幸的同時(shí)，我們?yōu)樗械娇杀?。因?yàn)閹啄晗聛硭睦?潤被層層盤剝而只能勉強(qiáng)維持。一個(gè)從來沒有驗(yàn)過廠的企業(yè)，他一定是接的其他驗(yàn)廠企業(yè)偷偷分包下來的訂單，他們企業(yè)就好比潛水艇，從來沒有在客戶那邊露過 面，最終客戶也從來沒有知道這家企業(yè)的存在。這種企業(yè)的生存空間會(huì)越來越小，這是因?yàn)楹芏啻蟮目蛻魢?yán)格禁止未經(jīng)許可的分包，這樣他們接到訂單的可能性越來 越小，另一方面，即便偷偷摸摸做的私自分包的訂單，本來就很低的利潤將更加微薄。而且這樣的訂單非常不穩(wěn)定，上家隨時(shí)可以找到價(jià)格更好的工廠而被取代。

其實(shí)還有更多的種種關(guān)于驗(yàn)廠的誤區(qū)，在此不再一一列舉。

那么，外貿(mào)企業(yè)如何才能應(yīng)付客戶驗(yàn)廠呢？具體的策略有哪些呢？

1.要有改進(jìn)和提升的決心和動(dòng)力。如果不想改進(jìn)就能通過客戶驗(yàn)廠，那猶如癡人說夢；

2.要有硬件和軟件的準(zhǔn)備。決定驗(yàn)廠的企業(yè)要有硬件和軟件的準(zhǔn)備或者說是投資預(yù)算；

3.要從觀念上從被動(dòng)變成主動(dòng)。要是自己要改進(jìn)要改變要通過驗(yàn)廠，而不是被客戶所逼不得不去做，否則將會(huì)很痛苦而且改進(jìn)過程中也會(huì)效果不佳；

4.要 評估自己是否有足夠的人力和能力去應(yīng)對驗(yàn)廠。驗(yàn)廠的內(nèi)容實(shí)際上很多是管理的東西，要評估自己內(nèi)部有沒有足夠能力的人來主導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目，自己的人手有沒有足 夠的準(zhǔn)備。如果確認(rèn)內(nèi)部沒有足夠有能力的人來主導(dǎo)項(xiàng)目，那么尋找外部有能力信譽(yù)好的專業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)比如上海明傲這樣的機(jī)構(gòu)就很重要；

5.要 正確識別顧問公司。很多企業(yè)特別輕信不誠信的顧問公司的過份口頭承諾。有些機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)員為了能談成單子而不惜賣力吹牛和承諾，好像只要找了他們工廠什么 都不用操心就能通過驗(yàn)廠。有頭腦的企業(yè)管理人員可以靜下來好好想想，這可能嗎？像好的誠信的顧問公司會(huì)首先非常詳細(xì)的了解公司的情況以及之前相關(guān)的基 礎(chǔ)，可行的情況下要去現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地參觀和查看，而且特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)的配合和合作，與管理層進(jìn)行充分的溝通。一個(gè)什么情況都不了解，不強(qiáng)調(diào)合作配合的顧問 公司吹噓能夠協(xié)助企業(yè)順利通過，可千萬要小心。

6.不 要過份輕信關(guān)系。很多公司聽說某家顧問公司吹噓有很多關(guān)系就輕易上當(dāng)。一般來說，誠信的專業(yè)顧問公司不用過份強(qiáng)調(diào)關(guān)系，特別強(qiáng)調(diào)關(guān)系的顧問公司一般都是非 常不專業(yè)而且對自己也沒有信心的公司。強(qiáng)調(diào)關(guān)系的顧問公司一定要小心，很多都是吹噓的。完全靠關(guān)系是非常不可靠的，讓你會(huì)根本不踏實(shí)。要通過驗(yàn)廠，還得踏 踏實(shí)實(shí)進(jìn)行改進(jìn)，投機(jī)取巧沒有好結(jié)果。

