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第一篇：淺析網(wǎng)絡招聘存在問題與對策建議

淺析網(wǎng)絡招聘存在問題與對策建議

姓名：靖小悅

內(nèi)容摘要：在這個信息高速發(fā)展的時代，網(wǎng)上招聘越來越成為如今社會的主流趨勢，它以招聘范圍廣、方便迅速、不受時空限制等區(qū)別于傳統(tǒng)招聘的優(yōu)勢成為越來越多求職者和企業(yè)單位青睞的招聘渠道，在人力資源招募與配置方面中起著至關重要的作用。但同時網(wǎng)上招聘也存在一些弊端：如招聘市場制度不健全、信息失真嚴重、甄選人才困難等問題為招聘工作帶來了不少難度，如何揚長避短，提高專業(yè)有效性使人力資源在網(wǎng)絡招聘競爭中脫穎而出已成為企業(yè)亟待解決的問題之一。

本文從網(wǎng)絡招聘的基本分析入手、針對網(wǎng)絡招聘出現(xiàn)的問題進行分析，提出相應的對策建議，最后對網(wǎng)絡招聘提出期望和總結。關鍵詞： 網(wǎng)絡招聘 問題 對策建議

一、論文綱目

1、網(wǎng)絡招聘概述分析介紹

（1）網(wǎng)絡招聘概述

成功的招聘是企業(yè)成功管理的基礎，也是企業(yè)與外界溝通的窗口。網(wǎng)絡招聘，也被稱為電子招聘，是指通過互聯(lián)網(wǎng)技術，通過信息發(fā)布、篩選簡歷、在線測評等手段幫助企業(yè)人事資源管理部門收集應聘信息，確定所選崗位人員初步完成招聘的過程。目前，網(wǎng)絡招聘已經(jīng)逐漸超過了人才招聘會、報紙招聘等傳統(tǒng)的招聘方式，成為企業(yè)最為常用的招聘方法。（2）網(wǎng)絡招聘的特點和優(yōu)勢 a.節(jié)省成本

對求職者來說，網(wǎng)絡招聘無疑是最節(jié)省成本的一種招聘途徑，可以免費注冊招聘網(wǎng)站會員，在海量的求職單位中搜尋合適自己的工作。而對企業(yè)單位來說，網(wǎng)絡招聘費用較低，相比傳統(tǒng)招聘如報紙、廣告等節(jié)省了大量成本，并且傳統(tǒng)招聘時效性短、選擇性差，而網(wǎng)絡招聘恰恰避免了這些問題。b.輻射面廣

網(wǎng)絡招聘的輻射面是任何傳播媒體無法比擬的，毫不夸張的說，現(xiàn)代社會根本離不開網(wǎng)絡，要想生活的更好，必須得跟上網(wǎng)絡的步伐，因為它可以傳播到世上任何一個不可觸碰的角落，這是傳統(tǒng)招聘做到的。c.針對性強

只要求職者在招聘網(wǎng)絡上注冊成為會員，就可以足不出戶對工作的類別、地區(qū)和需求進行全方位智能搜尋，快速準確地查詢到所需要的各種信息包括行業(yè)、職能、工作地點、工作要求、工資、福利待遇等。工作職位分類清晰、針對性強。隨后，求職者便可以向自己心儀的企業(yè)投遞個人簡歷，企業(yè)單位也可以搜尋下載符合職位要求的求職者的簡歷。d.時效性長

網(wǎng)絡招聘不同于定期舉辦的人才招聘會，沒有時間和區(qū)域限制，企業(yè)可以全天候地向潛在的應聘者發(fā)出招聘信息，而應聘者也可以隨時隨地地與招聘企業(yè)聯(lián)系，大大方便了雙方的信息交流與溝通。一些傳統(tǒng)的招聘方式，例如報紙廣告等有時會出現(xiàn)滯后的情況，而網(wǎng)絡招聘的時效性可以使求職者及時了解到最新的招聘信息，可以從發(fā)布日開始一直延續(xù)到企業(yè)招聘到真正人才為止，可以使求職者少浪費時間在已經(jīng)沒有時效性的崗位或組織中。

f.限制條件少

由于傳統(tǒng)招聘會并不是每天都有，網(wǎng)絡求職沒有時間和區(qū)域的限制，能夠給求職者創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。并且對于異地求職者，網(wǎng)絡求職節(jié)省了奔波于不同城市的時間和精力；對于一般院校學生，因為不易親臨知名企業(yè)校園招聘會，但通過網(wǎng)上招聘就可以獲取與其它求職者同等競爭的機會。（3）網(wǎng)絡招聘方式

a.以盈利為目的商業(yè)網(wǎng)站，例如58同城、趕集網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、中華英才網(wǎng)等。這些網(wǎng)站通過向招聘單位收取費用獲取利潤。企業(yè)在人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息、收集求職者的資料、查詢合適的人才信息。這是目前大多數(shù)企業(yè)在網(wǎng)上招聘的主要方式。由于人才網(wǎng)站上資料庫大，日訪問量高，所以企業(yè)往往能夠較快招聘到合適的人才。同時，由于人才網(wǎng)站收費較低，很多公司往往會同時在幾家網(wǎng)站注冊會員，這樣可以收到眾多求職者的資料，可挑選的余地更大。

b.公益性招聘網(wǎng)站，一般由國家出面設立，為引進人才和增加社會就業(yè)機會，公益性招聘網(wǎng)站就像一座求職者與企業(yè)之間相互溝通、了解的橋梁，使“求職者”能夠如愿以償?shù)卦谄髽I(yè)找到一份工作，企業(yè)也能夠找到所需的理想人才。c.專業(yè)領域的網(wǎng)站，由于專業(yè)網(wǎng)站往往能夠吸引某一行業(yè)的頂尖人才的關注，在這樣的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息會使招聘效果最佳。

d.本公司的網(wǎng)站或主頁，有很多企業(yè)在現(xiàn)有的公司網(wǎng)站上增添一欄招聘項目，同時將企業(yè)文化、人力資源政策等信息發(fā)布在主頁上，這樣既可達到宣傳目的，又能吸引來訪問的求職人員在了解企業(yè)的實際狀況后，有針對性地選擇應聘崗位，這是一種非常普遍的行為，它的主要優(yōu)勢是成本較低，并且是目前網(wǎng)絡招聘的最靈活的方式。

e.通過網(wǎng)絡獵頭公司，如果企業(yè)需要中高層管理人員或者特殊人才會通過獵頭公司來尋找，其具體操作基本上是由企業(yè)高管直接負責，因此這種方式看起來比較神秘。專業(yè)的網(wǎng)絡獵頭公司利用互聯(lián)網(wǎng)將其觸角伸得更深更遠，再高的職位他們都會獵尋得到，但是傭金較高，一般相當于被推薦成功的人才的工資的20%-33%, 外資或大型獵頭公司一般在25%-33%, 而且規(guī)定的最低收費基本是在每個職位5-7萬人民幣, 而且這類公司一般都不愁沒有足夠的客戶, 所以往往很 “?！? 在合作條件上普遍比較強硬。

2、網(wǎng)絡招聘中常見的問題

通過網(wǎng)絡招聘，可以使企業(yè)獲得更大規(guī)模的求職者儲備庫、可獲得更多高素質(zhì)的求職者、縮短企業(yè)招聘的時間、降低招聘成本等諸多優(yōu)點。但是，由于國內(nèi)的網(wǎng)絡招聘市場還不成熟，所以網(wǎng)絡招聘市場還存在著諸多問題。這些問題如果處理不當，不僅會損害招聘雙方的利益，而且還會限制網(wǎng)絡招聘向更深遠的層次發(fā)展。

（1）網(wǎng)絡招聘應用范圍狹窄，使用范圍不廣泛

如今我國整體的網(wǎng)絡招聘環(huán)境還不成熟，即使當前的網(wǎng)絡覆蓋面較廣，網(wǎng)絡技術也比較先進，但仍并未完全普及，在一些小的城鎮(zhèn)或經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，網(wǎng)絡技術系統(tǒng)建設仍不完善，導致網(wǎng)絡技術使用受到限制。網(wǎng)絡招聘在國有企業(yè)和一些偏遠地區(qū)中應用的仍然少之又少。目前適合在網(wǎng)上招聘的工作崗位也較為單一，招聘對象也是年輕一族或者是從事高新技術產(chǎn)業(yè)的較多，這樣就使得應聘人群受到一定限制。對于不上網(wǎng)或使用網(wǎng)絡較少的人，網(wǎng)絡招聘的作用就不明顯。并且不是每家企業(yè)都適合和接受網(wǎng)絡招聘，一些小型企業(yè)或者私人單位本身網(wǎng)絡技術管理方面不到位，或者招聘人員數(shù)量較少。比起開通費用較高的招聘網(wǎng)站項目，這些企業(yè)更喜歡傳統(tǒng)的招聘方式，如熟人介紹、張貼招聘廣告或者一些免費的招聘會等。而一些如職業(yè)介紹所提供的如家政、生產(chǎn)工人、門衛(wèi)、水電工等由于自身文化程度有限，很多人都不會使用計算機，所以使用網(wǎng)絡招聘就更不現(xiàn)實，即使發(fā)布了職位在網(wǎng)站上面，效果也不如傳統(tǒng)招聘方式。所以仍然有不少企業(yè)和個人不愿意使用網(wǎng)絡招聘來找工作。（2）網(wǎng)絡招聘信息真實度低

