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第一篇:優(yōu)秀班組長先進(jìn)事跡
小林,20xx年12月進(jìn)入xx移動(dòng),十多年來,他腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),一直從事集團(tuán)服務(wù)相關(guān)工作,現(xiàn)擔(dān)任xx移動(dòng)姜堰分公司政企部集團(tuán)客戶班班長。他一直秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,在平凡的基層崗位上默默奉獻(xiàn),發(fā)光發(fā)熱。他先后獲得“xx公司先進(jìn)工作者”、“xx分公司先進(jìn)個(gè)人”、“xx分公司服務(wù)明星”等榮譽(yù),帶領(lǐng)的班組先后榮獲“xx公司標(biāo)桿班組”、“xx市級(jí)青年文明號(hào)、標(biāo)桿班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。今年,他又被評(píng)為20xx―20xx年度中國移動(dòng)優(yōu)秀班組長。
勤勉嚴(yán)格,夯實(shí)基礎(chǔ)管理筑基石
十年的班組長經(jīng)歷,小林摸索出了一套特有的基層班組管理模式,他提煉的“四會(huì)”制度(每天“晨會(huì)”、每周“培訓(xùn)會(huì)”、每月“總結(jié)會(huì)”、每季“頭腦風(fēng)暴會(huì)”)被公司作為優(yōu)秀實(shí)踐案例推廣。他對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行常態(tài)化培訓(xùn),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),針對(duì)新進(jìn)客戶經(jīng)理采取一對(duì)一師徒幫扶模式,從基礎(chǔ)工作、集團(tuán)拜訪等進(jìn)行全過程引導(dǎo),讓新人能夠在最短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)流程,盡快融入團(tuán)隊(duì),勝任工作任務(wù)。
為了讓客戶經(jīng)理熟悉掌握自身工作內(nèi)容,提高工作效率,他牽頭制定和固化客戶經(jīng)理工作模板,規(guī)范客戶經(jīng)理日常工作流程,管“實(shí)”理“清”工作內(nèi)容、跟蹤工作過程、排查工作不足,及時(shí)改進(jìn)提升,始終堅(jiān)持做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,不把問題留到明天。堅(jiān)持嚴(yán)格的管理模式,在潛移默化中培養(yǎng)了班組成員的責(zé)任意識(shí)、吃苦精神,為班組取得系列優(yōu)異的業(yè)務(wù)成績打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
率先垂范,爭當(dāng)業(yè)務(wù)拓展排頭兵
憑借豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),小林陪同客戶經(jīng)理上門洽談業(yè)務(wù),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場營銷,主動(dòng)支撐一線員工,及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的思想動(dòng)態(tài),重視員工意見和建議,充分調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。班組拓展的信息化項(xiàng)目成功案例屢屢成為全區(qū)復(fù)制參考的模板。他參與每個(gè)項(xiàng)目的拓展,始終以“領(lǐng)頭羊”的角色挑擔(dān)子,扛責(zé)任。
在一次項(xiàng)目拓展中,因諸多原因該項(xiàng)目一直處于停滯不前、久攻不下的狀態(tài),在項(xiàng)目陷入絕境時(shí),小林想法設(shè)法,竭力爭取,終于獲得一次面對(duì)面接洽的機(jī)會(huì)。他緊抓機(jī)遇,迅速組建項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),以堅(jiān)持不懈、絕不放棄的精神,歷時(shí)一個(gè)半月,通過多輪次方案溝通、反復(fù)現(xiàn)場勘察,優(yōu)化改進(jìn),最終憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)與專業(yè)實(shí)力,成功簽約。
作為一名基層班組長,小林扎根集團(tuán)服務(wù)一線多年,始終堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng),用實(shí)績彰顯價(jià)值,用奉獻(xiàn)書寫青春,為推動(dòng)行業(yè)信息化發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
第二篇:倉庫優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料
