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第一篇：優(yōu)秀班組長先進事跡

小林，20xx年12月進入xx移動，十多年來，他腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，一直從事集團服務(wù)相關(guān)工作，現(xiàn)擔(dān)任xx移動姜堰分公司政企部集團客戶班班長。他一直秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度，在平凡的基層崗位上默默奉獻，發(fā)光發(fā)熱。他先后獲得“xx公司先進工作者”、“xx分公司先進個人”、“xx分公司服務(wù)明星”等榮譽，帶領(lǐng)的班組先后榮獲“xx公司標(biāo)桿班組”、“xx市級青年文明號、標(biāo)桿班組”等榮譽稱號。今年，他又被評為20xx―20xx年度中國移動優(yōu)秀班組長。

勤勉嚴(yán)格，夯實基礎(chǔ)管理筑基石

十年的班組長經(jīng)歷，小林摸索出了一套特有的基層班組管理模式，他提煉的“四會”制度（每天“晨會”、每周“培訓(xùn)會”、每月“總結(jié)會”、每季“頭腦風(fēng)暴會”）被公司作為優(yōu)秀實踐案例推廣。他對客戶經(jīng)理進行常態(tài)化培訓(xùn)，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，針對新進客戶經(jīng)理采取一對一師徒幫扶模式，從基礎(chǔ)工作、集團拜訪等進行全過程引導(dǎo)，讓新人能夠在最短時間內(nèi)熟悉各項流程，盡快融入團隊，勝任工作任務(wù)。

為了讓客戶經(jīng)理熟悉掌握自身工作內(nèi)容，提高工作效率，他牽頭制定和固化客戶經(jīng)理工作模板，規(guī)范客戶經(jīng)理日常工作流程，管“實”理“清”工作內(nèi)容、跟蹤工作過程、排查工作不足，及時改進提升，始終堅持做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，不把問題留到明天。堅持嚴(yán)格的管理模式，在潛移默化中培養(yǎng)了班組成員的責(zé)任意識、吃苦精神，為班組取得系列優(yōu)異的業(yè)務(wù)成績打下了堅實基礎(chǔ)。

率先垂范，爭當(dāng)業(yè)務(wù)拓展排頭兵

憑借豐富的基層工作經(jīng)驗，小林陪同客戶經(jīng)理上門洽談業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)團隊現(xiàn)場營銷，主動支撐一線員工，及時掌握團隊成員的思想動態(tài)，重視員工意見和建議，充分調(diào)動班組成員的工作積極性、提高團隊凝聚力。班組拓展的信息化項目成功案例屢屢成為全區(qū)復(fù)制參考的模板。他參與每個項目的拓展，始終以“領(lǐng)頭羊”的角色挑擔(dān)子，扛責(zé)任。

在一次項目拓展中，因諸多原因該項目一直處于停滯不前、久攻不下的狀態(tài)，在項目陷入絕境時，小林想法設(shè)法，竭力爭取，終于獲得一次面對面接洽的機會。他緊抓機遇，迅速組建項目攻堅團隊，以堅持不懈、絕不放棄的精神，歷時一個半月，通過多輪次方案溝通、反復(fù)現(xiàn)場勘察，優(yōu)化改進，最終憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)與專業(yè)實力，成功簽約。

作為一名基層班組長，小林扎根集團服務(wù)一線多年，始終堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用實績彰顯價值，用奉獻書寫青春，為推動行業(yè)信息化發(fā)展做出了積極的貢獻。

第二篇：倉庫優(yōu)秀班組先進事跡材料

過去的一年，××××××*在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，全庫上下努力拼博，銳意進取，全面落實上級倉儲工作部署，全體?；藛T腳踏實地，努力工作，365日風(fēng)霜砥礪，以創(chuàng)新超越，不懈進取的精神，嚴(yán)格執(zhí)行儲糧技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，發(fā)揚“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的企業(yè)理念，堅持做到“一符、三專、四落實”，大力發(fā)展“四無”糧倉，切實加強儲糧管理工作，確保了該庫存糧數(shù)字準(zhǔn)確，質(zhì)量良好，取得安全儲糧率和糧倉“四無”率均達(dá)到100%的好成績，使××××××*的倉儲管理工作又上了一個新臺階，一年來他們主要做了以下幾個方面的工作：

