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        酒店模擬訓練報告

        發(fā)布時間:2022-12-05 01:16:59

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        • 文檔分類:1號文庫
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        第一篇:酒店模擬訓練過程報告

        中央廣播電視大學開放教育

        廣東廣播電視大學??普n程實踐

        關(guān)于前臺、餐廳、客房模擬訓練過程報告

        院系:廣東廣播電視大學校本部

        專業(yè):旅游與酒店管理(酒店方向)

        年級:2008級秋

        指導教師:趙海霞

        時間:

        組長:肖靜

        小組成員:黃珍、蘇星、何其輝、周娟

        指導教師名單:趙海霞

        訓練時間:2010-10-26至2010-11-28

        地點:浙江大廈

        序言:

        本次模擬訓練是以小組為單位進行,每小組5人,采用角色扮演法,輪流轉(zhuǎn)換角色

        模擬訓練第一部分:前廳部

        客人:蘇星、何其輝、周娟

        前廳服務員:肖靜、黃珍

        在這次模擬訓練中,扮演是前廳部的服務員,初步懂得并掌握了前廳部的總體概況以及前臺接待的工作流程和工作內(nèi)容?,F(xiàn)在,雖然已經(jīng)懂得了不少前臺接待理論,但還是有點缺乏實際操作,以后要加強實際操作,多向酒店前臺老員工學習,以求對接待業(yè)務更加熟悉。

        在這個過程中,要學得穩(wěn),學得快,學得扎實,要多學多問多思考,要堅持,要肯吃苦,要對自己所從事的接待工作感興趣,只有做自己感興趣的事,才能發(fā)揮自身的最大潛力,起到事半功倍的神效。另外,還要盡快調(diào)整好自己,態(tài)度也好,角色也好,都要盡快調(diào)整過來,我們要以正式員工嚴格要求自己,盡快調(diào)整好,以求盡快適應并融入到所在的工作崗位當中去。

        前臺是酒店的門面,前臺員工的形象就是酒店的形象,所以作為前臺的接待人員,必須注重自身的禮儀,必須注重自身的個人形象,必須注重自身的素質(zhì)。

        我認為在這次模擬訓練中,確實蠻鍛煉人,收獲不少,你的綜合素質(zhì)會明顯增強,因為前臺接待是服務于客人的,而人往往是最復雜的,所以必須首先要注重自身的良好形象和素質(zhì),這真的是我親身體會到的,所以我覺得真正出社會之前,在酒店去鍛煉一下,提高自己的素質(zhì),對踏入以后的正式工作會有很大幫助。

        我們現(xiàn)在實習只是與社會的軟接觸,軟著陸,只是為了更好地掌握自身的專業(yè)知識與各項專業(yè)技能,提高自身的綜合素質(zhì),可以更好地為以后的工作做準備,這只是一個學習,加強自己,補充自己的過程,只是一個不斷學習,不斷鍛煉,不斷提高的過程,無論是從專業(yè)知識,專業(yè)技能,還是我們的思想都可以得到進一步加強。

        模擬訓練第二部分:餐廳部

        客人:肖靜、黃珍、何其輝

        餐廳樓面服務員:蘇星、周娟

        在這次模擬訓練中,扮演是餐廳樓面的服務員,誰都知道,餐廳部是酒店各部門最辛苦的部門。為了更好地了解酒店餐飲的業(yè)務知識,提高餐飲操作的實踐)更好深入地熟悉、了解酒店這個行業(yè),為以后進入這個行業(yè)的我們作一個良好的開端。通過這次模擬訓練,熟悉了餐廳的擺臺、布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作,餐中服務的程序及服務標準,能夠按照服務程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點,在客人用餐中,能夠勤巡臺,按程序提供各種服務,及時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,掌握了餐廳樓面服務員的服務職責和服務要求。

        模擬訓練第二部分:客房部衛(wèi)生班

        客房部衛(wèi)生班人員:肖靜、黃珍、何其輝、蘇星、周娟

        通過本次的模擬訓練,學會了客房衛(wèi)生班的各項工作流程,如,鋪床,做房衛(wèi)生,(別看搞衛(wèi)生雖不是一件高技術(shù)含量的事,但是里面的學問很蠻大的),了解了作為客房部衛(wèi)生班的服務員的服務程序,從客房部使用任務分配單、領(lǐng)取所分配客房需要的賓客便利物品與設(shè)施、進入客房、開始清潔,等一系列的做房順序。熟悉了客房衛(wèi)生班服務員的服務質(zhì)量標準,掌握了客房衛(wèi)生班服務員的沖突的預防的解決及客房衛(wèi)生班服務員的顧客個別要求的處理方法。

        通過此次模擬訓練活動,通過對模擬訓練過程的總結(jié),本小組成員收獲了不少,把理論識知聯(lián)系到了實際當中,這樣模擬訓練活動,引導著我們?nèi)ニ伎迹频甑姆展ぷ髟趺床拍茏龅淖尶腿藵M意,有賓至如歸之感。

