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        科主任競聘演講稿(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-11-28 23:50:21

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        第一篇:競職主任演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:你們好!我很榮幸能夠參加社區(qū)主任職位的競選。應(yīng)該說來參加這次競聘我是經(jīng)過了激烈的思想斗爭的。但是我想到我生活工作在這個社區(qū),多年來通過耳聞目睹,應(yīng)當說對社區(qū)工作較為熟悉。因此,我滿懷熱心和信心來參加這次社區(qū)主任職位的競選。

        我叫xx,55歲,漢族,大專文化。高中畢業(yè)于職業(yè)高中企業(yè)管理專業(yè),后大專畢業(yè)于省黨校企業(yè)管理專業(yè)。1998年到市政府賓館工作,十年時間從服務(wù)員升職到客房部副經(jīng)理。盡管因企業(yè)買斷我下崗了,但復(fù)雜的工作卻有效地提高了我的組織能力和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力。下崗讓我更深刻地體會到團隊精神、大局觀念,以及對待工作要有高度的責(zé)任心和強烈的責(zé)任感的重要價值。我比較清楚,社區(qū)就是我們的家園,是我們老百姓生活的樂園,是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。社區(qū)的工作事無巨細,千絲萬縷無不聯(lián)系著黨和政府的神經(jīng),無不與國家法律和政策密切相關(guān)。讓居民安居樂業(yè),讓老有所養(yǎng),少有所學(xué),讓黨和政府的關(guān)懷溫暖每個居民的心,這些都需要我們社區(qū)工作人員勤勤懇懇的工作才能充分地體現(xiàn)出來。

        社區(qū)工作的基本特征是瑣碎、零散、細微。短時間難以收到立桿見影的成效,需要工作人員長期做深入細致的工作。但無論社區(qū)工作多么千頭萬緒,作為社區(qū)主任重要的是要有對社區(qū)工作的細心,愛心和耐心。我的親身感受是,有很多時候,有很多問題不是用錢解決的,也不是非得到上級政府或者法院解決不可的。比如調(diào)解社區(qū)居民之間或者家庭內(nèi)部的矛盾,很多時候需要我們工作的耐心。社區(qū)是廣大居民賴以生活,遮蔽風(fēng)雨的家,拿出我們愛家的心來敬老愛幼,來了解百姓疾苦冷暖,來投入工作,還有什么工作做不好呢?這需要我們的愛心。文教衛(wèi)生、環(huán)境綠化、防火防盜,計劃生育,社會保障,每一項工作都需要我們提供細心周到的服務(wù)。同時,我也很清楚,搞好社區(qū)工作,我還需要不斷學(xué)習(xí),盡管我已較好地掌握了電腦辦公運用技能,能夠為社區(qū)服務(wù)工作做出貢獻。并且我還認真學(xué)習(xí)了部分法律法規(guī),為調(diào)解居民糾紛,秉公辦事打下了一定基礎(chǔ)。

        但是,這些很不夠,還需要在工作實踐中學(xué)習(xí),向前輩學(xué)習(xí)。尤其是在社區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境建設(shè)上,有必要多傾聽群眾聲音,多請示領(lǐng)導(dǎo)指示。社區(qū)工作天地雖小可大有作為,社區(qū)工作收獲人生樂趣的同時也必然伴隨酸甜苦辣,但我愿意接受這一挑戰(zhàn),請領(lǐng)導(dǎo)和代表們相信我,并懇請各位代表為我投上您莊嚴的一票。

        第二篇:科主任競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:

        十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我一個展現(xiàn)自己的機會。首先先給大家作一下自我介紹:我叫 ,現(xiàn)為 歲的主治醫(yī)師,, 年 月起在兒科工作至今。在此期間承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷我多次到外省醫(yī)院進行專業(yè)進修,使自己兒科專業(yè)水平有了更進一步提升。大家都清楚由于兒科醫(yī)療對象的特殊性,醫(yī)療工作繁瑣心理壓力大,剛到兒科時我也想過換崗位,但是看著一個個自己精心治療下康復(fù)的孩子們天真無邪的笑容,我打心底熱愛起自己的兒科事業(yè),更堅定了自己從事兒科工作的信念。這些年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當成自己的神圣使命,工作上勤勤懇懇,政治上積極學(xué)習(xí),在各個方面嚴格要求自己受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到患兒家屬的稱贊同時多次被評為優(yōu)秀工作者。

