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第一篇：擬建XX衛(wèi)生服務(wù)中心的可行性報(bào)告

擬建XX衛(wèi)生服務(wù)中心的可行性報(bào)告

一、總論

1、概述

衛(wèi)生部制定的《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》，該辦法中把加強(qiáng)對(duì)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與運(yùn)行的管理，保障居民公平享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)。致此辦法為我們的新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)注入了新的活力，具有很大的培育空間。

近年來，我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷推進(jìn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)療機(jī)構(gòu)重疊、條塊分割、資源緊缺與浪費(fèi)并存、藥品生產(chǎn)流通秩序混亂等深層次問題和矛盾顯現(xiàn)出來；同時(shí)，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨利現(xiàn)象也突出出來，醫(yī)藥費(fèi)用快速增長，相當(dāng)一部分人群缺乏醫(yī)療保障，難以得到基本衛(wèi)生服務(wù)。

鄭州市建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，作為基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，是國家衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為百姓身邊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著滿足社區(qū)百姓基本醫(yī)療需求的重任。同時(shí)，作為整個(gè)國家醫(yī)療體系的神經(jīng)末梢，還要完成預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等任務(wù)。

我中心要建成落實(shí)配套政策、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全、人力配置合理、服務(wù)功能完善、監(jiān)督管理規(guī)范、籌資渠道暢通、適應(yīng)社會(huì)需求的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

2、發(fā)展服務(wù)中心的原則和政策

首先，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨。建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，以方便群眾獲得基本的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)，提高人民健康水平為根本目的。

其次，把社會(huì)效益放在第一位。充分考慮群眾的需求和利益，防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會(huì)效益的傾向。

第三，以需求為導(dǎo)向。了解掌握轄區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)需求信息，通過改革服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，在優(yōu)先保證基本衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)上，逐步滿足人民群眾日益增長的多層次的衛(wèi)生保健服務(wù)需求。

第四，因地制宜，量力而行。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容、保障水平、服務(wù)價(jià)格等，因地制宜，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和群眾承受能力相適應(yīng)，適應(yīng)本地的具體情況，不超越現(xiàn)實(shí)，盲目發(fā)展，盲目擴(kuò)大服務(wù)范圍。

第五，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整。明確發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)現(xiàn)有衛(wèi)生服務(wù)體系的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，重點(diǎn)在于轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和服務(wù)模式，充分利用現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生資源，避免重復(fù)建設(shè)和衛(wèi)生資源的浪費(fèi)。

相關(guān)政策：

（1）爭取政府支持，逐步增加投入。（2）建立全科醫(yī)師職稱評(píng)聘制度。

（3）明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)同職工醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策。（4）理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格。（5）理順與醫(yī)院服務(wù)的關(guān)系。

（6）維護(hù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員的經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)地位。

3、計(jì)劃目標(biāo)

鄭州市目前已通過驗(yàn)收、取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)有136家，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站131家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5家，服務(wù)人口數(shù)達(dá)164．80萬人。當(dāng)前，鄭州市社區(qū)衛(wèi)生覆蓋率僅60％多，遠(yuǎn)不能滿足市民的就醫(yī)需求。

今年鄭州市將新設(shè)立30所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，這也為我院帶來了新的機(jī)會(huì)，在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)與員工之間也展開了新的討論。建立新的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，成了院內(nèi)人人關(guān)注的話題。我院將全力爭取建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的資格，在原有×××醫(yī)院的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。我院現(xiàn)有實(shí)力都以基本達(dá)到建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)。

我院建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將要走可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道。提高社區(qū)衛(wèi)生組織的服務(wù)效率。經(jīng)過努力，社區(qū)預(yù)防保健工作將得到落實(shí)，居民基本健康知識(shí)知曉率以及計(jì)劃免疫接種率、主要慢性非傳染性疾病規(guī)范化管理率，婦女兒童保健管理率、老年保健管理率等都將有所提高；居民平均綜合醫(yī)藥費(fèi)用支出增長速度也會(huì)有所減緩。

本項(xiàng)目計(jì)劃投資××萬元。資金來源：企業(yè)自籌××萬元，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)10萬元。中心建成后具有 能力，基礎(chǔ)條件建設(shè)完成后，隨著市場的擴(kuò)大非常容易擴(kuò)大 規(guī)模。項(xiàng)目進(jìn)入規(guī)模建設(shè)后漸增資產(chǎn)規(guī)模 萬元，漸增就業(yè)人數(shù) 人。

4、項(xiàng)目實(shí)施的必要性

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在世界上30多年來迅速發(fā)展起來，是面向個(gè)人、家庭、社區(qū)人群提供的集預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育與咨詢?yōu)橐惑w的綜合性衛(wèi)生服務(wù)體系。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能夠廣泛、優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟(jì)地解決許多發(fā)展中國家的常見健康問題，因此，可以斷言它是我市乃至全國各地發(fā)展預(yù)防保健服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的一個(gè)重要途徑。

目前，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制還不成熟，農(nóng)業(yè)人口比重過大，科技教育相對(duì)落后，與其他國家相比仍是低收入國家。這一基本國情決定了它只能面向社區(qū)、家庭和相對(duì)固定的人群，實(shí)行基本的、綜合性健康服務(wù)，以預(yù)防為主，多職能服務(wù)，保證居民基本衛(wèi)生需求。