        第二篇:酒店實訓報告萬能模板

        酒店服務是有形產(chǎn)品和無形服務的混合體,酒店服務質(zhì)量評價的標準就是客人的“滿意程度”。處于買方市場的酒店應把顧客需求作為營銷工作的出發(fā)點,前廳代表酒店與賓客接觸,滿足客人對酒店服務的各種需求,接受客人的投訴,解決客人的疑難問題,是酒店的神經(jīng)中樞。正是基于這些,前廳的地位和作用就尤顯重要。前廳部雖然不是酒店主要的營業(yè)部門,但對酒店的市場形象、服務質(zhì)量乃至管理水平和經(jīng)營效益有著至關(guān)重要的影響。前廳部可謂是酒店管理的點睛之筆。

        一、實習時間

        20xx年x月x日

        二、實習單位

        xx酒店以其“會議、度假、商務”三合一的功能優(yōu)勢,讓每一位成功人士在自信地從事商務活動的同時,可以更舒服自在地享受生活。

        三、實習內(nèi)容

        主要職責:銷售客房,接待住店客人,為客人辦理入住登記手續(xù),分配房間;掌握住店客人動態(tài)及信息資料,控制房間狀態(tài);制定客房營業(yè)日報等表格;協(xié)調(diào)對客服務工作。

        通過這次在xx酒店接近四個月的實習,本人獲益匪淺。酒店就等于是一個社會的縮影。這次實習無疑是為不久的將來踏入社會的我提供一次重要的機會。

        作為一名前臺接待員,作為酒店的一線員工,與客人的接觸是面對面的,是最直接的。往往前臺接待員一句話可以影響客人對酒店的整體印象,甚至影響客人整天的心情狀態(tài)。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服,聽得開心,是作為一名前臺接待員所必須要學習的課程。當然,溝通不僅限于與客人之間,還存在于同事之間,甚至是對上級。人不免不會有情緒上的波動,然而這種情緒上的波動往往會影響他人的心情。如何調(diào)整好自身的心態(tài),用最好的心態(tài)去面對客人,面對同事甚至上級,如何帶給別人一個最好的笑容,是我每一天都要認真思考的問題。在這次實習中,我不但在溝通能力上得到了提高,還學會了如何調(diào)整自我的心態(tài)。

        在前臺接待處工作,每天都必須作好作戰(zhàn)的準備。因為作為一名前臺接待員,每天都要接待不同的客人,面對不同的事件。入住的客人中不免會有些不大禮貌的客人,甚至會對接待員口出惡言。面對這樣的清況,要如何安撫客人的情緒,同時也要保護酒店的利益與自身的安全,對于我來說又是另外一個考驗。

        通過這次實習,我深切的了解到,必須學會自己有能力的事情必須自己做的這個道理。只有培養(yǎng)自身的獨立能力,才能在工作上得到進步。在工作上,有問題,有不懂應該大膽請教同事,而不是不懂裝懂。獨立工作,積累經(jīng)驗,最后得到的才是最適合自己的東西。

        作為一名前臺接待員,時刻都代表著酒店。無論是在工作崗位上,還是走在路上,只要穿著酒店的制服就應該時刻都有為客人提供最好的服務的意思。我們是帶著微笑的使者,一切為了賓客,為了賓客的一切,為了一切賓客。

        四、實習反思

        通過這次實習,我重新看到了自身的不足以及缺點。在語言能力上依然是無法十分流利的與客人進行溝通。日常入住xx城酒店的客源主要是國內(nèi)客人以及日本客人。有時由于自身的英語口語能力能力并非十分好,所以造成了與客人溝通上障礙。并且由于自身的酒店工作經(jīng)驗不足,導致工作上出現(xiàn)不應該出現(xiàn)的錯誤,為同事帶來了許多不便。另一方面,在工作上,我的某些缺點更是表露無疑。比如工作不夠細心,不夠虛心接受同事的批評等等。但通過這接近四個月的鍛煉,我已經(jīng)在不斷的改正當中。

        五、實習總結(jié)

        本次實習給予了我們一個很好的機會了解這個社會。是我們真正踏入社會前的一個重要的臺階。弱肉強食是一直無法改變的生存原則。想要獲得成功,就必須比別人更加努力。這次實習面對了很多以前從來沒有遇到過的問題。如人際關(guān)系問題,賓客關(guān)系問題,心理狀態(tài)不佳等問題。但通過這接近四個月的學習與改進,我無論是在心理還是思想上都得到了很大的進步。

        第三篇:酒店實訓報告

        一、實習單位介紹:

        山東中豪大酒店是山東煙草公司全資興建的國際四星旅游涉外酒店。酒店于1998年5月8日試營業(yè),1999年10月榮膺四酒店。中豪大酒店歷經(jīng)上海錦江酒店管理公司,香港雙辰酒店管理公司和省煙草公司等幾批管理團隊的建設(shè),成為濟南市的酒店之一。酒店坐落于名勝聚集,古跡眾多的護城河河畔,與解放閣,泉城廣場,黑虎泉,趵突泉,珍珠泉,芙蓉街等自然文化名勝僅幾步之遙。酒店建筑面積4.5萬平方米,主樓地上29層,地下3層,高104米。酒店建筑造型新穎,獨特,富有時代氣息,是濟南市十大城建景觀之一。

        二、實習部門

        我們實習的崗位主要是兩個:一個是餐飲部,一個是客房部。我的實習部門在客房部。客房部包括PA,洗衣房,前廳部,樓層分部,煙吧。我在樓層分部實習。樓層分部是酒店的重要部門。他的服務水平是酒店服務水平和管理水平的反映,樓層分部服務的好壞直接關(guān)系著酒店的整個聲譽及經(jīng)營效果。樓層分部的工作,直接影響到酒店的整體聲譽及服務形象。他的服務在很大程度上決定了一個顧客下次是不是再次入住我們酒店的重要的環(huán)節(jié)之一。

