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第一篇：職工文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
同志們：
今天我們組織區(qū)縣總工會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)、宣教部長、文化宮俱樂部主任，到奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)職工文化活動(dòng)中心，觀摩奉賢區(qū)職工文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，主要是學(xué)習(xí)交流奉賢區(qū)總工會(huì)在推動(dòng)職工文體場館轉(zhuǎn)型發(fā)展和融合發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)。今年8月份，我與市總宣教部負(fù)責(zé)同志專門到奉賢區(qū)總工會(huì)和南橋鎮(zhèn)職工文化活動(dòng)中心學(xué)習(xí)調(diào)研，在學(xué)習(xí)調(diào)研的過程中，我們發(fā)現(xiàn)奉賢區(qū)總工會(huì)在推動(dòng)職工文化建設(shè)中，形成了自己的一套行之有效的方法，而且完全符合職工文化發(fā)展的方向。
今天的會(huì)議既是觀摩會(huì)，也是現(xiàn)場會(huì)，奉賢的經(jīng)驗(yàn)值得大家借鑒。奉賢的經(jīng)驗(yàn)歸納起來主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：
一、堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”
奉賢區(qū)總堅(jiān)持問題導(dǎo)向。通過調(diào)研，系統(tǒng)分析了職工文化建設(shè)中存在的瓶頸，面對職工文化缺場地、缺經(jīng)費(fèi)、缺資源、缺人才的情況，他們認(rèn)為職工文化發(fā)展的核心問題，就是要集聚資源，形成就近、就便、小型多樣的模式去服務(wù)職工。工會(huì)建立后，怎么轉(zhuǎn)起來呢？從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，更多的企業(yè)是從職工文化活動(dòng)入手，體現(xiàn)在精神文化層面上、體現(xiàn)在技能的提升上、體現(xiàn)在崗位的建功立業(yè)上，著力在服務(wù)職工、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)權(quán)益上體現(xiàn)工會(huì)的作用。文化活動(dòng)是符合年輕人特點(diǎn)需求，也符合總量達(dá)95%非公企業(yè)的需求。
二、堅(jiān)持“職工文化”理念
職工文化堅(jiān)持“工會(huì)主導(dǎo)、企業(yè)主體、職工主角”的理念值得推崇。工會(huì)主導(dǎo)，就是工會(huì)要組織、指導(dǎo)、推動(dòng)職工文化，加強(qiáng)與區(qū)縣文化局、體育局等政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)共同推動(dòng)職工文化與社區(qū)文化的融合發(fā)展；企業(yè)主體，要以企業(yè)為重點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)關(guān)心職工文化生活，支持職工文體生活，幫助企業(yè)解決場地、資源緊缺等困難，引導(dǎo)企業(yè)走進(jìn)社區(qū)、文化中心、社區(qū)學(xué)校等場所開展職工文化活動(dòng)，讓企業(yè)有積極性開展活動(dòng)；職工主角，體現(xiàn)在以職工為本，文化活動(dòng)要符合職工的需求，提供職工便利，關(guān)鍵是職工愿意參與。上海有xxxx多個(gè)社區(qū)文化中心，這些資源要好好利用，特別是開放的時(shí)間要適應(yīng)職工的特點(diǎn)，像南橋鎮(zhèn)文化中心不是到晚上6點(diǎn)關(guān)門，而是到9點(diǎn)關(guān)門，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的職工都在這個(gè)時(shí)間段參加活動(dòng)的。
三、堅(jiān)持融合發(fā)展
奉賢區(qū)總工會(huì)善于整合資源，特別是注重引導(dǎo)職工文化與公共文化融合發(fā)展，做到“三個(gè)借力”，通過政府的地方教育附加費(fèi)，通過社區(qū)學(xué)校來開展職工培訓(xùn)，借用地區(qū)圖書館開展“流動(dòng)書箱進(jìn)企業(yè)”，特別是與社區(qū)文化中心通過簽訂共建協(xié)議，做到文化陣地共享、文體活動(dòng)聯(lián)辦、文化人才共育，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展，并逐步實(shí)現(xiàn)制度化、精細(xì)化。
四、堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
