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第一篇：內(nèi)黃收費(fèi)站安全生產(chǎn)對(duì)話談心上報(bào)材料

內(nèi)黃收費(fèi)站安全生產(chǎn)對(duì)話談心上報(bào)材料

一、安全生產(chǎn)“紅線”怎么理解？如何保證安全生產(chǎn)“紅線”在本地區(qū)（單位）不被突破？

答：安全生產(chǎn)“紅線”就是工作必須在安全前提下進(jìn)行,安全工作必須要有紅線意識(shí)和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過(guò)紅線,要堅(jiān)持底線,否則就會(huì)發(fā)生安全事故,造成人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。因此，任何工作決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這就是不可逾越的紅線，任何人必須遵守。

內(nèi)黃收費(fèi)站為了不突破安全生產(chǎn)紅線“紅線”，堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

1、必須強(qiáng)化安全發(fā)展理念，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。

2、必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

3、必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)依法治理，實(shí)行最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)。

4、必須深化安全生產(chǎn)綜合整治，經(jīng)常化地排查治理隱患。

5、必須強(qiáng)化企業(yè)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)，建立完善的事故防控體系。

6、必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，筑牢保護(hù)職工生命安全的最后一道防線。

7、必須強(qiáng)化政府安全監(jiān)管體系建設(shè)，做安全生產(chǎn)紅線的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。

二、對(duì)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管怎么理解？如何履行好安全生產(chǎn)責(zé)任？ 答：黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)一是明確了黨委在安全生產(chǎn)工作貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、把安全生產(chǎn)納入黨委重要議事日程、作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作、加大事故責(zé)任追究、加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)等6個(gè)方面的職責(zé);二是明確各級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)人對(duì)本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員按照“一崗雙責(zé)”的要求，做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，支持行政機(jī)關(guān)依法履行安全生產(chǎn)的工作職責(zé);三是明確了黨委工作部門及其負(fù)責(zé)人按照各自職責(zé)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作，支持行政機(jī)關(guān)依法履行安全生產(chǎn)的工作職責(zé)。

內(nèi)黃收費(fèi)站認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)責(zé)任：

一是實(shí)行安全生產(chǎn)情況通報(bào)。收費(fèi)站部門定期向站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。二是實(shí)行安全生產(chǎn)述職。收費(fèi)站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)中應(yīng)包含安全生產(chǎn)工作履職情況。三是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。站領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員實(shí)施半年督查、年終考核，并依據(jù)目標(biāo)考核結(jié)果，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。四是實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。明確“一票否決”的3種情形：安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)考核不達(dá)標(biāo)的、一年內(nèi)發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故或3起以上較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的;規(guī)定“一票否決”的2種類型：被“一票否決”的人當(dāng)年不得參加各類先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)，其相關(guān)責(zé)任人一年內(nèi)不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。

三、如何貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神，加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全監(jiān)管工作？

答：

1、高度重視，抓好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹。

站長(zhǎng)每次參加上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議后，就立即組織召開(kāi)全站干部職工安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了上級(jí)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話。并結(jié)合實(shí)際，對(duì)我站當(dāng)前一段時(shí)間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的安全工作進(jìn)行了安排部署，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，制定了實(shí)施意見(jiàn)和措施，繼續(xù)維護(hù)好我站安全生產(chǎn)工作的良好態(tài)勢(shì)。

2、明確責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)工作組織保障。

為了加強(qiáng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各班組、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全站的安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。同時(shí)，我站從落實(shí)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”重要思想的高度，提高了對(duì)創(chuàng)建“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度和責(zé)任追究制度，調(diào)動(dòng)全員抓安全的積極性和責(zé)任感。按職責(zé)劃分和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任：一是落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，站分別與班組、各部門簽定了安全工作責(zé)任書(shū)，明確了各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管站長(zhǎng)對(duì)安全工作負(fù)主要責(zé)任。二是落實(shí)崗位責(zé)任，把安全責(zé)任落實(shí)到每一級(jí)、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，做到縱到底，橫到邊，不留死角。

