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第一篇：工程竣工驗收

工程竣工驗收

第一節(jié) 工程的報審、驗收程序及要求

工程全部竣工三日內，由項目經理填寫“竣工驗收申請單”，經工程經理審核，報總工批準后報質保部。

有質保部協調，總工牽頭，有質保部長、工程質量驗收員、項目經理參加，組成驗收小組，質保部還需書面通知公司質量主管。

驗收前應將石材幕墻表面清洗干凈

驗收按公司內控《工程施工質量檢驗與評定》標準執(zhí)行，參照《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》的有關要求。

驗收分現場竣工資料驗收和施工質量驗收兩部分。驗收時，項目經理應提交及材料采用文件。1全套設計圖紙、設計更改及材料采用文件。2材料出廠質量證書、結構膠相溶性試驗報告。3公司內加工產品出廠合格證。4施工安裝自檢記錄。5施工階段驗收文件。

施工質量驗收包括觀感檢查和抽樣檢查。1觀感檢查內容：

1）交鋒應橫平豎直，縫寬均勻。2）色澤均勻，不應有色差，脫落現象。

3）裝飾燈壓板表面應平整，比應有肉眼可察覺的變形，波紋或局部壓砸。

4）上下邊及側邊封口、沉降縫、伸縮縫、防震縫的處理應符合設計要求。

5）隱蔽節(jié)點的遮封裝修整齊美觀。6）不得滲透。2抽樣檢查要求

1）石材與龍骨安裝應牢固。2）橡膠條或密封條應鑲嵌密實。3）掛件間距及數量符合設計要求。4）石材表面不得有傷痕。5）每平方米石材表面質量應符合標準要求。6）框架構件安裝質量及飾面安裝質量符合標準要求。7）附件安裝符合設計要求。構件及拼縫應各抽3%，并不得少于三根（指全高或全寬），分格應各抽3%，并不得少于10個。

驗收結束后，有驗收小組同時進行質量等級評定，并簽署優(yōu)良、合格或不合格的驗收結論。

對驗收不合格的工程，需指出不合格原因，限期由項目經理組織進行整改，整改后由項目經理自查，認為達到要求需重新報驗，有總工決定需要到現場進行驗證。整改后的工程質量不能評為優(yōu)良工程。

公司驗收合格后，提交業(yè)主及監(jiān)理進行驗收。

項目經理整理并保存好各種工程檔案材料做為工程檔案的內容存入資料室。

第二節(jié) 通過審批和驗收的措施

在現場安裝的每道程序均在質量保證體系的受控范圍內。作為企業(yè)質量體系標準，現場安裝過程質量控制文件已對現場安裝制定了具體的質量控制措施。通過執(zhí)行程序文件，現場安裝質量將得到全面保證，為工程通過審批和驗收做好準備。現場安裝是具體控制措施如下：

一、現場安裝程序控制

1項目經理組織安裝對對基準軸線進行復核，并填寫基準復核記錄，如有偏差，請有關部門重新提供。

2根據所提供的經復核的基準線，確定安裝位置線，安裝位置線經質檢員、技術負責人、項目經理三級檢驗。

3根據安裝位置線，由項目經理組織安裝隊對埋件進行校核，如有偏差過大的應填寫埋件檢查記錄并通知甲方及監(jiān)理采取補救措施。

4埋件檢查合格后，項目經理組織安裝隊認真安裝圖紙，對重點部位安裝要求進行技術交底，并做好記錄，對復雜且難度較大的安裝內容，必要時應有工藝人員寫出安裝工藝指導書，指導操作技術人員到現場進行技術交底。

5項目經理負責材料到現場后質量驗收，發(fā)現問題進行記錄并及時與公司聯系解決。按《產品貯存控制程序》要求合理擺放材料，標識清楚，做到帳、物、標識相符。

6項目經理應?，F場所用設計圖紙等技術文件的有效性并按要求及時處理失效文件。

7安裝隊在讀懂圖紙前提下，大體分隱蔽、框架、飾面三個分步進行安裝。

8施工過程中按《安裝過程檢驗控制程序》進行嚴格檢驗，確保安裝質量。

9施工過程中按《安裝過程檢驗控制過程》進行嚴格檢驗，確保安裝質量。

10對使用的安裝設備、計量器具等進行定期維護、保養(yǎng)、使用前認真檢查，保證安裝質量要求。

11項目經理應搞好現場管理，創(chuàng)造文明施工環(huán)境，確保產品質量不受影響。12安裝過程中存在的技術、質量問題應及時向公司反饋，以便盡快解決。