        三、實習內(nèi)容

        我們在上樓層之前,酒店對我們進行了為期半個月的培訓生活。開始就是一個星期的軍訓。軍訓的目的就是培養(yǎng)我們的服從意識和團隊精神。酒店是一個勞動密集型行業(yè)。他的大部分工作是要靠人來完成,這就要求酒店的每一個員工都要有團隊精神。接著幾天對我們進行了酒店文化知識學習。酒店的總經(jīng)理,餐飲和客房的經(jīng)理從酒店的不同方面對我們進行了系統(tǒng)的培訓。讓我們對酒店有一個整體的認識和酒店的主要部門有了詳細的了解。讓我們根據(jù)他們對本部門的介紹再結(jié)合自己的情況,從而選擇自己喜歡的崗位。崗位分配以后,各部門又對我們進行和我們工作息息相關(guān)的技能培訓。我們樓層分部就是怎樣鋪好一張床,這是作為一個樓層員工必備的技能。后來讓我們上樓層進行實踐訓練。隨著時間的流逝,我們也有剛開始的光做床到做整間房再到后來的自己做樓主。自己看管一個樓層。我們每個人都在進步。每個人都在為成為一名合格的酒店員工而奮斗。我相信我們現(xiàn)在的每一個人到任何一個酒店都可以迅速成為酒店所需要的員工。

        四、實習收獲

        1)理論與實踐有了一個很好的結(jié)合。

        通過這八個月的實習,讓我們在學校所學的理論知識有了一個比較深刻的理解。比如。在學校老師教我們清潔房間的程序是八個部分即:進,撤,鋪,洗,抹,補,吸,查。雖然我們知道了這八個部分但是這八個部分的每一個部分都要干什么卻沒有詳細的介紹。通過實習讓我們知道了這八個部分的每一個部分應該干什么。比如:進就包括進門前和進門后。進門前要站在離房門大約30厘米正對著“貓眼”處。按一下門鈴并用中指輕輕敲三下房門。重復三次。并喊出“housekeeping服務員”。無人回應打開房門,把房門開到30度角時再一次喊”housekeeping服務員”。進門后要把所有的燈關(guān)掉。要把窗戶打開進行通風。這就是“進”的全部部分。通過實習我們把我們所學的理論知識有效的運用到實踐中去,同時,實踐加深了我們對理論知識的理解。實踐不僅讓我們理解了原有的知識。而且擴充了我們的理論知識。使理論和實踐實現(xiàn)了相互補充。

        2)單就我個人而言,通過實習一定程度上改變了我的性格。

        我自己感覺我自己的性格比較內(nèi)向。不喜歡說話。不喜歡跟別人溝通。在樓層上雖說跟客人見面的機會是很少的。我們酒店提倡“隱形服務”。就是要求服務員盡量不要與客人進行面對面的服務。但是如果在樓層上見到客人時,要敢于主動向客人問好。當客人離你三米遠的時候要向客人微笑。當客人離你一米的時候,你要向客人問好?!跋壬ㄅ浚┠愫??!币堰@句話掛在嘴上。就這樣在不知不覺我內(nèi)向的性格變的好多了?,F(xiàn)在和陌生人說話時心里不很緊張。遇到突發(fā)事件我也不會感到害怕了。因為我們酒店有制度可循。我現(xiàn)在也喜歡和人交流了。這都是實習給我自己帶來的變化。

        3)自身素質(zhì)的提高。

        酒店行業(yè)是一個服務與人的行業(yè)。到酒店去消費的客人都希望看到服務員發(fā)自內(nèi)心的微笑。聽到服務員標準而又禮貌的問候語。要向客人提供標準而又禮貌的服務就需要我們自身素質(zhì)的提高。就像酒店行業(yè)里的一句名言“我們是服務紳士和淑女的紳士和淑女?!蔽覀円占澥亢褪缗?,首先要把我們自己變成紳士和淑女。這就要求我們要提高自身素質(zhì)的提高。

        五、實習體會

        1)實習是接觸社會的過程

        通過這次實習。我了解了酒店的一般的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務。我碰到各種各樣的客人有素質(zhì)高的有素質(zhì)低的。在與各種客人的接觸中我學會了忍耐。無論客人說的多么難聽我都盡量面帶微笑的與客人解釋。我在這里認識了許多的朋友和同事,他們讓我更深的了解社會,拓寬了我的視野。讓我學會了如何適應這個競爭殘酷的社會。

        2)實習期與酒店的關(guān)系

        作為酒店的一員,從我們穿上酒店制服的那一天。我們做任何事情不能僅從我們的角度出發(fā)。要從酒店的利益出發(fā)。不能因為一些小事與酒店的關(guān)系搞的太差。我們不能太自私了。酒店有酒店的難處。四百多人的酒店要從大局出發(fā)。我們無論是走還是留。我們都要站好最后一班崗。不能耍小脾氣啊。畢竟社會不是我們的父母可以容忍我們的小脾氣。我門走后不論到那都不能說酒店的不好。我們要用自己的一言一行維護酒店的形象。因為那是我們第一份工作。他讓我們實現(xiàn)了從學生到社會人的轉(zhuǎn)變。