3、明確重點(diǎn)，抓好2014年安全生產(chǎn)工作 一是收費(fèi)車道安全方面。收費(fèi)員出入亭門必須反鎖，防止不法分子對(duì)通行費(fèi)進(jìn)行搶劫；收費(fèi)員應(yīng)做到百元大鈔及時(shí)入柜，增加歹徒搶劫現(xiàn)金的難度；收費(fèi)員出亭門必須著反光背心，降低收費(fèi)員在收費(fèi)車道工作的危險(xiǎn)系數(shù)；修建員工安全通道，避免和外界可疑人員的接觸；建立與地方公安部門的聯(lián)防機(jī)制，發(fā)生嚴(yán)重治安問(wèn)題能得到及時(shí)的解決。二是票款安全方面。錢款解繳給銀行時(shí)必須有保安人員在場(chǎng)保護(hù)，監(jiān)控室全程監(jiān)控運(yùn)鈔車動(dòng)向，認(rèn)真核實(shí)押解員身份信息；通行費(fèi)款及時(shí)上交，做到一天一上交不留存款；票據(jù)室24小時(shí)不關(guān)燈，配備防鼠、滅蟲(chóng)、防潮等措施，保障各類票據(jù)賬本安全。三是用電安全方面。除站內(nèi)電工外收費(fèi)人員不得對(duì)用電線路和配電設(shè)置進(jìn)行操作；每當(dāng)離開(kāi)房間時(shí)一定檢查是否關(guān)閉所有電器；不在宿舍和辦公區(qū)違規(guī)使用大功率用電器；充電器用完后及時(shí)收起來(lái)；洗衣機(jī)應(yīng)在洗衣房使用，使用時(shí)應(yīng)有專人看管，避免發(fā)生安全事故。

四、當(dāng)前管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)最突出的問(wèn)題是什么？如何汲取省內(nèi)外事故教訓(xùn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)源頭治理工作？

