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第一篇：上半年維穩(wěn)綜治工作總結

20xx年上半年在縣委、縣政府和縣政法委 以及縣維穩(wěn)綜治辦的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的 指導下，我們鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治工作取得了長足進步。具體做法如下：

一、調(diào)整人員，落實陣地，建立機制，加強維穩(wěn)基礎建設

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視社會維穩(wěn)綜治工作，一是加強組織領導，重新調(diào)整了鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治工作領導成員，綜治辦主任由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長擔任，維穩(wěn)辦副主任由分管領導擔任，抽派專人負責日常工作，調(diào)整了4間辦公室。我鎮(zhèn)的維穩(wěn)工作做到了有專人，有牌子，有辦公室，有工作制度。同時在全鎮(zhèn)6個行政村，8所中小學，6所幼兒園，入住工業(yè)集中區(qū)企業(yè)14家，16個雙管單位，相應建立了普法、調(diào)解、幫教等工作機制，建立了“一把手”總負責，實行屬地管理，形成了社會各個方面齊抓共管的維穩(wěn)綜治工作格局。二是將綜治納入綜合目標考核，把維穩(wěn)綜治工作納入“村干部百分制績效考核打分”的內(nèi)容。三是建立維穩(wěn)綜治辦匯辦日制度，每月11日定為綜治、信訪、司法、安全等匯辦日，各單位及村（居）負責綜治工作的同志匯報當月維穩(wěn)情況，布置下月工作任務。四是建立健全維穩(wěn)綜治聯(lián)系點制度，全體鎮(zhèn)、村干部開展“包組聯(lián)戶工程”，每人聯(lián)系3―5個村民組，深入基層調(diào)查研究并解決難點、熱點問題。并在鎮(zhèn)村干部例會上，把維穩(wěn)綜治工作作為每周工作匯報的重要內(nèi)容，努力提高鎮(zhèn)村干部重視做好維穩(wěn)綜治工作的責任感和緊迫感。

二、排查隱患，受理信訪，化解矛盾，解決突出信訪問題

鎮(zhèn)黨委、政府結合重大社會矛盾化解的開展，建立創(chuàng)新機制，規(guī)范運行鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治矛盾調(diào)處工作中心，采取集中摸排調(diào)處，坐班調(diào)處，聯(lián)合調(diào)處，源頭治理等工作方式，實現(xiàn)了社會矛盾下降的工作目標。一是實行鎮(zhèn)、村摸排制度，每周鎮(zhèn)包村干部在例會上對平時掌握的矛盾糾紛進行匯報，領導現(xiàn)場安排，消除了矛盾糾紛排查盲點，特別是重大活動期間，對每件上訪事件都進行摸排，并制定包保責任制，在4月28日，中心村部分群眾反映購買的西瓜苗死苗嚴重，要求政府幫助處理，當時鎮(zhèn)領導非常重視，立即派人調(diào)查處理，群眾得到應有的賠償，群眾非常滿意。今年我們鎮(zhèn)上半年無一例越級上訪，確?？h黨代會順利召開。二是領導坐班調(diào)處解決，開展領導輪流“每周一天一個坐班日，一月一個聯(lián)動日”為主要內(nèi)容的鎮(zhèn)領導接訪活動，鎮(zhèn)黨委專門公開接訪有關事項，做到有訪必接，首問負責，一包到底。由于各項工作規(guī)范有序，一些難度大的糾紛得到了有效解決，例如中心村湯莊組田家玉等群眾為土地承包上訪多次，可我們鎮(zhèn)、村干部動之以情，曉之以理，終于化解矛盾，解決多年的老大難問題。今年上半年，我們鎮(zhèn)共調(diào)解各種矛盾糾紛21件，比去年同期有所下降，調(diào)解成功20件，調(diào)解率達95.5%。