利用社會(huì)公共文化資源開展職工文化活動(dòng)是體現(xiàn)了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展的要求，尤其是通過社區(qū)文化中心把文化送下去、把企業(yè)請進(jìn)來、把職工的服務(wù)做到位，這個(gè)做法值得肯定。奉賢區(qū)正在規(guī)劃建立新的工人文化宮，未來的工人文化宮應(yīng)該成為“工人的學(xué)校和樂園”，成為“四個(gè)中心”、“四個(gè)基地”，在這個(gè)過程中，奉賢區(qū)總工會(huì)還提出要與政府相關(guān)方面建立職工文化發(fā)展聯(lián)席會(huì)議，建立職工藝術(shù)團(tuán)、建立指導(dǎo)員隊(duì)伍、建立示范型企業(yè)，加上原有的流動(dòng)書箱進(jìn)企業(yè)、地方教育附加費(fèi)、組織職工培訓(xùn)的“社區(qū)學(xué)校”，社區(qū)文化中心掛牌等，形成了推進(jìn)職工文化建設(shè)新的探索和有效抓手。
以上四個(gè)方面特點(diǎn)，不僅是奉賢區(qū)總探索實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，也是未來發(fā)展的方向。下面，我就下一步工作講幾個(gè)意見：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，更加自覺地把職工文化納入上海公共文化發(fā)展事業(yè)。
上海正在積極打造國際文化大都市，發(fā)展職工文化是題中應(yīng)有之義。今天我們在這里開會(huì)，就是推廣奉賢區(qū)總工會(huì)和文化局、體育局、教育局等政府相關(guān)部門共同在頂層上推動(dòng)這項(xiàng)工作，通過制度設(shè)計(jì)和相關(guān)政策的落實(shí)來推動(dòng)職工文化發(fā)展。之前市總工會(huì)與市教委、市文廣局、市體育局聯(lián)合下發(fā)的文件《關(guān)于推動(dòng)本市工人文化宮（俱樂部）改革創(chuàng)新，促進(jìn)職工文化繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于推進(jìn)本市非公企業(yè)職工文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，我們要很好的貫徹落實(shí)。
在頂層設(shè)計(jì)上，文化場館應(yīng)該建設(shè)成什么樣子呢？文化宮對于職工來說應(yīng)該是教育培訓(xùn)中心、交流展示中心、體驗(yàn)互動(dòng)中心、創(chuàng)作傳播的基地；對于工會(huì)組織來說，應(yīng)該是示范指導(dǎo)基地、組織策劃基地、資源配送基地、理論研究基地。建立“四個(gè)中心、四個(gè)基地”，使職工文化場館真正成為職工精神文化家園，成長成才的學(xué)校，人生出彩的舞臺(tái)，身心健康的港灣。
頂層設(shè)計(jì)后，要加強(qiáng)政策落地。如何通過政策的制定實(shí)施給予支持，地方教育附加費(fèi)是一個(gè)方面。地方教育附加費(fèi)是總工會(huì)、人社局、財(cái)政局、教委聯(lián)合制定推動(dòng)的，其中把職工文化教育培訓(xùn)納入其中，工會(huì)負(fù)責(zé)職工綜合素質(zhì)提升，要結(jié)合自身特點(diǎn)，在人員、經(jīng)費(fèi)、資源等方面更好的落實(shí)，讓社區(qū)文化中心更好地服務(wù)企業(yè)，讓企業(yè)更好地走進(jìn)社區(qū)文化中心。要加大探索力度，適合不同職工隊(duì)伍、不同人群、不同企業(yè)，把“學(xué)校和樂園”工人的要求落到實(shí)處。
二、進(jìn)一步加大轉(zhuǎn)型發(fā)展和融合發(fā)展的工作力度。
目前，已經(jīng)有文體場館的要加強(qiáng)轉(zhuǎn)型，不符合工會(huì)文化定位，甚至是有悖于職工文化發(fā)展方向的必須馬上停止。如果存在問題，要加快轉(zhuǎn)型，要解放思想，要堅(jiān)持職工文化的正確發(fā)展方向，堅(jiān)持文化宮正確的辦宮方向。
文化宮要突出公益性定位、菜單式服務(wù)、項(xiàng)目化運(yùn)作、社會(huì)化管理、品牌化打造。同時(shí)，要抓融合發(fā)展，推動(dòng)與公共文化融合發(fā)展，與社區(qū)文化中心建立共建協(xié)議，與公共文化資源配送的融合，與體育局、社區(qū)學(xué)校和通過購買服務(wù)與社會(huì)組織的融合發(fā)展。具體抓手是“3個(gè)2”，打通20個(gè)市區(qū)工人文化宮、220個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)中心、xxxx0多家職工書屋的通道，形成有機(jī)聯(lián)系和工作互動(dòng)。
轉(zhuǎn)型發(fā)展還要求我們在隊(duì)伍建設(shè)上，打破傳統(tǒng)的思想禁錮，探索職工文化體育活動(dòng)以職工為主體、職工自我管理、自我發(fā)展的工作機(jī)制。在市、區(qū)建立職工文體協(xié)會(huì)，在區(qū)縣建立職工文體俱樂部和興趣小組等，堅(jiān)持“不求所有、但求所用”工作原則，線上活動(dòng)，線下展示。
三、以高度負(fù)責(zé)的精神，加強(qiáng)對職工文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