網(wǎng)絡招聘和傳統(tǒng)招聘一樣都面臨著信息真實度這一難以避免的問題，之所以造成這種現(xiàn)象，可以說參與網(wǎng)絡招聘的每個人都有責任。網(wǎng)絡世界信息繁多，傳播速度極快，也就意味著因為信息的極大泛濫而導致其真實度的大大降低，主要原因來自于三方面：一是，網(wǎng)絡招聘因為其自身虛擬性、普遍性的特點，導致網(wǎng)絡招聘虛假信息偏多，招聘信息的真實性不強；二是，在網(wǎng)絡招聘初期，企業(yè)和個人在網(wǎng)站上注冊都未要求“實名制”，也沒有對其注冊信息進行審核以及相應的懲罰措施，造成了企業(yè)隨意填寫招聘信息，夸大招聘待遇甚至發(fā)布虛假信息騙取報名費和培訓費等不良行為。還有一種就是某些企業(yè)發(fā)布很多崗位需求信息，但是其實已經(jīng)不招或者只是為了招某一個崗位。依舊掛在那一是為了給企業(yè)做廣告，二是等面試時極力推薦你做其他的職業(yè)。三是，求職者為了找到更好的工作，刻意美化修飾自己簡歷，虛報自己的年齡、學歷、工作經(jīng)驗等行為來抬高自己的身價為自己贏得更好的平臺，這種不誠信行為也造成了求職者入職后，企業(yè)單位發(fā)現(xiàn)其并沒有相應的學歷和能力而引發(fā)不少勞動糾紛。（3）網(wǎng)絡招聘甄選人才困難

由于網(wǎng)絡招聘市場的不斷擴大，越來越多的企業(yè)和求職者使用網(wǎng)絡來進行招聘、求職活動。所以招聘網(wǎng)站上充斥著大量的信息，目前網(wǎng)站的搜索引擎也不夠給力，在招聘組織收到極為豐富的簡歷的同時，也會出現(xiàn)簡歷數(shù)量過于龐大，人力資源部門不得不花費大量的時間進行篩選，但是其中有相當多的信息跟你的要求相差甚遠，以及大量無效的信息導致人在甄選困難重重，有時還可能漏選真正合格的候選人。時間久了必定會使企業(yè)降低對該招聘網(wǎng)站的信任度。這不僅對該網(wǎng)站造成影響，還可能減少企業(yè)對網(wǎng)絡招聘的使用量，對網(wǎng)絡招聘行業(yè)的發(fā)展造成不好的影響。

（4）網(wǎng)絡招聘缺少雙向互動交流

就目前網(wǎng)絡招聘現(xiàn)狀來看，大部分的招聘網(wǎng)站還只是把網(wǎng)站打造一個為企業(yè)和求職者提供雙方信息交換的平臺。多數(shù)企業(yè)還是利用網(wǎng)絡招聘進行簡單的簡歷搜索、篩選，電話邀約面試即可。用人單位與求職者之間缺少面對面溝通交流的過程，很多求職者在投遞簡歷之后常處于被動狀態(tài)，甚至無法確定自己的簡歷是否被用人單位所看到。一方面，對于求職者來說網(wǎng)絡招聘比傳統(tǒng)招聘的等待期更久，有些要等上十天半個月才有反饋，以致求職者錯失機會，而有些甚至就像石沉大海，毫無回應。另一方面，對于企業(yè)來說，缺少直觀溝通交流，雙方僅憑基本信息判斷是否符合要求。再加上很多求職者對找工作態(tài)度不嚴肅，導致在實際工作時中就會經(jīng)常出現(xiàn)求職者“爽約”或者簡歷與本人相距較大等各種問題，使招聘成功率大大降低，既浪費了簡歷資源也會無形中增加工作壓力。所以作為招聘人員也需要對這方面進行深刻反思：如果在招聘網(wǎng)站中我們能夠有一點簡單的交流有時就會幫助我們排除很多不合適的人員，進而減少工作量，給更多時間去搜集更合適的人才，在第一步篩選簡歷中做好了會提高之后的招聘成功率。（5）招聘網(wǎng)站服務體系不完善

現(xiàn)代網(wǎng)絡招聘其實是一個復雜的過程，而不是簡單的將招聘信息掛在招聘網(wǎng)站就可以了。隨著市場規(guī)模的擴大以及人力資源管理的發(fā)展，市場的需求層次和結構也有一些相應的變化。由于如何選拔人才又是企業(yè)產(chǎn)生優(yōu)秀的人員的第一步，所以除了具備必要的技術實力以外，招聘網(wǎng)站還必須對人力資源有深刻的理解，需要較強的市場策劃推廣能力，將公司包裝推廣出去來吸引更多的求職者。然而目前大多數(shù)招聘網(wǎng)站在類似的深層次服務上還很薄弱，缺乏對人才市場的分析、市場供求傾向、薪資水平、相關人事制度變化等方面的咨詢服務也十分有限。（6）招聘網(wǎng)站缺乏有效的管理體制

目前在我國網(wǎng)絡立法相對滯后，并且相關法律適應領域相對比較廣泛，很少有針對網(wǎng)絡招聘的具體法規(guī)，也沒有相關案例可以借鑒。迄今為止，我國雖然也建立了一些網(wǎng)絡管理機構，但是仍然存在機構分級管理不完善，管理職責不清晰等諸多問題。所以網(wǎng)絡招聘市場仍然會存在秩序較混亂，信息的安全性低導致惡意行為發(fā)生，甚至出現(xiàn)爭紛無處申訴，受害者的名譽損失、經(jīng)濟利益也得不到保障。（7）招聘網(wǎng)站創(chuàng)新程度低

社會上許多招聘網(wǎng)站的服務都大同小異，主要還是以企業(yè)發(fā)布招聘信息和個人注冊簡歷查找職位為主，并沒有自己網(wǎng)站的特色和優(yōu)勢。甚至有些小型網(wǎng)站直接照搬大型招聘網(wǎng)站的方式，而且部分網(wǎng)站之間的競爭變成了廣告投入上的競爭，而不是發(fā)展自身特色和優(yōu)勢。許多招聘網(wǎng)站在招聘業(yè)務人員的時候強調(diào)業(yè)務能力的突出，對人力資源知識的要求并不高，招聘網(wǎng)站要做強做大并一直保持行業(yè)領先地位，就必須不斷在技術和服務上保持優(yōu)勢和特色，并不斷創(chuàng)新和提高。

3、網(wǎng)絡招聘的對策建議

網(wǎng)絡招聘這樣一個新生事物，有巨大的潛力也有明顯的缺陷，這就要求我們必須采取趨利避害，對缺點加以改進、完善。解決網(wǎng)絡招聘所面臨的問題，基本的出發(fā)點應該基于4方面：政府、網(wǎng)絡、招聘企業(yè)、應聘者。

1、政府方面

a.健全網(wǎng)絡招聘法規(guī)制度

政府作為社會的管理者，要擔負起引導和規(guī)范市場的職責。所以首先是健全立法。目前我國在網(wǎng)絡立法中，國家層面的立法相對滯后。現(xiàn)有的相關法律幾乎沒有針對網(wǎng)絡招聘的，面對諸多網(wǎng)絡上因網(wǎng)絡招聘而發(fā)生的法律紛爭，也沒有相關案例可以借鑒。政府應制定健全的網(wǎng)絡招聘法規(guī)體制，加強立法力度，對招聘信息的發(fā)布傳播進行嚴格審核，規(guī)范網(wǎng)絡招聘市場。這樣能使網(wǎng)絡招聘中的糾紛仲裁有地，受害者投訴有門，從而形成一個規(guī)范、有序的網(wǎng)上人才市場。其次，對招聘網(wǎng)站、招聘單位及招聘者都應進行思想道德教育，使他們用道德規(guī)范來約束自身行為，從而減少虛假信息和過時信息。b.建立規(guī)范的網(wǎng)絡誠信監(jiān)管制度

政府要加強網(wǎng)絡招聘管理，建立相關的網(wǎng)絡誠信管理機構是十分必要的一個方面，應逐步分級建立網(wǎng)絡招聘的誠信管理機構，劃分管理職責，使網(wǎng)絡招聘中的糾紛仲裁有地，受害者投訴有門，是形成一個規(guī)范、有序的網(wǎng)上人才市場的重要保證。由于網(wǎng)絡信息雜亂，各種虛假信息充斥，一方面：政府須要求網(wǎng)站對所有參加其網(wǎng)絡招聘的單位都要進行“資質(zhì)證明”，要求對方出示相關證明，以確定其合法性，同時對其人才需求狀況進行相應的調(diào)查核實，以減少虛假信息。另一方面：政府應明確招聘單位和個人發(fā)布虛假信息所承擔的責任，以及招聘網(wǎng)站因監(jiān)管不力而出現(xiàn)的虛假信息所承擔的連帶責任，最大程度的使企業(yè)和應聘者得到更好的安全保障。