按照聯(lián)合國的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)國家60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%就算是老年型國家。截至1991年底，我國60歲以上人口已逾1億，到2006年初我國老年人口總數(shù)已達(dá)到1.44億，比重上升為11%以上，從而進(jìn)入老年型社會(huì)。完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)比較適應(yīng)我國人口老齡化趨勢的發(fā)展。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)模式是一改過去醫(yī)生坐等病人的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)樯钊刖用窦彝ブ鲃?dòng)服務(wù)；由面向病人和少數(shù)健康人擴(kuò)大到每個(gè)家庭和所有健康人；由單項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展為防、治、保、康、健康教育等多項(xiàng)衛(wèi)生服務(wù)。

二、申報(bào)單位基本情況

1、單位基本情況

鄭州×××醫(yī)院位于鄭州市中原區(qū)×××路×號(hào)。醫(yī)院面積2000平方米，床位20張，編制人數(shù)為25人，其中全科醫(yī)師 名，主治醫(yī)師2名，醫(yī)師5名，助理醫(yī)師6名，護(hù)士6名，藥劑師2名。醫(yī)院主要擁有全科診室、中醫(yī)科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、B超心電圖室、治療室、搶救室、藥房、信息管理中心等科室，并配有先進(jìn)醫(yī)療的設(shè)備。我院是一支擁有較高專業(yè)素質(zhì)的老中青相結(jié)合團(tuán)隊(duì)，管理團(tuán)隊(duì)包括具有企業(yè)家精神的革新者，行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的組織者。

我院基礎(chǔ)設(shè)施、人員及醫(yī)療設(shè)備等各項(xiàng)要求都已基本達(dá)到建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)，我們正做好充分的準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子概況

單位法人代表為×××，現(xiàn)任鄭州市×××醫(yī)院會(huì)計(jì)?！痢痢?，現(xiàn)任鄭州市×××醫(yī)院院長。

×××，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，現(xiàn)任鄭州市×××醫(yī)院副院長。

3、單位發(fā)展能力

××××××成立于19××年×月，其前身是×××，20××年遷入××××路×號(hào)。目前是××區(qū)衛(wèi)生局直屬的區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)?！痢痢玲t(yī)院自建院至今已有30余年。我院在促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，控制醫(yī)藥費(fèi)用增長等方面也積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。我們也充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的重大意義和作用，理解發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針、目標(biāo)和任務(wù)，毫不動(dòng)搖、鍥而不舍地把這件大事抓緊、抓好、抓實(shí)，切實(shí)緩解轄區(qū)內(nèi)群眾看病難、看病貴問題。

4、單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況

截止2006年底單位總資產(chǎn)達(dá)到 萬元，負(fù)債 萬元，資產(chǎn)負(fù)債率 ％。固定資產(chǎn)總額為 萬元。

5、單位管理情況

鄭州×××醫(yī)院結(jié)合自己的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和體系建設(shè)，單位成立了專職的部門負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理體系建設(shè)，實(shí)施，運(yùn)行，監(jiān)督考核等。

30多年來，鄭州×××醫(yī)院在業(yè)內(nèi)一直享有極高的聲譽(yù)，曾與多家省同內(nèi)大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，合作都十分圓滿，順利。獲得廣泛的好評(píng)，知名度也節(jié)節(jié)攀升。

6、企業(yè)的優(yōu)勢：

鄭州××××是為數(shù)不多的以中醫(yī)為主的區(qū)級(jí)醫(yī)院，30多年來的發(fā)展，使我們具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建立以及全面推廣和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)?；瘎?chuàng)造了有利條件。該建設(shè)方案可伴隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，滿足社會(huì)的需要。鄭州×××醫(yī)院具有很強(qiáng)的醫(yī)療救治能力，（介紹一些光輝的歷史），都得到了有關(guān)專家及社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。

目前已建立的鄭州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為數(shù)不多，該項(xiàng)目符合國家衛(wèi)生部《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求，×××醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)及各項(xiàng)要求均基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，外部環(huán)境已經(jīng)落實(shí)，資金來源具有保障，具有較強(qiáng)的醫(yī)療管理和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擁有良好的行業(yè)背景，有能力承擔(dān)并順利完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)。該服務(wù)中心的建立不僅有利于提升醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)代化和行業(yè)競爭力，而且必將帶動(dòng)和促進(jìn)鄭州市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

三、項(xiàng)目成熟程度

單位成立建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)研究，院長×××任組長，副院長×××任小組顧問。分三個(gè)小組，調(diào)查分析小組、項(xiàng)目策劃小組、項(xiàng)目決策與實(shí)施小組。配備有醫(yī)學(xué)專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)、管理專業(yè)等專業(yè)人員共計(jì)18人。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功建立后，將從根本上解決轄區(qū)范圍內(nèi)人員醫(yī)療方面現(xiàn)存的一些弊端，提供現(xiàn)代化的醫(yī)療衛(wèi)生管理模式，大大提高醫(yī)療行業(yè)的工作效率。以上工作為該項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施奠定了成熟可靠的工作基礎(chǔ)及運(yùn)行動(dòng)力。