        中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。雖然我沒有當科主任的實際經(jīng)驗,但這些年來,在兒科主任的關(guān)心和信任下,積極參與科室管理工作,為自己積累了寶貴經(jīng)驗。今天,我來參加兒科的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力來勝任此職。

        下面是我的工作計劃:

        第一、堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

        1.加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一家醫(yī)院,但我們卻不能沒有病人,從中增強大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上,病人第一的思想。本著“一切為了孩子”的宗旨,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

        2.提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為,隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,醫(yī)務(wù)人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯事故,減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

        3.嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督,以身作則,言傳身教,起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標管理,作為考核評選,評聘職稱的硬指標,建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則評選,從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

        第二,加強重點學(xué)科建設(shè),創(chuàng)技術(shù)一流科室。

        1.堅持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平,多年來,我院兒科一直為綜合普通兒內(nèi)科,缺乏專科特色,使我院兒科??圃\療水平較發(fā)達地區(qū)明顯落后,在以后學(xué)科建設(shè)中,要積極培養(yǎng)一批具有??圃\療水平的醫(yī)療梯隊,引進先進??萍夹g(shù),把專業(yè)做大做強。

        2.開辟新領(lǐng)域,填補不足之初,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,醫(yī)學(xué)科技水平的提高,兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著的變化,傳染病和感染性疾病等的發(fā)生率顯著下降,而先天畸形,小兒心理,行為等問題越來越受到家長和社會的重視,而我州國受地理,經(jīng)濟,人文文化的影響,兒童保健工作的開展受到限制,結(jié)合我院產(chǎn)科每年有大批新生兒出生,卻因保健工作的缺乏而可能導(dǎo)致病員流失,同時也可能因保健知識的缺乏,使一些疾病不能早期發(fā)現(xiàn)而延誤了最佳治療時機。所以把保健工作開展起來不但可以為患者提供一個連續(xù)完整的就醫(yī),途徑及病歷檔案,也可以對一些相關(guān)疾病早診斷,早治療,盡量減少致殘率,從而提高我州兒童的生存質(zhì)量。

        第三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

        大膽解放思想,理念先行,更新觀念,摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委,領(lǐng)導(dǎo)意圖,在科內(nèi)全面推行成本,量化管理,建立和完善獎勵機制,堅決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。不斷完善考核機制度在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”實行層級負責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機結(jié)合,除基本工資外,效益津貼與業(yè)績掛鉤,按頭年年終總評情況,按比例調(diào)整分配系數(shù),以此來激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供不竭的動力。

        雖然我知道自己和這次競聘的條件有一定距離,但我還是鼓足勇氣走上臺來,希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個機會,相信我會給大家交一份滿意的答,這次無論競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,為我院建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力。

        我的演講完畢,謝謝大家!

        第三篇:科主任競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        我叫,x年x月畢業(yè)于衛(wèi)生學(xué)校,同年9月分配到衛(wèi)生院任婦產(chǎn)科工作,x年在x醫(yī)院進修婦產(chǎn)科一年,xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,xx年經(jīng)考試和函授學(xué)習(xí)取得大專學(xué)歷,xx年經(jīng)考試合格取得中級職稱。自參加工作以來,我在本職崗位上認真學(xué)習(xí),努力鉆研,團結(jié)協(xié)作,不斷探索,時刻秉承白衣天使的奉獻精神,把愛心、精心、細心、耐心附注實踐,得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

        為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實現(xiàn)個人的人生價值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學(xué)。

