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第一篇：如何提高工作執(zhí)行力

如何提高工作執(zhí)行力

精選閱讀（一）：

如何提高工作中的執(zhí)行力

執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作使命”的潛質(zhì)，同時(shí)也是一種工作態(tài)度，一種精神狀態(tài)，是連接目標(biāo)和結(jié)果之間的橋梁或紐帶。執(zhí)行力事關(guān)一個(gè)國(guó)家、政府、部門(mén)的各項(xiàng)方針政策貫徹落實(shí)，也關(guān)乎其信譽(yù)的高低，更是我們各項(xiàng)事業(yè)不斷進(jìn)步的源泉和保證，沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒(méi)有發(fā)展力，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求，是踐行“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求。如何把黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策、方針及決策部署不折不扣地落到實(shí)處，是一項(xiàng)重要任務(wù)。

一、目前行政機(jī)關(guān)工作中影響執(zhí)行力方面存在的主要問(wèn)題

（一）決策不夠民主。主要是在制定決策前未進(jìn)行有效的調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)，脫離實(shí)際地以文件下指標(biāo)，決策有時(shí)缺少科學(xué)性和可行性，經(jīng)常因執(zhí)行難，而使朝令夕改，指導(dǎo)性削弱，導(dǎo)致執(zhí)行難。

（二）執(zhí)行制度不夠健全。在涉及需多個(gè)部門(mén)執(zhí)行方面，有的因職責(zé)不夠明確，執(zhí)行制度不完善，常有推諉、“踢皮球”現(xiàn)象發(fā)生；有的問(wèn)題批來(lái)批去、部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去、開(kāi)會(huì)議來(lái)議去，事情始終不能有效解決；有的部門(mén)利益至上，本位主義較重，遇到問(wèn)題互相推諉扯皮，缺乏協(xié)作配合精神；有的有利的就爭(zhēng)，無(wú)利的就推，合口味就辦，不合口味就拖，表面答應(yīng)好、實(shí)際沒(méi)行動(dòng)。在單個(gè)部門(mén)執(zhí)行方面，有的因制度管理滯后，在干部的教育和管理上不獎(jiǎng)勤不罰懶，干部缺乏動(dòng)力，沒(méi)有危機(jī)感，導(dǎo)致干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，平均主義盛行，造成工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性不強(qiáng)；有的不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，說(shuō)一套，做一套；有的有令不行、有禁不止，落實(shí)上級(jí)議定事項(xiàng)或批示不用心，不堅(jiān)決，打折扣，有的工作剛布置的一段時(shí)刻執(zhí)行得好，可時(shí)刻一長(zhǎng)就變味、走樣，有制度不執(zhí)行、有監(jiān)督不到位；有的因“任務(wù)重、事情多、壓力大”，心理準(zhǔn)備不足、用心應(yīng)對(duì)不夠，工作中沒(méi)有一種主動(dòng)貫徹落實(shí)的愿望，在執(zhí)行中一遇到阻力，就開(kāi)始琢磨、懷疑上級(jí)的決策，導(dǎo)致組織管理不到位、執(zhí)行機(jī)制不暢通、考核督查不落實(shí)，工作被動(dòng)忙亂，忙而無(wú)功。

（三）執(zhí)行者的素質(zhì)潛質(zhì)不強(qiáng)，作風(fēng)不實(shí)。執(zhí)行者素質(zhì)潛質(zhì)方面：有的因本身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有限，對(duì)發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識(shí)慢，對(duì)上級(jí)意圖明白慢，對(duì)新生事物理解慢，推動(dòng)發(fā)展動(dòng)作慢，導(dǎo)致執(zhí)行力降低。執(zhí)行者態(tài)度作風(fēng)方面：有的執(zhí)行者態(tài)度不端正，臺(tái)上一套，背后一套，同志面前一套、背后一套，八小時(shí)以?xún)?nèi)一套、八小時(shí)以外一套；有的唯上不唯實(shí)，不愿意琢磨事，喜愛(ài)琢磨人，善于琢磨所謂“領(lǐng)導(dǎo)的眼色”，不注意結(jié)合實(shí)際，不研究規(guī)律；有的工作作風(fēng)渙散，紀(jì)律松散，不思進(jìn)取，不思進(jìn)取，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬，做事沒(méi)激情，工作不主動(dòng)，得過(guò)且過(guò)，應(yīng)付差事，上班炒股、聊天、玩游戲；有的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)不到位，重管理輕服務(wù)，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的人情圈子至上，職責(zé)意識(shí)淡薄，重面子輕原則；有的不協(xié)作，不配合，凡事以自己為中心，大局觀(guān)念差，整體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)觀(guān)念淡薄，各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)，互相推諉扯皮，甚至相互掣肘、互設(shè)障礙，缺乏協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神的問(wèn)題；有的明白上級(jí)政策不全面，執(zhí)行上級(jí)決策不認(rèn)真，甚至搞上有政策下有對(duì)策；有的“添工加料”、附加條件的執(zhí)行；有的改其實(shí)質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。

