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和關心幫助下，堅持工程安全、質量兩手狠抓，堅持以誠實守信，勤政廉潔為主旨，以兌現履約承諾為基礎，以強化精細化管理為主線，以工程進度為核心，以質量安全為前提，至今都未出現質量、安全事故。現已全面施工完成，工程匯報如下：

一、工程概況

工程名稱：----工程

建設單位：----公司

監(jiān)理單位：----公司

設計單位：----公司

施工單位：----公司

工程質量標準：合格

開工日期：20xx年x月x日

本工程項----------------方向一致?？偣ふ嫉孛娣e528600 m2；綠化面積162344 m2；項目內容有：園林景觀構筑物、種植綠化及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用電等。

其中綠化種植中：大樹及特大樹香樟、杜英、桂花、廣玉蘭等--株；喬木香樟、紅果冬青、杜英、櫸樹、楓香、紫薇、紫玉蘭、無患子等--株；灌木花葉絡石、春鵑、紅葉石楠、南天竹、龜甲冬青、茶梅等--株(--m2)；草皮鋪設---m2。

其中市政工程：鋪地面積為x m2：園路xm；一個停車場x2；疊石駁岸x；石欄xm；木欄桿xm；景橋x座；景觀亭x座；廊架x座；管理房x幢； 廁所x幢；

其園林給排水：DN500 xm、DN400 xm、DN300 xm、DN200 549m、雨水進水井x座、雨水檢查井x座；園林電管鋪設：DN50 xm、DN40 xm；綠化澆灌給水管鋪設De63 xm 、De32 xm。

二、工程特點

區(qū)域多；工程占線長，分很多區(qū)域進行施工：x 十四個區(qū)域。區(qū)域多施工不集中，管理難度大。

嚴謹做到高質量，工地現場與圖紙不符，經業(yè)主、監(jiān)理、設計現

場確定后進行設計協商、調整的次數多：為提高景觀品質，先后多次進行設計變更調整。

新增工程量較大：大樹及特大樹、透水混凝土、石欄桿、菠蘿格木材、疊石駁岸等

三、工程質量管理：

嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范規(guī)程，在施工中，不斷創(chuàng)新施工工藝、不斷強化員工質量意識，不斷完善質保體系建設，在我部質量管理過程中，質量管理責任制落實率100%，分部、分項工程質量合格率100%，優(yōu)良率90%以上,杜絕了重大工程質量事故，降低了質量通病。

質量是工程施工的重中之重，我項目在項目開始就建立健全了質量保證體系，始終堅持項目經理是工程質量第一責任人的方針，強化由總工程師領導，質檢部牽頭的試驗、測量、質檢三位一體的技術質量保證體系。施工過程中嚴格質保體系的運行，嚴格執(zhí)行各項有關質量標準、監(jiān)理制度和工程管理的各項制度。

在質量管理堅持科學管理，用一流的技術和設備，建造高品質的`工程產品，嚴格質量責任制，完善技術管理制度，確保工程質量達到優(yōu)良標準。嚴格實行自檢、互檢、交接檢，加強質量監(jiān)督，由項目經理授權項目總工程師執(zhí)行質量否決權，抓好工序質量，提高工序服務滿意度。每一道工序施工控制責任到人，明確分工，做到嚴格執(zhí)行、明確目標、獎罰有據，質量責任落實率達100%。

四、工程安全管理：

嚴格執(zhí)行安全生產責任制，認真落實各項安全生產操作規(guī)程和安全檢查制度、隱患整改制度、事故報告以及事故查處制度，真正建立健全“橫向到邊、縱向到底”各負其責的安全監(jiān)管網絡。主要負責人和專職安全生產管理人員持證上崗率100%，特種作業(yè)工種人員持證率100%，無重特大安全事故。貫徹執(zhí)行了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，建立健全安全生產管理體系，安全生產保障措施、安全應急預案、臨時用電方案等制度和管理措施并得到了代表處的批復。同時項目加強安全技術交底、日常安全檢查的記錄和糾正工作，對安全專項資金建立了專項的管理方案并嚴格遵照實施，確保安全經費做到?？顚Ｓ谩Ｔ谌粘９ぷ髦袌猿诌M行安全檢查和培訓，消除安全隱患。嚴格遵照項目辦的要求和公路工程施工“一標、五規(guī)范、三規(guī)程”的要求進行了安全生產管理工作的開展。安全管理警示牌、指示牌、公告牌和各種禁止標志均設置規(guī)范。

我部主要負責人、專職安全管理人員及特種作業(yè)人員均持證上崗，上崗率100%。截止目前，我部未發(fā)生一起安全事故，安全生產態(tài)勢良好?？紤]到更加緊張的施工和交叉作業(yè)，我部將進一步加強安全生產的各項管理工作，實現全年安全事故0案次的目標。

五、結語

在各級領導的支持下得以全面開展工作，促使濱江新區(qū)內湖景觀工程順利完工，總結本工程的施工管理，我部有以下3點體會：

1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：濱江新區(qū)內湖景觀工程質量要求高、工期要求緊、施工難度大，自工程中標后，項目經理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，施工組織上可能出現的各種情況及解決問題的措施進行反復論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規(guī)格大，項目經理部努力做好工程協調，搞好各工序配合和苗木調運，為順利完成施工提供了保障。

2、堅持把質量放在第一位：在工程施工中，項目經理部嚴格按設計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴把樹木的驗苗、種植、養(yǎng)護質量關，使樹木有了較高成活率，營造了濱江內湖良好的景觀。

3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護是關鍵：施工的時間相對更短，種植只是為苗木成活打下基礎，苗木種后養(yǎng)護才是重中之重。為了確實抓好工程質量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護更加重要。施工結束后，根據各個季節(jié)，項目經理部制訂了專項養(yǎng)護方案，落實了養(yǎng)護措施。留派有一定經驗的管理人員，組織養(yǎng)護人員進行樹木和草坪養(yǎng)護，做到責任到人。