四、社會(huì)需求情況與風(fēng)險(xiǎn)分析

1、項(xiàng)目發(fā)展思路 將來隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投入使用，中心條件的改善，對(duì)我們來說這既是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，又給我們帶來了壓力和挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)？如何保證病源呢？

一是緊緊圍繞住院病人，切實(shí)做好服務(wù)工作。這是多數(shù)主任的想法?！敖鸨y杯不如患者的口碑”，以先進(jìn)的技術(shù)、人性化的服務(wù)，做好每一位住院患者的工作，是最有效的廣告宣傳。同時(shí)定期開展科普保健“知識(shí)講座”、舉辦多種形式的“病友聯(lián)誼”、“病友之家”、節(jié)假日上門服務(wù)等具有特色的活動(dòng)，不斷加強(qiáng)和完善病人隨訪、回訪工作等，是強(qiáng)化醫(yī)患溝通，拓展醫(yī)療服務(wù)，培養(yǎng)“忠誠”客戶的又一手段。

二是積極開展和引進(jìn)新業(yè)務(wù)，開展新技術(shù)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。面對(duì)激烈競爭的醫(yī)療市場，要贏得患者，就要做到“人無我有、人有我新”，在開展常見病、多發(fā)病診療的基礎(chǔ)上，通過與上級(jí)醫(yī)院技術(shù)協(xié)作等形式，引進(jìn)既能滿足各層次患者需求，又能節(jié)省患者費(fèi)用的新技術(shù)、新項(xiàng)目，將是我院持續(xù)發(fā)展和競爭力的保證。

三是以技術(shù)支持、學(xué)術(shù)交流為主，強(qiáng)化與大中型醫(yī)院和其它社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，共筑和諧“雙贏”網(wǎng)絡(luò)。通過搞各類學(xué)術(shù)會(huì)議、定期進(jìn)社區(qū)開展義診活動(dòng)，去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式，切實(shí)提高中心全方面素質(zhì)，贏得廣大消費(fèi)者信任，擴(kuò)大影響，把醫(yī)療服務(wù)市場做好。

2、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 我單位前期工作基礎(chǔ)扎實(shí)，技術(shù)力量較強(qiáng)，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，而且本項(xiàng)目是市醫(yī)療部門重點(diǎn)支持的事業(yè)，加上國家相關(guān)政策的扶持。另外社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是滿足市場需求的，病源均來自于醫(yī)院周邊的都市村莊以及社區(qū)，在周圍并沒有能與我院實(shí)力相抗衡的同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。只要我院在建立中心初期通過廣泛接觸基層政府、社區(qū)衛(wèi)生人員和居民群眾，了解掌握真實(shí)情況，聽取各種意見，總結(jié)推廣行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制和工作創(chuàng)新。加大宣傳力度，使廣大群眾了解發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目的、意義和作用，引導(dǎo)群眾理解、支持和積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。使人們更深入的了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的職能，其發(fā)展前景將是相當(dāng)可觀的，基本不存在被淘汰的危險(xiǎn)。

我們先進(jìn)的管理模式、專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員、獨(dú)特的學(xué)術(shù)思想、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)藥，專業(yè)的科研隊(duì)伍，強(qiáng)大的資金勢力，這些就是我們成功的基石。并且能夠帶來的良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

綜上所述，本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是非常小的。關(guān)鍵在于加強(qiáng)單位經(jīng)營管理、降低運(yùn)營成本、提高醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量，以社會(huì)需求為導(dǎo)向，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)、增加醫(yī)療設(shè)備、環(huán)境的建設(shè)，短時(shí)間內(nèi)建立起社區(qū)服務(wù)中心，并投入運(yùn)營。把為客戶服務(wù)作為企業(yè)的根本宗旨，使企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展。

五、投資估算與資金籌措

1、項(xiàng)目投資預(yù)算

項(xiàng)目總投資 萬元，企業(yè)自籌 萬元，申請(qǐng)撥款 萬元。

2、投資使用計(jì)劃

項(xiàng)目 面積m2 單價(jià)萬元/m2 金額(萬元)備注 基本建設(shè) 1200 醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療用品 前期3個(gè)月工資 不可預(yù)見的費(fèi)用 流動(dòng)資金 人才引進(jìn) 合 計(jì)

六、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析

1、未來五年收入估算 預(yù)測分析列表： 年份

預(yù)測 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 收入預(yù)測

2、財(cái)務(wù)分析

3、社會(huì)效益分析

要發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，首先要堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，把社會(huì)效益放在第一位，醫(yī)療衛(wèi)生是人類生存健康的基礎(chǔ)，充分考慮群眾的需求和利益，充分利用現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生資源，避免低水平重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。

一方面，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可以優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，成為有效緩解群眾看病難、看病貴問題的切入點(diǎn)；另一方面，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也可以帶動(dòng)和促進(jìn)城市職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、藥品生產(chǎn)流通體制和醫(yī)療救助制度等方面的改革與發(fā)展，成為衛(wèi)生綜合改革的交匯點(diǎn)。逐漸形成分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的機(jī)制和“大病”進(jìn)醫(yī)院、“小病”在社區(qū)的格局。

良好的社會(huì)效益是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)條件，是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的保障，是醫(yī)院精神面貌運(yùn)行狀況的反映。