        3)實習與就業(yè)的關(guān)系

        實習過程中,讓我提前接觸了社會,認識到了當今的就業(yè)形勢,并為自己不久后的就業(yè)計劃做了一次提前策劃。通過這次實習,我發(fā)現(xiàn)了自己與酒店的契合點,為我的就業(yè)方向做了一個指引。另外,中豪大酒店的人才培養(yǎng)制度為我們提供了大量的學習機會,為我們提供了就業(yè)機會。實習實際上就是一次就業(yè)的演練。我們在這里的實習實際上就是我們的工作的經(jīng)歷。這就是一筆財富。這就為我們以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        第四篇:酒店實習報告

        在國際大酒店的畢業(yè)實習生活,自己學到了很多東西,也品嘗到了許多的辛酸與快樂.但我始終牢記,實習不是正式工作,而是一個學習過程,是 從做中學 .不管是喜是憂,也不管是經(jīng)驗還是教訓,任何一點認識、一個心得、一種感受都是收獲.經(jīng)過一年的實際運用,使自己對酒店的經(jīng)營運作有了一定的了解,通過實踐,受益匪淺.我在實踐中學會了很多技巧,包括溝通技巧、交際技巧、銷售技巧;體驗到了酒店管理的藝術(shù)性和人力資源合理利用的重要性,得到了很多寶貴的經(jīng)驗財富;了解到自身的不足,總結(jié)了經(jīng)驗和教訓.在以后學習生活中我將明確自己努力的方向,不斷地進行自我增值,為以后策劃自己的職業(yè)生涯墊定基礎(chǔ).

        一.前言

        (一)實習單位介紹

        1、實習單位:牡丹國際大酒店

        x大酒店

        廈門牡丹國際大酒店位于廈門蓮前大道,與富山蓮坂商區(qū) 、國際會展中心相聯(lián) ,相依廈門島內(nèi)最高峰旅游景點云頂巖,總面積近五萬平方米,其中近3000平方米的國際會議廳群,配備國際最先進的視聽、同聲傳譯系統(tǒng);聘請國際知名酒店設(shè)計公司設(shè)計,并參考國內(nèi)、外最新落成的五星級酒店設(shè)計風格,嚴格按照國際五星級標準興建;酒店配套設(shè)施完善,服務項目齊全,整體建筑線條流暢、布局合理、風格華麗時尚,豪華氣派,是一座具有很強時代感的國際五星級商務旅游酒店.

        牡丹企業(yè)創(chuàng)立于1997年,十年的發(fā)展歷程,鑄就了牡丹品牌,牡丹人以 創(chuàng)新務實,開拓進取 的企業(yè)精神,以 先做強,再做大 的發(fā)展理念,經(jīng)歷十年的風雨兼程,締造了福建餐飲一個又一個奇跡,目前在福州、廈門擁有五家大型連鎖餐飲企業(yè)、一家準四星級賓館,總營業(yè)面積五萬多平方米,日客流量穩(wěn)居同行前列,擁有員工近三千人,是福廈市民心目中最理想的用餐場所.企業(yè)于20xx年進軍酒店業(yè),成功地從純餐飲業(yè)轉(zhuǎn)向多元化、集團化經(jīng)營;十年的努力,牡丹榮獲 國際餐飲名店 、 全國百強餐飲企業(yè) 、 全國優(yōu)秀企業(yè) 、 中國十佳酒家 、 市文明單位 等幾十項國際、國內(nèi)殊榮.今天,牡丹國際大酒店,一顆璀璨的國際酒店新星正在升起!

        2、實習部門:餐飲部

        餐飲部包括:中餐部和西餐部.西餐部,包括奧蘭朵咖啡廳,特色餐廳,大堂吧,池畔吧,行政酒廊等.內(nèi)設(shè)有經(jīng)理、主任、廳面領(lǐng)班、迎賓員、廳面服務員、吧員、收銀員、布菲員、客房送餐員等.

        (二)實習職位介紹

        奧蘭朵咖啡廳服務員

        1、熟悉并掌握本餐廳的工作情況;

        2、做好上班前后的廳面準備工作,積極檢查備用餐具是否齊全,餐臺上器皿及需用品是否整潔和齊備;

        3、工作時要做到口勤、眼勤、手勤和腳勤,并及時了解客人心態(tài)、需求,為顧客提供服務;

        4、要有牢固的業(yè)務操作知識,掌握及記得客人需要的每份飲料及食物的用餐規(guī)律;

        5、接待顧客應主動、熱情、禮貌、耐心、周到,使顧客有賓至如歸之感;

        6、迎賓員帶客到位.服務員應主動上前為客人拉椅子,做好接待工作;

        7、善于運用禮貌語言,為客人提供最佳服務,做到文明有禮、掌握原則、有問必答、言簡意賅;

        8、善于向顧客介紹和推銷本餐廳飲品及特色菜點;

        9、有較強的工作責任心,有獨立處理事務的能力,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,善于班前或班后會提出問題.及時轉(zhuǎn)告客人提出的意見;

        10、配合領(lǐng)班工作,服從領(lǐng)班或以上領(lǐng)導指揮,團結(jié)及善于幫助同事工作;

        11、加強業(yè)務知識的學習.不斷掌握服務技能,提高服務

        二 實習內(nèi)容

        1.西餐廳零點服務

        (1)禮貌問候客人并詢問用餐人數(shù).畢業(yè)實習總結(jié)

        (2)引領(lǐng)并為客人拉椅子,打開餐巾.