13安裝部職能室人員對安裝過程質量定期巡檢，發(fā)現質量問題及時提出整改。

14項目經理應組織安裝隊對成品質量采取保護措施，確保形成的產品質量。

二、現場安裝的檢驗控制

1安裝過程檢驗主要包括分項工程檢驗、分部檢驗、階段驗收三部分。

2分項工程檢驗一層為單位，分隱蔽施工、框架施工、階段驗收三部分進行，每個分項工程施工結束，有操作者100%自檢合格后，包工長或班長復檢，抽檢比例不低于20%。復檢合格后報專職檢驗員檢驗。抽檢比例不低于10%，專檢合格，由檢驗員核定等級并簽字。不合格時由檢驗員以返工通知單的形式及時通知操作者進行返工，返工后需重新復查。

3質檢院檢查須填寫質量記錄，具體記錄為《隱蔽工程檢查記錄》、《工程框架安裝質量檢查記錄》、《工程安裝飾面檢查記錄》。表格形式后附。

4分部工程施工結束，由現場質檢員填寫《分部工程驗收單》，并有項目經理進行復檢，復檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。

5分部驗收后需進行階段驗收，每項工程施工過程中一般需要兩個驗收階段。

1）框架施工結束并滿焊。2）飾面完成。

6階段驗收部分應由質檢員檢查合格后報項目經理復檢，合格后由項目經理準備報驗資料，并填寫階段驗收申請，經公司工程經理審定認為具備報驗條件后，交總工審批后轉公司質保部，質保部安排質檢人員到現場對已完工部分的質量進行驗收。

7質保部驗收人員根據階段報驗申請，對報驗部分指定抽檢方案，并保證抽檢比例不低于5%，并做好抽檢記錄，根據檢查記錄對工程安裝質量進行評定。8階段驗收質量評定方法：按抽檢及抽檢比例要求，對抽檢部分按保證項目、基本項目、允許偏差項目進行檢查，檢查結果按幕墻節(jié)點安裝質量評定表、幕墻框架安裝質量檢驗評定表、飾面安裝質量評定報內容要求逐項填寫。根據總體抽檢情況進行等級評定。

優(yōu)良：保證項目100%符合要求，項目100%合格且有50%以上達到優(yōu)良，允許偏差項目90%以上實測值合格。

合格：：保證項目100%符合要求，基本項目100%合格，允許偏差項目80%以上實測值合格。

9根據以上評定方法對安裝質量進行質量等級評定并在施工階段驗收單上簽署驗收結論性意見。

10對驗收過程中發(fā)現的問題，有驗收人員填寫工程安裝質量反饋單，限期由安裝人員進行整改，項目經理負責整改情況的檢查驗收，質保部驗收人員或質保部部長不等其對整改情況進行抽查。

11質保部工程驗收員除對工程質量檢查之外還需對現場質量管理情況進行檢查，主要檢查內容如下：

1）現場組織管理機構是否清晰，是否設專職質檢人員，職責、權限是否明確，有無之間員上崗證書，有無質量管理制度。

2）施工前是否進行技術交底，有無記錄。

3）文件、資料管理：是否有設計圖紙等文件收、發(fā)記錄，設計更改是否按更改單實施，各種材料質量證明文件是否齊全。

4）人員操作：重點檢查特殊工種操作人員是否又上崗證。5）物料管理：現場材料管理是否分類擺放整齊、標示清楚，產品質量特性是否降低，如電焊條是否受潮，膠是否過期等。

6）文明施工及成品保護。

12該部分驗收結束，應將驗收結果以書面形式通知項目經理，并有項目經理簽字確認，每次驗收結束，需寫出個工程階段驗收總結，指出驗收工作發(fā)現的問題。

13工程施工結束進攻驗收按公司規(guī)定的《最終檢驗控制程序》執(zhí)行。

三、最終檢驗控制

1產品在公司內的最終檢驗。1）檢驗員按圖紙、工序卡、標準等進行最準檢驗。2）檢驗內容： 產品外觀質量； 圖紙要求；

檢驗標識是否齊全、清晰;有保質期的防腐處理的零件是符合要求。

3）檢驗員檢驗合格后，在工序卡檢驗員欄蓋章，并填寫合格證。一式兩份，一份存質監(jiān)部工程檔案中，一份給操作者或發(fā)運員。由押車員帶到現場給項目經理。