2、網(wǎng)絡方面

a.對網(wǎng)絡技術進行革新和創(chuàng)造

在技術上進行革新和創(chuàng)造可以給網(wǎng)絡招聘創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。我國正在推廣的寬帶網(wǎng)技術就有利于解決網(wǎng)絡速度較慢的問題，還有網(wǎng)絡招聘管理軟件的開發(fā)技術也有所突破，也有利于建立符合企業(yè)個性需要的篩選機制。技術是網(wǎng)絡招聘規(guī)范發(fā)展的關鍵所在，這樣除了可以解決一些純技術問題如破解亂碼，檢查并清除病毒之外，還有改善網(wǎng)絡篩選手段，降低信息處理的難度，完善電子篩選與電子面試，提高電子面試的可信度等作用。在加強技術投入和改造，加大網(wǎng)絡基礎設備建設的同時，還應該正視目前影響網(wǎng)絡技術發(fā)展的關鍵問題是IT人才的缺乏，因此必須加強網(wǎng)絡人才的培養(yǎng)，增加這方面的教育培訓投入。b,加強網(wǎng)絡招聘信息安全與維護

網(wǎng)絡發(fā)展日新月異，而各種各樣的病毒更是肆意而行。所以必須要對網(wǎng)絡招聘平臺做一個全面的網(wǎng)絡安全系統(tǒng)，以便阻止那些有惡意攻擊建立網(wǎng)絡服務器的“有心”之人，另外設置安全模塊和建立檔案信息加密制度，也是為解決存在于人防計算機網(wǎng)絡中的安全隱患問題提供保障，防止人防泄密事件和網(wǎng)絡被攻擊事件的發(fā)生，保證上傳信息的有效性和安全性。

3、招聘者方面

a.加強自身道德素質(zhì)和專業(yè)修養(yǎng)

網(wǎng)絡招聘不像招聘會雙方可以面對面的直接交談，通過網(wǎng)上招聘很難讓人洞察和制裁一些不道德的行為，甚至對一些不真實的信息難以判斷，為了造成不必要的麻煩和損失，這就需要雙方都自覺的以禮相待，以誠相談。只有人人都提高道德素養(yǎng)，這樣整個網(wǎng)絡信息交流才能徹底走出“網(wǎng)絡陷阱”的陰影，更好的向前發(fā)展。招聘者要根據(jù)自己的實際情況，真實填寫個人簡歷，誠信待人處事。b.提高自身對網(wǎng)絡招聘的選擇、辨別能力

求職者要根據(jù)自己的實際情況來選擇網(wǎng)絡招聘的單位，并且要選擇相對較為安全的網(wǎng)址或者公司，也可以在投遞簡歷之前在網(wǎng)絡上搜索下該公司基本情況或者與網(wǎng)站上該單位負責人員進行通話了解一些你想知道的信息，這樣既可以避免簡歷白投，也可以降低個人信息泄露的可能性，盡可能減少被網(wǎng)絡詐騙。網(wǎng)絡信息變幻莫測，經(jīng)常會讓人眼花繚亂，求職者在樹立正確擇業(yè)觀的同時，更應加強自身的防范意識，提高自身對網(wǎng)絡招聘的選擇和辨別能力。

4、企業(yè)方面

a.加強人力資源管理和規(guī)劃

有部分企業(yè)發(fā)布招聘信息其實主要目的是為了做宣傳、提高公司知名度，招人只是個幌子。這類企業(yè)往往在發(fā)布的招聘啟事上花大篇幅對公司情況進行介紹，而在具體招聘職位的描述上則輕輕描淡寫。這樣做是對應聘人員的極大不尊重，作為招聘企業(yè)，對待應聘者應和對待客戶一樣，成信為本，發(fā)布真實信息。對發(fā)布的信息也應及時更新，及時閱讀和回復應征信件。企業(yè)管理者還應根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的要求，制定自身的人力資源規(guī)劃，并進行有效的管理，以確保企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求。招聘最合適的人，而非最好的人。b.充分利用公司的網(wǎng)站平臺優(yōu)勢

如今許多公司都擁有自己的網(wǎng)站，并將本企業(yè)的職任空缺在自己的網(wǎng)站公布,可以增強求職者對企業(yè)的興趣和了解，同時也可以為宣傳企業(yè)形象。

4、總結

總之，網(wǎng)絡招聘已經(jīng)迅速成為流行的企業(yè)招聘方法之一，即使在短時間內(nèi)還不能完全取代傳統(tǒng)招聘，但隨著中國互聯(lián)網(wǎng)及中國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，網(wǎng)絡招聘形式必將更加普及，并推動整個國內(nèi)網(wǎng)絡招聘行業(yè)的大發(fā)展，在發(fā)揮網(wǎng)絡招聘原有優(yōu)勢的同時，能夠協(xié)助解決企業(yè)招聘的普遍問題和盡可能減少網(wǎng)絡招聘的劣勢，促進社會人才流通。網(wǎng)絡招聘的良好發(fā)展，需要從企業(yè)、社會、網(wǎng)絡和政府四方面共同入手。只有協(xié)調(diào)和做好這四方面的工做，才能從根本上發(fā)揮網(wǎng)絡招聘的獨特優(yōu)勢，在眾多招聘方式中獨領風騷，從而為個人和企業(yè)創(chuàng)造最大價值。

5、參考文獻

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第二篇：思想作風方面存在問題及對策建議

思想作風方面存在問題及對策建議

近幾年來，各級黨組織在黨員教育和黨風建設方面工作成效明顯，黨員干部思想素質(zhì)有了明顯提高，但有些黨員干部還存在著以下一些思想和作風方面的突出問題：

一、黨性觀念不夠強

（一）部分黨員黨性意識比較淡薄，淡忘了黨的性質(zhì)、宗旨、使命，以及黨的綱領和任務；未能真正樹立馬克思主義、共產(chǎn)主義理想信念，對中國特色社會主義理論理解不深，對社會發(fā)展現(xiàn)狀的了解不夠，看社會的陰暗面較多，對社會主流和積極因素認識不清，從而對黨的事業(yè)喪失信心，甚至滿腹牢騷，因而不能始終保持積極向上的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣；

（二）不注重自身的黨性修養(yǎng)，思想覺悟退化。其表現(xiàn)：一是不能以黨員的標準要求自己，入黨以后放松了對自己思想上的要求，不能體現(xiàn)出黨員的先進性，起不到黨員的先鋒模范作用；二是原則性不強，遇到損害國家和群眾利益的行為，不敢旗幟鮮明進行斗爭；同志之間不能認真地開展批評與自我批評，自我批評時蜻蜓點水，批評他人時輕描淡寫，有的甚至只作“表揚與自我表揚”，保持“一團和氣”；三是缺乏黨員對黨的事業(yè)的奉獻精神，工作上得過且過，拈輕怕重，計較個人得失。四是對黨的組織生活和學習活動不重視，組織活動借故不到和遲到現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、黨風方面存在的問題

（一）思想作風方面。一是責任心不強，講待遇多，講奉獻少，不能很好利用自己的崗位職責做更多的貢獻，滿足于工作任務的一般完成，不注重工作質(zhì)量的提高；二是思想解放程度不夠，創(chuàng)新意識不強，工作方法簡單，對工作中碰到的矛盾和問題研究不夠，存在等、靠思想；三是少數(shù)黨員干部滿足于已有成績，不求上進，不思發(fā)展；四是少數(shù)黨員干部驕氣有余，謙虛不夠，聽不進別人意見，不能正確對待他人的批評和意見。

（二）工作作風方面。工作作風不夠扎實，一般號召多、具體措施少，安排部署多、檢查督促少；有的領導干部習慣于上傳下達，不能聯(lián)系本公司、本部門實際提出具體而又切合實際的意見；有的黨員干部在工作上缺乏緊迫感、危機感，工作拖沓，紀律松懈，工作心不在焉，甚至擅離職守，影響了本職工作的完成。

（三）學風方面。政治學習的自覺性和主動性不夠。對馬列主義和我黨重要思想理論只求學過看過，不求深入的理解和完整準確的把握。在業(yè)務學習方面，有的黨員干部僅滿足于對基本經(jīng)濟理論和政策法規(guī)的一般理解，缺乏深入的研究和熟練掌握；有的平時不努力學習，急用時，“臨時抱佛腳”；有的黨員干部僅憑經(jīng)驗辦事，忽視對自身知識的更新和能力的培養(yǎng)。這些學風方面的問題制約著黨員干部思想和能力水平的提高。

三、對策建議

要針對當前黨員干部思想作風方面存在的突出問題和深層次原因，進一步加強教育，培養(yǎng)自覺學習、勤奮學習、終身學習的理念。進一步建立機制，完善制度，強化監(jiān)督，把黨員黨性教育和干部思想作風建設提高到新水平。建議采取從以下幾項措施：

（一）強化政治理論學習，樹立正確理想信念

社會主義和共產(chǎn)主義的理想信念，是共產(chǎn)黨人最崇高的追求和強大的精神支柱，也是我們黨的政治優(yōu)勢。有了這樣的理想信念，就有了立身之本，就能自覺地、滿腔熱情地為黨的事業(yè)而奮斗。因此，要把加強政治理論學習作為黨員干部堅定理想信念的必由之路，真正解決從思想上入黨的問題，解決世界觀、人生觀和價值觀問題。