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案

1、擬建地點(diǎn)

河南省鄭州市××路×號(hào)

2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

中心成立后將達(dá)到××規(guī)模。

中心地處鄭州中原區(qū)，服務(wù)半徑 公里，覆蓋**路、**路、**路等幾個(gè)街道，10個(gè)社區(qū)居委會(huì)，服務(wù)人口數(shù) 人。提供醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)生指導(dǎo)“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成后主要提供以下基本醫(yī)療服務(wù)：

（一）一般常見病、多發(fā)病診療、護(hù)理和診斷明確的慢性病治療。

（二）轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)。

（三）家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床等家庭醫(yī)療服務(wù)。

（四）轉(zhuǎn)診服務(wù)。

（五）康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。

（六）政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的其他適宜醫(yī)療服務(wù)。

3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 2007年3月～5月： 2007年5月～7月： 2007年7月～10月： 2007年10月～11月： 八、三廢處理方案

1、建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境現(xiàn)狀

中心位于鄭州市內(nèi)，周圍環(huán)境良好。正常情況下，本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域生態(tài)環(huán)境無明顯影響。

2、主要污染物和污染源 本項(xiàng)目中會(huì)產(chǎn)生廢水、廢渣。（1）廢水 廢水來源于。（2）廢渣

主要是 以及生活垃圾。

3、綜合利用和治理方案 a、依據(jù)

（1）中華人民共和國大氣污染防治法；（2）中華人民共和國水污染防治法；（3）中華人民共和國噪聲污染防治法；（4）中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法；（5）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例。b、三廢治理方案(1)廢水

生活污水匯集后，集中處理，處理工藝為：

(2)廢渣

(3)廢氣

4、環(huán)境監(jiān)測

環(huán)境監(jiān)測的主要任務(wù)是監(jiān)測地下水的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以確保服務(wù)中心的衛(wèi)生環(huán)境和周圍環(huán)境不被污染。

5、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

針對(duì)中心產(chǎn)生的污染，經(jīng)過綜合和科學(xué)治理以后，可以得到有效的治理和最大限度的綜合利用。

本項(xiàng)目實(shí)施以后，服務(wù)中心環(huán)境和周圍環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生新的污染。生產(chǎn)中產(chǎn)生廢水、廢渣可以得到有效的控制和治理。所有排放物可以做到達(dá)標(biāo)排放。

九、結(jié)論

綜上所述，本中心的建立屬于國家支持的項(xiàng)目，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是我國社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國情決定的，它也是適應(yīng)我國人口老齡化變化趨勢的，項(xiàng)目投資符合國家醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，市場前景良好，建設(shè)方案合理，社會(huì)效益顯著，因此本項(xiàng)目是可行的。

十、編制情況 編制單位： 地址： 負(fù)責(zé)人： 編制人員： 聯(lián)系電話：******** E-mail:******@163.com

第二篇：設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可行性報(bào)告

設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可行性報(bào)告

一、申請(qǐng)單位名稱、基本情況以及申請(qǐng)人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號(hào)碼：

（一）申請(qǐng)單位名稱：圣井社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

（二）基本情況：圣井社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心使用圣井街道辦衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房，占地面積為平方米，房屋建筑面積平方米，根據(jù)服務(wù)范圍和人口合理配置及當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，設(shè)張以護(hù)理康復(fù)為主要功能的病床。設(shè)有全科診室、中醫(yī)診室、康復(fù)治療室、搶救室、預(yù)檢分診室。兒童保健室、婦女保健與計(jì)劃生育指導(dǎo)室、健康教育室。醫(yī)技及其他科室：檢驗(yàn)室、B超室、心電圖室、藥房、治療室、處置室、觀察室、健康信息管理室、消毒間。有名職業(yè)范圍為全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床類別、中醫(yī)類別職業(yè)醫(yī)師，名注冊護(hù)士。診療設(shè)備診斷床、聽診器、血壓計(jì)、體溫計(jì)、觀片燈、體重身高計(jì)、出診箱、治療推車、供養(yǎng)設(shè)備、電動(dòng)吸引器、簡易手術(shù)設(shè)備、手推式搶救車及搶救設(shè)備、脈診、針灸器具、火罐。輔助檢查設(shè)備：心電圖機(jī)、B超、顯微鏡、離心機(jī)、雪球計(jì)數(shù)儀、較常規(guī)分析儀、生化分析儀、血糖儀、電冰箱、恒溫箱、藥品柜、中藥飲片調(diào)劑設(shè)備等必須要的設(shè)施。申請(qǐng)人：身份證號(hào)碼：

二、所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況

（一）、自然概況

（二）經(jīng)濟(jì)概況

圣井街道是以糧食種植及工業(yè)發(fā)展為主的三、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率

我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)行政管理部門的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，全院衛(wèi)生工作者艱苦創(chuàng)業(yè)，精誠團(tuán)結(jié)，使我街道的衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立了以服務(wù)中心為紐帶，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為基礎(chǔ)的預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)。共設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站個(gè)，個(gè)體門診個(gè)。