        臨床婦產(chǎn)科學(xué)崗位是負責(zé)婦產(chǎn)科常見的手術(shù)及婦科常見病、多發(fā)病的診治和治療工作,同時負責(zé)婦幼保健工作和乳腺癌、宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作,做到兩癌的早發(fā)現(xiàn)、早診斷,并及時向上級轉(zhuǎn)診。還要認真協(xié)調(diào)計生部門做好孕婦醫(yī)護工作,及時給廣大患者檢查、治療,做好宣傳組織工作,積極營造全民健康的良好氛圍。

        在過去的工作中,我立足崗位,勤學(xué)苦練,將實踐與理論有機結(jié)合,為眾多患者解除了病痛。同時,能夠協(xié)調(diào)配合同事,發(fā)揚團隊精神,對患者態(tài)度和藹、耐心細致,本著業(yè)精、奉獻的使命,處處為患者著想,時時為患者負責(zé),切實在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。我認為能勝任崗位的理由總結(jié)起來有三點:一是我熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù)。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦科和注射室,對我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗,同時利用進修學(xué)習(xí)的時機大量吸收新知識、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)護水平、提升了自身素養(yǎng)。二是我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我深深地?zé)釔郾韭毷聵I(yè),并在工作中認真負責(zé),極具真心,還積極參加各項活動,努力鉆研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學(xué)習(xí)、實踐探索,我在婦產(chǎn)科學(xué)專職上積累了大量的臨床經(jīng)驗,取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產(chǎn)科崗位的角色,更好地履行我的職責(zé),更多、更有效地為廣大患者服務(wù)。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力,但我無怨無悔,因為我熱愛自己的工作,也更加忠誠白衣天使的神圣職責(zé)。

        無論今天競聘結(jié)果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結(jié)同事,與大家一起擎起醫(yī)護事業(yè)的廣闊藍天。最后,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,我會繼續(xù)謙虛誠懇,踏實學(xué)習(xí),努力鉆研本職業(yè)務(wù),嚴格按照醫(yī)護相關(guān)法規(guī)行事,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心與厚愛。

        謝謝大家!

        第四篇:競選科室主任的演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

        大家上午!

        首先非常感謝大家的信任和支持,給我這個機會參加競聘。我叫**,我今天競聘的崗位是教科室副主任。希望大家能夠支持我。

        下面我從取得進步、競聘優(yōu)勢、工作思考三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師匯報競聘理由。

        一、取得進步

        1、有良好的思想修養(yǎng)。我的處事原則是:誠實做人,踏實做事,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,辦事公道。為此,連續(xù)兩屆被評為學(xué)校“十佳青年教師”。

        2、有較高的業(yè)務(wù)水平。近5年,我的教學(xué)成績一直名列前茅。同時,積極參加各類比賽來加快業(yè)務(wù)成長。參加市高中語文優(yōu)質(zhì)課講課、說課大賽,均獲二等獎;參加區(qū)教師風(fēng)采大賽,獲三筆字一等獎、才藝表演、即興演講二等獎,總分一等獎,中華誦經(jīng)典誦讀獲市級三等獎。

        3、有較強的教學(xué)能力。我一直任教高三語文教學(xué)兼班主任工作,被區(qū)文教局評為優(yōu)秀班主任、船山區(qū)首屆優(yōu)秀骨干教師。

        二、競聘優(yōu)勢

        我有以下幾方面的優(yōu)勢可以更好的勝任教科室副主任這個崗位:

        1、有較強的電腦應(yīng)用技術(shù)。從現(xiàn)代教育走向看,教科室領(lǐng)導(dǎo)除了有出色的教科研能力與讀、寫、聽、講綜合能力之外,更應(yīng)該精通一些最常用的電腦應(yīng)用技術(shù)。我能熟練操作word、excel、ppt、郵件收發(fā)等辦公常用技術(shù),讀、寫、說、講等綜合能力全面。由此看,我的優(yōu)勢更突出。