答：我站最突出的安全生產(chǎn)問(wèn)題是：一是公務(wù)車輛存在的安全隱患，公務(wù)車因行駛歷程較長(zhǎng)，部分零部件損壞嚴(yán)重和駕駛員缺乏安全意識(shí)違規(guī)駕駛。采取的措施是，嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，定期檢查維修保養(yǎng)公務(wù)車，發(fā)現(xiàn)零件破損及時(shí)更換零件；駕駛員應(yīng)持有駕駛證并有兩年以上駕齡，具備相應(yīng)的安全駕駛常識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛；嚴(yán)禁酒后駕駛；嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)禁私自駕駛；二是餐廳食物存在的安全隱患，購(gòu)買食物的渠道不正規(guī)、食物保存不當(dāng)和食物存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等多種原因可能引發(fā)食物腐爛變質(zhì)現(xiàn)象集體食物中毒和消化道傳染病。采取的措施是，嚴(yán)格執(zhí)行廚房操作規(guī)程，廚房采購(gòu)驗(yàn)收嚴(yán)格檢驗(yàn)，杜絕病死畜禽進(jìn)入廚房；廚師定分定量制作飯菜盡量避免剩菜剩飯；不馬上食用的蔬菜、肉類要及時(shí)放入冰箱保存避免霉變；廚師定期體檢并保持良好個(gè)人衛(wèi)生；保持廚房衛(wèi)生整潔防蟲(chóng)，防鼠，防霉變；三是防火、防盜存在的安全隱患辦公區(qū)線路老化，用電量過(guò)大容易引起失火;煙頭隨意丟棄引發(fā)火災(zāi)；下班時(shí)間沒(méi)有專職的安保人員巡查容易造成失竊；閑雜人員接近收費(fèi)亭造成安全隱患；收費(fèi)設(shè)施陳舊，損壞容易引發(fā)起火。采取的措施是，加大監(jiān)控力度，監(jiān)控覆蓋不留死角；廢棄煙頭不要丟棄時(shí)一定要熄滅火源；人人學(xué)會(huì)使用滅火器等消防器材；消防器材配置充足，修建消防沙池；避免閑雜人員再收費(fèi)廣場(chǎng)停留、接近收費(fèi)亭；安排當(dāng)班人員定時(shí)巡查站區(qū)、辦公區(qū)、配電房，防火防盜，維護(hù)收費(fèi)站安全；四是票管、用電存在的安全隱患，票款未及時(shí)入賬或入柜造成丟失；外來(lái)人員隨意進(jìn)入票款室造成失竊；票款室門窗未及時(shí)上鎖造成丟失；漏電造成人員傷亡或火災(zāi)。采取的措施是，票管嚴(yán)格執(zhí)行“三專六防”規(guī)定；禁止非工作人員進(jìn)入票款室；出入票款室要及時(shí)反鎖房門；電工經(jīng)常檢查電氣設(shè)備，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決；電工要經(jīng)常檢查線路，對(duì)裸露和老化的線路要及時(shí)包裹、修改防患于未然；五是職工乘班車存在的安全隱患，職工上下班在班車未覆蓋路段發(fā)生事故；雨雪霧天班車不發(fā)，路遠(yuǎn)的去單位容易發(fā)生事故；在機(jī)動(dòng)車道上上下班車容易發(fā)生事故。采取的措施是，延長(zhǎng)調(diào)整班車在市內(nèi)路線，盡量減短職工從家門到班車的距離；遇到不好的天氣班車盡可能的發(fā)，如果是不發(fā)的話提前通知，好讓路遠(yuǎn)的同志做好充分的準(zhǔn)備；在市區(qū)杜絕在公交站牌外上下班車；在收費(fèi)站區(qū)上下班車要左右觀看，避免有其他車輛駛來(lái)時(shí)上下班車；對(duì)全體職工加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)自我保護(hù)，避免事故發(fā)生；六是工作時(shí)間內(nèi)職工外出存在的安全隱患，職工在工作時(shí)間內(nèi)外出易發(fā)生交通或因其他原因造成的其他事故，例如與外界人員發(fā)生矛盾造成的打架傷人事件；進(jìn)入存在安全隱患的場(chǎng)所，發(fā)生安全事故等。采取的措施是，原則上工作時(shí)間不允許外出，有特殊情況確需外出的，應(yīng)經(jīng)值班長(zhǎng)站批準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行外出登記制度；加強(qiáng)職工的思想政治教育，避免與外界發(fā)生沖突并預(yù)防使用過(guò)激手段解決糾紛；加強(qiáng)自我安全防范意識(shí)，盡量避免出入安全事故多發(fā)場(chǎng)所；七是車道人員安全存在的安全隱患，車道上行駛車輛車速太快，工作人員易發(fā)生交通事故，或因?yàn)樵O(shè)備使用不當(dāng)導(dǎo)致人員傷亡；查驗(yàn)綠通車輛區(qū)域，與車道相連容易出現(xiàn)交通事故；與司乘人員發(fā)生沖突致使人身收到傷害。采取的措施是，嚴(yán)格執(zhí)行車道人員安全管理制度，不與司乘人員發(fā)生沖突，出入收費(fèi)亭反鎖亭門，在收費(fèi)亭外著反光馬甲，在車道上活動(dòng)時(shí)要時(shí)刻警惕及時(shí)躲避行駛車輛，查驗(yàn)綠通車輛時(shí)在查驗(yàn)區(qū)域放置錐形標(biāo)等安全警示標(biāo)志。

五、如何推進(jìn)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)？有什么好的經(jīng)驗(yàn)和做法？

答：內(nèi)黃收費(fèi)站采取多種措施推進(jìn)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《內(nèi)黃收費(fèi)站“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，并將“平安交通”創(chuàng)建納入目標(biāo)考核內(nèi)容之一，確保單位創(chuàng)建活動(dòng)的順利進(jìn)行。二是明確創(chuàng)建責(zé)任。根據(jù)各部門崗位職責(zé)，明確了收費(fèi)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)“平安車道”創(chuàng)建活動(dòng)；監(jiān)控室責(zé)任人負(fù)責(zé)“平安監(jiān)控室”創(chuàng)建活動(dòng)；票款室責(zé)任人負(fù)責(zé)“平安票款”創(chuàng)建活動(dòng)；站內(nèi)水電工負(fù)責(zé)“平安用電”創(chuàng)建活動(dòng)。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步完善安全檢查制度，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查治理事故隱患，重點(diǎn)加強(qiáng)日常安全檢查，定期組織安全督查，突出對(duì)車道、票款室、監(jiān)控機(jī)房、配電室等方面的安全監(jiān)督管理。

