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第一篇：養(yǎng)老院章程

XX敬老院章程

第一章 總 則

本敬老院在管理上遵守國家所頒布的有關法律、法令、法規(guī)，接受國家和各職能部門的監(jiān)督、檢查、指導。

第二章 名稱和場所

名稱： 地址：

第三章 性質和組織形式

本敬老院是股份制的公益事業(yè)單位。主管部門：

民政局 投資人：

投資人之間的權權利義務另見《股東合作協議》。股東大會：由全體股東組成，是該組織的最高權力機構。采取自負盈虧的服務經營方式，按勞分配。

第四章 注冊資金及來源

全額由三名股東投資，共計

萬元，全部以人民幣現金形式投入。

第五章 服務方式

頤養(yǎng)娛樂、居家養(yǎng)老、康復保健、協助醫(yī)療、特別護理等等。

第六章 組織機構和職權

由上述投資人組織成立“

敬老院”，經濟上獨立核算，院長向本敬老院董事長負責，執(zhí)行股東大會各項決議，主持本敬老院的全面工作，是本敬老院的最高行政執(zhí)行機關，并承擔日常管理的全部法律責任。本敬老院由院長由股東大會任命。

本敬老院的會計、出納和其他工作人員由院長提名經股東大會審核批準后，由院長任命。

第七章 法定代表人（董事長）的產生和職權范圍 法定代表人（董事長）的產生由股東大會決定，直接向股東大會負責。其職權范圍是直接對本敬老院院長的監(jiān)督管理、服務指導。負責從業(yè)人員的招聘、錄用、辭退的審核批準工作；負責本敬老院的財務、財產的監(jiān)督管理和本敬老院其他重大事項的全面監(jiān)督管理工作。

第八章 財務管理制度及利潤分配形式

1、敬老院是一個公益事業(yè)服務的實體單位，有相應的會計機構，同時配備有會計專業(yè)知識的人員兩名，按照國家頒布的財務管理制度和《會計法》進行服務活動和財務管理，通過記賬、算賬、報賬反映在收養(yǎng)服務活動的全貌，按時上交稅利，服從上級主管部門的領導，并接受監(jiān)督。

2、利潤分配形式：稅后利潤的50%作為投資發(fā)展基金，20%作為福利基金，30%作為獎勵基金。

第九章 勞動用工制度

本敬老院采取招聘、擇優(yōu)錄取的方法，參照《勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。第十章 章程修改程序

本章程由法定代表人根據敬老院的收養(yǎng)服務運作情況擬定，并經得主管部門以及股東大會審查、簽章后，由登記機關核準后發(fā)生法律效力。

第十一章 章程終止程序

按照中華人民共和國公益性服務之規(guī)定的有關條款，收養(yǎng)服務不能繼續(xù)運作或終止時，報上級主管部門和股東大會研究申報批復后終止。其債權債務由主辦單位和股東大會組織專門人員負責清理。

中秋節(jié)發(fā)言稿篇

養(yǎng)老院調查報告（共7篇）

養(yǎng)老院策劃書（共15篇）

養(yǎng)老院申請書

養(yǎng)老院工作匯報模板

第二篇：養(yǎng)老院

經營模式：

1政府投資、個人運營型老年公寓：社會、政府合作探索

這種類型老年公寓的主要特點就是由政府來劃撥土地，由政府來投資興建老年公寓的基礎設施，但在經營管理上則采用聘用制，招聘社會人員來進行經營管理。

一些地區(qū)的經驗表明，由政府部門建設基礎設施，招聘人員進行經營的，這樣硬件起點高，護理人員穩(wěn)定，服務質量有保障，并且分高、中、低檔以滿足不同層次人群的需要，供不應求，因為解決了前期的投入，運營的負擔比較小，加之經營靈活，因而呈現出勃勃生機。這種模式的老年公寓特點是設施齊全，漂亮美觀舒適，因為有編制而使服務人員有保證，服務質量也較好，相應的收費也較高。近年來，隨著政府和社會在養(yǎng)老產業(yè)上的不斷探索，出現了幾種不同的興辦模式——“溫州模式”和“上海模式”。打破了傳統(tǒng)的由政府撥款，政府派干部管理得舊模式。