一、始終把倉儲工作做為我們工作的中心

××××××*是一個集購、銷、調(diào)、存等業(yè)務(wù)為一體的綜合性糧食企業(yè)，但做好倉儲工作是他們?nèi)〉媒?jīng)濟效益的前提，同時保管的大都是中央儲備糧，中央儲備糧工作無小事，責(zé)任重于泰山，因此無論從倉庫的發(fā)展，還是承擔(dān)的責(zé)任，倉儲工作是他們的立庫之本，他們始終把它當(dāng)作××××××*一切工作的重中之重。全體員工有一種共識：倉儲工作是我們工作的中心。因此他無論從人力、財力、物力上都向倉儲工作方面傾斜，調(diào)動一切力量抓好儲糧保管工作。

二、健全制度，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格儲糧管理

倉儲工作重在管，規(guī)章健全，措施得力，分工明確，責(zé)任到人，是搞好儲糧保管工作的關(guān)鍵。

對待倉儲管理工作他們認(rèn)真落實，不斷完善各項倉儲管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行中央儲備糧管理條例和儲糧技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求。堅持三查即：平時

一、

三、七糧情檢查，春夏冬普查和不定期抽查;在糧情檢查上，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一時間檢查、統(tǒng)一規(guī)范填寫卡片、統(tǒng)一主任進倉檢查的“三統(tǒng)一”，并且做到檢查項目齊全，記錄完整，使倉儲日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。同時，他們做到分工明確，責(zé)任到人。該庫專門成立倉儲工作領(lǐng)導(dǎo)小組，來領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)倉儲各項工作。企業(yè)一把手負(fù)總責(zé)，分管主任具體抓?；灴茙ьI(lǐng)化驗員分倉包干，對每倉入庫糧食質(zhì)量負(fù)責(zé);倉儲科帶領(lǐng)保管員分倉包干，對每倉糧食的日常安全管理負(fù)責(zé)。同時，制定相關(guān)制度，逐級落實倉儲各項責(zé)任制，并將經(jīng)濟利益與責(zé)任人保管責(zé)任、化驗責(zé)任、崗位責(zé)任相結(jié)合。做到分工明確，獎罰兌現(xiàn)，責(zé)任落實。

三、以防為主，綜合防治，鞏固提高“四無”質(zhì)量

加大力度鞏固和提高糧倉“四無”質(zhì)量，在實際工作中，該庫?；藛T堅持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢測手段和儲糧技術(shù)規(guī)范，不斷創(chuàng)新倉儲管理工作。做到對入庫的糧食入滿一倉，平整一倉，對新糧提前涉入倉儲管理，縮短新糧入庫后管理空白時段。在害蟲防治上，該庫?；藛T變被動的“治”為主動的“治”，堅持衛(wèi)生清潔制度，搞好衛(wèi)生防治，杜絕蟲害滋生的環(huán)境，在施藥上，他們采取多種藥劑，低劑量、小藥包、糧堆立體除制法，因時、因倉、因蟲、因藥不同，把化學(xué)防潮技術(shù)和其它防治措施(更多精彩文章來自“秘書不求人”)有機地結(jié)合起來，互補配合，有效地提高了殺蟲效果。這些工作的開展，有力的鞏固和提高了“四無”質(zhì)量。

四、努力提高倉儲科技水平。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，加大力度提高科學(xué)保糧水平是做好倉儲工作的智力要求，為此他們嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢測手段和儲糧技術(shù)規(guī)范，把科學(xué)保糧做為倉儲工作的重要一環(huán)，加大科學(xué)保糧“軟、硬”件的投資。