由于人們生活行為方式及城市化、工業(yè)化等因素，人們生活節(jié)奏加快，所在地區(qū)人群中許多導(dǎo)致慢性病上升的危險(xiǎn)因素不斷增加，加之飲食和生活習(xí)慣改變，以及不合理的生活方式，社會(huì)競爭壓力的日益加重，使人們生理、心理健康均受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，各種疾病的發(fā)病率和死亡率呈不斷上升趨勢，心腦血管疾病、內(nèi)分泌疾病、心理健康疾病及特殊疾病也日益增多。如：心腦血管疾病、糖尿病以及慢性傳染疾病等，一般具有病程長、難治愈、易復(fù)發(fā)以及高治療費(fèi)用等特點(diǎn)，并伴有嚴(yán)重的并發(fā)癥發(fā)生。如：糖尿病病人腎功能衰竭發(fā)生率比非糖尿病患者高17倍，致盲率高25倍；腦卒中患者中有75%的人，有不同程度的喪失勞動(dòng)力，40%出現(xiàn)并發(fā)癥或致殘。這些疾病給當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳?、?cái)產(chǎn)、健康和社會(huì)秩序造成很大的威脅，已經(jīng)成為一個(gè)突出的公共衛(wèi)生問題。社區(qū)總?cè)藬?shù)，65歲以上老人人，一會(huì)及生育期（含已生育）婦女余人，0-15歲兒童人。社區(qū)人口絕大多數(shù)身體健康，慢性疾病發(fā)病情況與其他地方類似，以高血壓、糖尿病等疾病為主。高血壓病人人，占人口的1.95%；湯尿尿病人人，占人口的1%；

四、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱、選址、功能、服務(wù)、服務(wù)半徑

擬設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：圣井社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

選址：原圣井街道衛(wèi)生院駐事業(yè)用房，現(xiàn)占地12240平方米，建筑面積10000余平方米；

服務(wù)半徑：以寨子村為中心，服務(wù)半徑千米，服務(wù)人口人。主要功能：以社區(qū)服務(wù)為主，兼有診療、預(yù)防、保健、康復(fù)、婦科檢查、健康教育、健康檢查等。通過優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，有效緩解群眾看病難、看病貴的問題；另一方面，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也可以帶動(dòng)和促進(jìn)廠礦企業(yè)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、藥品生產(chǎn)流通體制和醫(yī)療救助制度等方面的改革與發(fā)展，成為衛(wèi)生綜合改革的交匯點(diǎn)。逐漸形成分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的機(jī)制和“大病”進(jìn)醫(yī)院、“小病”在社區(qū)的格局。

任務(wù)：為圣井社區(qū)居民及社會(huì)群眾提供診療、預(yù)防、保健、康復(fù)、婦科檢查、健康教育、健康檢查。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政管理部門的要求，參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治。

五、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制

我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全天候?yàn)樯鐓^(qū)人民提供服務(wù)。通過大力普及基本衛(wèi)生知識(shí)，引導(dǎo)居民建立科學(xué)文明的健康生活方式，以社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象，以社區(qū)家庭為單位，以老人、婦女、兒童、殘疾人為重點(diǎn)，以健康教育為先導(dǎo)，向個(gè)人和家庭提供健康體檢、醫(yī)療咨詢以及義診為一體的連續(xù)、方便、有效而經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生服務(wù)，增強(qiáng)社區(qū)居民衛(wèi)生意識(shí)的自我保健能力，降低傳染病的發(fā)病率，提高社區(qū)居民的健康水平

和生活質(zhì)量。

設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定提供社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)服務(wù)范圍和人口合理配置及當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，設(shè)章以護(hù)理康復(fù)為主要功能的病床。

科室設(shè)置：臨床科室：全科診室、中醫(yī)診室、康復(fù)治療室、搶救室、預(yù)檢分診室。預(yù)防保健科室：預(yù)防接種室、兒童保健室、婦女保健與計(jì)劃生育指導(dǎo)室、健康教育室。醫(yī)技及其他科室：檢驗(yàn)室、B超室、心電圖室、藥房、治療室、處置室、觀察室、健康信息管理室。

六、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員、儀器、設(shè)備配備

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)法人一名；中心主任一名及醫(yī)護(hù)、醫(yī)技、預(yù)防保健、行政、后勤人員。

人員：衛(wèi)生服務(wù)中心有名執(zhí)業(yè)范圍為全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床類別、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師，名注冊護(hù)士；有名副高級(jí)以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至少有名公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師；每名執(zhí)業(yè)醫(yī)師至少配備名注冊護(hù)士，其中至少具有名中級(jí)以上任職資格的注冊護(hù)士。

診療設(shè)備：診斷床、聽診器、血壓計(jì)、體溫表、觀片燈、體重身高計(jì)、出診箱、治療推車、供養(yǎng)設(shè)備、電動(dòng)吸引器、簡易手術(shù)設(shè)備、可調(diào)式輸液椅、手推式搶救車及搶救設(shè)備、脈枕、針灸器具、火罐；輔助檢查設(shè)備：心電圖機(jī)、B超機(jī)、顯微鏡、離心機(jī)、雪球計(jì)數(shù)儀、尿常規(guī)分析儀、生化分析儀、血糖儀、電冰箱、恒溫箱、藥品柜、中藥飲片調(diào)劑設(shè)備、高壓蒸汽消毒器等必要的滅毒滅菌設(shè)施；預(yù)防保健設(shè)備：婦科檢查床、婦科常規(guī)檢查設(shè)備、身長（高）和體重測查設(shè)備、聽（視）