黨的十八屆五中全會(huì)提出“創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展”的理念，應(yīng)成為工會(huì)文化發(fā)展的重要指導(dǎo)思想。職工文化轉(zhuǎn)型發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有職工文化的繁榮發(fā)展；工會(huì)與相關(guān)部門、企業(yè)與職工、上下之間、內(nèi)外之間都需要協(xié)調(diào)發(fā)展；體現(xiàn)綠色發(fā)展要求，從文化角度應(yīng)體現(xiàn)在職工文化的正能量，集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量；開放發(fā)展就職工文化而言，應(yīng)體現(xiàn)在面向社會(huì)、面向職工、面向企業(yè)；共享發(fā)展是要體現(xiàn)在所有發(fā)展都要惠及職工、惠及企業(yè)、惠及群眾。
黨的群團(tuán)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，工會(huì)要保持和增強(qiáng)“政治性、先進(jìn)性、群眾性”，防止和克服“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”。工會(huì)要服務(wù)基層、服務(wù)職工，要接地氣，要防止“自彈自唱、自娛自樂、隔空喊話、封閉運(yùn)行”的現(xiàn)象，工會(huì)組織如何更好地服務(wù)職工，各級工會(huì)要結(jié)合明年十三五的起步，認(rèn)真研究，認(rèn)真謀劃，要形成自身推動(dòng)工作的方案，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。
第二篇：職工文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
根據(jù)上級工會(huì)關(guān)于企業(yè)文化與職工文化建設(shè)調(diào)研工作的通知要求，我會(huì)從9月份開始，組織辦公室、宣教部門開展了對全縣企業(yè)文化與職工文化建設(shè)的專題調(diào)研，選取國有、外資、非公等不同類型的10家企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷，對企業(yè)文化建設(shè)、職工文化建設(shè)及活動(dòng)開展情況，企業(yè)職工業(yè)余文化生活情況及職工對文化生活的需求進(jìn)行調(diào)查了解。
一、所調(diào)查企業(yè)問卷梳理情況
1、企業(yè)文化建設(shè)及活動(dòng)開展情況
所調(diào)查企業(yè)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門一般是企業(yè)行政、人事、綜辦部門或工會(huì)；供電、移動(dòng)等國有企業(yè)每年文化建設(shè)的投入20萬元以上，幾家外資每年企業(yè)文化投入8――10萬元，非公等其它規(guī)模企業(yè)每年文化2―5萬元；所調(diào)查企業(yè)基本將文體建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃企業(yè)，圍繞經(jīng)營理念建立了以制度文化體系、展室、文化手冊等為主要內(nèi)容的企業(yè)文化體系，職工對企業(yè)文化認(rèn)可主要來自文化活動(dòng)和培訓(xùn)；普遍認(rèn)為企業(yè)文化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的促進(jìn)作用較大，工會(huì)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的作用非常大較大。
2、職工文化建設(shè)及活動(dòng)開展情況
企業(yè)負(fù)責(zé)職工文化活動(dòng)的部門是60%以是工會(huì)，其它基本上是企業(yè)綜合辦或行政、人事部門；所調(diào)查企業(yè)有面積為50平米――400平米的職工文化陣地，一般設(shè)有健身房、乒乓球場、羽毛球場、籃球場等設(shè)施，部分企業(yè)有職工書屋、舞廳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)室等；職工文化建設(shè)及開展活動(dòng)每年投入2―10萬元。企業(yè)職工文化體育活動(dòng)組織一般為音樂舞蹈、棋牌、戶外休閑、球類這幾種；企業(yè)職工文化活動(dòng)開展情況至少半年一次或不不定期活動(dòng)，經(jīng)常開展的文體活動(dòng)有文藝演出/晚會(huì)、單項(xiàng)體育比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、戶外休閑、棋牌，職工基本全部參加單位組織文體活動(dòng)情況。
3、企業(yè)職工業(yè)余文化生活情況
所調(diào)查企業(yè)職工普遍感覺生活精神壓力一般，業(yè)余時(shí)間主要有哪些安排棋牌、娛樂上網(wǎng)瀏覽聊天、戶外休閑，每年用于文化活動(dòng)的支出平均為500―1000元，主要支出項(xiàng)目為上網(wǎng)、健身、棋牌娛樂。所調(diào)查企業(yè)的職工對單位文化活動(dòng)和設(shè)施基本滿意，希望單位開展和參與音樂舞蹈、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、室內(nèi)健身等文化體育活動(dòng)。
二、全縣企業(yè)文化與職工文化建設(shè)的狀況
