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        員工安全月活動表態(tài)發(fā)言(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2022-12-05 01:17:27

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        • 文檔分類:1號文庫
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        第一篇:安全工作表態(tài)發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        20xx年是全面組織實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,是全面深化改革、應(yīng)對新常態(tài)的攻堅年,抓好安全監(jiān)管工作意義重大。大王鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,思想上再重視、措施上再強(qiáng)化、重點上再突出。著力提高安全工作水平,努力促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。具體工作如下:

        一、繃緊思想弦,克服麻痹僥幸心理。

        安全責(zé)任大于天,必須將安全工作擺到絕對突出的位置上,上升到政治高度來抓。從一定程度上講,安全工作就是看思想牢不牢。首先在主觀思想上不滑坡,不打折。定期進(jìn)行會議調(diào)度,加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),營造“人人講安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛圍。按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的要求,旨在增強(qiáng)安全意識、提高安全技能、整改安全問題,以“雙愛月”、“安全月”、“國慶雙節(jié)”等關(guān)鍵敏感節(jié)點為契機(jī),不斷掀起安全干事新高潮,保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神狀態(tài),把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。

        二、落實保障措施,筑牢安全防線。

        一是體系保障:構(gòu)建完善安全監(jiān)管責(zé)任體系,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀;以行業(yè)、屬地為面,重點監(jiān)管單位為點,逐級細(xì)化網(wǎng)格化責(zé)任,推行全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部一對一包聯(lián)企業(yè),實現(xiàn)人人肩上有擔(dān)子。二是制度保障:制定明晰的考核獎懲制度,實施嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,推行有獎舉報制度,探索多部門聯(lián)動機(jī)制等,形成“責(zé)任明確、獎懲到位、全員參與、上下聯(lián)動、齊抓共管”的良性格局。三是人、財、物、技術(shù)保障:努力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安監(jiān)隊伍;以整體打包、政府購買服務(wù)的形式外聘專家,對全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展全面的隱患排查整治;多方位增加安全專項資金投入,加快大王鎮(zhèn)消防站及補(bǔ)水泵站建設(shè),并科學(xué)規(guī)范管理,購置必要的應(yīng)急救援物資和安全監(jiān)管設(shè)備;搭建電子信息監(jiān)管平臺,對重大風(fēng)險源有效管控,提升安全監(jiān)管水平。

        三、突出工作重點,隱患排查整治緊抓不懈。

        一是強(qiáng)化源頭管控,服務(wù)企業(yè)完備安評、消防手續(xù),同時加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù),對新上化工項目一律拒批;鼓勵企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升企業(yè)安全主體責(zé)任落實能力。二是嚴(yán)抓打非治違:特別是強(qiáng)化非法化工、非法煙花爆竹制售、工程違包、私自加氣售油等問題的排查整治取締。三是重視化工企業(yè)開停工、檢維修環(huán)節(jié)的管控,必要時駐企盯靠,嚴(yán)防重大燃爆事故。

        總之,我鎮(zhèn)上下將以更加務(wù)實的作風(fēng),更加有力的舉措,夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,攻堅克難、乘勢而上,確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,盡心盡力為我縣經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

          20xx年2月xx日

        第二篇:安全工作會議的表態(tài)發(fā)言

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

        第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化

        第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

        第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范各項管理,把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。

        第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

        第五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

        第六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

        我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家

        第三篇:安全工作會議的表態(tài)發(fā)言

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        20xx年,公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神,不斷鞏固ISO9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,積極推進(jìn)HSE/OSH管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行,圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。

        20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在盛xx市安監(jiān)局的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,在全市各鎮(zhèn)(街道)、各級、各部門共同努力下,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績。采取一系列新舉措,出臺了《關(guān)于加強(qiáng)安寧市安全生產(chǎn)工作的實施意見》,從創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加大經(jīng)費(fèi)投入、增加監(jiān)管人員、完善獎懲考核、加大宣傳培訓(xùn)、加大查處力度等方面,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效遏制了較大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。與去年同期相比事故起數(shù)下降了15%,較大事故起數(shù)下降了50%,死亡人數(shù)下降了 9.6%。

