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第一篇:醫(yī)院公衛(wèi)科工作職責(zé)
公共衛(wèi)生科主任職責(zé)
1、負(fù)責(zé)開展傳染病培訓(xùn),包括每年常規(guī)培訓(xùn)及上級行政業(yè)務(wù)部門要求的各類培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)組織慢病醫(yī)生及慢病防控知識培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、腹瀉病門診的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)每月審核傳染病報(bào)卡質(zhì)量,并裝訂存檔。
5、負(fù)責(zé)每月審核死因、慢病監(jiān)測報(bào)卡質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、腹瀉病門診工作。
7、負(fù)責(zé)組織科室各類應(yīng)急演練,并整理資料存檔。
8、負(fù)責(zé)本科室創(chuàng)建“三甲”資料收集、整理。
9、負(fù)責(zé)組織每月到各科室考核(疫情、慢病),防治漏報(bào)。
10、負(fù)責(zé)制定科室每年工作計(jì)劃、撰寫工作總結(jié)。
11、負(fù)責(zé)每周工作小結(jié),向分管院長匯報(bào)。
12、負(fù)責(zé)參加每周科主任例會(huì),協(xié)調(diào)與相關(guān)科室之間工作。
13、負(fù)責(zé)科室工作總體質(zhì)量控制,并填寫質(zhì)控記錄。
14、負(fù)責(zé)迎接上級行政及業(yè)務(wù)部門對本科室的督導(dǎo)、檢查。
15、負(fù)責(zé)慢病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建資料的整理。
16、負(fù)責(zé)完成醫(yī)院交給本科的其他隨機(jī)性、指令性工作。
公共衛(wèi)生科疫情專管員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)傳染病疫情管理(包括傳染病報(bào)卡網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、手寫登記、每月導(dǎo)出報(bào)卡電子版存檔。)
2、負(fù)責(zé)每月傳染病疫情分析并上傳內(nèi)網(wǎng)。
3、負(fù)責(zé)艾滋病自愿咨詢報(bào)卡(每年完成≥360例),每月數(shù)據(jù)(性病監(jiān)測)匯總、上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)CO中毒、農(nóng)藥中毒、兩腦監(jiān)測等報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)流感監(jiān)測的日報(bào)、周報(bào)、旬報(bào)工作。
6、負(fù)責(zé)5月31日—10月31日期間腹瀉病門診旬報(bào)。
7、負(fù)責(zé)配合科主任定期到各科室開展傳染病考核,防止漏報(bào)
醫(yī)院公衛(wèi)科工作職責(zé) 職責(zé)一:醫(yī)院公衛(wèi)科工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)醫(yī)院公共衛(wèi)生工作方案的制定與落實(shí);
2.負(fù)責(zé)醫(yī)院疫情報(bào)告、傳染病監(jiān)測報(bào)告工作;
3.負(fù)責(zé)醫(yī)院門診、住院患者疾病譜與死因的監(jiān)測分析工作;
4.負(fù)責(zé)職工的預(yù)防保健工作,建立職工健康檔案,開展職業(yè)危害的防護(hù)工作;
5.協(xié)助衛(wèi)生疾控部門開展相關(guān)流行病學(xué)調(diào)查與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作;
6.開展健康教育、健康咨詢、婦幼保健、免疫預(yù)防工作;
7.進(jìn)行消毒質(zhì)量監(jiān)測、病區(qū)空氣細(xì)菌監(jiān)測、抗菌素使用監(jiān)測,做好醫(yī)院感染管理工作;
8.負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)工作。
職責(zé)二:醫(yī)院公衛(wèi)科工作職責(zé)
1.按《中華人民共和國傳染病防治法》的要求執(zhí)行傳染病疫情報(bào)告。
2.即時(shí)執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告工作,參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的協(xié)調(diào)與處理。
3.每月一次完成發(fā)熱呼吸道門診、腸道門診督查工作。
4.按要求執(zhí)行醫(yī)院放射衛(wèi)生、職業(yè)防護(hù)及職業(yè)暴露管理。
5.完成哨點(diǎn)醫(yī)院監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及不明原因肺炎早期預(yù)警癥狀的監(jiān)測。
6.督導(dǎo)新生兒乙肝疫苗、卡介苗工作的完成。
7.做好衛(wèi)生監(jiān)測工作:死亡、慢性病、腫瘤病例報(bào)告,圍產(chǎn)兒、兒童死亡、出生缺陷及各種婦幼報(bào)表。 8.健康教育工作:出刊全院健康教育專欄。
9.計(jì)劃生育工作。
10.做好麻醉卡辦理工作。
11.做好《醫(yī)學(xué)出生證明》辦理工作。
第二篇:衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)
20xx年我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級工作精神,全院職工團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、積極進(jìn)取。按照年初制定的工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我院xx各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下:
