千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《衛(wèi)生院工作職能》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《衛(wèi)生院工作職能》。

**市第一醫(yī)院又稱福州紅十字醫(yī)院，前身為1898年英國圣公會創(chuàng)辦的福州柴井基督醫(yī)院，是xx市屬唯一的三級甲等綜合性醫(yī)院、福建醫(yī)科大學非直屬附屬醫(yī)院、全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位。醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健為一體的綜合性醫(yī)院，內(nèi)設30個臨床科室、16個醫(yī)技科室、9個教研室，占地面積36722.2多平方米，建筑面積5萬平方米，并領辦水部、鰲峰社區(qū)衛(wèi)生服務中心，編制床位800張，人員編制1280人,擁有中級、高級職稱 335人，年門診量達百萬人次。廣大醫(yī)務人員良好的醫(yī)德醫(yī)風、嶄新的精神風貌，贏得了社會贊譽。醫(yī)院多次被xx市委、市政府授予xx市第九屆、第十屆、第十一屆、第十二屆“文明單位”稱號，20xx年12月被省委、省政府授予20xx-20xx年度“文明單位”榮譽稱號。

近兩年來，在市委、市政府的正確領導下，在市文明辦和市衛(wèi)生局的指導下，醫(yī)院秉承病人至尊質(zhì)量至上重在服務貴在滿意的服務宗旨竭誠為病人服務，堅持兩手抓，兩手都要硬，切實加強領導，狠抓落實，注重工作實效，進一步深化文明建設工作內(nèi)涵，提升文明單位創(chuàng)建質(zhì)量，促進醫(yī)院工作邁上新臺階。現(xiàn)將 年度我院精神文明建設工作總結(jié)如下：

一、抓班子建設，深化文明單位創(chuàng)建

（一）醫(yī)院行政及黨委領導班子高度重視，機構(gòu)責任落實。一是堅持“和諧發(fā)展，文明先行”，切實加強醫(yī)院文明建設工作，形成了黨政工齊抓共管、部門分工協(xié)作、干部職工深化文明單位創(chuàng)建的工作機制。二是將精神文明建設、創(chuàng)建工作列入單位年度工作計劃，納入年度綜合目標考核，并作為重點工作分解下達到各科室，明確到責任人，有序推進了文明單位建設的開展。

（二）領導班子堅持民主集中制原則和民主生活會制度，自覺接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督；認真執(zhí)行黨政領導干部廉潔從政準則和黨風廉政建設責任制，切實規(guī)范廉潔從政行為；堅持理論聯(lián)系實際的作風，堅持深入基層調(diào)查研究。從建立健全各項規(guī)章體系入手，以落實質(zhì)量管理與監(jiān)督機制為著眼點，堅持每周一次院長行政查房，通過 “查落實、找問題、聽反饋、幫整改”，提高行政后勤部門為臨床一線服務的意識，提升科主任及護士長的管理水平；大力推行臨床科室綜合目標管理制度，實行院科兩級簽訂責任狀，明確、量化各項工作指標和考核目標，營造比學趕超力爭創(chuàng)優(yōu)的良好格局；積極開展臨床路徑管理工作，由原先的35個病種擴展到70個病種，完成病例2750例，覆蓋率達100%;加強病歷質(zhì)量監(jiān)控，全年共抽查質(zhì)控病歷1000余本，處罰乙級病歷16本：六是加強醫(yī)院感染管理，實現(xiàn)院感零漏報率；在全院開展優(yōu)質(zhì)護理工作，結(jié)合醫(yī)院客服中心平臺，將護理工作由院內(nèi)延伸到院外，豐富了護理服務內(nèi)涵。**年，我院七區(qū)病房獲得首批省級優(yōu)質(zhì)病房稱號。