        2、有較強的科研能力。參加工作以來,我都積極參與課題研究,為課題研究的主研人之一。近5年已有近篇論文在國家、省、市、區(qū)級刊物上發(fā)表或獲獎。被《中國教師》、《中國創(chuàng)新教育》、《中國教育攬勝》聘為副主編。

        3、有相關(guān)的工作經(jīng)歷。近5年,在科室領(lǐng)導(dǎo)的無私幫助下,我逐漸熟悉學(xué)校教務(wù)、教科方面的工作,工作經(jīng)驗豐富,我更有能力勝任教科室工作。

        4、有良好的服務(wù)意識。教科室是教學(xué)的第一后勤處,教科室的定位就是要給一線老師服好務(wù),每一位同事都是我工作中的上帝,生活中的摯友,從這一點講,我能勝任教科室工作。

        三、工作思考

        如果有幸得到領(lǐng)導(dǎo)與兄弟姐妹們的支持,能成功競聘,我有如下一些思考:

        1、建立教師檔案,實行網(wǎng)絡(luò)管理。以往正因為沒有做好這方面的工作,既給老師們帶來了巨大的麻煩,也給科室?guī)砹瞬簧俚睦щy。因此,首要任務(wù),努力做好教師歸檔工作。

        2、重學(xué)習(xí),緊跟新課程。初中國培、高中新課程已全面展開。當務(wù)之急就是先從理論上武裝老師。觀看講座,展開討論,形成經(jīng)驗,用于實際,長期堅持,必有奇效。其次,積極開展“請進來”“走出去”活動。多方聯(lián)系,努力爭取,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)出一大批六中的教學(xué)骨干,最終把六中做大做強。

        3、重實際,把握教科研工作的方向。教科研源于實踐并最終服務(wù)于實踐。一是大力開展“公開課”,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)教學(xué)新秀,涌現(xiàn)出更多更強的教學(xué)生力軍。二是積極開展“優(yōu)質(zhì)課”,將我校最新的科研成果推廣普及,普遍提高我校的課堂教學(xué)水平,培養(yǎng)出更多的市級乃至省級名師。

        4、重服務(wù),培養(yǎng)優(yōu)秀的科研人才。教科室應(yīng)竭盡全力為老師做好服務(wù):一方面,從“青藍結(jié)對”工程中汲取營養(yǎng),讓年輕教師人盡其才,走進科研,成為合格的科研人才;另一方面,為老師們創(chuàng)造學(xué)習(xí)和研究機會,注重參與教科研過程,為學(xué)校的科研目標積蓄力量。

        5、重管理,強化教科研工作的規(guī)范性。配合教務(wù)處,抓教學(xué)常規(guī),協(xié)助章主任將導(dǎo)學(xué)案備課計劃落實,管理落實,任務(wù)落實,責(zé)任落實,時間落實,健全教科研管理體制,使教科研工作步入更為有序的發(fā)展軌道。

        如果競聘成功,我定不負學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師們的厚望,用誠實、忠實、求實精神為學(xué)校、為每一位老師貢獻自己最大的能量!如果競聘不能成功,我仍一如既往地為學(xué)校效全力,為學(xué)生服務(wù)。

        謝謝大家!

        第五篇:醫(yī)院科主任競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

        你們好!首先感謝××給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫××,現(xiàn)年××歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

        這次各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為××事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭驗科主任,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

        一、增強八種意識

        服務(wù)意識:作為科室負責(zé)人,應(yīng)當明確科室的中心任務(wù)是為病人或被服務(wù)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),此外也要為員工排憂解難,調(diào)動他們的積極性。只有具備了公仆般的服務(wù)意識,才能帶領(lǐng)全科提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        二、做好檢驗質(zhì)量保證的八項要件

        實驗室質(zhì)量保證的意義醫(yī)院檢驗科是為臨床服務(wù)的重要部門之一,其“產(chǎn)品”是檢驗報告單。工作質(zhì)量標準是使檢驗結(jié)果最佳地符合病人有無病變的實際情況,也是檢驗科對臨床要求最大的滿足。為此,從臨床科室開出檢驗單起,直至拿到檢驗報告的整個過程中,檢驗科應(yīng)采取有計劃的、有系統(tǒng)的行政和技術(shù)上的措施和方法,以控制可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯。質(zhì)量保證要使檢驗結(jié)果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內(nèi),只有使用固有誤差符合臨床要求的檢驗方法(包括儀器、試劑),才能保證檢驗結(jié)果符合臨床要求。