“溫州模式”的主要特點就是：（1）政府引導主體——政府主要發(fā)揮規(guī)劃、組織、指導、協調和監(jiān)督作用。（2）舉辦主體多元——由國家單一包辦，逐步向國家、集體、社團、民間、個體、港澳臺同胞一起興辦的方向發(fā)展。（3）資金籌集多樣化——由政府單一撥款，向政府撥款、企業(yè)贈款、社會捐款、銷售福利彩票等多渠道集資方向轉變。（4）城鄉(xiāng)聯動一體化——倡導農村敬老院和老人公寓聯辦，建立小城鎮(zhèn)社會福利中心，建立各類志愿者服務隊伍，積極探索“載體啟動、社區(qū)聯動、居家歡度”的“三環(huán)一鏈”的社會化模式，取得了良好的社會效益和經濟效益。

“上海模式”的主要特點就是“在家托老，政府買單”，采取民辦公助的方式，極大的促進了社會辦養(yǎng)老機構事業(yè)的發(fā)展。2004年上海浦東新區(qū)出臺了《浦東新區(qū)社會辦養(yǎng)老機構資金補貼暫行方法》，對養(yǎng)老機構和老年人進行得直接的資金補貼。這種方法將政府的優(yōu)惠貨幣化，緩解了養(yǎng)老機構的部分資金短缺，更重要的是，它鼓勵了社會力量興辦養(yǎng)老機構的熱情，促使了養(yǎng)老機構的進一步發(fā)展。

“溫州模式”和“上海模式”的共同點就是在社會福利社會化的浪潮中，政府不再一手包辦，而是向宏觀指導、統(tǒng)籌安排、積極扶持的角色轉變。采取各種措施來扶持社會辦養(yǎng)老機構的發(fā)展，是養(yǎng)老設施民辦公助的良好典范。

但是這類設施也存在很多困難。如醫(yī)療問題，老年公寓的定點醫(yī)院和醫(yī)保的定點醫(yī)院有矛盾，產生人為的制約，醫(yī)養(yǎng)結合才能使老年人安度晚年，他們迫切希望政府能夠考慮類似一卡通的醫(yī)保方式，來更好的解決這個矛盾。2 社會力量辦老年公寓

由于“社會福利社會化”政策的鼓勵，近幾年，由社會力量興辦的老年公寓發(fā)展較。有些已初步形成了一定的規(guī)模，為我國老年福利設施的社會化與市場化開辟了前進的道路。

這些由社會力量興辦的老年公寓，有些是通過改造以往的廢舊設施，盤活不良資金改建而成，如濟南市的康樂老年公寓。它成立于1997年9月，是通過改造原來已經停車的皮鞋廠的車間和行政辦公樓改建而成，經過幾年的奮斗，如今已趨于成熟，現有床位100張，已基本注滿，有些是由企業(yè)投資興建，如青島的夕陽紅老年公寓，就是由青島夕陽紅創(chuàng)業(yè)中心有限公司投資300萬元建成，還有一些個人或集體興建的老年公寓，如鄭州市愛馨老年康樂苑就是由個人籌集資金建立的。而像威海的戚家；老年公寓，則是這個村子集體興辦的老年公寓，它們以村里的龍頭企業(yè)文筆峰集團為資金來源，每年給老年公寓投入資金20-30萬元，作為本村老年人的一種福利，70歲以上可以入住，個人只需交納費用1/3，即520元/月。以這種方式發(fā)展典型則是“廣州模式”?！皬V州模式”的最突出特點就是投資經營模式不斷創(chuàng)新，養(yǎng)老機構的發(fā)展凸顯生機，如廣州壽星大廈。廣州壽星大廈是由廣州尊老康樂協會與廣州友好醫(yī)院合辦，集托養(yǎng)、住宿、旅游、度假、療養(yǎng)、娛樂、飲食、保健等于一體的多功能賓館式民辦老年公寓。它在投資經營模式上不斷創(chuàng)新，利用滾動發(fā)展方式，不斷擴大再生產，利用市場經濟的杠桿，形成養(yǎng)老服務的產業(yè)化、市場化的可持續(xù)發(fā)展模式。他們采取入住老年人一次性購買公寓使用權的辦法，購置費從15000-30000元不等，由于費用較低，大多數老人能夠接受，而且壽星大廈可以較快的回收資金，進一步擴大投資，這種采取滾動式的發(fā)展，解決了絕大多數民辦養(yǎng)老設施資金短缺，入住率低，經營虧損的惡性循環(huán)的局面，取得了較好的發(fā)展。