一、職工思想政治教育工作
職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)工作的整體形象。為此,我院加強(qiáng)職工政治思想素質(zhì)教育,從以下幾個(gè)方面著手:
1、制定嚴(yán)格的制度;醫(yī)院各項(xiàng)工作制度化規(guī)范化,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)。
2、加強(qiáng)醫(yī)锝醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng);
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí);我院今年派出一名職工到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
截止20xx年12.25日我院各項(xiàng)財(cái)政收入310萬元,其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入260萬元。全年門診總數(shù)約31500人次,年住院總數(shù)約150人次。和去年相比,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有很大幅度提高。
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃
為進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)農(nóng)村醫(yī)改及公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,確保各種信息、報(bào)表等資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。根據(jù)上級有關(guān)工作部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定以下工作計(jì)劃:
一、居民健康檔案
(一)健康教育我院將采取多形式、多樣化進(jìn)行宣傳教育,例如懸掛橫幅、發(fā)放健康教育宣傳資料、黑板報(bào)、標(biāo)語、面對面宣傳(患者就診時(shí)、入戶宣傳)等形式。
(二)健康檔案
(1)、健康知識培訓(xùn)時(shí)間:XX年2月培訓(xùn)對象:本院參與公共衛(wèi)生服務(wù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生。培訓(xùn)內(nèi)容:居民健康檔案的建檔要求、建立居民健康檔案必需的知識、健康檔案的管理和使用規(guī)范、健康檔案管理的信息化技術(shù)等。
(2)、健康檔案建立
1、本年度安排建檔數(shù)14230人份,將逐月分配數(shù)據(jù),按月入戶建檔,具體數(shù)據(jù)詳見(附表―1)。
2、嚴(yán)格按照建立居民健康檔案的技術(shù)要求,確保建立的居民健康檔案的質(zhì)量,即科學(xué)性、合理性、真實(shí)性。
(3)、健康檔案內(nèi)容居民健康檔案內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、健康體檢、重點(diǎn)人群健康管理記錄和其他醫(yī)療服務(wù)記錄。居民健康體檢內(nèi)容包括一般檢查、生活方式、健康狀況以及疾病用藥情況、健康評價(jià)等。重點(diǎn)人群健康管理記錄包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求,0-36個(gè)月兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病和重癥精神疾病等各類重點(diǎn)人群的健康管理記錄。
(4)、健康檔案歸檔
1、篩查重點(diǎn)人群通過疾病篩查,篩選出65歲以上老年人、0-36個(gè)月兒童、孕產(chǎn)婦、慢性病和重癥精神疾病,并進(jìn)行分類標(biāo)記。
2、裝訂健康檔案將健康檔案按村名、按標(biāo)記分別進(jìn)行裝訂,分類歸檔裝入資料柜,并于資料柜注明標(biāo)記。
3、進(jìn)行周期體檢,管理重點(diǎn)人群轄區(qū)內(nèi)居民到衛(wèi)生院可進(jìn)行免費(fèi)體檢,每年1次。重點(diǎn)人群如65歲以上老年人、0-36個(gè)月兒童、孕產(chǎn)婦、慢性病患者和重癥精神疾病患者每季度體檢1次,由接診醫(yī)生為其建立動(dòng)態(tài)的就診信息記錄,完善重點(diǎn)人群的管理(即0-36個(gè)月兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理和重癥精神疾病管理)。
二、疾病預(yù)防控制工作
(一)預(yù)防接種
1、對所有預(yù)防接種點(diǎn)開展資格認(rèn)證。
2、每年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)12次,要求不留空白村、不留空白月。于每月14日召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),安排當(dāng)月的工作計(jì)劃,通報(bào)上月的工作情況。及時(shí)建卡,確保建卡率達(dá)到10‰以上,按照免疫規(guī)劃程序規(guī)范接種,確保乙肝首針及時(shí)接種率達(dá)到95%以上,五苗全程合格接種率達(dá)到95%以上,擴(kuò)免疫苗接種率達(dá)到90%以上。
3、每月及時(shí)上卡、上機(jī)。
(二)傳染病預(yù)防完善傳染病報(bào)告制度,加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)的傳染病監(jiān)測與防治,采用定期對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校等單位進(jìn)行水資源監(jiān)測、開展學(xué)校晨檢工作等措施預(yù)防傳染病,發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)上報(bào)。