        做好檢驗質(zhì)量保證工作八項要件

        ①科室的業(yè)務(wù)工作一切以質(zhì)量為中心,要建立一個健全的行政業(yè)務(wù)班子,既要有行政領(lǐng)導(dǎo)能力,又要精通和熟悉各項業(yè)務(wù)。

        ②醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持檢驗科,督促檢驗科實施質(zhì)量保證計劃,并要求各有關(guān)科室配合支持,盡可能從質(zhì)量保證要求著眼,為檢驗科創(chuàng)造必要條件。

        ③進一步健全完善檢驗科的各種規(guī)章制度,保證檢驗科工作正常進行。所有制度都應(yīng)寫成手冊或文件,報送院辦審批和有關(guān)部門一起執(zhí)行。

        ④注意技術(shù)人員的選擇和培養(yǎng)。只有高質(zhì)量的技術(shù)人員才能有高質(zhì)量的服務(wù),科室內(nèi)應(yīng)有培養(yǎng)和提高人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力的計劃和措施,確保人員素質(zhì)和隊伍穩(wěn)定并不斷提高。

        ⑤依據(jù)本院的臨床要求和特點,確定檢驗科的質(zhì)量總目標。

        ⑥對分析前、中、后三過程的控制。即從臨床醫(yī)師填寫檢驗申請單起,包括病人的準備,標本的采集、運送和保存等各個過程進行控制;選擇合適的分析方法,使用正確的操作常規(guī),健全對關(guān)鍵設(shè)備和材料的控制制度;對數(shù)據(jù)結(jié)果的處理、檢驗報告單的.校對和及時將報告單送回臨床并聽取反饋信息等。

        ⑦使用統(tǒng)計方法和質(zhì)控圖對科內(nèi)質(zhì)量進行控制,堅持形成制度,并且有解決質(zhì)量問題的相應(yīng)措施。

        ⑧定期參加室間質(zhì)量評價活動。

        三、現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)實驗室的服務(wù)

        檢驗科作為醫(yī)院的非臨床科室,其服務(wù)包括對病人的服務(wù)、對臨床科室的服務(wù)及對科室內(nèi)部的服務(wù)等,但是工作的宗旨應(yīng)該是一切為了病人,一切服務(wù)于病人。

        對科室內(nèi)部的服務(wù)可簡單的理解為科室內(nèi)部的質(zhì)量控制,也就是檢驗報告的合格與否。參加室間質(zhì)量評價,作室內(nèi)質(zhì)控圖只是質(zhì)量控制的基本手段和出發(fā)點。如果認為室間質(zhì)量評價取得了好的成績就是達到了質(zhì)量控制的要求,這是錯誤的。今天得出比較好的結(jié)果,并不能保證明天的結(jié)果不出現(xiàn)異常。每天都應(yīng)對實驗室進行精密度的監(jiān)測,當發(fā)現(xiàn)異常變化時,首先尋找誤差的原因,然后將該因素在日常工作中排除,以確保更高的精密度和準確度。

        對臨床科室的服務(wù)將是我們工作中的重要環(huán)節(jié),準確的檢驗結(jié)果離不開臨床科室的支持與理解,而加強與臨床的溝通與交流對話、主動與臨床聯(lián)系是必不可少的步驟。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變使檢驗科的工作定位和觀念發(fā)生了變化,要求實驗室的工作更加密切地結(jié)合臨床,不斷地與臨床醫(yī)護人員進行學(xué)術(shù)交流和信息溝通,把有限的實驗數(shù)據(jù)變?yōu)楦咝У脑\斷信息,更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。

        我的完畢,謝謝!

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