3高端養(yǎng)生新模式：候鳥式養(yǎng)老

近年來，一種時尚的養(yǎng)老生活方式逐漸興起——候鳥式養(yǎng)老，即根據不同季節(jié)，老年人選擇度假式異地養(yǎng)老，住在異地的養(yǎng)老院，像“候鳥”一樣四處度假旅游，冬天選擇去溫暖舒適的南方，夏天到清涼宜人的北方避暑，吃住在養(yǎng)老院，消費又比單純旅游便宜許多。養(yǎng)老院按統(tǒng)一的標準，提成舒宜老年人居住、生活、娛樂、保健的養(yǎng)老場所和服務設施，老人外出旅游玩時，還會派醫(yī)務人員“保駕護航”。異地養(yǎng)老的時間，根據老人需求，短則半個月，長則兩三個月。這種方式發(fā)展典型的是：卓達集團3Q養(yǎng)老：威海香水海。推出了一種新模式——3Q三權集合模式。

3Q三權，即居住權+養(yǎng)生權+交換權，三權合一。

居住權：客戶購買3Q后，享有規(guī)定套型住宅的每年最少一個月的健康療養(yǎng)居住權，視為自己溫馨的家。

養(yǎng)生權：可以享受園區(qū)內外的高端康復設施，健康養(yǎng)生、理療保健、細胞激活、三高改善、養(yǎng)生益壽、恢復體力、生態(tài)農場、田園餐廳、老年大學、果蔬莊園、名鳥園，名犬園、寵物園、運動公園、垂釣園、養(yǎng)生SPA、森林氧吧、抗衰老療養(yǎng)院、康樂會所。通過醫(yī)療保健、運動保健、飲食保健、休閑保健、旅游保健、養(yǎng)心保健、專業(yè)人員保健等滿足中高端養(yǎng)生養(yǎng)老的需求。

與大學健康管理學院、中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會、保險公司等權威機構深度合作及推廣，通過健康管理系統(tǒng)的確立，企業(yè)把原來的單一的物業(yè)養(yǎng)老服務轉化成了健康養(yǎng)老綜合服務，全面發(fā)展和豐富全齡化養(yǎng)生的內涵。

交換權：客戶可以通過購買3Q養(yǎng)生證，按規(guī)定權益，每年享有基本1個月的免費居住權，該權益可以通過養(yǎng)生度假網交換，夏天威海香水海避暑旅游，冬天海南三亞避暑度假，以后還可以實現昆明、guild居住養(yǎng)生度假的目的，通過購買一套產權（3Q養(yǎng)生權）進而達到旅游養(yǎng)老，“候鳥式“遷徙的生活方式。

商業(yè)創(chuàng)新：在規(guī)劃設計時，戶型、配套、服務、硬件、軟件等全配套，以精裝拎包入住的概念銷售給近期投資，遠期養(yǎng)老客戶，然后與國家衛(wèi)生部，民企部合作成立的健康養(yǎng)生管理服務機構接受購房客戶委托，統(tǒng)一經營，再將每一戶住宅打包成N戶（3Q養(yǎng)生證）統(tǒng)一銷售產權，收回本利，同時又能銷售出10年養(yǎng)生權，對成功一族可以購買產權養(yǎng)生度假，也可以通過3Q養(yǎng)生證的形式購買使用權來實現現養(yǎng)生度假目的，同時還可以在海南聯盟養(yǎng)生度假大型樓盤交換來實現異地養(yǎng)生度假。大量的3Q度假客戶通過體驗服務，將有大量客戶過濾出來，又可以購買產權來養(yǎng)生，若不住還可以委托服務經營公司托管來賺取租金回報，從而形成良性循環(huán)，產權銷售與適用權銷售互相激活，互相推動，形成倍增效益，使偏僻的大規(guī)模社區(qū)在短期內可以快速開發(fā)完畢，實現資金的快速流通和核倍增效益。

這種開發(fā)模式一方面可以激活大量海景房，海島房的閑置浪費，為購房客戶增進一部分租金收益回報，而對開發(fā)商而言可以低成本加快房產銷售速度，尤其對剛起步開發(fā)區(qū)效果尤為明

顯，對消費者而言，可以相對低成本的健康度假，避開旅行社急行軍式的走馬觀花，而且可以實現夏天一個地方，冬天一個地方，一邊康復體力，一邊度假，享受快樂的晚年時光，講是國際國內成功人士的生活潮流，對社會可以極大的減輕政府醫(yī)療負擔，具有巨大的社會效益和經濟效益。