目前，全縣共有民營企業(yè)689家（其中工業(yè)企業(yè)218家），個(gè)體工商戶6200多家，從業(yè)人員約54000人（其中季節(jié)性臨時(shí)用工約占55%）。
按照企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模主要分為三類企業(yè)，企業(yè)文化與職工文化建設(shè)基本情況如下：
1、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。如糖業(yè)公司分公司、食品有限公司、礦業(yè)公司、中等風(fēng)電企業(yè)，這類企業(yè)職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的20%。這部分企業(yè)認(rèn)識到文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用并加以重視。特別是縣供電分公司、移動(dòng)公司、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行等大型國有企業(yè)形成了自身的企業(yè)文化特色，并不斷提升企業(yè)文化與經(jīng)營管理的融合度，增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力和滲透力。這些企業(yè)均做到了文化工作有人管、有人抓，企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的成績。而作為我縣重點(diǎn)企業(yè)的糖業(yè)公司分公司、礦業(yè)公司在企業(yè)文化建設(shè)方面取得了很大的成績，特別是企業(yè)建設(shè)職工室內(nèi)活動(dòng)室、職工書屋等，即是企業(yè)重視文化建設(shè)的體現(xiàn)。
2、中小型制造加工企業(yè)。如恒泰水泥公司、祥云食品公司等，這類企業(yè)職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的30%。這類雖然進(jìn)行民一定的企業(yè)文化建設(shè)，開展了不同程度的職工文化活動(dòng)，但是基本上著重追求經(jīng)濟(jì)利益，很多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是單純的思想政治教育、搞一些文藝節(jié)目、打一些宣傳標(biāo)語，缺乏對企業(yè)文化的正確理解與深層次的認(rèn)識。有的企業(yè)文化流于表面，僅僅通過舉辦簡單活動(dòng)而不進(jìn)行企業(yè)文化的滲透，企業(yè)文化得不到協(xié)調(diào)發(fā)展，也不能為企業(yè)長久持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。
3、個(gè)體工商戶。這類職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的50%。大部分沒有開展職工文化活動(dòng)，一方面是因?yàn)榇蟛糠謧€(gè)體工商主認(rèn)為開展文化活動(dòng)增加了成本支出，而且員工流動(dòng)性大，不愿為員工提供文化活動(dòng)；另一方面是員工尤其是農(nóng)民工收入不高，打工之余參加文化活動(dòng)會(huì)影響其它生產(chǎn)，沒有多大好處而自愿不參加。
三、企業(yè)文化與職工文化建設(shè)的特色做法
在企業(yè)文化建設(shè)中，我縣規(guī)模企業(yè)摸索適應(yīng)自身發(fā)展的路子，通過組織開展豐富多彩的文化活動(dòng)，豐富企業(yè)員工的精神生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，不斷提升自身形象。
私立一中針對本校教工工作時(shí)間緊、教學(xué)任務(wù)重的實(shí)際情況，工會(huì)堅(jiān)持業(yè)余、小型、多樣的方針，采取分散和集中相結(jié)合的方法，抓住重大節(jié)日這一契機(jī)，緊緊圍繞學(xué)校工作大局，開展一系列文化活動(dòng)。學(xué)校成立了“百靈藝術(shù)團(tuán)”，藝術(shù)團(tuán)設(shè)有舞蹈隊(duì)、聲樂隊(duì)、曲藝隊(duì)、樂器演奏隊(duì)，為重大節(jié)日和家長會(huì)演出；組織“春之聲”元旦文藝聯(lián)歡會(huì)。在校工會(huì)的提議和組織下，每年12月末舉行“春之聲”元旦文藝聯(lián)歡會(huì)；開展豐富多彩的體育活動(dòng)，校工會(huì)每年組織“慶五一男子籃球賽”和“慶五一女子羽毛球賽”，豐富了教職工的生活。礦業(yè)開發(fā)有限公司建有體育館，有標(biāo)準(zhǔn)的籃球場、羽毛球場、乒乓球場；有健身房，配有大量的體育健身器材；開設(shè)中外員工電視房；公司經(jīng)常組織職工開展各項(xiàng)體育競賽、文娛聯(lián)歡活動(dòng)、登山旅游、自行車騎行活動(dòng)，員工的歸屬感逐步增強(qiáng)。糖業(yè)有限公司分公司配有職工閱覽室，每年開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，積極組織運(yùn)動(dòng)員職工參加縣內(nèi)和各項(xiàng)文體活動(dòng)。公司配有無線上網(wǎng)，有職工興趣小組，并建立室外籃球場地。運(yùn)達(dá)風(fēng)電公司從總體規(guī)劃起就設(shè)計(jì)了建筑面積達(dá)1500余平方米的文體活動(dòng)中心，并與廠房、辦公樓等同時(shí)施工，公司開業(yè)后就投入使用。內(nèi)設(shè)籃球場、羽毛球場、乒乓球室、棋牌室、健身器械室，同時(shí)配備卡拉ok音響設(shè)備等。