過去的一年,××××××*在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),全庫上下努力拼博,銳意進(jìn)取,全面落實(shí)上級(jí)倉儲(chǔ)工作部署,全體?;藛T腳踏實(shí)地,努力工作,365日風(fēng)霜砥礪,以創(chuàng)新超越,不懈進(jìn)取的精神,嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行“以防為主,綜合防治”的保糧方針,發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的企業(yè)理念,堅(jiān)持做到“一符、三專、四落實(shí)”,大力發(fā)展“四無”糧倉,切實(shí)加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理工作,確保了該庫存糧數(shù)字準(zhǔn)確,質(zhì)量良好,取得安全儲(chǔ)糧率和糧倉“四無”率均達(dá)到100%的好成績,使××××××*的倉儲(chǔ)管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,一年來他們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、始終把倉儲(chǔ)工作做為我們工作的中心
××××××*是一個(gè)集購、銷、調(diào)、存等業(yè)務(wù)為一體的綜合性糧食企業(yè),但做好倉儲(chǔ)工作是他們?nèi)〉媒?jīng)濟(jì)效益的前提,同時(shí)保管的大都是中央儲(chǔ)備糧,中央儲(chǔ)備糧工作無小事,責(zé)任重于泰山,因此無論從倉庫的發(fā)展,還是承擔(dān)的責(zé)任,倉儲(chǔ)工作是他們的立庫之本,他們始終把它當(dāng)作××××××*一切工作的重中之重。全體員工有一種共識(shí):倉儲(chǔ)工作是我們工作的中心。因此他無論從人力、財(cái)力、物力上都向倉儲(chǔ)工作方面傾斜,調(diào)動(dòng)一切力量抓好儲(chǔ)糧保管工作。
二、健全制度,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格儲(chǔ)糧管理
倉儲(chǔ)工作重在管,規(guī)章健全,措施得力,分工明確,責(zé)任到人,是搞好儲(chǔ)糧保管工作的關(guān)鍵。
對(duì)待倉儲(chǔ)管理工作他們認(rèn)真落實(shí),不斷完善各項(xiàng)倉儲(chǔ)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例和儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求。堅(jiān)持三查即:平時(shí)
一、
三、七糧情檢查,春夏冬普查和不定期抽查;在糧情檢查上,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一時(shí)間檢查、統(tǒng)一規(guī)范填寫卡片、統(tǒng)一主任進(jìn)倉檢查的“三統(tǒng)一”,并且做到檢查項(xiàng)目齊全,記錄完整,使倉儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。同時(shí),他們做到分工明確,責(zé)任到人。該庫專門成立倉儲(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,來領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)各項(xiàng)工作。企業(yè)一把手負(fù)總責(zé),分管主任具體抓?;?yàn)科帶領(lǐng)化驗(yàn)員分倉包干,對(duì)每倉入庫糧食質(zhì)量負(fù)責(zé);倉儲(chǔ)科帶領(lǐng)保管員分倉包干,對(duì)每倉糧食的日常安全管理負(fù)責(zé)。同時(shí),制定相關(guān)制度,逐級(jí)落實(shí)倉儲(chǔ)各項(xiàng)責(zé)任制,并將經(jīng)濟(jì)利益與責(zé)任人保管責(zé)任、化驗(yàn)責(zé)任、崗位責(zé)任相結(jié)合。做到分工明確,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),責(zé)任落實(shí)。
三、以防為主,綜合防治,鞏固提高“四無”質(zhì)量
加大力度鞏固和提高糧倉“四無”質(zhì)量,在實(shí)際工作中,該庫?;藛T堅(jiān)持“以防為主,綜合防治”的保糧方針,嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢測手段和儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范,不斷創(chuàng)新倉儲(chǔ)管理工作。做到對(duì)入庫的糧食入滿一倉,平整一倉,對(duì)新糧提前涉入倉儲(chǔ)管理,縮短新糧入庫后管理空白時(shí)段。在害蟲防治上,該庫保化人員變被動(dòng)的“治”為主動(dòng)的“治”,堅(jiān)持衛(wèi)生清潔制度,搞好衛(wèi)生防治,杜絕蟲害滋生的環(huán)境,在施藥上,他們采取多種藥劑,低劑量、小藥包、糧堆立體除制法,因時(shí)、因倉、因蟲、因藥不同,把化學(xué)防潮技術(shù)和其它防治措施(更多精彩文章來自“秘書不求人”)有機(jī)地結(jié)合起來,互補(bǔ)配合,有效地提高了殺蟲效果。這些工作的開展,有力的鞏固和提高了“四無”質(zhì)量。