4）檢驗不合格，應及時查清原因，并對已通過的產品進行復查，并按公司規(guī)定的《不合格品控制程序》進行處理

第二篇：竣工驗收會議紀要

工程名稱:天門市世紀大廈人防工程

時間:20xx年1月20日

地點:XXX

建設單位:XXX

防火密閉門施工單位:XXX

設計單位:XXX

湖北省人民防空辦公室:XXX

天門市人民防空辦公室:XXX

監(jiān)理單位:XXX

施工單位:XXX

李傳凱:今天我們應湖北華頂建筑工程有限公司的邀請，參加世紀大廈人防工程防火密閉門以及工程竣工驗收，首先請施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質量情況。

潘文華:向各相關單位介紹工程施工質量情況，企業(yè)對該孔口防護工程的質量評價為合格。

肖新仿:向各相關單位介紹工程施工質量情況，企業(yè)對該單位工程的質量評價為合格。

李傳凱:向各相關單位介紹監(jiān)理單位的質量評估意見。根據我們平時監(jiān)理過程中撐握的施工質量情況結合施工過程中的各項檢測數據和施工資料，我們同意施工單位對該孔口防護分部、以及該單位工程按合格等級進行驗收，驗收合格。

省人防辦李工:同意驗收。

市人防辦艾科長:同意驗收。

何中剛:同意驗收

代官兵:同意驗收。

省人防辦李工:今天的會議從組織以及驗收程序和到會人員都是符合規(guī)范要求的，各單位的驗收意見也是統一的，我們同意各單位的驗收意見，驗收合格。

何中剛:下面我要就剛才查驗實體質量時發(fā)現的幾個問題給施工單位提幾點意見，

1、大門右側500×600的通風管沒有預留;

2、氣門測量管沒有安裝;

3、排風豎井沒有預留;

豐細江:下面我要就何工說的補充幾點:

1、防護洞口門檻高度沒有按規(guī)范施工，建筑地面應平門前鋼板;

2、防火設備沒有安裝吊鉤;

豐細江:我和何工說的幾個問題希望施工單位盡快整改到位后報監(jiān)理以及建設單位復查。

建設單位:設計單位:監(jiān)理單位:施工單位:監(jiān)督單位:

竣工驗收整改回復

20xx年1月20日對天門市世紀大廈人防工程竣工驗收時發(fā)現的問題已整改到達要求，詳細內容如下:

遺留問題:

1、大門右側500×600的通風管沒有預留;

2、氣門測量管沒有安裝;

3、排風豎井沒有預留;

4、防護洞口門檻高度沒有按規(guī)范施工;

5、防火設備沒有安裝吊鉤;

整改回復:

1、大門右側500×600通風管已按規(guī)范預留。

2、氣門測量管已按設計要求安裝到位。

3、排風豎井已按規(guī)范預留。

4、已按設計要求(建筑地面應平門前鋼板)安裝。

5、所有防火設備均已按設計要求安裝吊鉤。

建設單位:監(jiān)理單位:

負責人:負責人:

年月日年月日

施工單位:

項目負責人:

年月日XXX

第三篇：竣工驗收會議紀要

時間：xxxx年xx月xx日

地點：工地現場

參加人員：詳見簽到單

本次驗收由建設單位組織設計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負責竣工驗收相關事宜。

會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執(zhí)行的相關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準執(zhí)行情況。

施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為“合格”。

設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的認可。在工程施工中，各主要驗收(如基儲主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。

監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的.評定為“合格”。

驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認為工程總體質量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總如下：

1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂，需整理;屋面防雷設置點個別松動，應處理。

2、個別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

3、部分成品門關閉后，空隙偏大，須調整。

4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。

5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。

6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。

7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換。

8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。

最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成，經監(jiān)理復查符合后，一致同意工程質量等級為合格。

建設單位 設計單位

勘察單位 施工單位