六、對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作還有哪些意見(jiàn)和建議？

答：一是上級(jí)有文件時(shí)要及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，避免出現(xiàn)傳達(dá)不及時(shí)，實(shí)施不到位的現(xiàn)象發(fā)生；二是一旦事故發(fā)生了要立即發(fā)通報(bào)提要求，并針對(duì)高速公路行業(yè)特點(diǎn)發(fā)出專項(xiàng)治理行動(dòng)通知；三是注意加強(qiáng)重點(diǎn)部門領(lǐng)域的安全生產(chǎn)督查，包括收費(fèi)車道、配電設(shè)施、票款室、廚房等；四是是真正落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管部門的責(zé)任；五是加強(qiáng)宣傳教育，定期組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)；六是加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立與當(dāng)?shù)叵?、醫(yī)療、交警等部門合作體系；七是加強(qiáng)收費(fèi)站和當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)合機(jī)制，有效解決因通行費(fèi)征收糾紛產(chǎn)生的安全問(wèn)題。八是車道各項(xiàng)安全設(shè)施有不同程度損壞，如收費(fèi)亭窗戶扣

七、對(duì)話談心改進(jìn)措施和承諾？

答：自對(duì)話談心活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，從思想上深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性。結(jié)合高速收費(fèi)站工作實(shí)際，對(duì)我站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部分改進(jìn)，具體措施有以下幾點(diǎn)：

1、建立安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)”制度，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，健全安全生產(chǎn)管理制度。

2、廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn)，積極探索做好安全生產(chǎn)管理工作的新方法新思路。

3、加強(qiáng)各崗位責(zé)任意識(shí)，定期召開(kāi)站級(jí)、班組安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真探討安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題。

4、加大全站安全生產(chǎn)隱患排查工作力度，認(rèn)真做到每天收費(fèi)車道一排查，每周各崗位一排查，每月全站一排查，并做好排查記錄和整理工作。

5、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)上報(bào)站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。

為貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)規(guī)定及要求，切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)自身安全管理，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制和減少各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，杜絕重、特大生產(chǎn)事故，自覺(jué)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的監(jiān)督，內(nèi)黃收費(fèi)站對(duì)安全生產(chǎn)工作做出以下承諾：

1.收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)班子全面負(fù)責(zé)本站安全生產(chǎn)工作，各班長(zhǎng)為本班安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任。

2.貫徹執(zhí)行管理處關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，并按法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，進(jìn)行監(jiān)督與管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障全體員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

3.把安全生產(chǎn)工作放在本單位工作中的重中之重，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究防范措施，制訂切實(shí)可行的預(yù)警方案，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各類問(wèn)題，每次會(huì)議形成紀(jì)要。

4.加強(qiáng)安全意識(shí)教育，遵守安全活動(dòng)制度，參與安全教育考核，使安全意識(shí)深入人心。

5.積極參加安全活動(dòng)，發(fā)揮主動(dòng)精神，預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出切實(shí)有效地處理辦法，做好預(yù)防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。

第二篇：煤礦安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)情況匯報(bào)

**煤礦安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)情況匯報(bào)

為落實(shí)《**縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展新一輪安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)的通知》（*安委[2018]*號(hào)）文件精神和縣煤管辦工作安排。**煤礦根據(jù)自身工作特點(diǎn)，安排單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)崗位人員開(kāi)展談心對(duì)話活動(dòng)。現(xiàn)就**煤礦開(kāi)展安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針。**煤礦在談心對(duì)話活動(dòng)前專門召開(kāi)了辦公會(huì)議，在會(huì)議上***礦長(zhǎng)首先傳達(dá)了2018年9月**日縣煤管辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行“安全生產(chǎn)對(duì)話談心”內(nèi)容，并簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任明白書(shū)》，要求進(jìn)一步做好如下七個(gè)方面安全生產(chǎn)工作：

1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程情況。3.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃情況。

4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施情況。5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患情況。

6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案情況。

7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

為此會(huì)議上***礦長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)對(duì)話談心進(jìn)行了要求，他說(shuō)此次活動(dòng)要堅(jiān)持講真話、動(dòng)真情，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到煤礦關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署上來(lái)，并使廣大職工積極參與到談心活動(dòng)中，牢記“紅線”要求。要求分管礦長(zhǎng)、副總工程師、各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人召集各部門員工共同學(xué)習(xí)總結(jié)談心活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取基層意見(jiàn)，同職工一起消除安全隱患、解決安全生產(chǎn)問(wèn)題、提出合理化建議與意見(jiàn)，確保礦井安全運(yùn)行。