一是他們充分利用空間組織保管員進行責(zé)任心教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精、作風(fēng)硬、善管理倉儲保管隊伍。

二是努力探索先進儲糧設(shè)施使用科

學(xué)方法，積累經(jīng)驗?，F(xiàn)在該庫90%為先進的高大平房倉。散裝糧全部實現(xiàn)了機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、電子測溫。對于這些先進儲糧設(shè)施，他們努力培養(yǎng)熟練使用這些設(shè)備的保管人員，使他們能不斷積累設(shè)備科學(xué)的使用經(jīng)驗，最大限度的發(fā)揮這些先進設(shè)施的作用，以適應(yīng)科技儲糧發(fā)展的要求。

三是下大力氣提高倉儲化驗水平，他們在積極派送化驗科員進行學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)的同時，購置新的化驗儀器，使該庫倉儲化驗?zāi)芰Υ蠓忍岣?，為倉儲工作提供了有力的智力支持。

四、改善倉儲條件，努力為倉儲工作創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，實現(xiàn)糧情監(jiān)測電子化。對于新建的高大平房倉，他們做到一步到位，在建倉成本中單列的糧情電子監(jiān)測項目，通過委托鄭州貝博公司使倉房建設(shè)與電子測溫設(shè)施安裝同時進行。對老化的糧情電子監(jiān)測進行更新，對以前沒有安裝的倉房進行重新安裝，使該庫的糧情電子測溫水平得到了很大的提升。

這些工作的進行，使該庫倉儲工作有了有力的智力硬件的支持。有力的促進了該庫倉儲工作的發(fā)展。

五、全體干部職工形成合力，創(chuàng)新超越，無私奉獻，努力拼博，是確保倉儲工作取得成績的關(guān)鍵。

在該庫千方百計促進倉儲工作管理水平不斷提高的同時，倉儲保化人員更是以無私奉獻、努力拼博的精神，以強大的責(zé)任感、使命感來履行自己的崗位責(zé)任。他們創(chuàng)新思維，延伸管理，?；藛T不再是從糧食入庫后才開始管理，而在在糧食入庫前己介入糧食質(zhì)量管理。由入倉的責(zé)任保管員對入倉的糧食全部進行重檢，不合格的糧食一律不得入倉，從源頭上為做好倉儲工作打基礎(chǔ)。在糧食入倉過程中，保管員們?yōu)榇_保糧質(zhì)，總是堅守崗位。夏天，他們白天頂著的炎炎烈日，夜晚忍受的蚊叮蟲咬;冬天，在夜晚零下十幾度的時候，手凍腫了，腳凍木了，仍屹立在寒風(fēng)中，堅守著自己的責(zé)任。對入庫的糧食他們及時安設(shè)糧食監(jiān)測設(shè)施。為平整糧面，保管們拖著沉重的鐵板，在倉內(nèi)拖了一遍又一遍。走在糧面上，就象走在沼澤地，每走一步都需要費很大的力氣，肩膀被子繩勒腫了，汗水浸透了他們的衣服，但他們干勁不減，執(zhí)著依舊。

在糧食入倉后的日常管理工作中，保管員們起早貪黑，忘我工作，每到下雨，無論在白天還是在黑夜，總是義無反顧地去巡查每一棟倉房。正是全體保化人員團結(jié)一心，用辛勤的勞動，換來了該庫2億斤存糧的安全無事故。一年春、夏、冬三季的安全普查，該庫始終保持了“四無”率100%。倉儲工作一直走在新鄉(xiāng)市的前列，多次受到上級的好評。