全縣其他各企業(yè)也通過舉辦聯(lián)合會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、讀書活動(dòng)等拉近企業(yè)與員工的關(guān)系，增強(qiáng)員工歸屬感，使每個(gè)員工都能融入到企業(yè)建設(shè)中來。
四、工會(huì)在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)中發(fā)揮作用情況
我縣規(guī)模以上企業(yè)一直加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，在企業(yè)創(chuàng)造良好的交流平臺(tái)，讓員工共同參與企業(yè)文化建設(shè)，以文體活動(dòng)為載體，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
乳業(yè)有限責(zé)任公司每年年底以元旦聯(lián)歡活動(dòng)為契機(jī)，公司工會(huì)組織各部門深入了解在崗員工的藝術(shù)類特長，為員工搭建各種展示平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)文化氛圍的形成。XX年，工會(huì)委員會(huì)深入開展事業(yè)部組織的“春雨2。0”工作，將公司的關(guān)懷落實(shí)到人，將員工的需要提上公司經(jīng)營日程。從員工的物質(zhì)文化需要到精神文化需要，從公司文化宣貫到員工文化之星案例評選，從活動(dòng)組織到滿意度征集，種種工作的不斷開展，促進(jìn)了與員工之間的溝通與發(fā)展。
糖業(yè)公司工會(huì)委員會(huì)推動(dòng)企業(yè)職工教育培訓(xùn)事業(yè)得到了很大的發(fā)展。公司設(shè)培訓(xùn)教室有三間，占地面積600平米，配備10臺(tái)電腦，兩臺(tái)投影儀，一套多功能影響設(shè)備。公司工會(huì)每年都要不同程度的舉辦全員職工安全大培訓(xùn)及安全實(shí)戰(zhàn)演練；每榨季，農(nóng)業(yè)部都要舉辦“甜菜學(xué)院培專題培訓(xùn)會(huì)”、“年度農(nóng)業(yè)工作啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)”、“農(nóng)業(yè)員及聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)溝通會(huì)”、“大小農(nóng)機(jī)現(xiàn)場會(huì)及培訓(xùn)會(huì)”等，給廣大職工、農(nóng)戶帶來知識的同時(shí)，也使企業(yè)職工與農(nóng)戶效益得到雙贏。運(yùn)營系統(tǒng)每榨季舉辦“車間安全管理知識大培訓(xùn)”“檢修技改全員安全培訓(xùn)會(huì)”、“榨季運(yùn)營啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)”等。公司企業(yè)職工教育培訓(xùn)管理制度不斷健全，教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)在不斷拓展，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)通過教育培訓(xùn)不斷提高。
五、企業(yè)文化與職工文化建設(shè)存在的問題和對策建議
1、存在的主要問題
一是企業(yè)文化與職工文化建設(shè)參差不齊。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模越大往往越注重企業(yè)文化建設(shè)，而規(guī)模小的企業(yè)對文化建設(shè)的意義認(rèn)識不足，其經(jīng)營者相對缺乏推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的意識，個(gè)別經(jīng)營者只關(guān)注眼前利益，不關(guān)注社會(huì)效益和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)只是表面文章。
二是企業(yè)文化與職工文化建設(shè)有待提煉和延續(xù)。由于缺少相關(guān)的專業(yè)人員，相當(dāng)一部分民營企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中，只是為解決當(dāng)前遇到的問題而臨時(shí)出臺(tái)一些規(guī)范，功利性、目的性較強(qiáng)，對企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與員工的關(guān)系、企業(yè)文化的發(fā)展方向沒有足夠的認(rèn)識，缺少理性的總結(jié)、提煉，企業(yè)文化缺乏延續(xù)性。企業(yè)員工流動(dòng)性較強(qiáng)，較難與企業(yè)融為一體，也影響了企業(yè)文化的推廣與延續(xù)。