安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)要求各位分管礦長(zhǎng)、副總工程師、各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須進(jìn)一步做到以下七個(gè)方面工作：

1.組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案情況。

2.組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

3.督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施情況。4.組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練情況。

5.檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議情況。

6.制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為情況。

7.督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施情況。通過(guò)安全生產(chǎn)談心活動(dòng)，各級(jí)負(fù)責(zé)人及職工對(duì)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、操作規(guī)程要嚴(yán)格執(zhí)行，記得住、說(shuō)得出、抓得實(shí)，真正落到實(shí)處；要履職盡責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位；進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。圍繞煤礦領(lǐng)導(dǎo)及主管安全生產(chǎn)的部門談心對(duì)話活動(dòng)以及總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話和指示批示的精神實(shí)質(zhì)、重要意義，以及對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出的新要求。針對(duì)礦井安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的具體要求深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了各級(jí)負(fù)責(zé)人及職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)。

二、落實(shí)安全責(zé)任，明確安全主體

通過(guò)干部與職工談心對(duì)話的廣泛開(kāi)展，有效地提升了全體職工保安全的意識(shí)和超前預(yù)防事故的水平。通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施精細(xì)化管理的層層責(zé)任制，由煤礦一線職工對(duì)安全管理人員承諾，做到不安全不生產(chǎn)、不違章操作、及時(shí)查找排除隱患，并對(duì)由此發(fā)生的事故承擔(dān)直接責(zé)任；而安全管理人員要對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人做出承諾，做到不違規(guī)指揮，發(fā)揮安全管理職能，并對(duì)失職承擔(dān)事故的主要責(zé)任；礦長(zhǎng)要對(duì)礦井做出安全承諾，保護(hù)企業(yè)職工生命安全，統(tǒng)籌安排安全管理工作，并對(duì)事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，確保2018年**煤業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

為了將談心對(duì)話活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作堅(jiān)持下去，為提高安全工作滿意度提供保障，建立健全談心談話活動(dòng)機(jī)制，鞏固談心成果。面向全礦職工征集安全生產(chǎn)建議、意見(jiàn)，只有最基層的意見(jiàn)是最真實(shí)有效的，只有每個(gè)企業(yè)職工安全、每個(gè)崗位安全才是最大的安全，圍繞“深入開(kāi)展談心對(duì)話”活動(dòng)主題，確保談心成果不留死角、安全生產(chǎn)不留隱患。

總之，通過(guò)談心對(duì)話活動(dòng)，讓各級(jí)負(fù)責(zé)人及員工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了做好安全管理工作的信心和決心，全力確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

**煤礦

2018年9月13日

第三篇：榆樹(shù)嶺煤礦安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)總結(jié)

榆樹(shù)嶺煤礦安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)總結(jié)

為落實(shí)上級(jí)管理部門《關(guān)于組織開(kāi)展安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)的通知》要求。榆樹(shù)嶺煤礦根據(jù)自身工作特點(diǎn)，安排單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)崗位人員開(kāi)展談心對(duì)話活動(dòng)?，F(xiàn)就榆樹(shù)嶺煤礦開(kāi)展安全生產(chǎn)對(duì)話談心活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針。榆樹(shù)嶺煤礦在談心對(duì)話活動(dòng)前專門召開(kāi)了辦公會(huì)，在會(huì)議上劉礦長(zhǎng)對(duì)談心對(duì)話進(jìn)行了要求，他說(shuō)此次活動(dòng)要堅(jiān)持講真話、動(dòng)真情，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到煤礦關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署上來(lái)，并使廣大職工積極參與到談心活動(dòng)中，牢記“紅線”要求。要求各科室負(fù)責(zé)人召集各部門員工共同學(xué)習(xí)總結(jié)談心活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取基層意見(jiàn)，同職工一起消除安全隱患、解決安全生產(chǎn)問(wèn)題、提出合理化建議與意見(jiàn)。各級(jí)負(fù)責(zé)人及職工對(duì)安全生產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行記得住、說(shuō)得出、抓得實(shí)，真正做到依規(guī)配送物料；要履職盡責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位；健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。圍繞煤礦領(lǐng)導(dǎo)及主管安全生產(chǎn)的部門談心對(duì)話活動(dòng)以及總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話和指示批示的精神實(shí)質(zhì)、重要意義，以及對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出的新要求。針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的具體要求深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了各級(jí)負(fù)責(zé)人及職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)。