二、抓思想文化陣地建設，打造醫(yī)院特色文化

院黨委深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)，堅持開展創(chuàng)爭活動，落實黨員公開承諾，搞好民主評議，對創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體和個人進行表彰獎勵。并積極開展基層組織年建設活動，認真落實各項工作，落實黨組織晉位升級各項措施。積極開展黨員志愿服務，提升機關干部學習意識、責任意識，激發(fā)工作熱情。同時，積極開展學習活動，以中心組擴大學習會、支部學習會為主，堅持集中學習制度，堅持以社會主義價值體系建設為核心，以政治理論學習和業(yè)務培訓為重點，切實加強干部職工思想建設，全面提高干部職工整體素質(zhì)。深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動，營造全員學習的良好氛圍。在職工中深入開展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)技術、社會主義榮辱觀等教育活動，倡導樹立高尚的道德情操，轉(zhuǎn)變工作作風。組織各科室觀看《防患未然》等警示電教片，并針對深圳醫(yī)腐案進行專題討論和自查自糾。通過深入的宣傳動員和教育學習，使我們的管理干部和醫(yī)務人員有了更清醒的認識，抵制不正之風的自覺性進一步得到加強。

醫(yī)院注重實踐培養(yǎng)鍛煉，積極為醫(yī)務人員創(chuàng)造外出學習和培訓機會，鼓勵醫(yī)務人員積極參加各類業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，提高實際工作能力。全年派出31人次外出進修，5人參加國外培訓和學術交流，有112人參加學歷教育，有1563人次參加三基操作考試、253人次參加三基理論考試，整體素質(zhì)得到進一步提高。

三、抓創(chuàng)建深化，文明單位建設成效顯著

1、積極參與文明城市建設工作。

根據(jù)文明城市建設總體部署和任務分工，嚴格按照文明城市創(chuàng)建標準，認真完成各項文明城市創(chuàng)建任務。廣泛動員組織單位干部職工，積極參與市容市貌、交通秩序等文明城市創(chuàng)建專項整治活動。主動對接社區(qū)，積極開展文明社區(qū)共創(chuàng)共建活動。**年5月， 我院史晉閩書記因工作突出，被市委、市政府授予“創(chuàng)建全國文明城市工作先進個人”榮譽稱號。

2、積極開展道德建設實踐活動。

⑴積極開展以“四德”建設道德實踐活動，提高干部職工的文明素質(zhì)；推進道德領域突出問題專項教育和治理活動，推動“道德講堂”建設；開展“講文明樹新風”、“我們的節(jié)日”、 “學習宣傳道德模范”、“我推薦、我評議身邊好人”等主題活動；開展文明禮儀宣傳教育，開展各類文化活動。 出臺了《xx市第一醫(yī)院文明禮儀規(guī)范》，在院周會上專題傳達，并下發(fā)各科室學習、落實，糾正日常工作中常見的不當言行、著裝等。

在全院開展了“零投訴”獎、 “十佳員工”及“一先兩優(yōu)” 評選活動，各科室、支部積極推選先進典型，積極宣傳優(yōu)秀醫(yī)護工作者救死扶傷的人道主義精神和愛崗敬業(yè)、無私奉獻的職業(yè)風范，弘揚“對病人滿腔熱情，對工作認真負責，對技術精益求精”的行業(yè)作風，倡導“愛崗敬業(yè)，甘于奉獻”的行業(yè)精神，并通過《市一院刊》、醫(yī)院網(wǎng)站刊登先進事跡，努力營造學先進、比先進、趕先進的濃厚氛圍。

⑵建好用好道德講堂，有固定場所和統(tǒng)一標識，按照規(guī)范流程和環(huán)節(jié)，每月至少開展一次活動。設置與環(huán)境相融合的遵德守禮提示牌。采取各種溫馨提示方式，做好遵德守禮宣傳提示牌，宣傳思想道德先進典型，宣傳文明禮儀知識，在單位內(nèi)外營造濃厚的道德文化氛圍，引導單位干部職工從身邊小事做起，從一點一滴做起，崇尚道德，踐行文明禮儀。