各級黨組織都要認真制定學習計劃，確保學習時間，健全學習制度。要全面扎實地推進黨員干部政治理論學習，特別要強化對馬克思主義和社會主義理論的學習，只有認真學好馬克思主義和社會主義科學理論，學會運用馬克思主義立場、觀點和方法觀察和了解事物，用科學發(fā)展觀分析和解決問題，才能使黨員干部正確、深刻地認識社會發(fā)展的客觀規(guī)律，而不被各種社會思潮和紛繁復雜的社會現(xiàn)象所迷惑。

(二)創(chuàng)新和豐富學習方式

要創(chuàng)新黨員干部理論學習形式，不能“讀死書，死讀書”。要使理論學習要做到“三個結合”：一是“理論學習與工作實踐相結合”，做到理論聯(lián)系實際，學以致用，把理論學習成果轉(zhuǎn)化為對公司發(fā)展的新認識、指導工作的新理念、破解難題的新思路；二是“個人學習與集中輔導、討論相結合”，通過個人自學與集體輔導、討論相結合，達到加深理解，相互啟發(fā)，增強效果的目的；三是“學習與多樣活動相結合”，將學習與組織參觀學習、社會調(diào)研、經(jīng)驗交流、有獎征文、知識競賽等活動相結合，擴展和豐富學習形式，充分調(diào)動黨員干部學習的積極性。

（三）堅持開展專題教育活動，有針對性解決存在問題 要解決不同階段黨員干部在思想、工作、生活作風方面存在的問題，首先要了解不同時期，不同社會環(huán)境下黨員干部隊思想變化情況，根據(jù)黨員干部思想作風存在的突出問題，選擇不同的主題開展教育活動。開展專題教育活動要突出主題，突出針對性、實效性，使廣大黨員干部在教育活動中進一步增強黨性觀念和理論水平，提高貫徹黨的路線方針政策的自覺性。

（四）樹立模范典型，整治不良作風

各級黨組織要注重正面宣傳，樹立先進典型。要定期開展“評先評優(yōu)”活動，大張旗鼓地表彰在工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員和先進工作者，以模范黨員干部的先進事跡教育、鼓舞、鞭策、激勵廣大黨員干部，強化黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，自覺以先進典型為榜樣，認真查找自身存在的不足，積極采取措施加以改進。在一些窗口單位，可以開展“黨員示范崗”活動，充分發(fā)揮黨員在各自的崗位上的先鋒模范作用，促使黨員成為本部門、本崗位作風正、業(yè)務精、能力強的模范。在搞好正面教育的同時，要加大對不良作風的整治力度，對那些黨性不強、作風不好、律己不嚴、群眾不滿意的黨員干部要給予嚴肅批評或紀律處分，對那些以權謀私、違法亂紀的腐敗分子要堅決查處、決不姑息。

（五）建立完善機制制度，加強制度執(zhí)行力度

要進一步完善和落實黨委中心組學習、領導班子民主生活會、述職述廉、領導干部個人事項報告、誡勉談話及責任追究制度。要重點加強激勵約束機制建設，加強對領導干部定期考核制度，嚴格考核程序，完善考核方式，重視民主評議，從德、能、勤、績、廉幾個方面對黨員領導干部進行全面考核評定；要利用精神和物質(zhì)雙重手段，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣；要加大對制度執(zhí)行的督促和檢查，對違反制度的行為，做到“有章必循、執(zhí)章必嚴、違章必究”，確保制度落到實處，使制度在黨員干部作風建設中能夠有效地發(fā)揮教育、引導和懲治作用。

（六）嚴格選人用人原則，保證干部隊伍素質(zhì)

按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，真正把那些政治過硬、能力突出、作風扎實、群眾公認、善于領導科學發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到各級領導班子中來。堅決不用那些以權謀私、不負責任、投機鉆營的人；不用那些不講原則、不分是非的“老好人”；不用那些不干實事、無所作為混日子的人，保證干部隊伍品德好、作風正、能力強。

（七）嚴格把好黨員發(fā)展關口，保持黨員隊伍的純潔性 在注意發(fā)展黨員，壯大黨員隊伍的同時，要切實保證黨員發(fā)展質(zhì)量。要在黨員發(fā)展的各個階段認真全面考查和考驗發(fā)展對象，要堅持高質(zhì)量原則，做到合格一個，發(fā)展一個。要注意將思想素質(zhì)高、政治立場堅定、作風過得硬的優(yōu)秀分子優(yōu)先吸收到黨內(nèi)來；堅決把動機不純、作風不正的投機分子拒之門外。對少數(shù)入黨后，放松思想改造，形式上入黨，思想上已經(jīng)退黨，已不符合黨員要求并屢教不改的黨員，要清除出黨員隊伍，以保持黨員隊伍的純潔性。

第三篇：淺析網(wǎng)絡招聘存在問題與對策建議

淺析網(wǎng)絡招聘存在問題與對策建議

姓名：靖小悅

內(nèi)容摘要：在這個信息高速發(fā)展的時代，網(wǎng)上招聘越來越成為如今社會的主流趨勢，它以招聘范圍廣、方便迅速、不受時空限制等區(qū)別于傳統(tǒng)招聘的優(yōu)勢成為越來越多求職者和企業(yè)單位青睞的招聘渠道，在人力資源招募與配置方面中起著至關重要的作用。但同時網(wǎng)上招聘也存在一些弊端：如招聘市場制度不健全、信息失真嚴重、甄選人才困難等問題為招聘工作帶來了不少難度，如何揚長避短，提高專業(yè)有效性使人力資源在網(wǎng)絡招聘競爭中脫穎而出已成為企業(yè)亟待解決的問題之一。

本文從網(wǎng)絡招聘的基本分析入手、針對網(wǎng)絡招聘出現(xiàn)的問題進行分析，提出相應的對策建議，最后對網(wǎng)絡招聘提出期望和總結。關鍵詞： 網(wǎng)絡招聘 問題 對策建議

一、論文綱目

1、網(wǎng)絡招聘概述分析介紹

（1）網(wǎng)絡招聘概述

成功的招聘是企業(yè)成功管理的基礎，也是企業(yè)與外界溝通的窗口。網(wǎng)絡招聘，也被稱為電子招聘，是指通過互聯(lián)網(wǎng)技術，通過信息發(fā)布、篩選簡歷、在線測評等手段幫助企業(yè)人事資源管理部門收集應聘信息，確定所選崗位人員初步完成招聘的過程。目前，網(wǎng)絡招聘已經(jīng)逐漸超過了人才招聘會、報紙招聘等傳統(tǒng)的招聘方式，成為企業(yè)最為常用的招聘方法。（2）網(wǎng)絡招聘的特點和優(yōu)勢 a.節(jié)省成本

對求職者來說，網(wǎng)絡招聘無疑是最節(jié)省成本的一種招聘途徑，可以免費注冊招聘網(wǎng)站會員，在海量的求職單位中搜尋合適自己的工作。而對企業(yè)單位來說，網(wǎng)絡招聘費用較低，相比傳統(tǒng)招聘如報紙、廣告等節(jié)省了大量成本，并且傳統(tǒng)招聘時效性短、選擇性差，而網(wǎng)絡招聘恰恰避免了這些問題。b.輻射面廣

網(wǎng)絡招聘的輻射面是任何傳播媒體無法比擬的，毫不夸張的說，現(xiàn)代社會根本離不開網(wǎng)絡，要想生活的更好，必須得跟上網(wǎng)絡的步伐，因為它可以傳播到世上任何一個不可觸碰的角落，這是傳統(tǒng)招聘做到的。c.針對性強

只要求職者在招聘網(wǎng)絡上注冊成為會員，就可以足不出戶對工作的類別、地區(qū)和需求進行全方位智能搜尋，快速準確地查詢到所需要的各種信息包括行業(yè)、職能、工作地點、工作要求、工資、福利待遇等。工作職位分類清晰、針對性強。隨后，求職者便可以向自己心儀的企業(yè)投遞個人簡歷，企業(yè)單位也可以搜尋下載符合職位要求的求職者的簡歷。d.時效性長