二、提高工作執(zhí)行力的對(duì)策

（一）科學(xué)決策是根本。就應(yīng)透過(guò)建立決策者和執(zhí)行者、社會(huì)公眾的協(xié)調(diào)、反饋機(jī)制，使決策更科學(xué)，更合法合理，更具有開(kāi)操作性。一要建立健全公開(kāi)公平的決策機(jī)制，堅(jiān)持民主集中制，擴(kuò)大決策的民主化程度，決策前要深入開(kāi)展調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取基層意見(jiàn)，提高決策的科學(xué)性、可行性、可操作性。二要建立決策評(píng)價(jià)反饋機(jī)制，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)反饋和督辦，糾正偏差，使其更加完善、更加貼合實(shí)際。

（二）制度落實(shí)是保證。抓落實(shí)是執(zhí)行力的體現(xiàn)，抓好落實(shí)，制度是保證，只有建立健全抓落實(shí)的各項(xiàng)制度，抓落實(shí)才能成為一種常態(tài)。強(qiáng)化職責(zé)體系建設(shè)，職責(zé)不明確，就無(wú)法抓落實(shí)。務(wù)必構(gòu)成職權(quán)明確、職責(zé)清晰的職責(zé)體系，為執(zhí)行奠定職責(zé)基礎(chǔ)。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，只有從源頭加強(qiáng)制度建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，才能提高執(zhí)行力。一是建立領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)機(jī)制。要層層建立抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，對(duì)各項(xiàng)工作決策和部署，做到職責(zé)主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確，使每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人落實(shí)。二是要堅(jiān)持工作報(bào)告制，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)上級(jí)安排的工作要不折不扣的執(zhí)行，保證政令暢通。三是完善督促檢查機(jī)制。監(jiān)督檢查是保障制度執(zhí)行的重要手段。在監(jiān)督檢查的過(guò)程中，要做到職責(zé)層級(jí)清晰化，主要負(fù)責(zé)人是本單位、本部門(mén)的第一職責(zé)人，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；副職對(duì)正職負(fù)責(zé)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)，做到有決策必有落實(shí)，有部署必有檢查。對(duì)已經(jīng)落實(shí)的問(wèn)效果，對(duì)正在落實(shí)的講進(jìn)度，對(duì)尚未落實(shí)的查原因，對(duì)落實(shí)不力的要嚴(yán)格行政問(wèn)責(zé)，以此構(gòu)成強(qiáng)大的監(jiān)督督促效應(yīng)，促進(jìn)決策的落實(shí)。四是建立嚴(yán)格的職責(zé)追究制，對(duì)執(zhí)行不力者務(wù)必處

罰，堅(jiān)決遏止失責(zé)不究，違責(zé)不罰，“干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)象。構(gòu)成出了問(wèn)題務(wù)必有人“買(mǎi)單”的職責(zé)追究機(jī)制。打破“人管人”的舊框架，實(shí)行“制度管人”的管理方式。首先是“問(wèn)責(zé)制”。即對(duì)不履行或不及時(shí)、未有效履行工作職責(zé)，導(dǎo)致工作貽誤、效率低下、工作質(zhì)量差、任務(wù)沒(méi)有完成的，進(jìn)行職責(zé)追究。其次是“問(wèn)效”制。即對(duì)工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，對(duì)行政緩作為等現(xiàn)象進(jìn)行職責(zé)追究。

（三）思想建設(shè)是重點(diǎn)。執(zhí)行力建設(shè)，理念先行，高度的自覺(jué)性不是自發(fā)產(chǎn)生的，要靠持續(xù)不斷的教育、引導(dǎo)、灌輸才能構(gòu)成。一是加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，引導(dǎo)員工樹(shù)立牢固的執(zhí)行理念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的權(quán)利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，樹(shù)立一種用心向上的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，工作中無(wú)小事，工作就意味著職責(zé)，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到做實(shí)事上，把功夫下到抓落實(shí)上，敢于直面困難，主動(dòng)承擔(dān)急難任務(wù)，做事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。二是要增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高員工扎實(shí)的執(zhí)行潛質(zhì)。職責(zé)心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件，職責(zé)心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大?。贿M(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。在其位，要謀其政，要提高執(zhí)行力，就務(wù)必樹(shù)立起強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。三是樹(shù)立大局意識(shí)，堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，需要一個(gè)相輔

相成、能夠想事、干事、成事的團(tuán)體，做到從大局出發(fā)，發(fā)奮營(yíng)造顧全大局、珍視團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定的良好氛圍，尊重人格和權(quán)利，以誠(chéng)待人、以理服人、以情感人，要用高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人。

（四）提高潛質(zhì)是中心。學(xué)習(xí)潛質(zhì)決定執(zhí)行潛質(zhì)，學(xué)習(xí)力的強(qiáng)弱直接決定和影響著執(zhí)行力的高低。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的原動(dòng)力，務(wù)必要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，有進(jìn)取心和上進(jìn)心。務(wù)必透過(guò)各種途徑不斷提升自己的文化知識(shí)層次，以提高自己明白、思考、觀(guān)察、分析和綜合的潛質(zhì)，為提高執(zhí)行力帶給智力支持。尤其要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)干部是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的核心和創(chuàng)新管理體制的骨干力量，領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行潛質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵點(diǎn)，是影響全局發(fā)展方向和速度的決定性因素，領(lǐng)導(dǎo)以身作則是團(tuán)隊(duì)擁有執(zhí)行力關(guān)鍵。執(zhí)行是一個(gè)從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過(guò)程，也是執(zhí)行潛質(zhì)的一個(gè)學(xué)習(xí)、模仿和傳遞過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭的大燕，團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)、工作方向都和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的.工作作風(fēng)密切相關(guān)，只有領(lǐng)導(dǎo)以身作則，從細(xì)節(jié)做起，員工們才能“服”，才能拼命干事，真心追隨你。