四、努力提高倉儲(chǔ)科技水平。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,加大力度提高科學(xué)保糧水平是做好倉儲(chǔ)工作的智力要求,為此他們嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢測手段和儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范,把科學(xué)保糧做為倉儲(chǔ)工作的重要一環(huán),加大科學(xué)保糧“軟、硬”件的投資。
一是他們充分利用空間組織保管員進(jìn)行責(zé)任心教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精、作風(fēng)硬、善管理倉儲(chǔ)保管隊(duì)伍。
二是努力探索先進(jìn)儲(chǔ)糧設(shè)施使用科
學(xué)方法,積累經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在該庫90%為先進(jìn)的高大平房倉。散裝糧全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、電子測溫。對(duì)于這些先進(jìn)儲(chǔ)糧設(shè)施,他們努力培養(yǎng)熟練使用這些設(shè)備的保管人員,使他們能不斷積累設(shè)備科學(xué)的使用經(jīng)驗(yàn),最大限度的發(fā)揮這些先進(jìn)設(shè)施的作用,以適應(yīng)科技儲(chǔ)糧發(fā)展的要求。
三是下大力氣提高倉儲(chǔ)化驗(yàn)水平,他們在積極派送化驗(yàn)科員進(jìn)行學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)的同時(shí),購置新的化驗(yàn)儀器,使該庫倉儲(chǔ)化驗(yàn)?zāi)芰Υ蠓忍岣?,為倉儲(chǔ)工作提供了有力的智力支持。
四、改善倉儲(chǔ)條件,努力為倉儲(chǔ)工作創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),實(shí)現(xiàn)糧情監(jiān)測電子化。對(duì)于新建的高大平房倉,他們做到一步到位,在建倉成本中單列的糧情電子監(jiān)測項(xiàng)目,通過委托鄭州貝博公司使倉房建設(shè)與電子測溫設(shè)施安裝同時(shí)進(jìn)行。對(duì)老化的糧情電子監(jiān)測進(jìn)行更新,對(duì)以前沒有安裝的倉房進(jìn)行重新安裝,使該庫的糧情電子測溫水平得到了很大的提升。
這些工作的進(jìn)行,使該庫倉儲(chǔ)工作有了有力的智力硬件的支持。有力的促進(jìn)了該庫倉儲(chǔ)工作的發(fā)展。
五、全體干部職工形成合力,創(chuàng)新超越,無私奉獻(xiàn),努力拼博,是確保倉儲(chǔ)工作取得成績的關(guān)鍵。
在該庫千方百計(jì)促進(jìn)倉儲(chǔ)工作管理水平不斷提高的同時(shí),倉儲(chǔ)?;藛T更是以無私奉獻(xiàn)、努力拼博的精神,以強(qiáng)大的責(zé)任感、使命感來履行自己的崗位責(zé)任。他們創(chuàng)新思維,延伸管理,保化人員不再是從糧食入庫后才開始管理,而在在糧食入庫前己介入糧食質(zhì)量管理。由入倉的責(zé)任保管員對(duì)入倉的糧食全部進(jìn)行重檢,不合格的糧食一律不得入倉,從源頭上為做好倉儲(chǔ)工作打基礎(chǔ)。在糧食入倉過程中,保管員們?yōu)榇_保糧質(zhì),總是堅(jiān)守崗位。夏天,他們白天頂著的炎炎烈日,夜晚忍受的蚊叮蟲咬;冬天,在夜晚零下十幾度的時(shí)候,手凍腫了,腳凍木了,仍屹立在寒風(fēng)中,堅(jiān)守著自己的責(zé)任。對(duì)入庫的糧食他們及時(shí)安設(shè)糧食監(jiān)測設(shè)施。為平整糧面,保管們拖著沉重的鐵板,在倉內(nèi)拖了一遍又一遍。走在糧面上,就象走在沼澤地,每走一步都需要費(fèi)很大的力氣,肩膀被子繩勒腫了,汗水浸透了他們的衣服,但他們干勁不減,執(zhí)著依舊。
在糧食入倉后的日常管理工作中,保管員們起早貪黑,忘我工作,每到下雨,無論在白天還是在黑夜,總是義無反顧地去巡查每一棟倉房。正是全體?;藛T團(tuán)結(jié)一心,用辛勤的勞動(dòng),換來了該庫2億斤存糧的安全無事故。一年春、夏、冬三季的安全普查,該庫始終保持了“四無”率100%。倉儲(chǔ)工作一直走在新鄉(xiāng)市的前列,多次受到上級(jí)的好評(píng)。
一年來,他們從工作思路到工作方針都十分重視倉儲(chǔ)工作。從軟件到硬件都加大對(duì)倉儲(chǔ)工作的投入力度。從規(guī)章健全到科技應(yīng)用,在倉儲(chǔ)工作中不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取。倉儲(chǔ)科全體人員忘我工作,奮勇拼博,使他們在倉儲(chǔ)工作中取得了一些成績,會(huì)好好向其學(xué)習(xí),在今后的工作中他們會(huì)取長補(bǔ)短,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏進(jìn)取,以更加飽滿的精神狀態(tài),努力工作,使儲(chǔ)糧保管工作再上一個(gè)新臺(tái)階,創(chuàng)造××××××*倉儲(chǔ)管理工作的新成就。