三、群防群治，急案速處，季節(jié)防范，創(chuàng)新綜治防范體系

我們按照“立足實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，注重效果”的原則，以鎮(zhèn)、村、組為重點，大力加強人防、物防、技防建設，一是在鎮(zhèn)、村及有關鎮(zhèn)直單位配備了門崗，值班人員，特別在今年學校周邊環(huán)境整治中，我們鎮(zhèn)對7所中小學，6所幼兒園進行一一的矛盾排查，特別是對校車進行摸排整治， 成立了由村干部、校領導、教師、學生家長、鎮(zhèn)干部，駐鎮(zhèn)民警、老黨員、老干部等組成救護隊，護園隊16個，300多人。其次學校還致家長一封信，要求家長配合學校進行安全教育，協(xié)區(qū)民警到學校給學生上法律課，提高學生防范意識。二是強化突發(fā)事件的處理，迅速出動，妥善安排，。例如在5、6月期間，二朗口鎮(zhèn)小趙組、縣醫(yī)院的醫(yī)患糾紛、縣海螺集團的工傷事故的處理，他們的親戚均系我們鎮(zhèn)人，得之情況后我們鎮(zhèn)是積極配合協(xié)助化解矛盾，沒有造成不良影響。三是為了確保一方平安，民族宗教工作非常重要，不可忽視。我們鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有佛教，10個開放堂點，信徒700多人，一個清真寺，信徒400多人，在4月份，按照上級宗教部門的要求對鎮(zhèn)內(nèi)所有的寺觀堂所進行安全檢查，對不符合安全要求的限期改正，信教群眾都能做到依法信教。四是鎮(zhèn)、村加大對農(nóng)戶的聯(lián)戶聯(lián)防宣傳，印制4000份居民做好春、冬季的自身防范宣傳單發(fā)到每家每戶。五是引導農(nóng)民在治安防范中，本著“看好自家門，管好自家人”的原則，動員新村入戶的農(nóng)民安裝防盜門窗450套，預防盜賊進入。六是開展集中整治活動，認真分析治安形勢，派出所對所有隱患的區(qū)域，部位，場所，流動人口，影響群眾安全的突出問題全面進行了整治。

四、部門集聚、功能整合、建設維穩(wěn)綜治中心

根據(jù)上級要求，我鎮(zhèn)成立了xxxx鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治辦公室，由綜治辦，司法所，信訪辦組成，同時成立矛盾糾紛調(diào)處中心，由財政所、民政辦、安全生產(chǎn)領導小組辦、派出所、農(nóng)經(jīng)站、婦聯(lián)，共青團等有關單位參加，實行“一站式”服務，方便了群眾，避免了推諉扯皮，工作開展更加順暢。

五、強化監(jiān)管措施，加強和改進社會管理

一是搞好刑釋解教人員的安置幫教工作。重點搞好對“三無”刑釋解教人員的安置幫教。要成立幫教機構，建立幫教檔案，組織司法所干部、村組干部對其幫教，要經(jīng)常與其交心談心，了解其疾苦，不能歧視他們，切實解決其生產(chǎn)、生活中存在的實際困難，讓其真正感受到社會大家庭的溫暖，有效防止其重新犯罪。

二是努力做好反邪教工作。一是全面開展反邪教警示教育活動。采取摸底走訪、以會代訓、專題講座等多種形式，對干部職工、在校學生、村（居）民全面進行反邪教宣傳教育，二是要做好邪教人員的教育轉(zhuǎn)化和打擊處理工作。對受蒙騙、脅迫的非組織頭目，要以幫教轉(zhuǎn)化為主，從輕處理；對組織者和骨干成員，要依法進行嚴厲打擊，嚴防邪教組織形成氣候，影響群眾的正常生產(chǎn)生活秩序，危害一方的社會穩(wěn)定。

三是改進流動人口服務管理。加快戶藉管理制度改革，逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶口登記管理制度，建設城鄉(xiāng)統(tǒng)一的流動人口公共服務體系。構建社區(qū)依托的流動人口管理平臺，重點做好“無業(yè)可就、居無定所、無正當生活來源”的流動人口管理工作。探索“以證管人、以業(yè)管人”及“網(wǎng)絡化”服務管理模式，建立流動人口綜合信息服務管理系統(tǒng)。

六、廣泛宣傳、制定方案、鎮(zhèn)村聯(lián)動，積極創(chuàng)建平安鎮(zhèn)村

把深入開展平安創(chuàng)建作為推動新農(nóng)村建設的一項重要內(nèi)容，一是狠抓平安建設創(chuàng)建，對申報的平安家庭逐項按照標準審交審核。平安家庭50戶。二是認真開展安全生產(chǎn)大檢查，5月份，由鎮(zhèn)派出所、綜治辦、安委會牽頭，鎮(zhèn)長分管張勇、紀委書記參加對鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)、校園、有關單位進行了安全消防大檢查，排除隱患，保證平安。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故，三是聯(lián)系學校開展學生安全教育，并在學校路口設置平安行駛提示牌，四是集中組織開展了綜治平安建設宣傳活動。宣傳標語35條，橫幅10條，出宣傳專欄2期，召開會議8次，在全鎮(zhèn)營造了良好的氛圍。