目前，國內已發(fā)展出了很多養(yǎng)老住宅開發(fā)公司，這些公司在進行著不同的方式的養(yǎng)老住宅開發(fā)，已開發(fā)出了一些具有代表性的新式樓盤，除上訴的幾個樓盤外，還有武漢——頤樂園，老人村，昆山綠地，國際家園，天目農家寄養(yǎng)養(yǎng)老，綠地孝賢坊、海南太陽谷···這些開發(fā)模式各具特色，從多方面出發(fā)，不斷探索符合我國國情的養(yǎng)老住宅開發(fā)模式，全面發(fā)展我國的養(yǎng)老產業(yè)。服務理念及項目

圍繞老年人宜居環(huán)境、康復護理、精神文化、保健養(yǎng)生、信息化服務和養(yǎng)老服務機構管理、養(yǎng)老服務人才培養(yǎng)、養(yǎng)老服務品牌推廣等主題，重點推廣國內外養(yǎng)老服務業(yè)創(chuàng)新理念、服務技術及管理成果，搭建學習交流、促進融合平臺，引導中國養(yǎng)老服務業(yè)有序發(fā)展。功能配套 功能類別 服務內容

居家養(yǎng)生、養(yǎng)老

養(yǎng)生別墅、養(yǎng)老公寓入住

養(yǎng)生活動開展

包括運動養(yǎng)生（太極拳、乒乓球、臺球等）、娛樂交誼（麻將、棋類、卡拉OK、電影欣賞等）、藝文技藝（書法、繪畫、音樂、戲曲等）、民俗活動（春節(jié)、元宵、端午、中秋等節(jié)慶活動）、宗教活動（禪修法會、禮拜彌撒、回教聚會等）藝術養(yǎng)生、文化養(yǎng)生、科學技術養(yǎng)生、環(huán)境養(yǎng)生等涵蓋的上百種各項養(yǎng)生活動。

養(yǎng)生交流

養(yǎng)生知識培訓、養(yǎng)生文化交流、老人才藝競技、老年旅游、團體聚會、養(yǎng)生相關活動展示等養(yǎng)生護理 日常護理、特別護理、精神撫慰、臨終關懷等 親情關懷 家人聚會、特別紀念日活動

休閑、娛樂 會所、兒童樂園、康體休閑、運動健身、網吧、休閑書吧等

社區(qū)服務

電信、電訊、銀行、郵政、干洗、沖印攝影、美容美發(fā)、糕點屋及其它社區(qū)服務等醫(yī)療健康 診所、藥品超市、醫(yī)療保健器械、保健品超市、健康體檢 其它服務

服務項目 養(yǎng)生系統(tǒng) 序號 養(yǎng)生項目

環(huán)境養(yǎng)生

1 名山大川4A風景區(qū)旅游、療養(yǎng)、入住 2 海濱城市風景旅游、療養(yǎng)、入住 3 名勝景區(qū)休閑度假、入住

4 名勝景區(qū)、海濱城市長時間候鳥式遷徙生活 5 候鳥養(yǎng)生計劃制定 6 經典旅游線路制定 7 行程中保健按摩 8 常規(guī)醫(yī)療救護 9 行程中陪護 10 行程機票代訂服務 11 機場往返專車接送 12 當地導游陪同服務 13

個性化營養(yǎng)餐 營養(yǎng)保健養(yǎng)生

14 健康營養(yǎng)配套 15 健康食品導購 16 營養(yǎng)知識講座 17 推拿按摩教學 18 營養(yǎng)糕食烹飪指導 19 特殊食療配餐 20 傳統(tǒng)食療教學 21

一對一專屬營養(yǎng)師服務 運動養(yǎng)生

22 一對一運動方案制定 23 一對一運動教練指導 24 羽毛球、臺球、乒乓球類教學 25 瑜伽形體運動 26 民族舞蹈運動 27 國際舞教學 28 歌唱教學

太擠、氣功、武術類交流教學 科學知識養(yǎng)生

30 專業(yè)健康體檢方案制定 31 個性化健康檔案建立 32 全程跟蹤健康管理 33 一對一健康咨詢 34 一對一心理咨詢 35 健康知識講座 36 情感交流平臺 37 就醫(yī)綠色通道 38

生活技能交流

藝術文化生活養(yǎng)生

39 藝術人才專業(yè)表演平臺 40 養(yǎng)生機構巡回演出機會 41 參加大型演出機會 42 專業(yè)藝術指導培訓 43 排練場地提供 44 管弦樂類交流培訓 45 書畫交流培訓 46 美容教學

月度、季度、年度貴賓聯誼

民營養(yǎng)老機構經營模式探

討