        (一)安全檢查緊急行動

        “6?12”事故后,安寧市委、市政府成立了隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成4個檢查組,由市級領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全市非煤礦山、危險化學(xué)品、冶金、建筑工地、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。6月14日至30日,共檢查企業(yè)246家,發(fā)現(xiàn)隱患1384處,下達(dá)整改指令書60份,當(dāng)場和立即整改隱患1094處,限期整改214處,停產(chǎn)整頓76處(涉及企業(yè)9家)。共對非煤礦山組織開展了4次安全大檢查和5次專項檢查,特別是對xx市列為重點監(jiān)控的9家露天礦山和井下開采礦山開展了專項安全檢查,對不具備基本安全生產(chǎn)條件、職業(yè)危害嚴(yán)重和技術(shù)落后的礦山進(jìn)行了綜合治理,關(guān)閉了14家不具備安全生產(chǎn)條件和資源枯竭的礦山。在全市范圍內(nèi)開展尾礦庫安全大檢查和隱患治理專項行動,依法取締、關(guān)閉各類非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的尾礦庫、小選廠,打擊違法行為,消除各類事故隱患,完善尾礦庫安全管理檔案、安全管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,確保尾礦庫安全運(yùn)行。

        在化工企業(yè)自檢自查的基礎(chǔ)上,安監(jiān)局聘請專家認(rèn)真開展化工企業(yè)安全生產(chǎn)督查檢查工作,共查出隱患466條,較大隱患2條,整改隱患464條,整改率99.6%。其中存在重大隱患的橋鋼水凈化材料廠、金地化工有限公司被責(zé)令停工限時整改。目前,2條重大隱患已整改完畢。

        為有效遏制建筑行業(yè)事故多發(fā)的態(tài)勢,安監(jiān)局和建設(shè)局加大對建筑企業(yè)的檢查力度,共檢查生產(chǎn)性企業(yè)100家次,發(fā)出現(xiàn)場記錄42份,下達(dá)整改指令書39份,下達(dá)行政處罰告知書6份、行政處罰決定書7份,罰款額4萬余元。對35個在建項目施工工地,邀請專家深入企業(yè)開展安全檢查3次,查出各類隱患449條。針對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患,檢查組都向施工單位提出限期整改的意見及措施,并下發(fā)限期整改指令書,對問題較多的18個工地下達(dá)停工整改通知書25份,對6個在建項目施工方和1家監(jiān)理公司給予經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)過拉網(wǎng)式的檢查復(fù)查,建筑施工工地存在的安全隱患及問題大多數(shù)都已督促整改,達(dá)到預(yù)期效果。

        我市把隱患排查治理行動與專項整治、安全執(zhí)法、落實企業(yè)主體責(zé)任、落實政府安全監(jiān)管職責(zé)等方面的工作緊密結(jié)合起來,對督促檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患做到整改責(zé)任、整改措施、整改時限、整改資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。由于抓住了主要矛盾,解決了很多重點、難點、熱點問題,有效防范了事故的發(fā)生。

        (二)加大安全生產(chǎn)投入

        “6?12”事故后,市委3次召開常委會,市政府多次召開常務(wù)會,專題研究解決安全生產(chǎn)工作問題,并增加了2輛安全檢查車輛,落實數(shù)字安監(jiān)專項經(jīng)費(fèi)50萬元及裝備、設(shè)施經(jīng)費(fèi)60萬元,專家經(jīng)費(fèi)20萬元,公共安全基金100萬元,還增加安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名,增加了市安監(jiān)局的編制2名,著力強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。并同意市安監(jiān)局面向xx地區(qū)公開招聘具有全日制普通高校大專及以上學(xué)歷相應(yīng)專業(yè)的20名聘用制工作人員,以充實安監(jiān)隊伍,發(fā)言稿《安全工作表態(tài)發(fā)言稿》。市委李樹勇書記在調(diào)研全市安全生產(chǎn)工作會上說:“安全生產(chǎn)工作要人給人,要錢給錢,要把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做政治任務(wù)來抓,站在民生及社會和諧的高度來看待安全生產(chǎn)工作”。分管副市長張瑞金多次強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)工作“嚴(yán)”字當(dāng)頭,都是鋼性指標(biāo),寧可聽到“罵聲”,不要聽到“哭聲”,寧可“抓過頭”,不要“抓不到位”。

        (三)狠抓監(jiān)管體系建設(shè),落實監(jiān)管主體責(zé)任

        近年來,我市不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),在落實政府、部門安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任方面,結(jié)合貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,層層明確各級、各責(zé)任單位的監(jiān)管職責(zé),逐步在我市實現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管的全覆蓋,不斷提高在安全生產(chǎn)工作上的科學(xué)決策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平。以重如泰山的責(zé)任感、如坐針氈的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實行了“定崗位”、“定職責(zé)”、“定考核獎勵機(jī)制”等做法,切實做到了工作職責(zé)到位、責(zé)任到人、獎懲分明,掃除了安全生產(chǎn)監(jiān)管盲點。層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的各項目標(biāo)任務(wù),特別是死亡指標(biāo),層層分解落實到各鎮(zhèn)、街道辦事處。