總之，以上僅僅是我鎮(zhèn)半年來所做的一些工作，與上級主管部門的要求還差之甚遠，存在一定的問題，在治安防范體系建設上，物防、技防、人防不是很到位。在有償看護制度的落實上，還不到位，農(nóng)忙時還抓的不緊。在矛盾糾紛排查調(diào)處上，分工不細致，在刑釋解教人員安置幫教工作做的還不到位，在信訪接待上也存在一定的差距，有時態(tài)度不端正，不夠耐心。在今后工作中，我們將努力克服，以全新的面貌為xxxx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做好服務。

第二篇：22年度綜治安全工作計劃

通過各部門的協(xié)作并采取路面檢查、日常年檢、改造雙燃料及更新車輛等多項工作措施，確保全市機動車尾氣排放全部達標。

二、工作任務及責任分解

(一)市交管局責任分工

1各縣(市)、區(qū)及市區(qū)交警大隊在日常巡邏、查處交通違法行為的同時，積極開展機動車尾氣抽查工作，執(zhí)勤民警在道路上發(fā)現(xiàn)有明顯冒黑煙的機動車輛實施暫扣行駛證管理措施，并要求其機動車駕駛人或車主及時到檢測機構或環(huán)保檢測部門進行尾氣復檢工作。

2各縣(市)、區(qū)車管所和市區(qū)車管所在機動車核發(fā)檢驗合格標志及轉(zhuǎn)移登記工作中，機動車查驗科及檢測場站要嚴格執(zhí)行機動車報廢制度、機動車尾氣年檢制度、合格證制度，與環(huán)保部門積極配合，認真查處參檢車輛尾氣不達標的個案。

全市各交警大隊主動向當?shù)卣畢R報，取得支持，會同轄區(qū)政府各職能部門(環(huán)保局、交通局、城管局以及治安、刑警等單位)全力合作，深入村鎮(zhèn)、企事業(yè)單位、社區(qū)等車輛集聚的場所進行排查摸底，從頭上堵住尾氣不達標機動車上路行駛。

4邀請環(huán)保專家為一線民警講授相關環(huán)保方面的知識，掌握機動車尾氣不達標的各項指標和特征，提高執(zhí)勤民警甄別尾氣超標車輛的查處能力，有的放失的開展機動車尾氣治理工作。

運用市交管局“機動車駕駛人信息服務網(wǎng)站”平臺，向社會發(fā)布曝光報廢車和逾期未參加年檢機動車號牌號碼，并廣泛宣傳治理報廢車和尾氣超標機動車的重要意義及危害，全方位地普及廣大群眾環(huán)保知識，敲響環(huán)保意識的警鐘，為靜化省會空氣質(zhì)量和主動舉報、上交報廢車打下堅實的群眾基礎。

6充分利用20_年市交管局與市汽車回收公司共同出臺的《關于全市治理報廢機動車專項行動獎勵辦法》的條款，加大對舉報、追繳報廢車及治理機動車尾氣超標等好的單位和個人的獎勵力度，激勵全社會都關心、支持我市環(huán)境保護治理工作，形成人人參與治理尾氣超標車輛的良好局面。

(二)市環(huán)保局責任分工

1市環(huán)保局負責與環(huán)?？蒲袉挝宦?lián)系、合作，運用科學方法和科技手段對我市空氣質(zhì)量狀況全面進行分析，研究市區(qū)二級以上天氣所限最大車輛運行數(shù)量，為政府宏觀指導、調(diào)整市區(qū)機動車運行數(shù)量提供依據(jù)。

2會同市政府法制部門、市交管局、市交通局、市城管局、市商務局、市財政局等單位，整合各部門的法律、法規(guī)，使機動車尾氣治理工作形成一個強有力的執(zhí)法合力。

借鑒外地治理機動車尾氣的經(jīng)驗和作法，增設并投入現(xiàn)代化自動監(jiān)測機動車尾氣等相關設備和產(chǎn)品，切實有效的對在用的機動車進行動態(tài)監(jiān)管。