（五）良好作風(fēng)是關(guān)鍵。一要著眼于“實(shí)”，堅(jiān)持實(shí)事求是，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。要提高執(zhí)行力，就務(wù)必發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神。應(yīng)對(duì)任務(wù)和困難，決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸職責(zé)，不找任何借口，堅(jiān)決執(zhí)行，不能有絲毫的懈怠和馬虎，要知難而進(jìn)，勇攀高峰，不被工作中出現(xiàn)的任何困難所嚇倒，要全力以赴完成它，養(yǎng)成敢于負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。要真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。把勤奮的精神，實(shí)干的勁頭，開(kāi)拓的勇氣，自省的作風(fēng)，有為的追求貫徹在自己的工作當(dāng)中。二要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。要提高執(zhí)行力，就務(wù)必強(qiáng)化時(shí)刻觀(guān)念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、立刻就辦”的工作理念，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣，始終持續(xù)健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，養(yǎng)成敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、追求卓越的良好習(xí)慣。

（六）開(kāi)拓創(chuàng)新，改善工作方法，激發(fā)活力是途徑。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的這天，創(chuàng)新和應(yīng)變潛質(zhì)已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。要提高執(zhí)行力，就務(wù)必具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新潛質(zhì)，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、執(zhí)行指令。一是激發(fā)活力。精神狀態(tài)、生活質(zhì)量、工作環(huán)境是反映干部職工活力的重要因素，只有活力被激發(fā)了，點(diǎn)燃了、撞擊了，才能提高執(zhí)行的效果。二是提高干部職工的凝聚力。要透過(guò)實(shí)施“工作落實(shí)年”、開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的活動(dòng)，培養(yǎng)干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、大局意識(shí)，將干部職工擰成一股繩，使干部職工心往一處想、勁往一處使，提高干部職工的凝聚力。三是提高干部職工的向心力。執(zhí)行力的提高，有效溝通是基礎(chǔ)。要關(guān)心干部職工的生活，多與干部職工交心談心，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，要寬宏超多，學(xué)會(huì)包容，了解干部職工的思想狀態(tài)，減輕干部職工的思想壓力，實(shí)施“安居、助學(xué)、幫困、鵲橋、健康”五大工程，解決干部職工的后顧之憂(yōu)，提高干部職工的向心力。

提升執(zhí)行力，對(duì)每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員來(lái)講，是一個(gè)基本的、長(zhǎng)期的要求。在今后的工作中，我們要以開(kāi)放的思維、精湛的業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，切實(shí)履行工作職責(zé)，發(fā)奮提高工作執(zhí)行力。

精選閱讀（二）：

淺談如何提高工作執(zhí)行力

工作執(zhí)行力是指一個(gè)部門(mén)及其工作人員貫徹落實(shí)上級(jí)的方法決策、方針政策和工作部署的操作潛質(zhì)和實(shí)踐潛質(zhì)，是執(zhí)行命令、完成任務(wù)、到達(dá)目標(biāo)的潛質(zhì)。當(dāng)前地稅工作缺少的不是好思路、好辦法、好制度，而思路、辦法、制度不能落到實(shí)處，執(zhí)行不到位。因此，提升工作執(zhí)行力對(duì)于當(dāng)前地稅部門(mén)而言，顯然尤為重要。那么，如何提高地稅工作的執(zhí)行力呢？筆者認(rèn)為主要應(yīng)從以下三方面著手。

一、提高工作執(zhí)行力務(wù)必要有一個(gè)求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子

領(lǐng)導(dǎo)班子是隊(duì)伍的核心，班子成員的素質(zhì)決定著班子的行政、執(zhí)政潛質(zhì)。班子成員能夠做到事必親躬，件件放在心上，抓在手上，事前安排、事中跟蹤，事后督查，工作落實(shí)問(wèn)題就有了組織保障。如果班子成員作風(fēng)飄浮、虎頭蛇尾，追名逐利，對(duì)所分管工作不聞不問(wèn)，對(duì)上級(jí)文件學(xué)習(xí)不抓緊不傳達(dá)不及時(shí)，那么整個(gè)工作局面就是一盤(pán)散沙，毫無(wú)凝聚力和戰(zhàn)斗力，導(dǎo)致的結(jié)果只能是問(wèn)題百出，工作落實(shí)也就成為一句空話(huà)。