⑶積極開展以“節(jié)儉惜福、文明用餐”為主題的文明餐桌行動，以提示牌、宣傳欄、led 等形式常態(tài)化宣傳普及餐桌文明知識，推廣餐桌文明禮儀，倡導節(jié)約用餐行為，引導單位干部職工樹立“儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)身”的生活理念。

3、積極開展志愿服務活動。

建立健全志愿服務領導體制和工作機制，進一步壯大志愿者隊伍，建立有常態(tài)化的學雷鋒志愿服務隊；廣泛開展“三關愛”志愿服務活動，開展文明交通勸導、網(wǎng)絡文明傳播、植樹護綠、無償獻血等志愿服務活動，積極參與“慈善援助”、“結(jié)對幫扶”等社會公益活動，形成常態(tài)化、制度化。把握學雷鋒日節(jié)點，積極開展學雷鋒志愿服務。**年1-12月，共組織開展志愿服務（社區(qū)義診、無償獻血）10次。在“文明城市”復評期間，我院還組織志愿者駐點包干路段開展“文明交通我參與”和斑馬線文明禮讓主題實踐活動。此外，在門診導診臺設立“公共場所志愿服務站點”，與福建省衛(wèi)生職業(yè)技術學院聯(lián)系，由該院派出學生志愿者到我院開展志愿者醫(yī)院服務，協(xié)助門診導診、引導就診、指導刷卡取藥、取檢驗報告單等服務。建立網(wǎng)絡文明傳播志愿服務小組，常態(tài)化開展網(wǎng)絡文明志愿服務活動，傳播文明風尚。目前，還面向社會公開招募愛心人士到我院為患者提供力所能及的志愿服務。

4、積極推進文明窗口創(chuàng)建工作。

積極開展“改善服務流程、服務環(huán)境、服務質(zhì)量，積極推行預約診療、節(jié)假日門診，開展社會評議醫(yī)院”為主要內(nèi)容的三改兩推一評議活動，深化文明窗口創(chuàng)建工作：

⑴、在改善服務流程方面。醫(yī)院把改善服務流程納入院長議事日程，成立運營部負責流程改造工作。一是創(chuàng)新服務理念，堅持以人為本，以病人為中心的服務理念，科學、合理設計醫(yī)療服務流程，引導病人合理流動。鑒于門急診、出入院、?？婆c轉(zhuǎn)診流程存在不同程度的“肥胖”、不暢通等現(xiàn)象，醫(yī)院組織人員深入臨床一線，廣泛調(diào)研，制定實施了門急診、出入院、?？婆c轉(zhuǎn)診流程改造方案，使得醫(yī)院流程趨于有序、連貫、便捷，高效。如通過醫(yī)院信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)病人掛號、就診一站式服務和繳費、排號、取藥一次性排隊等；二是優(yōu)化布局，實行分科、分層、分片候診和收費；三是實行“先診療，后結(jié)算”，且流程圖在一樓和二樓的led屏滾動公告；急危重患者做到首診負責制，即先救治后檢查、先搶救后分科、先搶救后繳費，及時辦理住院手續(xù)的便捷、高效搶救流程；四是為了縮短出院辦理時間，醫(yī)院會同it開發(fā)商，將原有出院流程：“病房――中心藥房辦理出院取藥――病房辦理出院――出院窗口結(jié)算――回家”改為現(xiàn)有出院流程：“病區(qū)辦理出院手續(xù) ――中心藥房取藥――出院窗口結(jié)算――回家”，減少了中間環(huán)節(jié)和縮短辦理出院等待時間。積極創(chuàng)造條件提供無節(jié)假日和預約床邊出院結(jié)算服務；五是積極推行省、市同級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)學檢查、檢驗結(jié)果互認，提供方便、快捷的檢查結(jié)果查詢和打印服務，并保護病人隱私；六是在患者高峰期實行彈性上班制，門診收費5個窗口、化驗室2個窗口、藥房1個窗口提前30分鐘開放。如有出現(xiàn)窗口排隊超過10人，客服人員立即聯(lián)系相關部門增開備用窗口分流病人：七是建立門診與醫(yī)技科室之間的協(xié)調(diào)工作機制，做到普通醫(yī)技檢查當日出報告，方便病人就醫(yī)。