力檢查工具、電冰箱、疫苗標(biāo)牌、紫外線燈、冷藏包、健康教育及其他設(shè)備。健康教育影像設(shè)備、計(jì)算機(jī)及打印設(shè)備、電話燈通信設(shè)備，健康檔案、醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理與費(fèi)用結(jié)算有關(guān)設(shè)備等。

七、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響

八、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水。污物、糞便處理

生活污水排放通過污水處理系統(tǒng)，符合醫(yī)院污水排放標(biāo)準(zhǔn)后，排至市政污水管道，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。

九、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通信、供電、上下水道、小傷設(shè)施情況

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的通訊通過固定電話、手機(jī)等對(duì)外聯(lián)絡(luò)；供電系統(tǒng)擬設(shè)專線供電；上下水采用符合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè)，消防設(shè)施按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，由消防部門驗(yàn)收合格方可使用。

十、資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金

資金來源：

投資總額：

注冊資金：

十一、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算

投資預(yù)算：萬元。其中包括醫(yī)療設(shè)備、附屬設(shè)施、房屋租賃等相關(guān)費(fèi)用

十二、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功建立后，將從根本上解決轄區(qū)范圍內(nèi)人員醫(yī)療方面存在的一些弊端，提供現(xiàn)代化的醫(yī)療衛(wèi)生管理模式，大大提高醫(yī)療行業(yè)的工作效率。以上工作為該項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施奠定了成熟可靠的工作基礎(chǔ)及運(yùn)行動(dòng)力。

該項(xiàng)目是一項(xiàng)利國利民的工程。符合國家醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展政策和我國的基本國情，建設(shè)方案合理，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、政治效益顯著。

第三篇：匯豐貴金屬交易中心之服務(wù)中心可行性報(bào)告“最新”

匯豐貴金屬交易中心之服務(wù)中心可行性報(bào)告

一.市場前景

近年來我國白銀產(chǎn)量連續(xù)多年以超過10%的速度遞增，已經(jīng)成為全球遞增最快的國度。國內(nèi)白銀工業(yè)走入國際市場步伐在加快，白銀深加工產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。蓬勃發(fā)展的中國白銀工業(yè)，已經(jīng)成為世界白銀工業(yè)矚目的焦點(diǎn)和亮點(diǎn)，中國白銀生產(chǎn)、流通消費(fèi)現(xiàn)狀及發(fā)展前景引起了全球白銀行業(yè)人士的高度關(guān)注，外資紛紛介入，爭奪中國白銀資源。2011年我國白銀產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式發(fā)生變化，產(chǎn)業(yè)要素升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸。2011年我國白銀的總產(chǎn)量為12348噸，同比增長6.29%，產(chǎn)量繼續(xù)保持世界第一。2011年由家庭消費(fèi)、汽車制造及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)導(dǎo)致的制造業(yè)白銀需求上升5%。我國白銀消費(fèi)市場蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)，未來白銀的消費(fèi)增長率將高于產(chǎn)量增長率。預(yù)計(jì)到2015年，我國將成為全球白銀飾品貿(mào)易中心，成為世界上僅次于美國的第二大白銀消費(fèi)市場。中投顧問發(fā)布的《2012-2016年中國白銀市場投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》分析了國際白銀市場和國內(nèi)白銀市場的發(fā)展環(huán)境及現(xiàn)狀。預(yù)測了現(xiàn)貨白銀的美好前景市場與發(fā)展趨勢。

二.服務(wù)中心經(jīng)營模式：

加盟商開設(shè)服務(wù)中心，前2年公司免收其加盟服務(wù)費(fèi)；市場免費(fèi)提供商鋪，服務(wù)中心按市場要求統(tǒng)一店面形象，店面面積寫字樓300平方米、門面100平方米，店鋪內(nèi)有15-20KG白銀展示品（可以由市

場代購解決或自理）；公司為服務(wù)中心提供縣、區(qū)（含地級(jí)市，不含直轄市所轄區(qū)）區(qū)域保護(hù)（僅一家）；統(tǒng)一注冊到蘭溪總部，并幫助辦理工商登記等相關(guān)手續(xù)，備案認(rèn)可。公司在服務(wù)中心月收入基礎(chǔ)上，按凈收入再獎(jiǎng)勵(lì)其20%。按本經(jīng)營模式開設(shè)服務(wù)中心沒有入市門檻，除公司收萬分之三加工費(fèi)外，每月凈收入外加20%獎(jiǎng)勵(lì)，利潤豐厚，無交易風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)賺。

三.服務(wù)中心創(chuàng)收分析（舉例）：

1.資金與開支分析

年房租18萬元，電腦10臺(tái)2.5萬元，桌椅板凳1.5萬元，裝修5萬元，合計(jì)啟動(dòng)資金為26萬元...10名員工工資支出，每月的水電費(fèi)等，流動(dòng)資金大約20-30萬元