        我市還細(xì)化了監(jiān)管主體責(zé)任,市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)把監(jiān)管主體責(zé)任按地域劃分,明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任人員,真正做到了“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,建立了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制度,健全檢查制度、報告制度,定期督查通報制度和隱患督查制度等,不但完善了各項運(yùn)行機(jī)制,還確保了監(jiān)管體系的運(yùn)行實效。與此同時,在生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究上,市安監(jiān)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門都嚴(yán)格堅持“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)責(zé)任事故,嚴(yán)格按照國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和處理條例》規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理,落實責(zé)任追究,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三同時制度”,我市所有新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用,安全設(shè)施未經(jīng)驗收或驗收不合格的建設(shè)項目不得投入使用,所有建設(shè)項目都要求在市發(fā)改局、建設(shè)局、環(huán)保局、規(guī)劃局審核立項后,經(jīng)審查后才送市安監(jiān)局備案,否則將堅決依法嚴(yán)處。

        在考核方式上,加大力度,制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法,實行責(zé)任倒查和責(zé)任追究制,并實行績效掛鉤,嚴(yán)格獎懲。安全生產(chǎn)工作完成情況占年終考核總分的5―10%,由市政府撥專項經(jīng)費(fèi)給予兌現(xiàn)。

        (四)多措多舉齊頭并進(jìn),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制

        在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)充分意識到,要推動安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè),促進(jìn)監(jiān)管主體責(zé)任落實,就必須著力打造長治久安的安全生產(chǎn)環(huán)境,必須注重做好政府監(jiān)管主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。為此,我市按照“生產(chǎn)必須安全”的要求,構(gòu)建了安寧市安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

        市委、市政府深知抓好安全生產(chǎn)工作的根本是提高全民的安全意識,因此,在構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制上,不但逐年加大安全投入,還加強(qiáng)了安全文化建設(shè)和安全法制建設(shè),每季度召開專題會議研究安全生產(chǎn)工作。要求監(jiān)管部門按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé),歸口管理、分級分口負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任;建立對非法生產(chǎn)經(jīng)營行為監(jiān)督管理和打擊取締的責(zé)任體系;形成縱橫聯(lián)系,條塊結(jié)合,齊抓共管、上下聯(lián)動的“大安全”格局。強(qiáng)化安全監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)建設(shè),建立健全上下貫通的市、鎮(zhèn)、企三級安全監(jiān)管組織體系,確保各級各部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位,把責(zé)任和措施落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個人員。工作中做到“三個結(jié)合”:一是把專項整治與落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度結(jié)合起來,督促企業(yè)建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。二是把專項整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來,不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。三是把專項整治與做好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,致力于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

        (五)抓好重點行業(yè)領(lǐng)域,實施隱患排查治理

        為確保奧運(yùn)會及改革開放30周年等節(jié)慶活動期間的安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,切實把我市安全生產(chǎn)隱患排查治理工作抓實、抓細(xì)、抓出成效,我市實行了市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市人大、政協(xié)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對各鎮(zhèn)、街道辦事處安全生產(chǎn)工作分片聯(lián)系。各級各部門進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳性,按照一手抓經(jīng)濟(jì),一手抓安全生產(chǎn)的要求,把安全生產(chǎn)納入重要議事日程。

        認(rèn)真開展隱患排查治理行動和百日安全督查行動,行動突出重點行業(yè)和領(lǐng)域,重點企業(yè)和關(guān)鍵部位、重點隱患和重大危險源,特別是對云南盛xx市人民政府提出的9家化工企業(yè)進(jìn)行重大事故隱患掛牌督辦,對其存在的重大隱患進(jìn)行核實,下達(dá)整改指令書和現(xiàn)場檢查意見書,要求企業(yè)針對掛牌督辦事項制定整改措施方案,落實整改資金、整改時限和整改責(zé)任人,要求鎮(zhèn)、街道辦事處加強(qiáng)督促管理,不定期對隱患整治情況進(jìn)行督查,切實增強(qiáng)了隱患排查治理工作的針對性。建立政府隱患排查公示制度,現(xiàn)已投入近4萬元用于第一批化工生產(chǎn)企業(yè)公示牌的制作、安裝。對不能立即整改的重大隱患要采取措施,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生,對隱患嚴(yán)重、達(dá)不到安全生產(chǎn)基本條件的企業(yè)和不能確保安全的設(shè)備設(shè)施,要采取果斷措施,堅決關(guān)停。盛市政府掛牌的9家化工企業(yè)已有7家整改完畢,2家在積極整改中。