⑵、在改善服務環(huán)境方面。以人為本，美化環(huán)境，為客戶提供溫馨舒適的診療環(huán)境是我院今年工作的重頭戲。一是根據(jù)“三改兩推一評議”要求，結(jié)合我院實際情況，加強了后勤各項外包服務的監(jiān)管工作，特別是內(nèi)、外環(huán)境保潔及工程項目改造，以達到醫(yī)院環(huán)境、設施清潔、舒適、溫馨、地面干凈、無污物；二是改造裝修門診樓的內(nèi)科與婦產(chǎn)科門診、急診科、中西藥房和病房樓的二、三、十六、十八層等醫(yī)療場所。病房樓五層、產(chǎn)房、兒科、nicu、icu、手術室及新規(guī)劃的醫(yī)院大門也在施工中。三是加強殘疾人無障礙設施建設，門診、病房設有殘疾人專用通道、衛(wèi)生間等；四是積極開展愛國衛(wèi)生運動和無煙醫(yī)院活動。醫(yī)院就診秩序良好，有咨詢臺、就診指南、建筑平面圖和規(guī)范的識別系統(tǒng)，易于患者識別。有適宜的就診者車輛停放的區(qū)域和暢通無障礙的救護車專用通道。五是積極改善門急診和住院服務設施，提供飲水、電話、健康教育服務。門診部按科室安裝叫號系統(tǒng)，改善了“圍擁在診室候診”的現(xiàn)象，逐步達到“一醫(yī)一患一診室“的候診模式；每個專家預留5個優(yōu)先號，為老年人、殘疾人等特殊患者提供優(yōu)先診療服務；配備6部輪椅、3部推車（每天門診量約為3000人次）滿足不同病人需要。住院部病房配有舒適、安全達標的床單元設施（住院病房凈使用面積為36.5平方米），各病床之間設有分隔簾和知情告知場所；衛(wèi)生洗浴設施、病人營養(yǎng)食堂等后勤服務能充分滿足病人需要：六是積極開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動和醫(yī)院安全生產(chǎn)標準化建設，把安全隱患消除在萌芽之中。建立健全各項醫(yī)療糾紛處理制度，成立投訴辦，對病人投訴實行首訴負責制，并將處理結(jié)果在5個工作日內(nèi)向投訴人反饋。**年，我院無發(fā)生任何醫(yī)療安全事故；七是在公開醫(yī)療場所設有價格公示欄、顯示屏、費用查詢機等形式向社會大眾做好院務信息公開。

⑶、在改善服務質(zhì)量方面。一是按照相關標準配足配齊衛(wèi)生技術人員，其中病床與病房護士之比達到l：0.4；二是完善醫(yī)院信息管理平臺，分別采取門診電子屏幕、客服熱線、導診宣傳、宣傳欄、海報、網(wǎng)站等形式向社會公開醫(yī)務人員的出診時間和專業(yè)特長，并定期做好信息更新。積極為患者提供導診、咨詢、叫號、打印和志愿者服務，幫助患者有效就診：三是積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務試點病房及推進工作，加強以護理內(nèi)涵建設為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務，結(jié)合醫(yī)院客戶服務中心平臺，將護理工作由院內(nèi)延伸到院外，提高了護理服務質(zhì)量。全院推廣優(yōu)質(zhì)護理服務，覆蓋率達100%;四是積極推進臨床路徑，有效縮短患者平均住院天數(shù)。醫(yī)院已開展臨床路徑病種69個，實施路徑例數(shù)達2454個；五是積極開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和抗菌藥物臨床應用專項整治活動。**年11月份，我院在衛(wèi)生部抗菌藥物專項督查中，成績優(yōu)異，受到專家組的一致好評：六是實行社?？ň驮\“一卡通”：七是設立便民服務中心，為病人提供隨手可得的就醫(yī)服務。