        (3)為客人打開菜單,并介紹單日特色菜品和單日例湯.

        (4)點酒水,并服務酒水.

        (5)點菜(女士優(yōu)先,點菜時應站立在客人右后側(cè)).

        (6)服務面包和黃油.

        (7)結(jié)合客人所點食品,為客人換餐具.

        (8)服務菜品(同上同撤).

        (9)巡視餐桌并時常更換煙灰缸或剩余食物的餐盤及不用的餐具.

        (10)詢問客人對主菜質(zhì)量是否滿意.

        (11)當客人吃完后,清除桌上所有的盤子,連帶剩余食物及用過的餐具,用一件干凈的餐巾把桌上的碎屑掃到一只碟上,并收去餐桌上的調(diào)味品,建議客人飲用餐后酒或其他種類的酒水.

        (12)建議甜品并記下訂單.

        (13)服務甜品、咖啡或添水.

        (14)詢問客人是否需要其他東西.

        (15)確認客人的賬單,結(jié)帳服務.

        (16)感謝和歡送客人的光臨.

        (17)整理并擺臺.

        2.自助餐服務

        ①自助餐的準備工作: a.絕大部分工作在開餐前要準備妥當,如擺位、工作臺的補充、放調(diào)味品等. b.在布菲臺周圍要有較寬的地方以減少客人排隊,其次布局要合理,如客人從門外進來,布菲臺的分羹、刀、匙、碟要合理放好. c.對食品質(zhì)量要求比較高,要統(tǒng)一規(guī)格,如排骨的厚薄等,否則客人要挑選,造成不衛(wèi)生和不整潔. d.要及時補充食品,但要注意衛(wèi)生,不要給客人感到這是剩余食物.

        ②自助餐待客須知: a.當引座員帶人入座時,應幫助拉凳并告知服務員客人的用餐人數(shù).b.服務員為客人打開餐巾,斟冰水或詢問客人需要何種酒水.

        c.開單并寫上人數(shù)、臺號、經(jīng)手人的名字. d.當客人去取食物時,提醒客人帶好自己的貴重物品,并將客人的餐巾折好.

        e.客人取食物回位時,要替客人拉椅. f.要不停地替客人斟冰水及換酒杯. g.客人食完的餐碟要立即撤走.

        h.當客人去取甜品時,要收走主餐刀、主餐叉,并將臺面上的面包碎渣等用凈布掃干凈.

        i.客人用甜品時,要主動詢問客人是否需要咖啡或茶. j.買單時要看清臺號,并重復檢查一次客人人數(shù)是否有誤.

        k.結(jié)賬后要謝客,并歡迎再次光臨.

        ③自助餐臺的注意事項: a.做好餐前的準備工作,預備足夠的服務餐具. b.特別注意食物的保溫,尤其是中餐,如湯、飯、面等要保持熱量. c.食物的花色品種要常更換和翻新,使客人確實感到價廉物美,品種多樣. d.要及時補充餐具,如大餐碟、甜品碟等. e.自助餐臺的服務餐具要經(jīng)常更換,保持干凈. f.餐臺要時常保持干凈. g.留意布菲爐的水是否足夠. h.自助餐完了之后要立即通知廚房收回食物臺剩下的食物,由廚師處理.

        三.實習主要收獲和體會

        (一)實習收獲

        1、服務意識的提高

        對于酒店等服務行業(yè)來講,服務質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象. 通過酒店組織的培訓和平時部門的強化練習,鍛煉了自我的服務意識,養(yǎng)成了面對客人面帶微笑的好習慣;學會了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學好外語的重要性.

        2、服務水平的提高

        經(jīng)過了一年的酒店實習,使我們對酒店的基本業(yè)務和操作有了一定的了解,禮貌是一個人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向客問好,在向客問好的過程中還要做到:口到,眼到,神到,一項都不能少.對于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法.

        3、英語水平的提高

        在五星級的涉外飯店中,英語的實際應用能力包括聽、說、寫的能力是特別重要的.在接觸來自世界各國的客人的過程中,英語作為國際通用語言發(fā)揮了它的重要性,沒有它,我和客人就沒法溝通,更提不上為他(她)服務.石材展期間,客人們從世界各地趕過來,對廈門對牡丹國際大酒店都不熟悉,就要我們用英語為他們介紹,接受他們對會館、天氣、地理、購物等信息的咨詢,及時向客人推銷和宣傳酒店的形象.

        (二)實習體會

        1、實習不是體驗生活

        實習占用了我們大學里的最后一個學期的時間,但是這和以往打的暑期工不同,在工作過程中,我們不是單純地出賣自己的勞動力去換取報酬,而是當自己是酒店的一員,和各部門同事密切合作維護酒店形象和創(chuàng)造最大的利益.

        實習過程中,我們不會因為還是在讀生而受到特別的禮遇,和其他心員工一樣,從酒店基本知識和本職工作開始了解,偶爾做錯事,也不會有人偏袒.

        2、實習是一個接觸社會的過程

        通過這次實習,我比較全面地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務,接觸了形形色色的客人,同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會,他們拓寬了我的視野,也教會了我如何去適應社會融入社會.