網(wǎng)絡招聘不同于定期舉辦的人才招聘會，沒有時間和區(qū)域限制，企業(yè)可以全天候地向潛在的應聘者發(fā)出招聘信息，而應聘者也可以隨時隨地地與招聘企業(yè)聯(lián)系，大大方便了雙方的信息交流與溝通。一些傳統(tǒng)的招聘方式，例如報紙廣告等有時會出現(xiàn)滯后的情況，而網(wǎng)絡招聘的時效性可以使求職者及時了解到最新的招聘信息，可以從發(fā)布日開始一直延續(xù)到企業(yè)招聘到真正人才為止，可以使求職者少浪費時間在已經(jīng)沒有時效性的崗位或組織中。

f.限制條件少

由于傳統(tǒng)招聘會并不是每天都有，網(wǎng)絡求職沒有時間和區(qū)域的限制，能夠給求職者創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。并且對于異地求職者，網(wǎng)絡求職節(jié)省了奔波于不同城市的時間和精力；對于一般院校學生，因為不易親臨知名企業(yè)校園招聘會，但通過網(wǎng)上招聘就可以獲取與其它求職者同等競爭的機會。（3）網(wǎng)絡招聘方式

a.以盈利為目的商業(yè)網(wǎng)站，例如58同城、趕集網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、中華英才網(wǎng)等。這些網(wǎng)站通過向招聘單位收取費用獲取利潤。企業(yè)在人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息、收集求職者的資料、查詢合適的人才信息。這是目前大多數(shù)企業(yè)在網(wǎng)上招聘的主要方式。由于人才網(wǎng)站上資料庫大，日訪問量高，所以企業(yè)往往能夠較快招聘到合適的人才。同時，由于人才網(wǎng)站收費較低，很多公司往往會同時在幾家網(wǎng)站注冊會員，這樣可以收到眾多求職者的資料，可挑選的余地更大。

b.公益性招聘網(wǎng)站，一般由國家出面設立，為引進人才和增加社會就業(yè)機會，公益性招聘網(wǎng)站就像一座求職者與企業(yè)之間相互溝通、了解的橋梁，使“求職者”能夠如愿以償?shù)卦谄髽I(yè)找到一份工作，企業(yè)也能夠找到所需的理想人才。c.專業(yè)領域的網(wǎng)站，由于專業(yè)網(wǎng)站往往能夠吸引某一行業(yè)的頂尖人才的關注，在這樣的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息會使招聘效果最佳。

d.本公司的網(wǎng)站或主頁，有很多企業(yè)在現(xiàn)有的公司網(wǎng)站上增添一欄招聘項目，同時將企業(yè)文化、人力資源政策等信息發(fā)布在主頁上，這樣既可達到宣傳目的，又能吸引來訪問的求職人員在了解企業(yè)的實際狀況后，有針對性地選擇應聘崗位，這是一種非常普遍的行為，它的主要優(yōu)勢是成本較低，并且是目前網(wǎng)絡招聘的最靈活的方式。

e.通過網(wǎng)絡獵頭公司，如果企業(yè)需要中高層管理人員或者特殊人才會通過獵頭公司來尋找，其具體操作基本上是由企業(yè)高管直接負責，因此這種方式看起來比較神秘。專業(yè)的網(wǎng)絡獵頭公司利用互聯(lián)網(wǎng)將其觸角伸得更深更遠，再高的職位他們都會獵尋得到，但是傭金較高，一般相當于被推薦成功的人才的年度工資的20%-33%, 外資或大型獵頭公司一般在25%-33%, 而且規(guī)定的最低收費基本是在每個職位5-7萬人民幣, 而且這類公司一般都不愁沒有足夠的客戶, 所以往往很 “?！? 在合作條件上普遍比較強硬。

2、網(wǎng)絡招聘中常見的問題

通過網(wǎng)絡招聘，可以使企業(yè)獲得更大規(guī)模的求職者儲備庫、可獲得更多高素質(zhì)的求職者、縮短企業(yè)招聘的時間、降低招聘成本等諸多優(yōu)點。但是，由于國內(nèi)的網(wǎng)絡招聘市場還不成熟，所以網(wǎng)絡招聘市場還存在著諸多問題。這些問題如果處理不當，不僅會損害招聘雙方的利益，而且還會限制網(wǎng)絡招聘向更深遠的層次發(fā)展。

（1）網(wǎng)絡招聘應用范圍狹窄，使用范圍不廣泛

如今我國整體的網(wǎng)絡招聘環(huán)境還不成熟，即使當前的網(wǎng)絡覆蓋面較廣，網(wǎng)絡技術也比較先進，但仍并未完全普及，在一些小的城鎮(zhèn)或經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，網(wǎng)絡技術系統(tǒng)建設仍不完善，導致網(wǎng)絡技術使用受到限制。網(wǎng)絡招聘在國有企業(yè)和一些偏遠地區(qū)中應用的仍然少之又少。目前適合在網(wǎng)上招聘的工作崗位也較為單一，招聘對象也是年輕一族或者是從事高新技術產(chǎn)業(yè)的較多，這樣就使得應聘人群受到一定限制。對于不上網(wǎng)或使用網(wǎng)絡較少的人，網(wǎng)絡招聘的作用就不明顯。并且不是每家企業(yè)都適合和接受網(wǎng)絡招聘，一些小型企業(yè)或者私人單位本身網(wǎng)絡技術管理方面不到位，或者招聘人員數(shù)量較少。比起開通費用較高的招聘網(wǎng)站項目，這些企業(yè)更喜歡傳統(tǒng)的招聘方式，如熟人介紹、張貼招聘廣告或者一些免費的招聘會等。而一些如職業(yè)介紹所提供的如家政、生產(chǎn)工人、門衛(wèi)、水電工等由于自身文化程度有限，很多人都不會使用計算機，所以使用網(wǎng)絡招聘就更不現(xiàn)實，即使發(fā)布了職位在網(wǎng)站上面，效果也不如傳統(tǒng)招聘方式。所以仍然有不少企業(yè)和個人不愿意使用網(wǎng)絡招聘來找工作。（2）網(wǎng)絡招聘信息真實度低

網(wǎng)絡招聘和傳統(tǒng)招聘一樣都面臨著信息真實度這一難以避免的問題，之所以造成這種現(xiàn)象，可以說參與網(wǎng)絡招聘的每個人都有責任。網(wǎng)絡世界信息繁多，傳播速度極快，也就意味著因為信息的極大泛濫而導致其真實度的大大降低，主要原因來自于三方面：一是，網(wǎng)絡招聘因為其自身虛擬性、普遍性的特點，導致網(wǎng)絡招聘虛假信息偏多，招聘信息的真實性不強；二是，在網(wǎng)絡招聘初期，企業(yè)和個人在網(wǎng)站上注冊都未要求“實名制”，也沒有對其注冊信息進行審核以及相應的懲罰措施，造成了企業(yè)隨意填寫招聘信息，夸大招聘待遇甚至發(fā)布虛假信息騙取報名費和培訓費等不良行為。還有一種就是某些企業(yè)發(fā)布很多崗位需求信息，但是其實已經(jīng)不招或者只是為了招某一個崗位。依舊掛在那一是為了給企業(yè)做廣告，二是等面試時極力推薦你做其他的職業(yè)。三是，求職者為了找到更好的工作，刻意美化修飾自己簡歷，虛報自己的年齡、學歷、工作經(jīng)驗等行為來抬高自己的身價為自己贏得更好的平臺，這種不誠信行為也造成了求職者入職后，企業(yè)單位發(fā)現(xiàn)其并沒有相應的學歷和能力而引發(fā)不少勞動糾紛。（3）網(wǎng)絡招聘甄選人才困難

由于網(wǎng)絡招聘市場的不斷擴大，越來越多的企業(yè)和求職者使用網(wǎng)絡來進行招聘、求職活動。所以招聘網(wǎng)站上充斥著大量的信息，目前網(wǎng)站的搜索引擎也不夠給力，在招聘組織收到極為豐富的簡歷的同時，也會出現(xiàn)簡歷數(shù)量過于龐大，人力資源部門不得不花費大量的時間進行篩選，但是其中有相當多的信息跟你的要求相差甚遠，以及大量無效的信息導致人在甄選困難重重，有時還可能漏選真正合格的候選人。時間久了必定會使企業(yè)降低對該招聘網(wǎng)站的信任度。這不僅對該網(wǎng)站造成影響，還可能減少企業(yè)對網(wǎng)絡招聘的使用量，對網(wǎng)絡招聘行業(yè)的發(fā)展造成不好的影響。

（4）網(wǎng)絡招聘缺少雙向互動交流

就目前網(wǎng)絡招聘現(xiàn)狀來看，大部分的招聘網(wǎng)站還只是把網(wǎng)站打造一個為企業(yè)和求職者提供雙方信息交換的平臺。多數(shù)企業(yè)還是利用網(wǎng)絡招聘進行簡單的簡歷搜索、篩選，電話邀約面試即可。用人單位與求職者之間缺少面對面溝通交流的過程，很多求職者在投遞簡歷之后常處于被動狀態(tài)，甚至無法確定自己的簡歷是否被用人單位所看到。一方面，對于求職者來說網(wǎng)絡招聘比傳統(tǒng)招聘的等待期更久，有些要等上十天半個月才有反饋，以致求職者錯失機會，而有些甚至就像石沉大海，毫無回應。另一方面，對于企業(yè)來說，缺少直觀溝通交流，雙方僅憑基本信息判斷是否符合要求。再加上很多求職者對找工作態(tài)度不嚴肅，導致在實際工作時中就會經(jīng)常出現(xiàn)求職者“爽約”或者簡歷與本人相距較大等各種問題，使招聘成功率大大降低，既浪費了簡歷資源也會無形中增加工作壓力。所以作為招聘人員也需要對這方面進行深刻反思：如果在招聘網(wǎng)站中我們能夠有一點簡單的交流有時就會幫助我們排除很多不合適的人員，進而減少工作量，給更多時間去搜集更合適的人才，在第一步篩選簡歷中做好了會提高之后的招聘成功率。（5）招聘網(wǎng)站服務體系不完善