7.要善待員工維護(hù)好勞資關(guān)系。一個(gè)拖欠員工工資虐待員工的企業(yè)，人心渙散，誰會(huì)真正為配合驗(yàn)廠而出力呢？

8.要有激勵(lì)機(jī)制。推行驗(yàn)廠項(xiàng)目，一定要有實(shí)際的激勵(lì)措施而且要及時(shí)兌現(xiàn)。很多老板喜歡夸夸其談憧憬未來，可惜現(xiàn)在的員工更需要的是實(shí)際的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

9.要全面考慮驗(yàn)廠要求。某些企業(yè)只為方便通過驗(yàn)廠而把員工人數(shù)報(bào)的很少，其實(shí)殊不知產(chǎn)能驗(yàn)廠就覺得你的工廠很小而不會(huì)給你太多的訂單。

10.要發(fā)揮全體員工的積極性。如果認(rèn)為驗(yàn)廠只是辦公室?guī)讉€(gè)人的事，要一定效果不好。全員參與才能保證順利開展。

客戶驗(yàn)廠無非三個(gè)環(huán)節(jié)：

文件審核，走生產(chǎn)現(xiàn)場，員工訪談，所以相應(yīng)的做好以上三個(gè)方面的準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好文件，最好能成體系；整理好現(xiàn)場，尤其是注意消防、員工勞保等；做好員工關(guān)于工資工時(shí)及其它方面的培訓(xùn)，一定要保證員工的回答與給客人的書面文件相一致。

根據(jù)驗(yàn)廠種類的不同（人權(quán)及社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、反恐驗(yàn)廠、生產(chǎn)及質(zhì)量驗(yàn)廠、環(huán)保驗(yàn)廠等），所需要做的準(zhǔn)備又不一樣。但是主要框架就以上那些，希望能夠幫到你。

客戶驗(yàn)廠的基本流程一般都是以下的幾點(diǎn)：

1．首次會(huì)議：

①介紹審核的目的、方法、時(shí)間安排、工作分工等。

②提出需要審核的文件和資料清單

③解釋工人訪談的方法和要求

④回答工廠代表提出的疑問

2．工廠參觀：

①了解工廠基本情況，廠房、人數(shù)、宿舍等

②熟悉路線，了解重點(diǎn)

3．文件和記錄檢查：

①所要求的各種文件資料

②檢查12個(gè)月的記錄，最后3個(gè)月必須符合驗(yàn)廠的要求

4．現(xiàn)場檢查：

①包括生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍飯?zhí)?、洗手間、門衛(wèi)、醫(yī)療室等。

②重點(diǎn)關(guān)注三大原則

③了解生產(chǎn)情況，現(xiàn)場記錄工人活動(dòng)

④若有需要，可能拍照

5．工人訪談：

①隨機(jī)抽取

②年齡可疑

③工廠代表不得參加，單獨(dú)房間進(jìn)行

④可能是一對一，也可能是一對一組

6．末次會(huì)議：

①出具臨時(shí)報(bào)告，決定是否推薦

②10天出具正式報(bào)告

③感謝廠方配合④回答工廠提出的疑問

客戶驗(yàn)廠審核流程

首次會(huì)議

#自我介紹及身份確認(rèn)

#如果工廠沒有迪斯尼的生產(chǎn)守則（COC），簡要介紹守則的內(nèi)容并提供他們一份

#了解工廠的基本信息，如聯(lián)系人、地址、電話、人數(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)品類型、有無別名等