        3、實習期與牡丹國際大酒店的關(guān)系

        作為酒店的一員,穿上了制服,就要處處維護牡丹國際大酒店的權(quán)益,要把自己和酒店緊密聯(lián)系起來,要熟悉酒店的信息,要時刻注意到自己的一言一行都代表酒店的利益,時刻為酒店做宣傳,提高酒店和自己的形象. 4、實習與就業(yè)

        實習過程中,讓我提前接觸了社會,認識到了當今的就業(yè)形勢,并為自己不久后的就業(yè)計劃做了一次提前策劃.通過這次實習,我發(fā)現(xiàn)了自己與酒店的契合點,為我的就業(yè)方向做了一個指引.另外,牡丹國際大酒店的人才培養(yǎng)制度為我們提供了大量的學習機會,為我們提供了就業(yè)機會.實習實際上就是一次就業(yè)的演練.

        四 實習想法和建議

        (一)實習想法

        初步接觸了酒店業(yè)和牡丹國際大酒店,發(fā)現(xiàn)人員流動量大是整個行業(yè)的問題.酒店業(yè)的從業(yè)者素質(zhì)參差不齊,從中學文化到研究生甚至更高文化的都有;同時,員工的年齡跨度很大,小的剛滿18歲,但是有的部門普通員工已經(jīng)年過半百了.年齡和文化程度的差異,決定了酒店在效率上的差異,如:客房服務員的英語水平普遍不高,在客人需要某些客房服務時,他們往往聽不懂其要求而要前臺或者服務中心同事的幫助,將電話轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去耽誤了時間,還會造成客人的不滿.

        酒店業(yè)是一個很需要團隊精神的行業(yè),任何一位客人需要的服務都不可能由一個人幫他完成.從客人訂房的那一刻開始,我們就開始為他服務,從預定到接待到入住到餐飲康樂到退房離開哪一項都離不開各部門的溝通和合作.

        牡丹國際大酒店是一個新生的準五星級酒店,是一個以餐飲起家到向酒店業(yè)發(fā)展的牡丹集團新建的,于20xx年12月28日正式對外試營業(yè),當時正值經(jīng)融海嘯.引用牡丹集團老總的一句話 經(jīng)歷過苦日子的孩子,才經(jīng)得起風浪. 初次步入酒店業(yè),可以說是與一個新生的準五星級酒店一同成長,從酒店的籌備、開荒到正式對外營業(yè),一路走來,看到并體會到酒店在管理上或多或少存在一些弊病.酒店內(nèi)部職權(quán)不清,管理混亂,容易引起部門糾紛. 例如客房送餐部與客房部,都可以送水果給客人,客人入住沒收到水果打電話來詢問或投訴時,經(jīng)常因為追究責任而引起爭吵,破壞部門間的關(guān)系又影響了效率.

        溝通不靈,團隊凝聚力不夠.酒店一些部門不是24小時工作的,諸如訂房部、銷售部 各部門之間恰好又沒有一定的默契和相適應的應變機制,以至造成了客人資料沒有及時更新,耽誤了接車接機服務、行李運輸?shù)鹊仁录陌l(fā)生.

        酒店資料不統(tǒng)一,沒有完善的培訓制度.由于人手緊缺,各個部門的員工都可以調(diào)到餐飲部去幫忙,由于不熟悉造成服務質(zhì)量跟不上,客人投訴等.酒店的資料都是各部門自行整理出來的,難免在一些內(nèi)容上有些出入,比如酒店到機場的空港快線的運行時間,禮賓部和管家部的資料顯示的時間就有不同,在實際運用中,又臨時通知最近改了時間,有了新的時間表.有些員工在入職一個多月之后才進行人力資源部的入職培訓,當時酒店仍然沒有提供統(tǒng)一的培訓資料,培訓沒有針對性,在禮儀禮貌方面花費了相當多的時間,但當時我們已經(jīng)在部門內(nèi)部組織的會議里面重復多次了.此外,人力資源部組織培訓的時間正當各部門任務繁重的時期,培訓4天時間里,天天有新同事請假工作而不能參加培訓,培訓效果大打折扣.

        當然,自己在這次酒店實習中也有不足,在工作過程中對其它部門不夠熟悉,不能快速為客人提供準確的信息.粗心大意的毛病在我身上還是時有發(fā)生,在酒店工作最重要的就是細心耐心,所以這是很致命的缺點.自己的英語水平仍需要提高,方便和客人溝通交流,另一方面,適當了解其他外語和外國文化也是非常必要的.