現(xiàn)代網(wǎng)絡招聘其實是一個復雜的過程，而不是簡單的將招聘信息掛在招聘網(wǎng)站就可以了。隨著市場規(guī)模的擴大以及人力資源管理的發(fā)展，市場的需求層次和結構也有一些相應的變化。由于如何選拔人才又是企業(yè)產(chǎn)生優(yōu)秀的人員的第一步，所以除了具備必要的技術實力以外，招聘網(wǎng)站還必須對人力資源有深刻的理解，需要較強的市場策劃推廣能力，將公司包裝推廣出去來吸引更多的求職者。然而目前大多數(shù)招聘網(wǎng)站在類似的深層次服務上還很薄弱，缺乏對人才市場的分析、市場供求傾向、薪資水平、相關人事制度變化等方面的咨詢服務也十分有限。（6）招聘網(wǎng)站缺乏有效的管理體制

目前在我國網(wǎng)絡立法相對滯后，并且相關法律適應領域相對比較廣泛，很少有針對網(wǎng)絡招聘的具體法規(guī)，也沒有相關案例可以借鑒。迄今為止，我國雖然也建立了一些網(wǎng)絡管理機構，但是仍然存在機構分級管理不完善，管理職責不清晰等諸多問題。所以網(wǎng)絡招聘市場仍然會存在秩序較混亂，信息的安全性低導致惡意行為發(fā)生，甚至出現(xiàn)爭紛無處申訴，受害者的名譽損失、經(jīng)濟利益也得不到保障。（7）招聘網(wǎng)站創(chuàng)新程度低

社會上許多招聘網(wǎng)站的服務都大同小異，主要還是以企業(yè)發(fā)布招聘信息和個人注冊簡歷查找職位為主，并沒有自己網(wǎng)站的特色和優(yōu)勢。甚至有些小型網(wǎng)站直接照搬大型招聘網(wǎng)站的方式，而且部分網(wǎng)站之間的競爭變成了廣告投入上的競爭，而不是發(fā)展自身特色和優(yōu)勢。許多招聘網(wǎng)站在招聘業(yè)務人員的時候強調(diào)業(yè)務能力的突出，對人力資源知識的要求并不高，招聘網(wǎng)站要做強做大并一直保持行業(yè)領先地位，就必須不斷在技術和服務上保持優(yōu)勢和特色，并不斷創(chuàng)新和提高。

3、網(wǎng)絡招聘的對策建議

網(wǎng)絡招聘這樣一個新生事物，有巨大的潛力也有明顯的缺陷，這就要求我們必須采取趨利避害，對缺點加以改進、完善。解決網(wǎng)絡招聘所面臨的問題，基本的出發(fā)點應該基于4方面：政府、網(wǎng)絡、招聘企業(yè)、應聘者。

1、政府方面

a.健全網(wǎng)絡招聘法規(guī)制度

政府作為社會的管理者，要擔負起引導和規(guī)范市場的職責。所以首先是健全立法。目前我國在網(wǎng)絡立法中，國家層面的立法相對滯后?，F(xiàn)有的相關法律幾乎沒有針對網(wǎng)絡招聘的，面對諸多網(wǎng)絡上因網(wǎng)絡招聘而發(fā)生的法律紛爭，也沒有相關案例可以借鑒。政府應制定健全的網(wǎng)絡招聘法規(guī)體制，加強立法力度，對招聘信息的發(fā)布傳播進行嚴格審核，規(guī)范網(wǎng)絡招聘市場。這樣能使網(wǎng)絡招聘中的糾紛仲裁有地，受害者投訴有門，從而形成一個規(guī)范、有序的網(wǎng)上人才市場。其次，對招聘網(wǎng)站、招聘單位及招聘者都應進行思想道德教育，使他們用道德規(guī)范來約束自身行為，從而減少虛假信息和過時信息。b.建立規(guī)范的網(wǎng)絡誠信監(jiān)管制度

政府要加強網(wǎng)絡招聘管理，建立相關的網(wǎng)絡誠信管理機構是十分必要的一個方面，應逐步分級建立網(wǎng)絡招聘的誠信管理機構，劃分管理職責，使網(wǎng)絡招聘中的糾紛仲裁有地，受害者投訴有門，是形成一個規(guī)范、有序的網(wǎng)上人才市場的重要保證。由于網(wǎng)絡信息雜亂，各種虛假信息充斥，一方面：政府須要求網(wǎng)站對所有參加其網(wǎng)絡招聘的單位都要進行“資質(zhì)證明”，要求對方出示相關證明，以確定其合法性，同時對其人才需求狀況進行相應的調(diào)查核實，以減少虛假信息。另一方面：政府應明確招聘單位和個人發(fā)布虛假信息所承擔的責任，以及招聘網(wǎng)站因監(jiān)管不力而出現(xiàn)的虛假信息所承擔的連帶責任，最大程度的使企業(yè)和應聘者得到更好的安全保障。

2、網(wǎng)絡方面

a.對網(wǎng)絡技術進行革新和創(chuàng)造

在技術上進行革新和創(chuàng)造可以給網(wǎng)絡招聘創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。我國正在推廣的寬帶網(wǎng)技術就有利于解決網(wǎng)絡速度較慢的問題，還有網(wǎng)絡招聘管理軟件的開發(fā)技術也有所突破，也有利于建立符合企業(yè)個性需要的篩選機制。技術是網(wǎng)絡招聘規(guī)范發(fā)展的關鍵所在，這樣除了可以解決一些純技術問題如破解亂碼，檢查并清除病毒之外，還有改善網(wǎng)絡篩選手段，降低信息處理的難度，完善電子篩選與電子面試，提高電子面試的可信度等作用。在加強技術投入和改造，加大網(wǎng)絡基礎設備建設的同時，還應該正視目前影響網(wǎng)絡技術發(fā)展的關鍵問題是IT人才的缺乏，因此必須加強網(wǎng)絡人才的培養(yǎng)，增加這方面的教育培訓投入。b,加強網(wǎng)絡招聘信息安全與維護

網(wǎng)絡發(fā)展日新月異，而各種各樣的病毒更是肆意而行。所以必須要對網(wǎng)絡招聘平臺做一個全面的網(wǎng)絡安全系統(tǒng)，以便阻止那些有惡意攻擊建立網(wǎng)絡服務器的“有心”之人，另外設置安全模塊和建立檔案信息加密制度，也是為解決存在于人防計算機網(wǎng)絡中的安全隱患問題提供保障，防止人防泄密事件和網(wǎng)絡被攻擊事件的發(fā)生，保證上傳信息的有效性和安全性。

3、招聘者方面

a.加強自身道德素質(zhì)和專業(yè)修養(yǎng)

網(wǎng)絡招聘不像招聘會雙方可以面對面的直接交談，通過網(wǎng)上招聘很難讓人洞察和制裁一些不道德的行為，甚至對一些不真實的信息難以判斷，為了造成不必要的麻煩和損失，這就需要雙方都自覺的以禮相待，以誠相談。只有人人都提高道德素養(yǎng)，這樣整個網(wǎng)絡信息交流才能徹底走出“網(wǎng)絡陷阱”的陰影，更好的向前發(fā)展。招聘者要根據(jù)自己的實際情況，真實填寫個人簡歷，誠信待人處事。b.提高自身對網(wǎng)絡招聘的選擇、辨別能力

求職者要根據(jù)自己的實際情況來選擇網(wǎng)絡招聘的單位，并且要選擇相對較為安全的網(wǎng)址或者公司，也可以在投遞簡歷之前在網(wǎng)絡上搜索下該公司基本情況或者與網(wǎng)站上該單位負責人員進行通話了解一些你想知道的信息，這樣既可以避免簡歷白投，也可以降低個人信息泄露的可能性，盡可能減少被網(wǎng)絡詐騙。網(wǎng)絡信息變幻莫測，經(jīng)常會讓人眼花繚亂，求職者在樹立正確擇業(yè)觀的同時，更應加強自身的防范意識，提高自身對網(wǎng)絡招聘的選擇和辨別能力。

4、企業(yè)方面

a.加強人力資源管理和規(guī)劃

有部分企業(yè)發(fā)布招聘信息其實主要目的是為了做宣傳、提高公司知名度，招人只是個幌子。這類企業(yè)往往在發(fā)布的招聘啟事上花大篇幅對公司情況進行介紹，而在具體招聘職位的描述上則輕輕描淡寫。這樣做是對應聘人員的極大不尊重，作為招聘企業(yè)，對待應聘者應和對待客戶一樣，成信為本，發(fā)布真實信息。對發(fā)布的信息也應及時更新，及時閱讀和回復應征信件。企業(yè)管理者還應根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的要求，制定自身的人力資源規(guī)劃，并進行有效的管理，以確保企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求。招聘最合適的人，而非最好的人。b.充分利用公司的網(wǎng)站平臺優(yōu)勢

如今許多公司都擁有自己的網(wǎng)站，并將本企業(yè)的職任空缺在自己的網(wǎng)站公布,可以增強求職者對企業(yè)的興趣和了解，同時也可以為宣傳企業(yè)形象。

4、總結

總之，網(wǎng)絡招聘已經(jīng)迅速成為流行的企業(yè)招聘方法之一，即使在短時間內(nèi)還不能完全取代傳統(tǒng)招聘，但隨著中國互聯(lián)網(wǎng)及中國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，網(wǎng)絡招聘形式必將更加普及，并推動整個國內(nèi)網(wǎng)絡招聘行業(yè)的大發(fā)展，在發(fā)揮網(wǎng)絡招聘原有優(yōu)勢的同時，能夠協(xié)助解決企業(yè)招聘的普遍問題和盡可能減少網(wǎng)絡招聘的劣勢，促進社會人才流通。網(wǎng)絡招聘的良好發(fā)展，需要從企業(yè)、社會、網(wǎng)絡和政府四方面共同入手。只有協(xié)調(diào)和做好這四方面的工做，才能從根本上發(fā)揮網(wǎng)絡招聘的獨特優(yōu)勢，在眾多招聘方式中獨領風騷，從而為個人和企業(yè)創(chuàng)造最大價值。

