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第一篇：安全百日行動總結(jié)

1月至3月，依照省人民政府和省電力公司的安排和部署，結(jié)合《市公司百日安全生產(chǎn)活動方案》，制定下發(fā)了《電力公司關(guān)于展開百日安全生產(chǎn)活開工作方案》，圍繞“強(qiáng)化責(zé)任、治理隱患、保障平安”這一主題，依照安全生產(chǎn)“三個百分之百”要求，全面梳理在安全生產(chǎn)和優(yōu)良服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，夯實工作基礎(chǔ)，解決突出題目，采取針對性措施，確保穩(wěn)定。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使活動獲得實際效果，特成立以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)活動小組，制定了具體的目標(biāo)和考核辦法，為“百安活動”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。

二、活動展開情況

1、加大宣傳力度，營建“百安活動”氛圍。

認(rèn)真組織全局學(xué)習(xí)和貫徹落實《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和省府《關(guān)于深進(jìn)展開百日活動切實抓好安全生產(chǎn)工作》，使全體員工必須充分熟悉安全生產(chǎn)工作的長時間性、復(fù)雜性、艱巨性，增強(qiáng)危機(jī)感、緊急感和責(zé)任感，推動“百安活動”深進(jìn)展開。

2、深進(jìn)展開安全隱患排查和治理工作。

“百安活動”期間，各科室、班組高度重視安全隱患排查整改和治理工作，結(jié)合本班組實際展開安全隱患排查活動，共查出隱患20項，及時落實了隱患排查整改責(zé)任人，整改進(jìn)度和整改期限，確保隱患得到及時有效的整改，切實消除隱患，強(qiáng)化整改期間責(zé)任考核制度。

3、“百安活動”中領(lǐng)導(dǎo)及小組成員常常深進(jìn)施工作業(yè)現(xiàn)場檢查安全，發(fā)現(xiàn)題目及時糾和采取相應(yīng)的措施，以消除各種安全隱患，努力營建“要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全”的良好氛圍。通過百安工作，進(jìn)步了全局員工抓安全的良好局面。另外堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對事故做到了超前控制，超前防范，違章作業(yè)實行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。

4、結(jié)合百安活動，大力展開員工安全專項培訓(xùn)、高危客戶排查治理和輸電線路專項整治工作。

通過培訓(xùn)，員工的安全意識和安全技能得到進(jìn)一步進(jìn)步，增強(qiáng)了員工的識險、避險、排險能力，確保了人身、電網(wǎng)和裝備安全;

制定了高?？蛻艄┯秒姂?yīng)急預(yù)案，嚴(yán)把新增客戶進(jìn)口關(guān)，加強(qiáng)煤礦等企業(yè)安全供電的管理，對既沒有雙回路供電、又沒有配備自備保安電源的.企業(yè)，及時下達(dá)了整改通知書，明確雙方的安全責(zé)任和裝備產(chǎn)權(quán)維護(hù)分界點，并及時向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)部分匯報，共同治理高危企業(yè)。

在春季來臨前，根據(jù)達(dá)電輸電線路專項整治要求，結(jié)合我局實際情況，及時制定各類方案，并積極組織職員對輸配電線路和變電站裝備進(jìn)行了認(rèn)真的巡查和維護(hù)，對每基桿塔、每根拉線、每件金具、每條巡查通道都進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，并對線路通道樹竹進(jìn)行了砍伐修剪，排除安全隱患，有效的保障了電網(wǎng)安全運行。

三、活動成果

1、責(zé)任意識有了進(jìn)一步進(jìn)步。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真履行職責(zé)，做到只要有工作就到現(xiàn)場把關(guān)，遇難點題目親身調(diào)和解決。認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，構(gòu)成了分兵把口、黨政齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。

2、員工綜合素質(zhì)進(jìn)步明顯?；顒悠陂g通過宣傳、安全專項培訓(xùn)、安全隱患排查與治理工作，全體員工安全意識和安全技能明顯增強(qiáng);工作中能夠嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、技術(shù)交底，召開班前(后)會，做好危險點分析，提出具體防范措施，現(xiàn)場裝備擺放整齊，場地整潔，安全生產(chǎn)進(jìn)程中的“三違”現(xiàn)象有所遏制，個人規(guī)則規(guī)范意識進(jìn)步明顯。

3、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。百安活動期間，進(jìn)一步健全了安全管理規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確職責(zé)，實行一級對一級負(fù)責(zé)，將安全責(zé)任落實到每一個科室、班組及個人。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實。