三、落實(shí)安全責(zé)任，明確安全主體 通過(guò)干部與職工談心對(duì)話的廣泛開(kāi)展，有效地提升了全體職工保安全的意識(shí)和超前預(yù)防事故的水平。通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施精細(xì)化管理的層層責(zé)任制，由煤礦一線職工對(duì)安全管理人員承諾，做到不安全不生產(chǎn)、不違章操作、及時(shí)查找排除隱患，并對(duì)由此發(fā)生的事故承擔(dān)直接責(zé)任；而安全管理人員要對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人做出承諾，做到不違規(guī)指揮，發(fā)揮安全管理職能，并對(duì)失職承擔(dān)事故的主要責(zé)任；而單位主要負(fù)責(zé)人要對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)做出承諾，保護(hù)企業(yè)職工生命安全，統(tǒng)籌安排安全管理工作，并對(duì)事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，確保2016年榆樹(shù)嶺煤礦安全穩(wěn)定發(fā)展，為了將談心對(duì)話活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作堅(jiān)持下去，為提高安全工作滿意度提供保障，建立健全談心談話活動(dòng)機(jī)制，鞏固談心成果。面向全中心職工征集安全生產(chǎn)建議、意見(jiàn)，只有最基層的意見(jiàn)是最真實(shí)有效的，只有每個(gè)企業(yè)職工安全、每個(gè)崗位安全才是最大的安全，圍繞“深入開(kāi)展談心對(duì)話”活動(dòng)主題，確保談心成果不留死角、安全生產(chǎn)不留隱患。

總之，通過(guò)談心對(duì)話活動(dòng)，讓各級(jí)負(fù)責(zé)人及員工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了做好安全管理工作的信心和決心，全力確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

第四篇：關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)對(duì)話談心情況匯報(bào)

關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)對(duì)話談心情況匯報(bào)

今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們主要從以下五方面做好安全工作：

一、建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中，安全唯此為大。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各級(jí)各部門在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。公司總經(jīng)理與各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，部門負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化。就像年初公司領(lǐng)導(dǎo)在工作報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來(lái)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開(kāi)始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氛圍。

二、制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果是企業(yè)安全管理的根本。對(duì)此公司都制定詳細(xì)的方針、措施等。為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，公司針對(duì)部門和任務(wù)的不同，制定了符合本部門的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并且將制度上墻，在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置懸掛，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題，適時(shí)根據(jù)新情況更新制度和規(guī)程。形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。

三、制定實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。

1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教培訓(xùn)活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳培訓(xùn)和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書(shū)寫(xiě)橫安全標(biāo)語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

四、安全生產(chǎn)投入實(shí)施情況。

安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的多少是直接關(guān)系到公司安全穩(wěn)定的基石，是切實(shí)維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益的保障。為此公司通過(guò)調(diào)研并結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際逐年提高安全生產(chǎn)費(fèi)用，也修訂完善了安全生產(chǎn)費(fèi)用投入保障制度和安全生產(chǎn)費(fèi)用使用制度，制定了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃并做好臺(tái)賬，確保每一分錢都用在可用之處。公司每年在五一前后還會(huì)組織所有員工的健康體檢，為所有員工辦理了工傷保險(xiǎn)，又為經(jīng)常出差的員工購(gòu)買人身意外險(xiǎn)，做到雙重保障，解決員工的顧慮。

五、安全生產(chǎn)督促檢查及消除生產(chǎn)安全事故隱患情況

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、生產(chǎn)部對(duì)各部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。不定期組織突發(fā)事故演練，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能，通過(guò)演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。

在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

河南中分儀器股份有限公司

2018年10月9日

第五篇：安全生產(chǎn)談心對(duì)話心得體會(huì)

安全生產(chǎn)談心對(duì)話心得體會(huì)

下午參加安全生產(chǎn)談心對(duì)話，從我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程。下面我說(shuō)一下對(duì)安全生產(chǎn)的理解。

安全工作應(yīng)該從抓重點(diǎn)，抓典型，抓應(yīng)急預(yù)案，抓習(xí)慣，抓對(duì)策五個(gè)方面做起。

第一是抓重點(diǎn)，抓重點(diǎn)要先看能不能抓住重點(diǎn)，例如廠部的安全重點(diǎn)、部門的安全重點(diǎn)、班組的安全重點(diǎn)。這些重點(diǎn)必須得抓住。