因此，抓好工作落實(shí)，務(wù)必重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在工作上要真抓實(shí)干，做實(shí)踐的榜樣，真抓實(shí)干，貴在“真”，重在“實(shí)”關(guān)鍵在“干”，這種示范作用要比大會(huì)講話(huà)、小會(huì)訓(xùn)話(huà)強(qiáng)幾百倍、幾千倍。在學(xué)習(xí)上要自體力行，做學(xué)習(xí)的模范，班子成員要透過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的政治思想覺(jué)悟，增強(qiáng)職責(zé)感，敏銳力，透過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的政治業(yè)務(wù)水平，使自身具有過(guò)硬的本領(lǐng)，這樣才能領(lǐng)導(dǎo)好下屬，指揮好工作。對(duì)于我局來(lái)說(shuō)，十分注重加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，在班子當(dāng)中實(shí)行民主集中制，開(kāi)好民主生活會(huì)，一些重大問(wèn)題大家一齊討論，群眾決策，不搞“一言堂”，有效地避免了在抓好各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的偏差和失誤。比如：在廉政建設(shè)方面，我們領(lǐng)導(dǎo)干部相互監(jiān)督，帶頭做好廉政示范，由于稅收工作的特殊性，導(dǎo)致了廉政問(wèn)題的敏感性，領(lǐng)導(dǎo)干部就成了廉政建設(shè)的焦點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律對(duì)普通稅務(wù)干部有極具影響力，領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)尚淝屣L(fēng)、一塵不染，普通干部就愿意扎扎實(shí)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)，就能夠把精力用在工作上，反之，如果領(lǐng)導(dǎo)干部貪得無(wú)厭、吃拿卡要，不僅僅自己精力分散不抓工作，還極大地影響一般干部的工作用心性，產(chǎn)生消極因素、逆反心理，在主觀(guān)上放下對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。那么，抓好工作落實(shí)也就無(wú)從談起。

二、提高工作執(zhí)行力務(wù)必要提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力

提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)是提高地稅工作執(zhí)行力的決定因素。我們常聽(tīng)到有的人在總結(jié)工作時(shí)說(shuō)：“我不是不想把工作搞好，實(shí)在是力不從心”，“我不是沒(méi)有想到解決問(wèn)題的方法，問(wèn)題是當(dāng)時(shí)總覺(jué)得有力使不上”?！拔业霓k法和我能使的力氣都使完了，可就是問(wèn)題解決不了”。上述這些，在必須程度上反映了目前存在于稅務(wù)干部身上的執(zhí)行力不強(qiáng)的狀況。目前從總體上看，我們各級(jí)地稅部門(mén)及廣大地稅干部都能認(rèn)真貫徹區(qū)局、市局和市委政府的決策部署，真抓實(shí)干，用心主動(dòng)和創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但也有一些部門(mén)及工作人員，對(duì)上級(jí)的方法決策及工作部署執(zhí)行不力，存在不執(zhí)行、慢執(zhí)行或亂執(zhí)行現(xiàn)象。不執(zhí)行主要表此刻：或強(qiáng)調(diào)客觀(guān)原因，從政策、制度的邊緣尋找模糊的理由不堅(jiān)決執(zhí)行；或推諉扯皮，推卸應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)；或頂著不力，各行其是，我行我素。慢執(zhí)行就是執(zhí)行不到位，或搞形式主義，只做表面文章，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，應(yīng)付了事；或斷章取義，各取所需，部門(mén)利益至上，貪小利而損大局，對(duì)本單位有利的就執(zhí)行，沒(méi)利的就不執(zhí)行；或上有政策，下有對(duì)策，陽(yáng)奉陰違。亂執(zhí)行，就是不依法行政、不依規(guī)辦事，或業(yè)務(wù)不熟、潛質(zhì)不強(qiáng)，造成在執(zhí)行過(guò)程中走樣；或只認(rèn)私交關(guān)聯(lián)，不認(rèn)制度和規(guī)定，有關(guān)聯(lián)的不該辦

的也辦，沒(méi)關(guān)聯(lián)的該辦的也不辦。上述執(zhí)行不力的種種表現(xiàn)，都會(huì)極大地妨礙地稅部門(mén)決策部署的貫徹落實(shí)，直接影響地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

我們知道，執(zhí)行是人在執(zhí)行，因此，要想提高地稅工作的執(zhí)行力，務(wù)必首先提高地稅干部的素質(zhì)和潛質(zhì)。盡管執(zhí)行力包括諸多方面，但就地稅干部而言，最主要的是把握“一個(gè)前提”和提高“四種潛質(zhì)”：“一個(gè)前提”是每個(gè)地稅干部的職責(zé)心，正因職責(zé)心是做好工作的第一要素，它比任何潛質(zhì)都重要。只要有職責(zé)心，80%以上的工作都能得到很好的解決。地稅干部的一言一行都代表著地稅的形象，務(wù)必具備愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的職責(zé)意識(shí)，干任何事情都“沒(méi)有任何借口”?！八姆N潛質(zhì)”則包括：一是依法行政潛質(zhì)。地稅干部要以《行政許可法》實(shí)施為契機(jī)，在平常的工作中正確運(yùn)用《稅收征管法》以及各項(xiàng)稅收法律法規(guī)，增強(qiáng)法制觀(guān)念和規(guī)則意識(shí)，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)，做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究。二是崗位操作潛質(zhì)。過(guò)硬的崗位技能是執(zhí)行的基礎(chǔ)。執(zhí)行中存在的許多問(wèn)題，往往與自身潛質(zhì)不足有關(guān)。地稅干部務(wù)必加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、信息化應(yīng)用、公文寫(xiě)作等許多相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，苦練崗位技能，克服“本領(lǐng)恐慌”，力爭(zhēng)成為本崗位、本行業(yè)的行家里手。三是持續(xù)創(chuàng)新潛質(zhì)。創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地執(zhí)行，許多政策措施不能完全落實(shí)，許多工作不能取得預(yù)期效果，在很大程度上是缺乏創(chuàng)新性地執(zhí)行。