5、參考文獻

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第四篇：網(wǎng)絡招聘存在問題及解決方案

網(wǎng)絡招聘存在問題及解決方案

字數(shù)：2756 來源：商情 2014年3期 字體：大 中 小 打印當頁正文

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和普及，網(wǎng)上招聘作為網(wǎng)絡技術是人力資源管理中應用最快的領域，與傳統(tǒng)招聘渠道相比有明顯的優(yōu)勢。大力發(fā)展網(wǎng)絡招聘對于擴大就業(yè)，促進企業(yè)發(fā)展意義重大。本文以智聯(lián)招聘為例，通過對網(wǎng)絡招聘相關概念了解的基礎上，分析了我國網(wǎng)絡招聘的現(xiàn)狀，并就其中存在的問題提出解決方案，以促進我國網(wǎng)絡招聘的健康長遠發(fā)展。

【關鍵詞】網(wǎng)絡招聘 智聯(lián) 問題 對策

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和普及，信息技術的廣泛應用，人類社會已進入了知識經(jīng)濟時代。網(wǎng)絡招聘作為一種基于互聯(lián)網(wǎng)的人力資源外部招聘渠道，與傳統(tǒng)招聘渠道相比有明顯的優(yōu)勢，已成為一種越來越普遍的招聘模式。網(wǎng)絡招聘是互動的、無地域限制的、具備遠程服務功能的一種全新的招聘方式，它將傳統(tǒng)招聘渠道與網(wǎng)絡技術很好的融合，改變了傳統(tǒng)招聘渠道的工作模式，大大提高了人力資源管理的工作效率，降低了管理成本，大力發(fā)展網(wǎng)絡招聘對于擴大就業(yè)，促進企業(yè)發(fā)展意義重大。

一、網(wǎng)絡招聘的概述

（一）網(wǎng)絡招聘的內(nèi)涵

網(wǎng)絡招聘也可稱在線招聘或電子招聘，是利用互聯(lián)網(wǎng)技術進行的招聘活動，包括職位信息的發(fā)布、簡歷的搜集整理、電子面試以及在線測評等招聘程序。它是網(wǎng)絡技術在人力資源管理中應用最快的領域。網(wǎng)上招聘可分為高級和初級兩種形式。高級網(wǎng)上招聘實質(zhì)是公司在網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，并通過電子郵件或簡歷庫收集應聘信息，利用軟件測試考察應聘者；初級網(wǎng)上招聘是指公司在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，但鼓勵應聘者通過傳統(tǒng)渠道應聘。

（二）網(wǎng)絡招聘的特點

（1）網(wǎng)絡招聘速度快、效率高。網(wǎng)絡平臺24小時開放，供企業(yè)和求職者隨時隨地傳遞信息進行交流。不管是用人單位還是求職者個人，都能用最少的時間在最大的范圍內(nèi)找到想要的人才或找到最合適自己的工作。

（2）網(wǎng)絡招聘成本低。原來的現(xiàn)場招聘會、人才中介、報紙招聘等傳統(tǒng)招聘方式成本相對高，而網(wǎng)絡招聘不僅沒有時間、地域的限制，也為企業(yè)節(jié)省了時間、精力和費用，企業(yè)可以通過各種自動匹配功能篩選得到合適的簡歷，提高招聘信息的處理能力；同時，對求職者而言，也可以通過搜索引攀選擇適合自己的職位，使得招聘和應聘更富有針對性。

（3）網(wǎng)絡招聘具有覆蓋面廣。傳統(tǒng)的媒體招聘要受到地域及語言環(huán)境的制約，而網(wǎng)上招聘不受時空限制，通過互聯(lián)網(wǎng)，不同地區(qū)、不同國家的信息傳遞都是實時、雙向、互動的，使異地求職成為可能，促成了人才的合理流動。另外網(wǎng)上人才市場信息保留時間長影響大，有些職位是常年招聘的可滿足企業(yè)即時招聘人才的需要。而且網(wǎng)上人才市場提供的龐大的中高級人才數(shù)據(jù)庫，方便企業(yè)主動出擊，聯(lián)系自己所需的人才。

二、我國網(wǎng)絡招聘的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）我國網(wǎng)絡招聘的總體發(fā)展現(xiàn)狀

網(wǎng)絡招聘起源于美國，于上世紀90年代末切入到中國人才市場，2002年以后伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)民的增長及其對網(wǎng)絡招聘認知程度的提升，網(wǎng)絡招聘的用戶數(shù)也保持了快速增長。據(jù)艾瑞市場咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2002 年至 2006 年間，中國網(wǎng)絡招聘占整體招聘市場比例逐步擴大，從5.1%增長至22.5%。2006年中國網(wǎng)絡招聘市場呈現(xiàn)出百家爭鳴、百花爭放的景象，其他的新型招聘網(wǎng)站相繼出現(xiàn)。2007年，我國網(wǎng)絡招聘用戶的規(guī)模達到3500萬人，較2006年的2500萬增長40%。2008年中國網(wǎng)絡招聘市場規(guī)模達到12.5億元，比2007年增長28.9%，到2010年，網(wǎng)絡招聘市場容量占據(jù)整體招聘市場份額的54.3%。網(wǎng)絡招聘無疑將成為中國招聘市場的重要發(fā)展方向。

（二）以智聯(lián)招聘為例，分析我國網(wǎng)絡招聘的具體發(fā)展現(xiàn)狀

智聯(lián)招聘成立于1997年，是國內(nèi)最早、最專業(yè)的人力資源服務企業(yè)之一。它的前身是1994年創(chuàng)建的獵頭公司智聯(lián)（Alliance）公司。它是面向大型公司和快速發(fā)展的中小企業(yè)，提供一站式的專業(yè)人力資源服務。服務內(nèi)容包括網(wǎng)絡招聘、報紙招聘、校園招聘、獵頭服務、招聘外包、企業(yè)培訓以及人才測評、智聯(lián)社區(qū)等。

在智聯(lián)招聘企業(yè)中，前期智聯(lián)的業(yè)務經(jīng)營口碑，被人評價為“掙錢沒有燒錢多，廣告投放做得很火，但內(nèi)部盈利能力欠佳”。智聯(lián)招聘通過不計成本的惡性廣告競爭來占領市場，過度夸大了營銷作用，造成企業(yè)金玉其外敗絮其中，陷入虧損泥潭不能自拔。據(jù)調(diào)查顯示，智聯(lián)招聘成為2007年第四季度投放四大門戶網(wǎng)絡廣告最多的廣告主，累計投放金額為2511萬元，這一數(shù)字幾乎是中國移動同期投入金額的2倍。但高額的投入換來的是多年的虧損，從而使智聯(lián)員工的大量流動，使得公司不得不招聘新員工，增加了培訓成本，并且新引進的銷售人員不得不重新耗費時間來開拓客戶關系，這在無形中會提高公司的運營成本。而職位匹配率低，以致網(wǎng)絡招聘市場元氣大傷。減少營銷投入，差異化經(jīng)營，優(yōu)化基本服務也是智聯(lián)招聘需要重新考慮的問題。

2007年起，智聯(lián)開始大規(guī)模運用行業(yè)品牌與媒介品牌聯(lián)合的策略，聯(lián)合眾多媒體打造智聯(lián)招聘品牌，持續(xù)加大對新產(chǎn)品的研發(fā)，為企業(yè)和個人用戶提供更好的服務。招聘網(wǎng)站不再是個人簡歷投遞平臺，或者招聘廣告平臺。智聯(lián)招聘的“專訪間”“休息站”等，這些引入多媒體視頻、智能搜索等互聯(lián)網(wǎng)技術手段的產(chǎn)品，已成為了各大網(wǎng)絡招聘企業(yè)在2008年市場競爭中的“主力武器”。并為北京2008奧運會志愿者選拔、測評、培訓提供專業(yè)人力資源服務，還開發(fā)了國內(nèi)第一套適用于志愿者人才選拔的通用性工具。智聯(lián)招聘獲得第二十九屆奧運會奧組委頒發(fā)的“突出貢獻獎”的青花瓷盤。2008年，獲得中國廣告節(jié)長城獎行業(yè)唯一金獎和病毒式傳播唯一金獎。獲選DCCI 2008年度中國互聯(lián)網(wǎng)人才招聘受眾規(guī)模第一名。2008年7月，智聯(lián)招聘獲得澳洲網(wǎng)絡招聘公司SeekSEK.AU和麥格理集團1.1億美元的投資。尼爾森數(shù)據(jù)顯示，智聯(lián)招聘在2008和2009年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場廣告主TOP50的排名中，智聯(lián)招聘分列第五位和第七位，相應的投放金額為2.7億元和2.0億元。但這兩年智聯(lián)招聘的市場份額僅為16%和16.1%，在三大招聘網(wǎng)站中始終居于第三位。從專業(yè)程度方面來看，有關資料顯示，智聯(lián)招聘作為一家獵頭起家的招聘網(wǎng)站，在管理類人員的招聘方面是具有一定的優(yōu)勢的，招聘的專業(yè)程度更高。而在知名度方面，智聯(lián)招聘的知名度也是最高的，現(xiàn)在大家可以在公交、地鐵、電視里經(jīng)?？吹街锹?lián)，以及大家熟悉的代言人黃健翔、徐靜蕾、姚晨，智聯(lián)招聘網(wǎng)站不僅提供最好的職業(yè)供求平臺，還研發(fā)了一套具有自主知識產(chǎn)權的人才選聘測評工具，為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才建立科學的統(tǒng)一的指標。可見，智聯(lián)招聘網(wǎng)站在國內(nèi)眾多招聘網(wǎng)站中占有重要的地位。