三是企業(yè)文化與職工文化建設(shè)缺乏有效途徑。民營企業(yè)文化建設(shè)載體形式單一、內(nèi)容單一、方法手段單一，有的是嫁接、照搬其他企業(yè)的文化內(nèi)容，不少企業(yè)文化建設(shè)還停留在豐富職工業(yè)余生活、改善職工工作環(huán)境和生活條件的初級階段，僅限于開展各類文體活動(dòng)。
2、推進(jìn)企業(yè)文化與職工文化建設(shè)的對策建議
一是全面提高民營企業(yè)家素質(zhì)。由于民營企業(yè)家在企業(yè)中所處的特殊地位，對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用，他們的率先垂范和倡導(dǎo)對企業(yè)文化的構(gòu)建，以及企業(yè)價(jià)值觀念的形成起著決定作用。積極引導(dǎo)民營企業(yè)家樹立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，樹立正確的價(jià)值觀，形成崇高的品格，并通過多種形式，引導(dǎo)組織他們不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身綜合素質(zhì)，把自己塑造成為具有遠(yuǎn)大理想、廣闊胸襟、淵博知識、才思敏捷的企業(yè)家。同時(shí)，企業(yè)家應(yīng)自覺執(zhí)行企業(yè)文化，以自己的身體力行影響和帶動(dòng)企業(yè)員工，提高企業(yè)文化的執(zhí)行力。
二是推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，逐漸形成的被大多數(shù)員工所接受并具有傳承性和生命力的價(jià)值觀和行為模式，企業(yè)文化建設(shè)必須得到企業(yè)絕大部分員工發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同。要建立與員工和諧的關(guān)系，樹立以人為本的管理理念，切實(shí)關(guān)心員工的就業(yè)、工資、福利、保險(xiǎn)、晉職等，改善工作環(huán)境，在企業(yè)中形成尊重人、理解人、溫暖人的氛圍，保障員工的合法權(quán)益，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識和創(chuàng)新意識，提高員工的綜合素質(zhì)，使企業(yè)與員工形成利益共同體和事業(yè)共同體，增強(qiáng)企業(yè)對員工的吸引力和凝聚力，才能保持一個(gè)相對穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，才能調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情和積極性，使企業(yè)文化有承載主體，并得到延續(xù)。
三是根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)。每個(gè)企業(yè)都有自已的特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，因企制宜，有目的、有計(jì)劃、有步驟地培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，建設(shè)具有自己特色的文化。結(jié)合企業(yè)的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，在了解企業(yè)文化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定符合企業(yè)實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提煉企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和經(jīng)營管理理念。
第三篇：職工文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
一、主要做法及成效
近年來,縣總工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局,著眼于服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)和諧社會(huì)、服務(wù)職工群眾,以開展職工文化活動(dòng)為總抓手,積極發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,大力弘揚(yáng)勞模精神，不斷加大教育力度,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),結(jié)合東至特點(diǎn),在職工文化活動(dòng)方面進(jìn)行了一些有益的探索和實(shí)踐,著力提高了職工隊(duì)伍思想道德和文化素質(zhì)。目前,全縣建立機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工會(huì)組織205家,規(guī)模以上企業(yè)工會(huì)94家,非公有制企業(yè)工會(huì)577家,工會(huì)會(huì)員約6000余人,全縣10多家企業(yè)創(chuàng)辦了自己報(bào)(刊),近萬名職工參加了文體類協(xié)會(huì)組織。