        第五篇:酒店模擬訓練策劃書

        西安廣播電視大學開放教育

        酒店管理專業(yè)

        策劃書

        題目: 關(guān)于酒店前臺、客房、餐飲的模擬訓練策劃書

        專業(yè)層次:

        級 別:

        小組成員:

        分校工作站: 指導教師:

        2014年5 月15日

        關(guān)于酒店業(yè)務的模擬訓練策劃書

        一、項目

        在老師指導下,由學生策劃并實施的模擬實踐活動。設(shè)計一組酒店業(yè)務,要求至少涵蓋前臺、客房、餐飲三來內(nèi)容。內(nèi)容包括顧客服務、酒店管理、沖突解決、酒店營銷等。

        二、員工職責

        (一)前臺

        1、負責預定銷售客房

        2、辦理客人入住流程

        3、辦理客人離店手續(xù)

        4、整理當班營業(yè)額

        5、電話轉(zhuǎn)接聽服務

        6、解答客人疑問,處理客人的投訴、意見要求

        (二)客房

        1、客房清潔

        2、統(tǒng)計當天當班的住房表格及工作狀態(tài)

        3、退房查房

        4、客人損壞物品的處理

        5、保持自己工作區(qū)域內(nèi)的整齊、清潔工作

        6、處理客人投訴

        7、統(tǒng)計當天當班所用的布草和易耗品量

        (三)餐飲

        1、按時到崗,接受領(lǐng)班分配的任務。

        2、做好所轄區(qū)域環(huán)境、物品設(shè)備、餐具用具衛(wèi)生清潔工作。

        3、做好開餐前的各項準備工作,及時按要求補充各種物品。

        4、按照標準和要求,規(guī)范擺臺,布置餐廳,了解預定及菜品酒水信息。

        5、按照餐廳規(guī)定的服務標準和程序細心周到地做好各個環(huán)節(jié)(如迎客、點菜、巡臺、起菜、買單、送客等)的對客服務工作。

        6、主動征詢客人對菜肴和服務的意見,接受處理客人的投訴并及時向餐廳領(lǐng)班匯報。

        7、完成上級布置的其他各項任務。

        三、服務程序及質(zhì)量標準

        (一)前臺

        1、負責預定銷售客房:(1)、接到客人的預定客房電話(2)、詢問定房人的姓名(3)、查看電腦入住率,是否接受入住(4)、接受預定,與來電者確定信息(5)、與訂房人確定付費方式和聯(lián)系方式,以方便聯(lián)系。(6)、向訂房人復述全部紀錄并做確認后,錄入前臺電腦系統(tǒng)。(7)、如非常重要的訂房信息,需要口頭向下一班接班工作人員交班,做好準備。

        2、辦理客人入住流程 :(1)、客人進門,前臺負責接待,要先說歡迎語,再說問候語,最后詢問客人需要。(2)、接待服務要做到語調(diào)柔和,親切:“請”字當頭,“謝謝”收尾,“對不起”常掛嘴邊,送客人不忘說“再見”(3)、根據(jù)客人需要,為其介紹房間類型及收費方式。(4)、確認入住后,仔細核對期有效證件后,掃描并錄入電腦存檔。(5)、確認客人的入住天數(shù),向客人明列其需要繳納的押金(或是房租,確定支付方式。(6)、向住客開押金單/收據(jù)、住房通知單以及房卡,最后溫馨提示房客賓館里的注意事項。(7)、根據(jù)客人需求,在電腦系統(tǒng)管理中或是交接班中(8)、前臺要與樓層隨時核對房態(tài),以免在租住過程中,出現(xiàn)失誤。

        3、辦理客人離店手續(xù):(1)、每天中午12:00為前一天(更久)房客的退房時間(2)、距離退房時間半個小時的時間,從樓層服務員處了解或是電話詢問房客是否要退房,注意分類退房房客和續(xù)住房客。(3)、客人辦理退房手續(xù),需收回押金單、房卡。并通知所在樓層服務員查房,并根據(jù)電腦或是工作表單記錄,詳細核對房客應付房租、電話費或其它服務費用。并向客人明列其消費明細,扣除消費費用,并接到樓層查房電話通知后,退還其房間押金。叮囑客人慢走,歡迎下次光臨。

        4、整理當班營業(yè)額:(1)、根據(jù)當天的退房率,核對剩于住房的押金單或是房租。以及已退房的房卡是否已收回。(2)、下班前的一至兩個小時,整理當班的房租收入、電話費、有償使物品費、家私配置損壞費以及發(fā)票稅,放回等金額的備用金后,所剩余的為當天當班的營業(yè)額。(3)、將統(tǒng)計好的當班營業(yè)額,填好收入支出表格,備注等,繳納給財務。如果財務末值班,則收入固定的保險柜。(4)、剩余時間的營業(yè)額則統(tǒng)計為下一班值班人員的當班營額,有接班人員清點數(shù)目。

        5、電話轉(zhuǎn)接聽服務:(1)、外線接聽(2)、內(nèi)線接聽(3)、內(nèi)線、外線電話都要在鈴響3聲內(nèi)接聽,如果超過3聲,接起電話后,則要向?qū)Ψ街虑福骸氨?!讓您久等了,這里是??”(4)、電話機旁隨時準備記錄用的紙和筆,方便記錄來電者留下需要轉(zhuǎn)達的口迅,詳其:留言者、留言時間、留言內(nèi)容、需要轉(zhuǎn)達的對象。

        6、解答客人疑問,處理客人的投訴、意建和要求

        (二)客房

        1、客房清潔:(1)、早班接班后,了解當天的客房分布狀況。由領(lǐng)導或經(jīng)理分派當天的清潔任務,準備好清潔車以及相應的布草和易消耗物品(2)、按順序打掃房間衛(wèi)生:續(xù)住房—退房—請勿打擾—空房抹塵(3)、客房清潔標準程序: A敲三遍房門,每遍敲3聲,每遍間隔3秒鐘,同時報“客房服務”/“打掃衛(wèi)生” B撤垃圾C按標準撤/做床D清潔衛(wèi)生間E抹塵F補充物品G吸塵H檢查(4)、清潔衛(wèi)生間的標準程序: A撤垃圾、布草B洗清杯具類C噴酒藥水:洗手盆、馬桶、浴盆D用浴盆刷、馬桶刷清潔:刷、沖、擦E清潔鏡面F補充客用品及布草G擦地面。