2.業(yè)務(wù)收益分析

以白銀價(jià)格6000元每千克計(jì)算，客戶交易一手保證金為8%，每手交易僅需480元，按萬分之八的加工費(fèi)計(jì)算，扣除交易中心收取的萬分之三，則加盟商可得加工費(fèi)為交易額的萬分之五（單邊）。舉例加盟商每天有10個(gè)客戶，平均每個(gè)客戶入金5萬元每天做75手（開平倉）；則加盟商一個(gè)月（22個(gè)交易日）賺取的交易服務(wù)費(fèi)為：6000元*萬分之五*2（雙邊）*10*75手*22個(gè)交易日=9.9萬元。

另外，加上交易中心按月收入20%的獎(jiǎng)勵(lì)，則月收入為：9.9萬元*（1+20%）=11.88萬元

綜合1,2，則該加盟商每月凈收入為：11.88萬元-開支= ？萬元

蘭溪匯豐貴金屬交易市場（簡稱：交易市場）是根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電子簽名法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)蘭溪市政府批準(zhǔn)同意，由浙江蘭溪匯豐貴金屬電子商務(wù)有限公司發(fā)起設(shè)立的實(shí)體市場與網(wǎng)上交易相結(jié)合的貴金屬交易平臺(tái)。公司于2012年5月在浙江蘭溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)注冊成立,注冊資本金一億元人民幣。交易市場占地面積約24000平方米。交易平臺(tái)為貴金屬（白銀、鉑金、鈀金）生產(chǎn)、貿(mào)易、消費(fèi)、投資企業(yè)或個(gè)人提供現(xiàn)貨批發(fā)、零售、延期交收、倉儲(chǔ)、物流、結(jié)算等交易服務(wù)的第三方服務(wù)平臺(tái)。

交易平臺(tái)采用國際領(lǐng)先的24小時(shí)分散式柜臺(tái)交易系統(tǒng)，按國際實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)成交，與國際市場接軌。交易資金由中國建設(shè)銀行第三方監(jiān)管，確保交易資金的安全。由蘭溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)會(huì)同各相關(guān)部門對(duì)交易平臺(tái)實(shí)行監(jiān)管，保障交易的公平、公正、公開。

我們的發(fā)展目標(biāo)是：打造一個(gè)創(chuàng)新型分散式現(xiàn)貨貴金屬網(wǎng)上與網(wǎng)下交易的服務(wù)性平臺(tái)，形成一個(gè)以貴金屬交易為主的產(chǎn)業(yè)集群。

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第四篇：關(guān)于成立xx為老服務(wù)中心的可行性報(bào)告共

關(guān)于成立xxxx為老服務(wù)中心的

可行性報(bào)告

一、成立背景

當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入人口老齡化快速發(fā)展階段，2012年底我國60周歲以上老年人口已達(dá)1.94億，2020年將達(dá)到2.43億，2025年將突破3億。近年來，我國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系初步建立，老年消費(fèi)市場初步形成，老齡事業(yè)發(fā)展取得顯著成就。但總體上看，養(yǎng)老服務(wù)和產(chǎn)品供給不足、市場發(fā)育不健全、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡等問題還十分突出。

積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，不斷滿足老年人持續(xù)增長的養(yǎng)老服務(wù)需求，是全面建成小康社會(huì)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，有利于保障老年人權(quán)益，共享改革發(fā)展成果，有利于拉動(dòng)消費(fèi)、擴(kuò)大就業(yè)，有利于保障和改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

在這種形勢下，為構(gòu)建我xxx社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系，建立了xxxx為老服務(wù)中心。為老服務(wù)中心將通過多種服務(wù)形式，為不同層次、不同需求的老年人提供方便、快捷、周到的社會(huì)化服務(wù)，盡最大努力滿足社會(huì)養(yǎng)老需求，推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。

二、組織情況概述

（一）、xxxx人民政府為xxxx為老服務(wù)中心的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)工作進(jìn)行宏觀調(diào)控，研究制定有關(guān)政策，進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。

（二）、xxxx為老服務(wù)中心負(fù)責(zé)為老服務(wù)的全面運(yùn)營及管理工作；負(fù)責(zé)建立轄區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)管理臺(tái)賬，接待并對(duì)提出服務(wù)需求的老人情況進(jìn)行評(píng)估；負(fù)責(zé)研究制定居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)評(píng)價(jià)體系；負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老服務(wù)員招聘和進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)組織開展居家養(yǎng)老服務(wù)的技能競賽、典型經(jīng)驗(yàn)推廣、交流等活動(dòng)。

三、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“以人為本”重要思想，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以社區(qū)助老服務(wù)社為依托，以居家照料、上門服務(wù)為主要內(nèi)容，本著老年人自愿的原則，積極為85周歲以上優(yōu)撫對(duì)象、一等以上傷殘軍人、市級(jí)以上勞動(dòng)模范、空巢老人、百歲老人及有居家養(yǎng)老需求的其他老年家庭提供養(yǎng)老服務(wù)，使他們“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂”，促進(jìn)社會(huì)化居家養(yǎng)老和諧、健康發(fā)展。

四、服務(wù)內(nèi)容

（一）家政服務(wù)：

以社區(qū)助老服務(wù)社為依托，全方位向會(huì)員提供家政服務(wù)。如保潔、洗衣、采購、送飯、洗浴、陪護(hù)、理發(fā)等。

（二）文化服務(wù)：

以社區(qū)老年活動(dòng)站為依托，組織會(huì)員進(jìn)行書法、繪畫、棋牌、廚藝、聊天、旅游及其他文體活動(dòng)，使每個(gè)會(huì)員老有所學(xué)、老有所樂。