一是文體活動(dòng)特色鮮明。圍繞“中國夢、勞動(dòng)美”主題,創(chuàng)新形式,扎實(shí)開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。組織舉辦“樹窗口形象、展農(nóng)金風(fēng)采”第二屆文明服務(wù)禮儀大賽,展示窗口一線職工的文明風(fēng)采。主辦“激情點(diǎn)燃中國夢汗水澆灌新家園”慶“五一”勞動(dòng)者之歌文藝晚會(huì),謳歌全縣廣大勞動(dòng)者為東至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)。通過定期舉辦全縣職工乒乓球、羽毛球、籃球聯(lián)賽和馬拉松等活動(dòng),增進(jìn)職工之間的友誼和協(xié)作。聯(lián)合縣委宣傳部、團(tuán)縣委以“青春喜迎十九大、文明新風(fēng)我引領(lǐng)”為主題,成功舉辦了隆重而浪漫的首屆漢式集體婚禮。
二是文化陣地日趨鞏固。堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)為牽引、組織建設(shè)為基礎(chǔ)、作用發(fā)揮為關(guān)鍵、健全機(jī)制為保障、職工滿意為目標(biāo),制定出臺(tái)了《縣總工會(huì)建設(shè)職工之家活動(dòng)考核驗(yàn)收實(shí)施辦法》,在全縣各級工會(huì)組織中廣泛開展了創(chuàng)建“職工之家”達(dá)標(biāo)活動(dòng),全縣國有集體企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位90%以上達(dá)到了合格職工之家標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模以上非公企業(yè)職工之家創(chuàng)建率達(dá)60%以上。其中，縣醫(yī)院榮獲“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號。以工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)為重點(diǎn),選樹了一批創(chuàng)建“模范職工之家”示范單位。通過典型引路、榜樣帶動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)全面推廣,選擇鴻慶樓大酒店、老街社區(qū)、華爾泰公司建立了集愛心媽咪小屋、心理咨詢室、更年期休息室、健康書吧等功能于一體女職工“陽光家園”。按照“以人為本、共建共享、因地制宜、注重實(shí)效”的原則,在廣信農(nóng)化公司試點(diǎn)建立了以改善職工食堂、宿舍和文體活動(dòng)設(shè)施為主的職工“幸福家園”。在創(chuàng)建實(shí)體陣地的同時(shí),縣總工會(huì)著力打造東至工會(huì)網(wǎng),逐步完善功能,突出發(fā)揮宣傳、服務(wù)、交流的窗口作用,努力為基層工會(huì)和職工構(gòu)建便捷溫暖的“網(wǎng)絡(luò)之家”。
三是勞模精神大力弘揚(yáng)。每年在“五一”期間,縣總工會(huì)通過與縣電視臺(tái)、池州日報(bào)東至版、今日東至等縣內(nèi)媒體合作,以“弘揚(yáng)工匠精神、展示勞模風(fēng)采”為主題,精心制作專題節(jié)目,大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,營造勞動(dòng)光榮的社會(huì)氛圍,激發(fā)廣大職工為“三美”東至建設(shè)發(fā)揮主力軍作用。創(chuàng)建市級勞模創(chuàng)新工作室7家,補(bǔ)助工作經(jīng)費(fèi)10余萬元,進(jìn)一步發(fā)揮了勞模示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用,使之成為激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力的有力載體。開設(shè)“勞模大講堂”,不定期到園區(qū)和企事業(yè)單位開展巡講,充分發(fā)揮典型人物的示范效應(yīng)和輻射作用,在廣大職工中營造“學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞?！钡臐夂穹諊?。
二、存在問題
一是對職工文化活動(dòng)重要性的認(rèn)識不足。相對于企業(yè)文化建設(shè),基層職工文化建設(shè)得不到應(yīng)有的重視和支持,比如部分基層單位職工文體活動(dòng)偏少、職工書屋建設(shè)不到位、職工活動(dòng)設(shè)施缺少投入、行政領(lǐng)導(dǎo)對職工文化活動(dòng)關(guān)心不足,甚至部分單位很少或沒有職工文化活動(dòng)。有的對職工文化活動(dòng)的內(nèi)涵在認(rèn)識與理解上存在偏頗,將文體活動(dòng)等同于文化活動(dòng),認(rèn)為只要經(jīng)常組織些文體活動(dòng),促進(jìn)職工之間多交流,就是開展了職工文化活動(dòng)。
二是職工文化活動(dòng)缺乏創(chuàng)新。部分單位以工作任務(wù)重、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營繁忙為由,組織開展職工文化活動(dòng)較少,甚至全年不開展文化活動(dòng),即使有活動(dòng)形式也比較傳統(tǒng),內(nèi)容比較陳舊,缺少創(chuàng)新,沒有新穎性和新鮮感,不能利用先進(jìn)文化設(shè)備和條件開展職工文化活動(dòng)。