(三)階段性工作01月消滅麻疹工作轄區(qū)內(nèi)所有的兒童進(jìn)行查漏補(bǔ)種03月“3.24”世界結(jié)核病日結(jié)核病宣傳、管理肺結(jié)核病人04月“4.25”全國兒童預(yù)防接種日宣傳規(guī)劃免疫知識12月“12.1”世界艾滋病日宣傳艾滋病知識。
(四)肺結(jié)核防治工作
1、加強(qiáng)肺結(jié)核病宣傳工作,進(jìn)行入戶面對面宣傳、提高群眾對結(jié)核病的知曉率,并做詳細(xì)的記錄。
2、嚴(yán)格按照我縣CDC要求全程管理肺結(jié)核病人,要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每旬訪視1次,醫(yī)院每月訪視1次,并有訪視記錄。
(五)死亡病例監(jiān)測每月例會(huì)時(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生上報(bào)死亡病例,開具死亡證明,專干于當(dāng)月月底將所有死亡病例上報(bào)死亡病例監(jiān)測網(wǎng)。
(六)、重性精神疾病報(bào)告要求對轄區(qū)重性精神疾病病人進(jìn)行統(tǒng)一管理并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
第四篇:衛(wèi)生院個(gè)人工作情況總結(jié)
根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、《陜西省抗菌藥物臨床應(yīng)用分級管理目錄(**年版)》文件精神,衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測要求,為進(jìn)一步促進(jìn)抗菌藥物臨床合理使用,保障患者用藥安全,我院結(jié)合實(shí)際開展了相關(guān)工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、成立了由院長任主任委員的藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì),下設(shè)抗菌藥物管理工作小組,負(fù)責(zé)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作。明確院長為抗菌藥物臨床應(yīng)用管理第一責(zé)任人,各臨床科室主任為科室抗菌藥物合理應(yīng)用工作的主要負(fù)責(zé)人。
二、建立完善了抗菌藥物管理工作制度,將抗菌藥物臨床應(yīng)用工作納入醫(yī)療質(zhì)量與綜合目標(biāo)管理考核體系,建立、健全規(guī)章制度和責(zé)任追究制度,明確各級責(zé)任人和各項(xiàng)責(zé)任內(nèi)容,切實(shí)將各項(xiàng)管理要求落實(shí)到實(shí)處。
三、制定并向市衛(wèi)生局報(bào)備了我院的抗菌藥物供應(yīng)目錄。嚴(yán)格按照目錄采購藥品,未采購抗菌藥物供應(yīng)目錄以外抗菌藥品。
四、加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用全員培訓(xùn)。藥師醫(yī)師經(jīng)培訓(xùn)合格后,分別授予藥師抗菌藥物調(diào)配權(quán) 和醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)。
五、嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級管理制度,醫(yī)師經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,授予相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán)。并在電子信息系統(tǒng)設(shè)定。
六、嚴(yán)格控制抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度。
七、嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用情況排名、內(nèi)部公示和報(bào)告制度,對抗菌藥物使用排名前位或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題的醫(yī)師由抗菌藥物管理工作小組予以批評教育,情況嚴(yán)重的予以通報(bào)。對使用量異常增長的抗菌藥物、半年內(nèi)使用量始終居于前列的抗菌藥物、經(jīng)常超適應(yīng)癥、超劑量使用的抗菌藥物、企業(yè)違規(guī)銷售的抗菌藥物、頻繁發(fā)生不良反應(yīng)的抗菌藥物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名,并予以內(nèi)部公示。
八、按時(shí)完成并上報(bào)抗菌藥物網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測要求內(nèi)容。并對我院抗菌藥物網(wǎng)絡(luò)上報(bào)情況及存在問題按季度作出點(diǎn)評分析通報(bào)。具體評價(jià)分析如下:
1、門診抗菌藥物使用率逐月好轉(zhuǎn)、相對穩(wěn)定,個(gè)別一月出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象。使用率如下:
2、住院病人抗菌藥物使用強(qiáng)度有所下降,但離規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離。使用強(qiáng)度如下:
3、住院病人網(wǎng)絡(luò)抽查病例綜合評價(jià)分析如下:
(1)抗菌藥物使用率均超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
(2)抗菌藥物合理使用逐步規(guī)范,合理使用的例數(shù)逐月有所增加。
(3)i類切口手術(shù)預(yù)防用藥20xx年1-4月份使用率接近規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);有待于進(jìn)一步規(guī)范,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥。
(4)非手術(shù)病人抗菌藥物使用大多比較合理。