第三篇:選煤廠先進(jìn)班組材料
選煤廠先進(jìn)班組材料
--車間班組
選煤廠裝運(yùn)班組自選煤廠投產(chǎn)成立以來,始終把安全生產(chǎn)作為全班組工作的核心,積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神和廠有關(guān)規(guī)章制度。作為選煤廠提煤、洗煤、裝車運(yùn)輸?shù)淖詈笠粋€(gè)環(huán)節(jié),我班組堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人的原則,踐行河南煤化集團(tuán)“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值理念,以內(nèi)部市場化為驅(qū)動(dòng)力,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和全體班組的努力下取得了
為選煤廠的發(fā)展樹立了積極鮮明的的榜樣。
我班組現(xiàn)有職工 人,平均年齡,其中黨員 人,大專以上學(xué)歷 人,中專 人,是一支充滿朝氣,有著先進(jìn)思想和戰(zhàn)斗力的年輕班組,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、加強(qiáng)安全意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)
在集團(tuán)公司安全會(huì)議精神和廠有關(guān)安全會(huì)議指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),強(qiáng)化班前安全會(huì)議的落實(shí)。以各組長為核心,形成班長、組長和職工三級(jí)安全網(wǎng),發(fā)揮各自安全責(zé)任,提高安全意識(shí),并根據(jù)各班組實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班職工的安全責(zé)任心,將團(tuán)隊(duì)安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“從零
開始、向零奮斗”的安全方針。
二、以技能培訓(xùn)為核心,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組
“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”把學(xué)習(xí)作為工作中不可分割的一部分。認(rèn)真學(xué)習(xí)廠區(qū)組織的每周培訓(xùn)課程,通過培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開展班前安全隱患匯報(bào),安全知識(shí)提問,以此激發(fā)職工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班組成員愛企強(qiáng)企意識(shí),爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的現(xiàn)代化職工。
三、排隱患、查安全,完善班組制度規(guī)章
以制度管人,按制度辦事,一直是我班組始終堅(jiān)持的原則。在實(shí)際工作中,強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理,并在班前安全會(huì)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機(jī)制。
四、落實(shí)煤質(zhì)管理?xiàng)l例和裝車規(guī)范
嚴(yán)格按照集團(tuán)公司煤質(zhì)管理?xiàng)l例,,五、不怕吃苦,愛崗敬業(yè)
如果說“特別能戰(zhàn)斗”是歷史的傳統(tǒng),那么在我們班組的年輕人身上又一次煥發(fā)了它的光輝。每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,對(duì)于大部分年輕人來說沒有了新鮮,沒有了好奇的向往。今年的冬天仿佛顯得格外寒冷,沒有一片雪花來襯托寒冷賦予的美麗,零下八九度站在室外一站就是八個(gè)鐘頭,那一刻除了流淌在內(nèi)心的血是熱的,一切都在經(jīng)受著寒冷的考驗(yàn)。但是我班組每一個(gè)年輕人不言苦,不言累,不言臟,憑著對(duì)工作的熱愛,干一行,愛一行的精神,不畏艱難,沒有怨言地創(chuàng)造出了單日裝煤數(shù)量的一個(gè)又一個(gè)佳績。班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的支點(diǎn)。搞好班組建設(shè)讓每一個(gè)細(xì)胞發(fā)揮效益,是企業(yè)不斷發(fā)展的助推力。成績只能說明過去,努力才能共創(chuàng)美好!雖然我們裝運(yùn)班組的工作崗位是平凡的,離集團(tuán)公司和廠區(qū)的要求還有一定差距,但我們?nèi)嘟M會(huì)繼續(xù)秉承河南煤化的精神,切實(shí)有效的踐行“以人為本,科學(xué)發(fā)展”的理念,用火一樣的熱情,為選煤廠的發(fā)展奉獻(xiàn)出青春和熱血!