當(dāng)然，創(chuàng)新不是蠻干，務(wù)必尊重客觀(guān)規(guī)律，把握法律和政策界限，實(shí)事求是地進(jìn)行創(chuàng)新。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作潛質(zhì)。地稅干部要樹(shù)立大局觀(guān)念，加強(qiáng)彼此之間的溝通，相互信任，相互支持，多講配合，真誠(chéng)合作，共同推動(dòng)地稅工作的開(kāi)展。

三、提高工作執(zhí)行力務(wù)必要提高制度的保障力

搞好制度建設(shè)是做好一切工作的重要保證。一些部門(mén)缺乏執(zhí)行力的根源正是在于制度。制度落實(shí)不嚴(yán)，往往讓干部無(wú)所適從；或是制度本身不合理，缺少針對(duì)性和可行性，或過(guò)于煩瑣不利于執(zhí)行，最終的結(jié)果是決策得不到有效的執(zhí)行。結(jié)合實(shí)際，要提高地稅工作的執(zhí)行力，就務(wù)必建立一套科學(xué)、完善的管理制度，用制度規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一地稅干部的行為。

第一，要建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制。透過(guò)不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)狀況的考核，增強(qiáng)地稅干部學(xué)習(xí)的動(dòng)力，用心為地稅干部帶給培訓(xùn)、考察和基層鍛煉的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)年輕同志的“傳、幫、帶”，盡快提高每個(gè)干部的素質(zhì)和潛質(zhì)。第二，要建立有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。人的工作狀態(tài)決定了執(zhí)行的工作狀態(tài)和執(zhí)行結(jié)果的好壞，而人是很在乎自己利益的，也是很情緒化的，沒(méi)有一個(gè)合理的激勵(lì)方案和激勵(lì)方法，就不可能激發(fā)大家用心的工作狀態(tài)，并在長(zhǎng)期執(zhí)行過(guò)程中將這種良好的工作狀態(tài)維持下去。第三，要建立起科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制。采用科學(xué)的方法，對(duì)地稅機(jī)關(guān)及其工作人員的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評(píng)價(jià)，把重大決策執(zhí)行狀況與年終崗位目標(biāo)考核職責(zé)制結(jié)合起來(lái)，加大決策執(zhí)行、監(jiān)督和職責(zé)追究力度，要合理設(shè)置和細(xì)化崗責(zé)體系，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，推行稅收?qǐng)?zhí)法職責(zé)制，分解制約稅收權(quán)力，消除執(zhí)法隨意性，切實(shí)解決少數(shù)干部存在的執(zhí)法不規(guī)范，執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)密的現(xiàn)象，對(duì)有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)等不當(dāng)行為，要嚴(yán)格職責(zé)追究，個(gè)性是強(qiáng)化對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)的制約，如稽查環(huán)節(jié)、核定最低申報(bào)額、停歇業(yè)檢查等方面；同時(shí)建立輿論和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，充分利用新聞媒體的獨(dú)特作用，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對(duì)用心貫

徹執(zhí)行上級(jí)決策部署效果突出的單位和個(gè)人大力宣傳，對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、工作效果不明顯的單位和個(gè)人，則要進(jìn)行公開(kāi)曝光并問(wèn)責(zé)。

精選閱讀（三）：

如何提高工作執(zhí)行力是指：一個(gè)企業(yè)的員工如何高效得執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的方法決策以及工作安排。還有就是他們執(zhí)行命令，完成任務(wù)，到達(dá)目標(biāo)的潛質(zhì)。此刻又很多企業(yè)缺少的并不就好思路、好辦法、好制度，而是這些思路、辦法、制度沒(méi)有執(zhí)行，或者執(zhí)行不到位。因此，提高工作執(zhí)行力對(duì)于這些企業(yè)尤為重要。

執(zhí)行力也能夠這樣明白：正確的人選在正確的位置上，有效地按質(zhì)按量地完成自己的工作。企業(yè)管理者一般都樂(lè)于做決定、布置任務(wù)，但若在執(zhí)行的環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，那么將沒(méi)有效率可言，再好的決策也是無(wú)稽之談。

提高工作執(zhí)行力，要明確目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者決不能制定那些沒(méi)有條件實(shí)施，或者沒(méi)有適宜人選能夠?qū)嵤┑哪繕?biāo)。目標(biāo)明確，有利于執(zhí)行者的工作效率，也就是執(zhí)行力的質(zhì)量。

提高工作執(zhí)行力，要落實(shí)職責(zé)，合理分工。務(wù)必做到人人有權(quán)，人人有責(zé)，權(quán)責(zé)分明，不好出現(xiàn)一些事沒(méi)人做、一些人沒(méi)事做的不良現(xiàn)象。在工作分配當(dāng)中要分工明確，充分發(fā)揮各自特長(zhǎng)，

提高工作執(zhí)行力，要有效的溝通。領(lǐng)導(dǎo)者與執(zhí)行者如果沒(méi)有進(jìn)行有效的溝通，執(zhí)行者就不能及時(shí)掌握決策的信息，這很可能會(huì)成為執(zhí)行的致命傷。因此，務(wù)必加強(qiáng)兩者之間的溝通。