(5)藥物選擇不當(dāng):主要表現(xiàn)為未按規(guī)定選用預(yù)防用藥,(如氟喹諾酮類藥物的臨床應(yīng)用,應(yīng)嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥。)
(6)溶劑用量過大:主要表現(xiàn)為β―內(nèi)酰胺類藥物溶劑用量過大,0.9%氯化鈉250ml。
(7)單次劑量過大:主要表現(xiàn)為預(yù)防用藥超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
(8)療程過長:主要表現(xiàn)在i類切口手術(shù)預(yù)防用藥超過48h.
(9)給藥次數(shù)不適宜:主要表現(xiàn)在β―內(nèi)酰胺類藥物一日一次,應(yīng)為一日多次給藥。(頭孢曲松例外)。
(10)更換用藥無依據(jù):無實(shí)驗(yàn)室藥敏實(shí)驗(yàn)或上級醫(yī)師查房記錄用藥指導(dǎo)。
(11)聯(lián)合用藥不適宜:主要表現(xiàn)為聯(lián)合性預(yù)防用藥無指征。
(12)手術(shù)預(yù)防用藥,用藥時(shí)機(jī)掌握不當(dāng)。應(yīng)在術(shù)前0.5-2h,剖宮產(chǎn)應(yīng)在臍帶結(jié)扎后。
4、管理和改進(jìn)措施
(1)繼續(xù)加強(qiáng)全員抗菌藥物知識培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及衛(wèi)生部(20xx)38號文件與相關(guān)的法律法規(guī)。
(2)院方將在近期根據(jù)我院細(xì)菌耐藥監(jiān)測結(jié)果,對現(xiàn)使用品種目錄適當(dāng)調(diào)整。使我院抗菌藥物的使用更加趨于合理化、規(guī)范化。避免和減少細(xì)菌耐藥性的產(chǎn)生,確?;颊哂盟幇踩行?。
(3)院方今后對長期不按規(guī)定原則用藥的醫(yī)師,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行誡勉談話、給予經(jīng)濟(jì)處罰直至取消抗菌藥物處方權(quán)。
第五篇:衛(wèi)生院年度工作總結(jié)
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20-年。在過去的20-年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。
醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高.
一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。
二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。
三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會(huì)監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),贏得了病人的信賴。
四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100,年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。
人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著。
開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,-年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。五、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。
同時(shí),加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實(shí)施。公開的方法,除以職代會(huì)為主要載體外,以院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ),同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。九、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對非典型肺炎發(fā)生,我院成立了-醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組,制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》、《“非典”防治工作制度》,開設(shè)了獨(dú)立的“發(fā)熱診室”,改建了傳染隔離病區(qū),完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》。
這次活動(dòng)以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)方案》為依據(jù),以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo),以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn),從教育入手,從患者滿意的事情做起,從患者不滿意的的地方改起,突出了“一切以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,堅(jiān)持糾建并舉,堅(jiān)持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,解決行風(fēng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺階。
今年,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動(dòng),但廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作??偟膩碚f,20-年我們承接了20-年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20-年各項(xiàng)工作任務(wù),也為20-年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。