在自然災(zāi)害方面，水、風(fēng)、雷電等等這些自然災(zāi)害，比如水這類主要就涉及到原料儲(chǔ)運(yùn)部庫(kù)區(qū)，應(yīng)提防暴雨氣候?qū)?kù)區(qū)及倉(cāng)庫(kù)的影響。比如風(fēng)這類，應(yīng)防止外部懸掛物墜物傷人。責(zé)任事故中，比如火災(zāi)這類，各部門都應(yīng)特別關(guān)注本部門存在的火災(zāi)危險(xiǎn)源。比如人身傷害這類，要注意高空作業(yè)，現(xiàn)在保潔已經(jīng)外包了，但是要特別注意監(jiān)管。再比如車禍這類，公車、私家車、運(yùn)輸車輛和叉抱車這是安全管理重點(diǎn)。另外就是要關(guān)注用電的安全管理。

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3 __來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考

這些重點(diǎn)怎么抓？怎么分解到最基礎(chǔ)的單元？這些重點(diǎn)怎么看住？看住這些重點(diǎn)心里才有底。夜里才能睡好覺(jué)。

第二是抓典型，抓典型涉及到的就是敢不敢抓，不止要抓正面典型，更要抓負(fù)面典型。我廠這些年從安全宣傳、安全培訓(xùn)來(lái)說(shuō)還是很到位的，但是從抓負(fù)面典型這方面還有點(diǎn)欠缺。剛才說(shuō)的這些問(wèn)題，以前也提過(guò)，這次解決了。如果不解決的話，說(shuō)句實(shí)在話，我還真考慮下一步抓一個(gè)負(fù)面典型。因?yàn)檫@是一個(gè)非常低級(jí)非常淺顯的錯(cuò)誤。抓典型最主要的問(wèn)題就是涉及到要得罪人，各部門應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，有問(wèn)題主動(dòng)處理，不要都推到安保部。

第三是抓預(yù)案，抓預(yù)案要看會(huì)不會(huì)響應(yīng)預(yù)案。預(yù)案這方面我覺(jué)得我廠差距比較大。要學(xué)會(huì)在安全方面預(yù)案管理的水平，事事有應(yīng)對(duì)措施，防患于未然。

第四是抓習(xí)慣，抓習(xí)慣要看堅(jiān)不堅(jiān)持抓。能不能堅(jiān)持抓習(xí)慣做到持續(xù)改善，不斷糾正壞習(xí)慣?，F(xiàn)在看所有安全事故的發(fā)生根源，百分百都是因?yàn)闆](méi)有養(yǎng)成好習(xí)慣，沒(méi)有改掉壞習(xí)慣。所有事故一發(fā)生，總

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__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 是不能排除人為責(zé)任。壞習(xí)慣的根源就是圖省事，大家總覺(jué)得這么干方便，經(jīng)常這么干也沒(méi)發(fā)生什么事情。就像上午看的安全教育片，凡是違反操作規(guī)程的，一次沒(méi)事，兩次沒(méi)事，早晚會(huì)出事。所以必須要把違反安全規(guī)定的壞習(xí)慣堅(jiān)決改正。

第五就是抓配合，這涉及到各個(gè)部門之間相互協(xié)作的問(wèn)題。機(jī)關(guān)這些部門，可能覺(jué)得自己距離安全比較遠(yuǎn)，而且習(xí)慣上是抓自己部門這一小塊的安全。我覺(jué)得，常說(shuō)的安全人人有責(zé)，不只是你自身這方面的安全人人有責(zé)，而是全廠的安全人人有責(zé)。舉個(gè)例子，比如政工對(duì)安全方面好的典型怎么宣傳，紀(jì)檢怎么從安全這方面配合安保部完善一崗雙責(zé)制度，人資部門怎么從人才儲(chǔ)備等方面支持安全工作的開(kāi)展等等。各個(gè)部門應(yīng)該主動(dòng)配合，都動(dòng)起來(lái)。這樣不只是安保部輕松，動(dòng)起來(lái)以后大家認(rèn)識(shí)提高了，全廠都輕松。

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