綜上，我國的網(wǎng)絡招聘產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展較快。中國網(wǎng)絡招聘行業(yè)因其市場潛力巨大、盈利模式清晰受到中外資本，特別是產(chǎn)業(yè)資本的親睞，目前正處于其高速發(fā)展的黃金期。在各種招聘渠道中，近幾年招聘網(wǎng)絡趨勢化也較明顯，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計顯示，目前網(wǎng)絡招聘已超過人才交流會、報紙等傳統(tǒng)招聘方式，成為招聘企業(yè)最經(jīng)常采用的方式。但中小企業(yè)使用網(wǎng)絡招聘的比率還很低，招聘網(wǎng)站的企業(yè)用戶還有很大的市場有待挖掘。中國網(wǎng)民數(shù)量龐大且正迅速增長，使用網(wǎng)絡應聘的人數(shù)也在增加，而各種因素造成的社會就業(yè)矛盾短期內(nèi)仍然比較突出，可見我國網(wǎng)絡招聘產(chǎn)業(yè)的未來市場前景廣闊。

三、我國網(wǎng)絡招聘中存在的主要問題

網(wǎng)絡招聘是一個新興的人才交流渠道，具有使用方便、信息傳播快捷、反饋迅速的優(yōu)點，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，其優(yōu)勢將會日益明顯。但從目前使用實際情況看，它也存在一些缺陷。

（一）網(wǎng)絡招聘信息真實度低

網(wǎng)絡招聘面臨著和傳統(tǒng)招聘同樣的問題，就是真實性無法確認。如何進行網(wǎng)上身份的認證以避免虛假信息和不嚴肅行為的侵入，是目前困擾網(wǎng)絡招聘發(fā)展的最大難題。網(wǎng)絡招聘中的“陷阱”主要來源于招聘單位、應聘者和招聘網(wǎng)站。由于網(wǎng)絡招聘沒有強制性的核查和懲罰措施，企業(yè)可隨意填寫甚至發(fā)布虛假信息。應聘者也可以郵發(fā)虛假簡歷和信息。一些招聘網(wǎng)站本身沒有充足信息源的網(wǎng)站就采取“盜用”知名招聘網(wǎng)站信息的做法，明明一個公司的招聘已經(jīng)結束，可過期的招聘信息和作廢的郵箱依然掛在公司，根本沒有正式委托過的網(wǎng)站里，誤導應聘者。

（二）網(wǎng)絡招聘應用范圍狹窄，應用水平低

目前適合在網(wǎng)上招聘的工作崗位較為單一，網(wǎng)上招聘單位多局限在計算機應用普及率較高的行業(yè)，招募對象也多局限于一些文化水平較高的人員，而其他行業(yè)或個人則涉網(wǎng)不深。此外，在現(xiàn)有的人群中，使用網(wǎng)絡較多的是年輕人，或者是從事高新技術產(chǎn)業(yè)的人，這樣就使得應聘人群受到限制。而網(wǎng)絡基礎環(huán)境薄弱也是限制網(wǎng)絡招聘發(fā)展的一個重要原因。電腦資源有限，配備電腦的群體相對較少，大量應聘者的信息被疏漏和浪費，造成信息的回饋率低。部分招聘網(wǎng)站的內(nèi)容單一，服務體系缺陷嚴重，使網(wǎng)站停留在信息平臺的水準上。而部分求職者因其文化程度、地域環(huán)境、經(jīng)濟條件的限制以及上網(wǎng)速度的制約，往往也并未重視或沒有條件充分地利用招聘網(wǎng)站獲取和發(fā)布信息。

（三）網(wǎng)絡招聘技術和服務體系不夠完善

網(wǎng)絡招聘要求招聘網(wǎng)站除了具備必要的技術實力以外，還必須對人力資源有深刻的理解，需要有較強的市場策劃推廣能力，來吸引更多的應聘者。目前網(wǎng)絡招聘的服務體系還處于初步發(fā)展階段，大多數(shù)招聘網(wǎng)站對人才市場的分析、市場供求傾向、薪資水平、相關人事制度變化等方面的咨詢服務十分有限。另外互聯(lián)網(wǎng)的不安全性、病毒的廣傳性等也限制了網(wǎng)絡招聘的發(fā)展。個人或企業(yè)在網(wǎng)絡上輸入信息，有可能被他人竊取利用，從而造成名譽和經(jīng)濟上的損失。雖然我們有一些網(wǎng)絡管理機構，但是并沒有對網(wǎng)絡招聘負責的部門，政府部門缺乏有效的管理招聘網(wǎng)站的制度和機構經(jīng)營與管理，也缺少規(guī)范網(wǎng)絡招聘的政策法規(guī)。從而導致了網(wǎng)絡招聘市場秩序比較混亂。

四、改進我國網(wǎng)絡招聘的對策

（一）完善網(wǎng)絡招聘法規(guī)制度，建立規(guī)范的管理體系

制度建設滯后已經(jīng)明顯妨礙了我國網(wǎng)絡招聘的進一步發(fā)展。制度建設涵蓋的領域非常廣，主要包括法律建設、管理機構設置等等。在立法過程中應加強各地區(qū)的交流，積累經(jīng)驗，注意網(wǎng)絡法律體系的明晰性和可操作性，建立適用于本地區(qū)的規(guī)章管理制度，為國家立法提供依據(jù)和支持。注意從民法、刑法、合同法、知識產(chǎn)權法等角度加強對網(wǎng)絡法律體系建設的支持。管理制度方面，政府部門應利用必要的行政措施來加強約束，建立網(wǎng)絡招聘的管理機構，劃分管理職責，對網(wǎng)上人才中介服務機構開展實名登記制度，實行求職者的個人信息與身分證號碼掛鉤的制度，保證信息的惟一性和真實性，加強人才網(wǎng)站的內(nèi)部管理和對用人單位以及個人信息的審核，有效地限制虛假信息的流人，形成一個規(guī)范、有序的網(wǎng)上人才市場。

（二）加強網(wǎng)絡招聘的技術革新，提高安全系數(shù)

針對網(wǎng)絡招聘而言，需要保證各種商業(yè)秘密或其它保密信息在存儲、傳輸和利用過程中不被竊取、泄漏和篡改，保證招聘網(wǎng)站系統(tǒng)不受病毒的感染和黑客的攻擊，保證所發(fā)布職位信息及人才信息的真實性以及發(fā)布信息或其它網(wǎng)絡行為的不可否認性?？梢圆捎脭?shù)據(jù)加密技術、數(shù)字證書、數(shù)字簽名、身份識別等信息安全技術，降低信息處理的難度，完善電子篩選與電子面試，提高電子面試的可信度等作用，從技術角度提高網(wǎng)絡招聘信息的真實和可靠性，減少虛假信息。同時，還應該正視目前影響網(wǎng)絡技術發(fā)展的關鍵問題是IT人才的缺乏，因此必須加強網(wǎng)絡人才的培養(yǎng)，增加這方面的教育培訓投入。

（三）網(wǎng)絡招聘應進行市場細分和專業(yè)化服務

市場細分和專業(yè)化服務是未來網(wǎng)絡招聘的趨勢，招聘網(wǎng)站根據(jù)自身優(yōu)勢尋求合適的差異化定位，提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化服務，超越同質(zhì)化競爭。在技術可以達到的范圍內(nèi)，網(wǎng)絡招聘應該盡量完善系統(tǒng)功能，整合業(yè)內(nèi)資源，規(guī)范和拓展功能，開發(fā)個性化服務。提供更加具有針對性的更加專業(yè)化的服務和營銷，從而在細分市場中取得領先的市場份額。通過這種方式，縱向服務不斷深化，在細分市場中領先，簡化操作流程，強化網(wǎng)絡招聘應用深度，借助傳統(tǒng)招聘媒介的同時，可以利用新一代的互聯(lián)終端為求職者和招聘單位提供信息服務。例如信息綁帶，手機上網(wǎng)、個人空間、微博、求職論壇等，努力提供令企業(yè)和個人滿意的優(yōu)質(zhì)服務。

總之，網(wǎng)絡人力資源管理是人力資源管理軟件借助計算機網(wǎng)絡實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的自動化。將現(xiàn)代的信息和網(wǎng)絡技術應用于人力資源管理，有助于優(yōu)化人力資源管理業(yè)務流程，提高工作效率，降低企業(yè)的管理和運作成本，并最終推動人力資源管理的進步和發(fā)展。企業(yè)必須及時認識到人力資源管理網(wǎng)