三是文化陣地作用發(fā)揮不明顯。部分職工文化陣地建設(shè)受到各種因素影響,要么建設(shè)落后,要么有而不用,比如一些單位大力推進(jìn)職工書屋建設(shè),書屋建立后,真正在引導(dǎo)職工自覺讀書,提升綜合素質(zhì)上的作用發(fā)揮不明顯;有些單位文體活動(dòng)室的建設(shè)形同虛設(shè)，僅僅掛個(gè)牌子，設(shè)施不夠完善，使用情況也不理想。
四是缺乏縣級綜合文體活動(dòng)場所。文體活動(dòng)場所是文體活動(dòng)的載體，是文體活動(dòng)能否順利開展的必要條件。我縣目前僅有一座縣級體育場館--堯城體育館。受面積影響，館內(nèi)僅有籃球場和羽毛球場，兩個(gè)場地又相互疊加，不能夠同時(shí)舉行兩場不同的體育活動(dòng)。且堯城體育館由縣二中初中部管理，每次開展活動(dòng)都要同縣二中初中部進(jìn)行協(xié)調(diào)商量，極為不便。縣內(nèi)沒有一座游泳館，游泳愛好者普遍集中在堯渡河?xùn)|山段游泳，存在安全問題。我縣綜合文體活動(dòng)場所嚴(yán)重缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大群眾和職工的需求。
五是新媒體新技術(shù)的運(yùn)用能力偏弱。當(dāng)前,信息技術(shù)高度發(fā)達(dá),新媒體新技術(shù)層出不窮,發(fā)展日新月異,智能終端越來越普及,各級工會(huì)干部對充分利用新媒體組織引導(dǎo)職工、團(tuán)結(jié)凝聚職工的思想認(rèn)識還不夠,對新煤體新技術(shù)掌握運(yùn)用能力普遍滯后和偏弱,從而使工會(huì)在吸引和凝聚新生代年輕職工開展文化活動(dòng)上做得還不夠好,沒有顯現(xiàn)出群團(tuán)組織應(yīng)有的活力。
三、下步工作打算和建議
一、堅(jiān)持政府驅(qū)動(dòng)
職工文化活動(dòng)的本質(zhì)是職工文化,職工文化是社會(huì)公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,也是各級政府文化惠民工程的重點(diǎn)內(nèi)容,建議政府發(fā)揮工會(huì)在職工文化建設(shè)中的主體作用,切實(shí)加大資金扶持力度,解決職工文化陣地建設(shè)難題。按照“自我完善、自我管理”的原則,推動(dòng)職工文化活動(dòng)的普及,讓職工在業(yè)余時(shí)間能夠進(jìn)教室、上舞臺(tái)、入球場、到戶外。同時(shí)把職工文化建設(shè)納入社會(huì)文化事業(yè)發(fā)展的整體范疇,將縣級綜合文化館、體育館、“職工書屋”等職工文化活動(dòng)載體納入民生工程通盤考慮、同步推進(jìn)。尤其要將縣級綜合文體活動(dòng)場所的建設(shè)列入到縣總體規(guī)劃之中，并付諸實(shí)施，爭取在縣城建一座綜合性文體活動(dòng)場所。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要充分整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、活動(dòng)中心等資源力量,同時(shí)積極動(dòng)員社會(huì)力量特別是轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的力量,采取共商共建共享的方式,逐年建設(shè)一批有質(zhì)量、有內(nèi)涵、有活動(dòng)的文化陣地。
二、堅(jiān)持工會(huì)推動(dòng)
充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,著力打造職工服務(wù)平臺(tái)、職工服務(wù)中心、職工培訓(xùn)中心、職工文體活動(dòng)中心等職工文化服務(wù)平臺(tái),為工會(huì)組織開展各項(xiàng)文化服務(wù)活動(dòng)提供硬件保障,切實(shí)解決現(xiàn)有文化設(shè)施功能弱化、任務(wù)簡化、作用虛化的問題,使之真正成為職工群眾素質(zhì)提升的“加油站”、人生發(fā)展的“充電站”。各級工會(huì)組織要面向不同的職工群體,通過把握廣大職工特別是青年職工的閱讀偏好、生活習(xí)慣、社交特點(diǎn)和思維方式,積極運(yùn)用職工喜愛的新媒體技術(shù)搭建好文化活動(dòng)的網(wǎng)給平合,更加精準(zhǔn)地提供服務(wù)。要建立健全線上、線下的溝通反饋機(jī)制,根據(jù)基層和職工需要,不斷完善活動(dòng)內(nèi)容和項(xiàng)目,努力形成工會(huì)配送、按需訂制、自主選擇、分類服務(wù)的格局,切實(shí)符合職工需求,活躍基層文化生活。
三、堅(jiān)持公益聯(lián)動(dòng)
職工文化活動(dòng),具有很強(qiáng)的社會(huì)公益性,是整個(gè)社會(huì)公益事業(yè)不可分割的重要組成部分。要始終保持職工文化活動(dòng)的公益性地位,積極爭取社會(huì)公益文化事業(yè)資源,與多部門合作聯(lián)動(dòng),合力打造面向全社會(huì)、面向企業(yè)、面向職工群眾的新型文化活動(dòng)品牌。各級機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位要著力創(chuàng)建本單位本企業(yè)的職工文化活動(dòng)品牌,使職工文化活動(dòng)在服務(wù)職工的同時(shí),推動(dòng)職工實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理和自我提升。