        (六)加大處罰力度

        “6.12”事故,對企業(yè)罰款45萬元,對安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人罰款10萬元,并建議公安機(jī)關(guān)對安全生產(chǎn)第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任,對其事故責(zé)任單位責(zé)令停產(chǎn)停業(yè),整改復(fù)查,通過后方可恢復(fù)生產(chǎn)。經(jīng)過此次事故,我市加大了事故處罰力度,防范于未然。要求企業(yè)對有關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),對只顧經(jīng)濟(jì)效益,無視國家法律法規(guī),違章生產(chǎn)、草菅人命而造成事故發(fā)生的,堅決從嚴(yán)從重給予處罰,使責(zé)任者受到嚴(yán)懲,將犯罪分子繩之以法。向社會公示查處結(jié)果,真正起到查處一個,教育一片的效果。對安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題,安監(jiān)部門要依法辦事,不放掉任何一個安全隱患,堅決做到事故原因未查清不放過,責(zé)任未追究不放過,整改措施不到位不放過,有關(guān)人員未接受教育不放過,做到 “六親不認(rèn)”。20xx年對企業(yè)共罰款100余萬元,建議追究行政責(zé)任的當(dāng)事人共8人,建議司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的當(dāng)事人共5人。

        第四篇:安全工作表態(tài)發(fā)言稿

        一、認(rèn)真貫徹大會精神,明確新的一年礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅定搞好安全的信心和決心。充分利用各種形式全面學(xué)習(xí)、廣泛宣傳一號文和搞好安全生產(chǎn)的意義,把安全高于一切、安全先于一切,沒有安全就沒有家庭的幸福,也就沒有企業(yè)的健康發(fā)展這一理念貫輸?shù)矫恳幻毠ば睦铩?/p>

        二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》和《煤炭安全規(guī)程》等法律、法規(guī),積極開展職工安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì),增強(qiáng)職工知法、學(xué)法、守法、用法的自覺性。認(rèn)真組織周一安全學(xué)習(xí)和每日一題活動,加強(qiáng)誠信安全教育,教育職工抓安全要講求誠實信用,以誠信管理、誠信作業(yè)來保證安全。

        三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格監(jiān)督考核,認(rèn)真堅持每旬、每月檢查和不定期抽查制度,深入現(xiàn)場檢查《安全作業(yè)規(guī)程》及《交~制度》的執(zhí)行情況,橫下心、撕開臉,寧聽罵聲,不聽哭聲,以“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”嚴(yán)反“三乎”、“三慣”和“三違”行為,抓安全技術(shù)改造和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),樹立以質(zhì)量保安全的思想觀念,把加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重中之重,切實管嚴(yán)抓實,毫不松懈。努力完善各項規(guī)程,提高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

        四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、明確分工、狠抓執(zhí)行、落實責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好重點崗位、重點時間、重點人物的安全督察,嚴(yán)肅安全責(zé)任追究制度,充分發(fā)揮群監(jiān)會、青安崗員、女工協(xié)管員和班組長的職能作用,經(jīng)常進(jìn)行案例分析教育,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),讓職工努力做到“三不傷害”,搞好互保聯(lián)保,以安全高于一切,安全重于一切,安全壓倒一切的安全第一思想,升華安全理念,由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,確保安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利完成。

        我的表態(tài)發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!

        第五篇:安全反思會表態(tài)發(fā)言稿

        20xx年是XX公司的起步階段,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,20xx年我們將再接再厲,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下:

        一、杜絕三種思想:

        一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風(fēng)險控制,提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動,主動查找問題,對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上,全方位加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。

        二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制,通過培訓(xùn)、集中考核等形式,營造濃厚的'安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識,切實做到“自己的安全自己管”。

        三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng),以增強(qiáng)安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點,再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實,確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

        二、把握三個原則:

        一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓(xùn)力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責(zé)任意識,做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走,現(xiàn)場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

        三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,嚴(yán)格流程管控,重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作,深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

        三、做到三個到位:

        一是制度落實到位。認(rèn)真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實,營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

        二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn),加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對外包施工隊的安全培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動保護(hù)、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

        三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點,巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

        以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!

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