一年來，他們從工作思路到工作方針都十分重視倉儲工作。從軟件到硬件都加大對倉儲工作的投入力度。從規(guī)章健全到科技應(yīng)用，在倉儲工作中不斷創(chuàng)新，不斷進取。倉儲科全體人員忘我工作，奮勇拼博，使他們在倉儲工作中取得了一些成績，會好好向其學(xué)習(xí)，在今后的工作中他們會取長補短，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮斗、拼搏進取，以更加飽滿的精神狀態(tài)，努力工作，使儲糧保管工作再上一個新臺階，創(chuàng)造××××××*倉儲管理工作的新成就。

第三篇：選煤廠先進班組材料

選煤廠先進班組材料

--車間班組

選煤廠裝運班組自選煤廠投產(chǎn)成立以來，始終把安全生產(chǎn)作為全班組工作的核心，積極貫徹落實集團公司的各項會議精神和廠有關(guān)規(guī)章制度。作為選煤廠提煤、洗煤、裝車運輸?shù)淖詈笠粋€環(huán)節(jié)，我班組堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人的原則，踐行河南煤化集團“用心做事、追求卓越”的核心價值理念，以內(nèi)部市場化為驅(qū)動力，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和全體班組的努力下取得了

為選煤廠的發(fā)展樹立了積極鮮明的的榜樣。

我班組現(xiàn)有職工 人，平均年齡，其中黨員 人，大專以上學(xué)歷 人，中專 人，是一支充滿朝氣，有著先進思想和戰(zhàn)斗力的年輕班組，努力完成上級交給的各項任務(wù)。

一、加強安全意識，夯實安全基礎(chǔ)

在集團公司安全會議精神和廠有關(guān)安全會議指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報，認(rèn)真吸取兄弟班組經(jīng)驗和教訓(xùn)，強化班前安全會議的落實。以各組長為核心，形成班長、組長和職工三級安全網(wǎng)，發(fā)揮各自安全責(zé)任，提高安全意識，并根據(jù)各班組實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強班職工的安全責(zé)任心，將團隊安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“從零

開始、向零奮斗”的安全方針。

二、以技能培訓(xùn)為核心，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”把學(xué)習(xí)作為工作中不可分割的一部分。認(rèn)真學(xué)習(xí)廠區(qū)組織的每周培訓(xùn)課程，通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展班前安全隱患匯報，安全知識提問，以此激發(fā)職工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進一步提高班組成員愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的現(xiàn)代化職工。

三、排隱患、查安全，完善班組制度規(guī)章

以制度管人，按制度辦事，一直是我班組始終堅持的原則。在實際工作中，強化規(guī)章制度的落實，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理，并在班前安全會中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。

四、落實煤質(zhì)管理條例和裝車規(guī)范

嚴(yán)格按照集團公司煤質(zhì)管理條例，，五、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)

如果說“特別能戰(zhàn)斗”是歷史的傳統(tǒng)，那么在我們班組的年輕人身上又一次煥發(fā)了它的光輝。每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，對于大部分年輕人來說沒有了新鮮，沒有了好奇的向往。今年的冬天仿佛顯得格外寒冷，沒有一片雪花來襯托寒冷賦予的美麗，零下八九度站在室外一站就是八個鐘頭，那一刻除了流淌在內(nèi)心的血是熱的，一切都在經(jīng)受著寒冷的考驗。但是我班組每一個年輕人不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行的精神，不畏艱難，沒有怨言地創(chuàng)造出了單日裝煤數(shù)量的一個又一個佳績。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組是企業(yè)實現(xiàn)效益的支點。搞好班組建設(shè)讓每一個細(xì)胞發(fā)揮效益，是企業(yè)不斷發(fā)展的助推力。成績只能說明過去，努力才能共創(chuàng)美好！雖然我們裝運班組的工作崗位是平凡的，離集團公司和廠區(qū)的要求還有一定差距，但我們?nèi)嘟M會繼續(xù)秉承河南煤化的精神，切實有效的踐行“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的理念，用火一樣的熱情，為選煤廠的發(fā)展奉獻出青春和熱血！