#確保工廠了解審核的目的#簡要介紹審核的流程

#獲取工廠平面圖，確保巡視工廠范圍內(nèi)所有的區(qū)域

#確保工廠有要求提供審核的檔在現(xiàn)場

#要求管理層提供工人面談?dòng)玫牡胤?/p>

#詢問管理層

#索取工廠用到所有化學(xué)品的清單

工廠巡視

#健康安全檢查：確保工廠的工作環(huán)境符合當(dāng)?shù)睾蜕a(chǎn)守則的要求；確保工廠沒有違反環(huán)保法規(guī)·消防安全

·機(jī)器安全

·化學(xué)品儲(chǔ)存

·急救

·個(gè)人防護(hù)用品（PPE）

1.眼罩

2.手套

3.耳塞

· 環(huán)保

1.美國環(huán)境保護(hù)局（EPA）

2.職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）

3.空氣質(zhì)量管理區(qū)（AQMD）

4.化學(xué)品暴露限制

5.危險(xiǎn)品廢物

6.其它潛在危險(xiǎn)（空氣質(zhì)量、廢水處理、污染、回收）

#選擇參與面談的工人

#辨別有無可疑的童工

#對可疑的情況提出問題

· 工人不工作或加快工作速度

· 進(jìn)出工廠的車輛

#檢查生產(chǎn)流程：是否有分包

檔審核

#目的：確保工廠運(yùn)作的合法性；確保工廠符合當(dāng)?shù)胤杉笆貏t的要求

#文件清單

1.工卡或考勤記錄（過去十二個(gè)月）

2.工資表（過去十二個(gè)月）

3.人事花名冊及員工個(gè)人檔案

4.勞動(dòng)合同

5.社會(huì)保險(xiǎn)收據(jù)、花名冊及合格證明文件等

6.工商營業(yè)執(zhí)照

7.消防檢查報(bào)告或合格證明文件

8.消防演習(xí)記錄、緊急疏散計(jì)劃及工傷記錄等

9.環(huán)保證明文件

10.廠規(guī)或員工手冊

11.政府有關(guān)當(dāng)?shù)刈畹凸べY規(guī)定文件

12.設(shè)備安全許可證(如電梯使用許可證,、廚房衛(wèi)生許可證等)

13.特種工人上崗證（如電梯工、電工、廚工衛(wèi)生許可證等）

14.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局關(guān)于延長加班之批文

15.未成年工體檢及勞動(dòng)局登記記錄

16.廠房平面圖

#童工求證

· 在工廠巡視過程中挑選看起來很小的員工

· 在人事檔案里抽查

· 挑選25名工人訪談

· 在面談過程中，根據(jù)人事檔案交*檢查存有不一致的信息

· 當(dāng)發(fā)現(xiàn)童工時(shí)（現(xiàn)時(shí)或歷史性）必須登記工人的工號、姓名、出生年月、入廠日期

工人面談

面談的目的#從工人層面了解工廠的實(shí)際運(yùn)作

#獲取其它過程無法得到的信息以及考察文件的一致性

#對異常的區(qū)域進(jìn)行更深入的了解

面談問卷（EIQ）

面談工人人數(shù)＝工廠總?cè)藬?shù)的25％，但不超過25名工人

擴(kuò)大訪談人數(shù)

#發(fā)現(xiàn)的違規(guī)情況需要更深入的了解，如家庭工作、虛假賬本等

#工人的身份證明檔和工人實(shí)際回答有出入時(shí)

挑選程序

# 50%的工人在工廠巡視過程中挑選

· 年輕工人

· 從所有部門挑選

· 如果條件允許，應(yīng)該性別比例等同，種族等同

· 危險(xiǎn)崗位工人

#50%的工人從工資表、工卡和檔審核中挑選

·加班超時(shí)的工人

·低工資的工人

·青少年工人

·老工人

不公開

#面談必須在管理人員不在場的情況下進(jìn)行

#一對一面談，不能分組面談

保密性

#參與面談的工人必須被告知所有的訪談內(nèi)容均為保密

#反映問題的工人名字不能在報(bào)告上出現(xiàn)