四、下一步工作重點

1、加大反習(xí)慣性違章處罰力度，杜盡好人主義思想，真正做到以“三鐵”反“三違”，對不嚴(yán)格依照要求處理習(xí)慣性違章的管理職員進(jìn)行嚴(yán)厲處理，及時對各科室、班組下達(dá)反違章指標(biāo)，以進(jìn)步大家對反習(xí)慣性違章的工作的重視。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對生產(chǎn)職員的安全、技能和操縱培訓(xùn)。以增強(qiáng)分析辨認(rèn)控制危險點、危險源的能力，通過班組自主培訓(xùn)、供電局培訓(xùn)、考核等方法來不斷進(jìn)步員工的生產(chǎn)技能，通過培訓(xùn)，全面進(jìn)步員工安全意識和自我防范能力。

3、積極展開安全性評價工作，著手建立企業(yè)安全風(fēng)險管理機(jī)制。綜合應(yīng)用多種方法，從裝備系統(tǒng)、勞動安全和作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)管理三個方面可能引發(fā)的危險因素作為重點，層層分解進(jìn)行全面、正確的評價，對評價進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的題目及時進(jìn)行分析和根據(jù)危害程度進(jìn)行分類，制定并落實整改措施，實現(xiàn)超前控制、減少和消滅事故。

4、認(rèn)真展開安全大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的題目和隱患實行閉環(huán)管理，力戒走情勢，敷衍了事，對不認(rèn)真整改的班組執(zhí)行績效考核制度，以到達(dá)檢查、整改、進(jìn)步的目的，確保電網(wǎng)安全可靠運行。

5、繼續(xù)展開高?？蛻舭踩[患排查活動。建全高危客戶安全管理臺帳，對不認(rèn)真執(zhí)行整改的高危客戶，除配合政府協(xié)商解決安全隱患之外，還可利用客戶用電裝備大修申請停電的機(jī)會，催促客戶必須完成整改，方可送電。

6、強(qiáng)力推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理。杜盡標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的情勢主義，認(rèn)真展開施工前現(xiàn)場查勘，編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，對工作中出現(xiàn)的危險點進(jìn)行認(rèn)真分析、判定和推測，做好事故預(yù)案及防范措施;認(rèn)真召開班前會和技術(shù)交底，充分發(fā)揮每位員工的作用，全面進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在實際工作中的實用性。

第二篇：百日安全活動總結(jié)

為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動安排，配送中心，緊緊圍繞“落實責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動

為確?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動扎實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達(dá)活動通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責(zé)任，提出要求，確?；顒影从媱澆渴?，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、大造聲勢，宣傳手段行之有效

活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細(xì)則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、真抓實干，做好冬防工作

組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進(jìn)行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識，消除事故隱患

開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個一”活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《XX年配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。

我們將以本次百日安全無事故活動為契機(jī)，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

第三篇：百日安全活動總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)文件要求，熱電廠認(rèn)真貫徹落實，并且由總經(jīng)理組織職工積極投入到“百日安全無事故”活動中，逐步完善管理制度，嚴(yán)抓安全工作落實，查處三違行為和習(xí)慣性違章，排查隱患，注重整改，努力促進(jìn)安全生產(chǎn)。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)廠部要求為加強(qiáng)對本活動的各部門領(lǐng)導(dǎo)，熱電廠成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動的任務(wù)與目標(biāo)，強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，深入開展安全知識教育，牢固樹立全員安全意識，營造“人人講安全，人人重視安全”的良好氛圍。

二、廣泛宣傳營造良好氛圍

在產(chǎn)區(qū)懸掛安全宣傳條幅，各車間展出以活動為主題的黑板報。廠部會議針對活動進(jìn)行了安排、各車間組織以活動為主題的專題安全會議，班組認(rèn)真認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)廠部車間的安全會議精神等，廣泛宣傳發(fā)動，讓百日安全無事故活動要求和觀念深入人心，營造活動氛圍。

三、活動中安全工作情況

1、活動期間總經(jīng)理帶領(lǐng)各部門及專業(yè)負(fù)責(zé)人每月都進(jìn)行一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查;

2、活動期間，我廠經(jīng)過三個階段的工作總結(jié)匯報集團(tuán);

3、12月7日集團(tuán)生產(chǎn)部來我廠檢查安全工作，我廠隨后根據(jù)集團(tuán)下發(fā)安全檢查情況反饋意見書，對工作不足進(jìn)行了整改;

4、進(jìn)行了秋季工作大檢查;

5、做好國慶期間值班安排，保證安全生產(chǎn)，維護(hù)穩(wěn)定和諧的政治形式;

6、制定了十八大期間安全措施;

7、清查滅火器及配備更換工作;

8、組織全員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)競賽考試;

9、分期分批對特種設(shè)備人員進(jìn)行培訓(xùn);

四、本次競賽活動取得的效果

競賽活動期間，安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常，所有工作全部按計劃完成，特別是對供暖設(shè)施工作做到預(yù)期完成、保證交城及其他用戶的正常取暖。通過開展“百日安全無事故”競賽活動，使我廠全員牢固樹立了安全第一的思想觀念，強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識，使我廠各項安全生產(chǎn)工作跨上了新臺階。