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第一篇:工作表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠(chéng)譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識(shí)面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī),用認(rèn)真咀嚼吸納2010年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向,從內(nèi)涵到橫向,從上游到下游目的就是擴(kuò)張,快速擴(kuò)大發(fā)展,創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個(gè)人都要有自己的目標(biāo),用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng),用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng),特別是作為物資管理的我們,身兼責(zé)任的重?fù)?dān),要承擔(dān)起這份使命,對(duì)工作不光要用心,而且要用情,凡事要考慮到后果,確保物資的安全,確保物資的數(shù)量,確保物資的質(zhì)量。
2010年儲(chǔ)運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合,工作已畫上句號(hào)。過去的歲里,我們通過學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)踐,已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個(gè)檔次,克服是工作的導(dǎo)向,忠誠(chéng)是工作的目標(biāo),但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距,這就要大家共同面對(duì),、反思、改進(jìn),創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部面對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo),力爭(zhēng)做到以下的工作:
圍繞一個(gè)中心:
所有工作做到精品
發(fā)展方向:
加強(qiáng)培訓(xùn),整合調(diào)動(dòng)大家工作積極性
目標(biāo):
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)
采取的措施是:
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo),加以改進(jìn)完善,并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī),從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績(jī)一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對(duì),特殊物品可以分期核對(duì),要做到心中有數(shù),帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是要賦予行動(dòng),精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時(shí)與采購(gòu)溝通,合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù),杜絕不必要的支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會(huì)換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識(shí)去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠(chéng)信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭(zhēng)取每天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。
以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請(qǐng)大家指教,我們會(huì)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!
第二篇:工作表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!新年伊始,我們?nèi)藵?jì)濟(jì)一堂,在此隆重召開總結(jié)表彰大會(huì)?;厥走^去的一年,我們?cè)诠靖黝I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下加強(qiáng)企業(yè)管理,取得了一定的成果。
和20xx年相比:
1、產(chǎn)量提高2.1個(gè)百分點(diǎn)。
2、綜合成品率提升了6.5個(gè)百分點(diǎn)。
3、用戶斷損率下降0.5%。
這些成績(jī)的取得,是武總的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下取得的,也是各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下取得的,也是生產(chǎn)系統(tǒng)的全體弟兄們努力拼搏的結(jié)果,在此對(duì)大家表示真誠(chéng)的謝意。
成績(jī)只代表過去,新的一年,新的目標(biāo),今年的目標(biāo)是30000噸炭電極、2000噸超高電極,300噸炭套。
為了完成公司交給我們的任務(wù),我們將不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署,層層分解目標(biāo),動(dòng)員每一位員工積極進(jìn)取,強(qiáng)化責(zé)任,具體做好以下工作:
一、預(yù)防為主,安全第一,真正做到生產(chǎn)必須安全,安全保障生產(chǎn)。
二、強(qiáng)化過程控制,提升品質(zhì)降低生產(chǎn)成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、加強(qiáng)裝備管理,力爭(zhēng)產(chǎn)量最大化,降低能耗及固定費(fèi)用。
四、充分合理利庫(kù),減少資金占用量,將現(xiàn)有資金用于新產(chǎn)品開發(fā)
五、完善環(huán)保設(shè)備,打造行業(yè)清潔生產(chǎn)典范。
“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20xx年,相信我們?cè)谖淇偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下,加上全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),扎實(shí)工作,我們一定會(huì)圓滿完成公司既定的目標(biāo),為三元公司的上市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!