提高工作執(zhí)行力，還要關(guān)注員工。傾入更多的愛(ài)心和關(guān)懷，這也貼合的“人人快樂(lè)工作”理念。企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)、和諧發(fā)展離不開(kāi)好的執(zhí)行力，而好的執(zhí)行力又取決于員工幸福指數(shù)的高低，因此要提高員工的執(zhí)行力，還要從員工的幸福指數(shù)入手。

由此可見(jiàn)，執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵，執(zhí)行力差不僅僅會(huì)消耗企業(yè)的人力、財(cái)力，還會(huì)使企業(yè)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，影響發(fā)展。因此如何提高工作執(zhí)行力至關(guān)重要，只有提高工作執(zhí)行力才能使企業(yè)更加順暢，走得更遠(yuǎn)。

第二篇：提高行政執(zhí)行力心得

開(kāi)展提高行政執(zhí)行力個(gè)人自查報(bào)告

-----陳 華

所謂行政執(zhí)行力，是指行政部門(mén)及其工作人員貫徹落實(shí)上級(jí)的戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實(shí)踐能力，也就是常說(shuō)的“抓落實(shí)”。執(zhí)行力是政府工作的生命力，也是黨的執(zhí)政能力的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)。政府的執(zhí)行力、政府的效能、政府的作風(fēng)、政府的廉潔，事關(guān)發(fā)展大局，事關(guān)群眾利益，事關(guān)政府形象。從一定意義上講，提高政府執(zhí)行力，也就是提高一個(gè)地方發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。提高行政執(zhí)行力，就是提高執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑，是建設(shè)責(zé)任、法治、服務(wù)型政府的必然要求。

為了切實(shí)提高全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的執(zhí)行力，進(jìn)一步促進(jìn)文明執(zhí)法水平和廉政建設(shè)水平，我局開(kāi)展了提高質(zhì)監(jiān)執(zhí)行力大討論和文明執(zhí)法教育活動(dòng)，近期通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神，認(rèn)為此次“兩項(xiàng)活動(dòng)”是前期我們開(kāi)展學(xué)習(xí)整訓(xùn)月活動(dòng)的繼續(xù)和升華，更加具有針對(duì)性和及時(shí)性，使我認(rèn)識(shí)到了提高行政力和文明執(zhí)法的重要性和必要性，從而增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感?，F(xiàn)談?wù)勛约簩?duì)加強(qiáng)行政力建設(shè)的一些膚淺認(rèn)識(shí)：

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要性和必要性

加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)，是貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策最基本的要求，直接關(guān)系到黨和政府的各項(xiàng)工作能不能落到實(shí)處。必須具有抓好落實(shí)的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高行政效率，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和工作方法，切實(shí)解決對(duì)工作部署不執(zhí)行、虛執(zhí)行或亂執(zhí)行的問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、推卸責(zé)任、形式主義、應(yīng)付了事、斷章取義、陽(yáng)奉陰違、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，部門(mén)利益至上、貪小利而損大局等種種執(zhí)行不力的現(xiàn)象。以能不能抓落實(shí)，來(lái)檢驗(yàn)決策的科學(xué)性、工作的實(shí)效性；以是不是抓落實(shí)，來(lái)判斷干部隊(duì)伍思想作風(fēng)、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的程度；以會(huì)不會(huì)抓落實(shí)，來(lái)考核領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，真正使提高執(zhí)行力成為干部的實(shí)際行動(dòng)和追求目標(biāo)，在全縣范圍內(nèi)營(yíng)造出堅(jiān)決執(zhí)行、主動(dòng)執(zhí)行的良好氛圍。提高行政執(zhí)行力必須創(chuàng)新體制，完善制度，進(jìn)一步建立健全五項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。

一是注重更新觀(guān)念，健全解放思想的宣教機(jī)制。解放思想是我們

事業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，把思想解放作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作納入大宣

教格局，推進(jìn)廣大干部群眾思想解放、觀(guān)念更新，是提升行政執(zhí)行力、加強(qiáng)行政效能建設(shè)的重要前提。要加強(qiáng)組織統(tǒng)籌，強(qiáng)勢(shì)宣傳發(fā)動(dòng)，圍

繞黨委、政府工作目標(biāo)，充分激發(fā)廣大干部群眾提高行政執(zhí)行力的積極性。

二是注重提高效率，健全高效流暢的工作機(jī)制。要優(yōu)化工作流程，打造快捷通道，建立聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究、統(tǒng)籌安排加強(qiáng)行政執(zhí)

行力建設(shè)工作。把加快行政審批制度改革作為提高行政執(zhí)行力的工作

重點(diǎn)，健全網(wǎng)上審批時(shí)限監(jiān)督機(jī)制，努力打造無(wú)障礙行政審批服務(wù)通

道。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目建設(shè)的效能監(jiān)察。

三是注重方便群眾，健全優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)機(jī)制。要健全以行政審

批服務(wù)中心為龍頭、部門(mén)服務(wù)窗口為重點(diǎn)、基層服務(wù)站所為基礎(chǔ)的三

級(jí)便民服務(wù)體系，努力提升解決問(wèn)題、服務(wù)群眾的整體水平。進(jìn)一步

加強(qiáng)長(zhǎng)效管理，以剛性制度規(guī)范約束行政行為，普遍推行首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等制度，使前來(lái)辦事的企業(yè)和群眾感到更方便、更快捷。