面談技巧

友善――這使得工人放松和敞開胸懷

#EIQ作為指引，但不局限面談的問題

#不同的國家對工人的問題不同，如洪都拉斯重點(diǎn)是童工、墨西哥重點(diǎn)是懷孕測試、中國是加班時(shí)間、土耳其是有無供祈禱的地方

末次會(huì)議

#告知管理層審核已經(jīng)完成#歸還借用供審核的檔

#感謝他們對審核工資的支持和合作

#解釋所發(fā)現(xiàn)的問題、解答工廠的疑問以及書寫改善計(jì)劃確認(rèn)報(bào)告（CAPAR）

#教育并提供改善的最佳運(yùn)作指引，幫助工廠達(dá)到守則的要求

第三篇：BSCI驗(yàn)廠注意事項(xiàng)匯總

BSCI驗(yàn)廠注意事項(xiàng)匯總

編輯：中國驗(yàn)廠網(wǎng)來源：本站原創(chuàng)日期: 2011-9-9 14:57:20

導(dǎo)讀：

BSCI驗(yàn)廠注意事項(xiàng)匯總

藥箱里的內(nèi)服藥跟外敷藥要分開擺放(內(nèi)服藥科可由主管保管)。

各工場必須將所有各式各樣的報(bào)表收藏好、請假條等，移交單、放行條、不可隨意擺放在臺(tái)面上。所有計(jì)數(shù)/收發(fā)要將假日的報(bào)表收藏好，只可擺放正常上班的登記本。

告示牌清除所有通告，特別有關(guān)罰款、加班的通告。

當(dāng)天工場電腦只能用公共用戶名打開（請注意先關(guān)閉計(jì)算機(jī)再開計(jì)算機(jī)）。

所有用針工作的員工如挑撞、補(bǔ)衣等當(dāng)天必須戴上針環(huán)保護(hù)手指；整理好針黹工具盒﹔所有利器如剪刀，勾針必須用繩子聯(lián)系好。

個(gè)人護(hù)用品必須穿戴在身上，如：打毛科──耳塞、口罩、帽子，洗水科－－圍裙、水靴、手套、口罩、眼鏡。

工場暫停查詢考勤。

將所有罐裝/桶裝的化學(xué)用品如槍水、潤滑劑、機(jī)油等妥善收藏。洗水科的槍水清理，不可擺放在工場內(nèi)。

所有機(jī)械的保護(hù)用品如膠片、鐵線環(huán)、保護(hù)罩等必須安裝回原處沒有人操作的機(jī)械，必須要必須蓋好。所有沒有受過“培訓(xùn)”問答內(nèi)容的新員工或幫工，當(dāng)天暫不上班，直至客人離開為止；或馬上接受“培訓(xùn)”。工人飯?zhí)脧N房必須注意清潔；生與熟的食物分開擺放，熟的食物必須加蓋蓋好。

人事科請準(zhǔn)備好請假條的文件讓客人查看(將相關(guān)假期、星期六/星期天及寫字樓員工請假條抽走，不可讓客人看見)。

未成年工人事檔案、考勤等相關(guān)問題要配合。

關(guān)于工資與工時(shí)的文件必須做好配套及內(nèi)容細(xì)節(jié)。

工資科做好包括員工近期一個(gè)月的查廠工資、員工入職時(shí)所登記身份證的出生年月日、入職日期在內(nèi)的數(shù)據(jù)派發(fā)給工場，工場方面務(wù)必教導(dǎo)員工牢記近期一個(gè)月的查廠工資、進(jìn)廠時(shí)所用身份證的姓名、出生日期、進(jìn)廠日期。詳細(xì)請看:

倉庫的所有單據(jù)及登記避免星期日的日期，或分開兩套文件處理。

總收發(fā)/成品倉及毛倉所有單據(jù)及登記避免星期日的日期，或分開兩套文處理。

將通道及各樓梯口告示板的通告全部刷掉；為避免意外，請收藏好所有通道、大門的所有出入登記記錄；檢查好各類消防器材。

1、需要與本地醫(yī)院簽訂醫(yī)療垃圾回收合同；

2、建立醫(yī)院回收的醫(yī)療垃圾記錄；

3、藥箱內(nèi)保持藥品清單，且需要確保里面放的藥品與清單一致；

4、建立急救的領(lǐng)用記錄和制度；

5、化學(xué)品清單需要記錄，全部在生產(chǎn)現(xiàn)場目前使用至的化學(xué)品，確保所有的化學(xué)都有物質(zhì)安全養(yǎng)豬業(yè)表；

6、保安處應(yīng)建立進(jìn)入工廠的化學(xué)品機(jī)器設(shè)備的安全檢查記錄；

7、對全體同的培訓(xùn)：

8、對保安人員進(jìn)行培訓(xùn)；

9、噴油部回收的專用桶；

10、員工代表的選舉；

11、壓力宣傳品都需要提供檢測證明，包括壓力表容器，安全閥