（三）法律服務(wù)：

聯(lián)合街道辦事處司法所，成立老年法律咨詢服務(wù)部，為會(huì)員提供法律咨詢和法律服務(wù)。

五、工作目標(biāo)

立足老人需求、依靠信息化管理、爭取政府扶持，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，努力構(gòu)建“養(yǎng)老床位不離家、綜合服務(wù)送上門，生活所需不離家，購物、維修送上門，精神生活有需求、心理疏導(dǎo)伴身邊，維權(quán)糾紛保利益、法律服務(wù)解難題”的社會(huì)化綜合服務(wù)體系，用我們的真誠服務(wù)，換得眾多老年人的滿意。

六、基本思路

（一）運(yùn)行機(jī)制市場化。

為老服務(wù)按照產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作和市場化經(jīng)營的發(fā)展思路，對(duì)符合養(yǎng)老條件并在為老服務(wù)中心登記注冊的老人建立“會(huì)員制”，凡在為老服務(wù)中心建立檔案的老人均可以享受居家養(yǎng)老服務(wù)。在管理方式、用人制度、補(bǔ)貼、工資分配制度等方面，依據(jù)用工合同建立科學(xué)完善的管理體系，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)居家養(yǎng)老服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）服務(wù)方式多樣化。

以居家養(yǎng)老為基本形式，根據(jù)不同老年家庭的需求，提供完善的個(gè)性化服務(wù)，興辦居家養(yǎng)老服務(wù)體系，因地制宜、因戶制宜；以家政、志愿者和以老幫老的家庭互助等方法，為居家老人提供養(yǎng)老服務(wù)，以滿足不同層次、不同需求的老年人意愿，形成完整的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系。

（三）服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化。

居家養(yǎng)老服務(wù)是新興的社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。xxxx為老服務(wù)中心將在勞動(dòng)保障部門和xxx人民政府的支持下，根據(jù)需求有計(jì)劃分步驟地優(yōu)先在大齡失業(yè)人員中培訓(xùn)“養(yǎng)老護(hù)理員”，逐步建立職業(yè)資格和職稱序列等級(jí)管理制度，努力提高居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)化水平。積極組織開展“養(yǎng)老”志愿者服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍，為志愿者和需要照顧的老人牽線搭橋“結(jié)對(duì)子”，使志愿者找到奉獻(xiàn)愛心的舞臺(tái)，使老人得到實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛，積極推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

七、具體措施

（一）建立組織、明確分工。

xxxx為老服務(wù)中心聯(lián)合社區(qū)助老服務(wù)社成立管理部，辦公室設(shè)在服務(wù)中心。社區(qū)助老服務(wù)社作為為老服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)為老服務(wù)中心規(guī)劃運(yùn)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)有養(yǎng)老需求的老年家庭進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，為居家養(yǎng)老工作人員確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，定期組織巡視走訪，征求會(huì)員意見，規(guī)范為老服務(wù)中心服務(wù)內(nèi)容，逐步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。為老服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理，派駐工作人員，聯(lián)系、接待并為老年家庭提供服務(wù)。

（二）規(guī)范服務(wù)措施、明確服務(wù)內(nèi)容。

xxxx為老服務(wù)中心在市、區(qū)老齡工作委員會(huì)辦公室的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)社會(huì)居家養(yǎng)老工作的組織與實(shí)施。按照規(guī)范化管理要求，認(rèn)真選聘身體素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛老齡工作的下崗失業(yè)職工，以“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)（即統(tǒng)一服裝標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容、統(tǒng)一管理措施、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一指揮行動(dòng)）進(jìn)行培訓(xùn)，合格后頒發(fā)上崗證，持證為老年家庭提供服務(wù)。

（三）面向社會(huì)服務(wù)、接受群眾監(jiān)督。

為提高服務(wù)效率和質(zhì)量，為老服務(wù)中心要聯(lián)合街道和社區(qū)負(fù)責(zé)人成立監(jiān)督檢查組織，負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老工作的宣傳和服務(wù)員的初審工作，為為老服務(wù)中心組織活動(dòng)提供必要物質(zhì)幫助和智力支持。要通過各種渠道加大居家養(yǎng)老工作的宣傳和監(jiān)督，以提高為老服務(wù)中心的知名度和信譽(yù)度，讓老年家庭理解和掌握黨和政府的相關(guān)政策，把黨的溫暖和關(guān)懷送到每戶老年家中，接受政府為其提供的養(yǎng)老服務(wù)。

“老吾老以及人之老”，隨著社會(huì)老齡化程度的不斷提高，居家養(yǎng)老工作是件利國利民的大事，我們要在思想觀念上求得全面解放，要不斷探索新形勢下，切合實(shí)際的居家養(yǎng)老的模式，為更多需要幫助的老人和家庭提供服務(wù)，為社會(huì)減輕負(fù)擔(dān)，為社會(huì)主義精神文明建設(shè)多作貢獻(xiàn)。

xxxx為老服務(wù)中心 2014年8月1日