        2、統(tǒng)計當天當班的住房表格及工作狀態(tài)

        3、退房查房的程序:(1)、得到房客退房的信息,敲門進入房間:先查點房間配置是否齊全或是否有損壞現(xiàn)象,以及有償使用物品的使用情況。(2)、如果房間配置有損壞或是缺少現(xiàn)象,則根據(jù)實情通知前臺,由前臺收取期賠償費用。(3)、如果由于服務員的失誤,末將家私損壞和有償使用物品的量通知前臺,則此費用有查房服務員負責。

        4、客人損壞物品的處理:(1)、保留現(xiàn)場,馬上通知主管或經(jīng)理趕至現(xiàn)場。(2)、由主管或經(jīng)理根據(jù)損壞程度通知相關(guān)部門。(3)、四專業(yè)人士確定賠償金額,由主管理或經(jīng)理聯(lián)系客人處理。(4)、對于有些損壞能夠處理,可以不賠償或賠償部分清理、維修費用。

        5、保持自己工作區(qū)域內(nèi)的整齊、潔凈工作前,下班后將工作區(qū)域清理干凈,布置整齊。

        6、處理客人投訴

        (1)、向客人道歉,站在客人的立場為客人考慮解決問題。(2)、維護客人和賓館雙方的利益,在沒有弄清事實真相時,不能盲目、輕率地給客人肯定或否定的答復。(3)、及時上報客人投訴,并做好投訴記錄。(4)、如果自己范圍內(nèi)處理不了,及時上報主管或是經(jīng)理來處理。

        7、統(tǒng)計當天當班所用的布草和易消耗物品量。

        (三)餐飲

        1、餐前:(1)服務人員的服裝,應永遠保持整潔(2)營業(yè)前上班打卡后,接受點名與工作分配,首先要將工作責任區(qū)打掃得一塵不染,永遠維護餐廳的清新。(3)清點餐具,補充備用物品如調(diào)味品等,領(lǐng)取菜單及賬單,了解菜單內(nèi)容,聽取上司交待,迎接一天的服務工作的開始。

        2、餐中:(1)遵守接待要領(lǐng),各就工作崗位待命,當有客人到來,應有禮貌地拉出椅子,協(xié)助客人入座。(2)服待七要件須留意(3)不得在餐廳中站立,更不可奔跑,站立忌背對客人,姿勢要端正而美感的服務客人;行走左側(cè),注意對方,如遇客人應側(cè)身站立等客人先行;舉止慎重,態(tài)度和諧。(4)對待客人按先來后到的順序服務,不可有雙重標準,引起客人的反感。(5)與客人談話,聲音宜溫和;接聽電話,聲音不可過高,營業(yè)中更不得接聽私人電話。(6)不可介入客人的談話,更不得批評客人的任何舉動,也不宜對客人有過分的言行。(7)對兒童照顧,應通過其父母作有限度的服務,如提供兒童餐椅、餐巾布圍嘴等,絕不可逗弄或輕視,可提醒小孩在餐廳亂跑的危險性。(8)服務人員絕不可在餐廳用餐或酗酒吃零食。

        3、餐后:(1)客人用餐畢而無意離去時,不得整理桌面,借故催促而失禮。(2)客人離去時,要以笑容歡送,并稱道謝。(3)客人退位后,注意有無遺留物,如拾獲遺物,應呈報拾物時間與餐桌號碼,辦失物招領(lǐng)。(4)客人離去,立即收拾桌面,撤除殘余餐具,并將地面清理干凈,座椅布置整齊,重新鋪臺擺設(shè)餐具。以待再來新客人服務(5)打烊的整理清潔工作不可忽視,將所有器皿清點送還儲處,門窗開閉妥實,察看燈火,開熄電燈,保留最低照明。須知打烊的工作做得 4

        好,減少明日的工作量,使工作更有秩序。

        四、沖突的預防與解決

        嚴格按照服務程序及服務流程和服務質(zhì)量標準辦事;解決沖突時應:(1)、以積極的態(tài)度聽取和處理客人的投訴。(2)、換位思考,能轉(zhuǎn)換角色,設(shè)身處地的為客人考慮。(3)、在不違反規(guī)章制度的前提下,盡可能滿足客人的需求。(4)、寬容、忍耐,無論任何原因不和客人爭辨,把理讓給客人。(5)、盡量維護客人的自尊,哪怕錯在客人,也盡量“搭梯”讓客人下臺。(6)、維護酒店的形象和聲譽,原則問題不放棄立場。但時刻注意語言的表達方式(7)、對客人的任何意建和投訴,均應給予明確合理的解釋或是交待。對于事態(tài)嚴重者,則要即刻報告給上級領(lǐng)導。(8)、對客人提出合理建議、批評和投訴表示感謝,并向客人解釋:在部門條件成熟的情況下,我們會采納的。

        五、顧客個別要求的處理

        堅持原則為:在不損害酒店利益的前提下,堅持盡己所能,滿足顧客一切合理而可能的要求。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/1107494.html

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