⑷、在推行預約門診方面。醫(yī)院認真貫徹落實省政府辦公廳《關于福建省實施全省統(tǒng)一的醫(yī)院預約診療服務工作方案》的精神，建立完善預約診療制度，設計科學合理、可操作的預約診療服務流程，實現(xiàn)預約號源動態(tài)調(diào)配?！浅闪⒖头行?，免費提供預約掛號：二是借助12320、健康之路、東南快報等預約熱線，拓展門診預約量；三是在門診大廳導診臺、各科分診臺、醫(yī)生門診工作站增加現(xiàn)場預約服務功能；四是提供自助取號機，方便患者預約診療。今年1-12月份，我院本地患者復診預約率達50%，其中口腔科、產(chǎn)前篩查、術后病人復查等復診預約率在60%以上。

⑸、在推行節(jié)假日門診方面。醫(yī)院為了方便病人就診，實行無節(jié)假日門診。一是在保證開放內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗和藥劑等主要科室的基礎上，逐步擴大節(jié)假日門診的臨床科室開放數(shù)量，提高節(jié)假日門診技術力量的配備；二是積極探索開展延時門診、夜間門診、簡易門診等醫(yī)療服務形式，方便群眾就醫(yī)需要。

⑹、在開展社會評議醫(yī)院活動方面。一是圍繞“三改二推”積極開展社會評議活動，把發(fā)言權、監(jiān)督權、評議權交給人民群眾。通過召開座談會、明察暗訪、問卷調(diào)查、電話回訪等多種形式，廣泛征求對醫(yī)院服務的意見和建議，查找存在問題，提出切實可行的整改措施，落實整改效果，持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量，提高群眾滿意度；二是加強客服中心工作，開設健康熱線，分別實行住院后24、72小時床邊隨訪和病人出院3天滿意度和凈推廣度調(diào)查。**年1-12月，共計開展入院床邊問訪20962人次，出院電話回訪14281人次，收集意見建議1224條、表揚622條，為醫(yī)院發(fā)展提供科學決策的依據(jù)?？头行牡馁N近百姓工作模式得到省衛(wèi)生廳陳廳長的批示：要求在全省學習推廣；三是堅持社會監(jiān)督員制度，完善監(jiān)督約束機制和投訴接待、受理機制；四是定時組織職能部門對醫(yī)院服務流程、服務環(huán)境、服務質(zhì)量、預約診療和節(jié)假日門診開展情況進行檢查督導，檢查結(jié)果與科室、個人績效掛鉤。

醫(yī)院還積極開展健康有益的文體活動。組織干部職工開展“迎新文藝匯演”以及登山、乒乓球、拔河等活動，豐富了干部職工文化生活，增強了凝聚力，營造了團結(jié)和諧的良好氛圍。

20xx年，我院通過實施“加強醫(yī)院內(nèi)涵建設、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境、提升服務品牌形象”三駕馬車齊頭并進的發(fā)展戰(zhàn)略，和遵循“病人至尊，質(zhì)量至上，重在服務，貴在滿意”的辦院理念。通過深化文明單位建設和理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提升醫(yī)院的綜合管理水平，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。全年共完成門診就診人次：909550，同比增長23 .37%：出院人次：28675，同比增長44.60%;總收入：42543.16萬元，其中業(yè)務收入為40374.34萬元，同比增長29.25%;業(yè)務支出38905.04萬元，同比增長26.12%;結(jié)余：3500萬元；藥品收入占業(yè)務收入比例50.60%，較去年下降5.32%。

在新的一年里，我們將繼續(xù)鞏固深化文明單位創(chuàng)建工作， 積極參與文明城市創(chuàng)建工作，以實際行動促進創(chuàng)建活動健康發(fā)展，精神文明建設取得新業(yè)績、新成果。