四是注重廣泛參與，健全網(wǎng)狀覆蓋的監(jiān)督機(jī)制。拓寬群眾監(jiān)督的渠道、豐富群眾監(jiān)督的方式、形成群眾監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，是提升行政

執(zhí)行力、加強(qiáng)行政效能建設(shè)的重要保障。要完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，各界廣泛

參與，建立新聞?shì)浾?、社?huì)各界、專(zhuān)兼職監(jiān)督員相結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，突出對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位人員的全過(guò)程監(jiān)督。設(shè)立行政

效能監(jiān)測(cè)點(diǎn)，及時(shí)掌握行政效能建設(shè)情況。進(jìn)一步整合效能投訴中心

功能，充分發(fā)揮人大代表和政協(xié)委員的參政議政作用，調(diào)動(dòng)外來(lái)投資

者和基層群眾參與行政執(zhí)行力建設(shè)的積極性。

五是注重威懾有力，健全公開(kāi)透明的獎(jiǎng)懲機(jī)制?！盁o(wú)威則無(wú)信，無(wú)信則不立?！睕](méi)有威懾力，提升行政執(zhí)行力、加強(qiáng)行政效能建設(shè)工

作就難以取得實(shí)效。要全面公開(kāi)政務(wù)，強(qiáng)化績(jī)效考核，除涉及國(guó)家秘

密和依法受到保護(hù)的商業(yè)秘密、個(gè)人隱私外，對(duì)群眾要求公開(kāi)的辦理

事項(xiàng)、辦理過(guò)程、政策依據(jù)以及辦理結(jié)果等要全部公開(kāi)，增強(qiáng)行政行

為的透明度。制定科學(xué)、量化、操作性強(qiáng)的行政效能建設(shè)考評(píng)辦法，突出履行職責(zé)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際績(jī)效考核。建立案件追查曝光制

度和舉報(bào)事項(xiàng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，并根據(jù)企業(yè)和群眾反映較多的熱點(diǎn)、難

點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展行政效能專(zhuān)項(xiàng)治理。

二、增強(qiáng)“五種意識(shí)”，著力提高執(zhí)行力

我們每一個(gè)質(zhì)監(jiān)干部的執(zhí)行力，表現(xiàn)出來(lái)的應(yīng)該是面對(duì)復(fù)雜工作的駕馭能力，明辨是非的洞察能力，獎(jiǎng)懲分明的管理能力，堅(jiān)定積極的工作能力，勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、快速果敢的具體行動(dòng)。要提高執(zhí)行力，應(yīng)著力在提高“五個(gè)意識(shí)”上下功夫：

一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，是指執(zhí)行并完成崗位

責(zé)任所賦予的工作任務(wù)的本領(lǐng)。我們要把學(xué)習(xí)作為履行職責(zé)、做好工

作的第一需要。不僅要向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，而且還要向身邊的同志

學(xué)，向人民群眾學(xué)，在工作中還必須重視知識(shí)積累轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能

力，通過(guò)開(kāi)放的、互動(dòng)的、終身的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與工作相關(guān)的新知識(shí)學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理等知識(shí)豐富自己，不斷提高工作

水平和執(zhí)行能力，最大限度地服務(wù)人民。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更新觀(guān)

念，觀(guān)念決定思路，思路決定出路。觀(guān)念轉(zhuǎn)、天地寬，觀(guān)念的力量是

無(wú)窮的，有什么樣的思想觀(guān)念，就有什么樣的工作效果。觀(guān)念轉(zhuǎn)變，思想解放，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。對(duì)待日常工作，要從自身

出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀(guān)念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行

不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我們的政府是人民政府，為人民服務(wù)是我們的宗旨。各級(jí)干部，不論職務(wù)高低，都是人民的勤務(wù)員，都必須恪盡

職守，竭誠(chéng)服務(wù)，我們的權(quán)力更是人民賦予的，牢固樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)就是服

務(wù)，管理就是服務(wù)的理念，始終把服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為為政之本。

作為質(zhì)監(jiān)干部，要更好地服務(wù)我們的行政相對(duì)人，服務(wù)城鄉(xiāng)消費(fèi)者，同時(shí)主動(dòng)做好機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)服務(wù)，將服務(wù)意識(shí)貫穿于每一個(gè)崗位，每一項(xiàng)具體工作中，把服務(wù)對(duì)象的需求作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳

點(diǎn)，想之所想，急之所急，熱情做好政策解釋?zhuān)J(rèn)真提高辦事效率，提高對(duì)外形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。

三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?！柏?fù)責(zé)任”，是公務(wù)員應(yīng)有的核心價(jià)值觀(guān)。在其位，謀其政；任其職，盡其責(zé)。我們要以高度的責(zé)任感對(duì)待每個(gè)崗

位的工作，對(duì)待每一件具體的工作，既對(duì)同志負(fù)責(zé)，又對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)；

既對(duì)當(dāng)前負(fù)責(zé)，又對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)負(fù)責(zé)。執(zhí)行任何一項(xiàng)工作，都要清楚的認(rèn)識(shí)

到自身肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的厚望和自己的職責(zé)，并且敢于對(duì)工作失誤承擔(dān)責(zé)