(三)市交通局責任分工

年內(nèi)更新600輛天然氣出租車，同時在上半年對市區(qū)6710輛出租車全部完成改造雙燃料工作。

(四)市城管局責任分工

全年增加天然氣公交車00輛，并對燃油車進行改造，年內(nèi)將現(xiàn)運行的天然氣公交車比例由目前的46%提高到6%。

(五)市商務局責任分工

制定《_市鼓勵老舊機動車提前報廢更新補貼資金實施意見》，凡是經(jīng)市公安車輛管理部門認定未達到報廢年限或強制報廢標準的企業(yè)和個人擁有的機動車(含摩托車、農(nóng)用車)，自愿辦理報廢手續(xù)，并按規(guī)定將機動車送交(有資質(zhì)和認定的回收企業(yè))回收拆解企業(yè)并辦理注銷登記業(yè)務的車主(不包括因事故造成的報廢車)，將給予車主提前報廢補貼資金。

第三篇：綜治維穩(wěn)工作總結

20xx年，我社區(qū)認真落實各項維護社會穩(wěn)定措施，深入推進社會治理綜合治理，緊緊抓住社會政治和治安大局穩(wěn)定這個重點，創(chuàng)新工作思路，夯實基層基礎，社區(qū)的維穩(wěn)及綜治工作上了一個新的臺階。社區(qū)社會政治保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生越級到省、市集體上訪事件，沒有發(fā)生重大群體性突發(fā)事件。社會治安防控能力明顯增強，治安聯(lián)防隊伍整合工作初顯成效。

一、加強組織領導，形成齊抓共管工作格局。

社區(qū)綜治維穩(wěn)工作在上級部門的指導及各綜治成員單位的配合下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以打造平安雨傘為目標，嚴格落實維穩(wěn)綜治責任制，充分調(diào)動社會各方面力量齊抓共管、綜合治理，推動了維穩(wěn)及綜治工作的深入開展。

鎮(zhèn)黨委政府與社區(qū)委員會簽訂了20xx年度維穩(wěn)及綜治目標管理責任書、禁毒目標管理責任書，社區(qū)居委會與各駐社區(qū)企事業(yè)單位分別又簽訂責任書，形成了上下領導責任到位、管理到位的責任制度。同時，結合階段性維穩(wěn)及綜治工作需要，先后成立了以社區(qū)為核心的治安維穩(wěn)、人民調(diào)解、禁賭等多個領導小組，制定相應工作方案和計劃，較好地落實各項工作制度。

二、大力加強基層基礎建設，提高維穩(wěn)及社會治安防控能力。

一年來，我社區(qū)圍繞著綜治工作中心建設、基層治安聯(lián)防力量隊伍整合等中心環(huán)節(jié)，大力推進綜治基礎建設，取得了明顯的成績。

（一）基層治安聯(lián)防力量整合。

20xx年，我社區(qū)著手開展基層治安聯(lián)防力量的整合。制定了整合方

案，成立雨傘社區(qū)治安聯(lián)防力量整合領導小組，確定了管理模式。

（二）警民互動機制。

我社區(qū)利用綜治中心工作平臺和社區(qū)警務室工作窗口，拓展出一套“警民互動”機制，調(diào)動群眾參與社會治安的積極性，形成良性互動。

三、狠抓維穩(wěn)，全力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作

20xx年來，我社區(qū)大力加強社區(qū)綜治中心和社區(qū)調(diào)委會規(guī)范化建設，搞好矛盾糾紛定期排查，基本做到每半月進行一次排查。

（一）完善機制，建立社會穩(wěn)定風險評估制度。

在維穩(wěn)工作中，我社區(qū)將“預防”放在十分突出的位置，強調(diào)預判斷、早介入。

（二）切實做好我社區(qū)的維穩(wěn)工作。

20xx年，我社區(qū)高度社區(qū)的維穩(wěn)工作，成立了社區(qū)維穩(wěn)工作領導小組，我社區(qū)社會政治保持穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪、越級上訪人員鬧事等情況。

四、積極開展綜治宣傳、普法教育

我社區(qū)高度重視綜治宣傳、普法教育工作，力求通過宣傳形成全民參與綜合治理的濃厚氛圍。制定了全年宣傳方案，運用宣傳單、橫幅、廣播等多種方式進行宣傳。