任，善于從工作失誤中吸取教訓(xùn)，這樣一個(gè)人才會(huì)進(jìn)步。今年市局推

行的崗位績(jī)效考核，就是將每一個(gè)人的崗位職責(zé)分解到每一項(xiàng)具體工

作中，明確每一項(xiàng)工作的工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限和獎(jiǎng)懲制度，使每一項(xiàng)

工作落實(shí)到人頭，使每一個(gè)人身上有責(zé)任，使每一次考核都不走形式，切實(shí)增強(qiáng)干部的事業(yè)心、責(zé)任心和緊迫感，提高駕馭工作的能力、獎(jiǎng)

懲分明的管理能力，堅(jiān)定積極的工作能力，把做好本職工作成為自覺(jué)的行動(dòng)。

四是增強(qiáng)務(wù)實(shí)意識(shí)。對(duì)公務(wù)員來(lái)講，無(wú)論什么崗位，擔(dān)任什么職

務(wù)，務(wù)實(shí)是應(yīng)有的工作品德，工作中要深入實(shí)際，深入群眾，不能作

風(fēng)漂浮、做表面文章，要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)的工作

作風(fēng)。我們要向先進(jìn)同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們求真務(wù)實(shí)，親民愛(ài)民、任勞

任怨、勤懇工作，善待他人，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)，以平和、淡定的心態(tài)直面人生。

五是增強(qiáng)廉政意識(shí)。廉潔從政，干凈做事，是對(duì)政府工作人員最

起碼、最基本的要求，只有廉潔從政，干凈做事，我們才有形象、有

威信，才能服眾、硬得起來(lái)，更好地帶領(lǐng)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)，要正確

行使手中的權(quán)力，我們的權(quán)力是黨和人民給予的，是“公權(quán)”，要接

受監(jiān)督。我們一定要堅(jiān)持為民、務(wù)實(shí)、清廉。切實(shí)做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。作為公務(wù)員，一定要廉潔自律，自尊自

重，接受監(jiān)督，時(shí)時(shí)樹(shù)立廉潔從政的思想，增強(qiáng)拒腐防變能力，做到

干凈做事，清白做人。

三、立足本職崗位，提高自身執(zhí)行力

作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)是政府對(duì)質(zhì)量監(jiān)管和行政執(zhí)法的重要職

能部門(mén)，質(zhì)監(jiān)執(zhí)行力如何，質(zhì)監(jiān)文明執(zhí)法水平如何，質(zhì)監(jiān)廉政狀況如

何，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的水平、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的規(guī)范和消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)，關(guān)系到質(zhì)監(jiān)部門(mén)和政府的形象。另外，我們周?chē)€不同程度

地存在著執(zhí)行不力、效率不高、落實(shí)不夠、紀(jì)律松弛、執(zhí)法違法、作

風(fēng)漂浮、自由散漫等現(xiàn)象，這些問(wèn)題如不盡快解決，我們質(zhì)監(jiān)部門(mén)不

僅效能難以提高，而且公信力也會(huì)嚴(yán)重受損，所以我們一定要充分認(rèn)

識(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)和文明執(zhí)法教育，是充分履行政府職能的需要，是

開(kāi)創(chuàng)又好又快工作局面的需要，是解決質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)現(xiàn)存問(wèn)題的需要。

1、提高行政執(zhí)行力，就必須堅(jiān)持依法行政的原則，增強(qiáng)法治觀(guān)

念，杜絕行政行為的盲目性和隨意性，把依法行政貫穿于行政管理和

服務(wù)的全過(guò)程。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政的理念和方式，增強(qiáng)法制觀(guān)念和規(guī)范意

識(shí)，依法實(shí)施公共服務(wù)和管理社會(huì)事務(wù)，按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)

力、履行職責(zé)，提高執(zhí)法水平和辦事效率。建立和完善行政機(jī)關(guān)職能

執(zhí)行機(jī)制，形成行為規(guī)范、有章可循的執(zhí)行制度和責(zé)任明確、高效執(zhí)

行的執(zhí)行機(jī)制。

2、提高行政執(zhí)行力，就必須加大決策執(zhí)行、監(jiān)督和責(zé)任追究力

度，堅(jiān)持從嚴(yán)治政，確保政令暢通。完善監(jiān)督考核和責(zé)任追究制度，使行政監(jiān)督貫穿于行政決策、行政執(zhí)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到有權(quán)必有

責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償、違法受追究。建立和完善執(zhí)行力責(zé)任

考核、評(píng)議、警示、獎(jiǎng)罰制度，把重大決策執(zhí)行情況作為考核政績(jī)和

領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的主要依據(jù)。

3、提高行政執(zhí)行力，就必須提高行政決策能力，實(shí)行依法決策、科學(xué)決策、民主決策。提高行政決策透明度，建立健全相關(guān)部門(mén)充分

調(diào)查研究、公眾廣泛參與、專(zhuān)家集中論證、政府最終決定相結(jié)合的行

政決策機(jī)制，將決策的科學(xué)性、民主性與效率性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使

制定的政策符合客觀(guān)規(guī)律，具有操作性，避免朝令夕改，保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。建立行政決策評(píng)價(jià)制度，規(guī)范決策的程序和時(shí)限，力求以較小的決策成本、較高的決策效率，實(shí)現(xiàn)更好的決策效益。