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第一篇：關(guān)于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料范本
用滿(mǎn)腔熱忱、愛(ài)心書(shū)寫(xiě)著一名醫(yī)務(wù)工作者愛(ài)心之路；下面是由寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)網(wǎng)小編為大家整理的“關(guān)于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料范本”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料范本【一】
他是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)。他沒(méi)有轟轟烈烈的壯舉，憑借執(zhí)著、頑強(qiáng)的精神，將一個(gè)醫(yī)療條件極為簡(jiǎn)陋的衛(wèi)生院發(fā)展為全區(qū)實(shí)力最強(qiáng)的衛(wèi)生院；他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，憑借著精湛的醫(yī)術(shù)和一顆情系患者的心，為前來(lái)就醫(yī)的患者解除痛苦。
2019年，憑借精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，獲得了“英才”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。三年來(lái)，他沒(méi)有沉浸在過(guò)去的成績(jī)和榮譽(yù)中，而是將成績(jī)和榮譽(yù)化作動(dòng)力的，實(shí)踐著“扎根山區(qū)，興醫(yī)為民”的諾言。他始終把服務(wù)山區(qū)百姓，做百姓健康衛(wèi)士為奮斗目標(biāo)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。
作為衛(wèi)生院的主要負(fù)責(zé)人，三年來(lái)，大力實(shí)施科技立院、人才強(qiáng)院、特色興院之戰(zhàn)略，全力打造集“預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老”于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合衛(wèi)生院?；I集資金1000多萬(wàn)元新建、改建醫(yī)療用房10000平方米，設(shè)置床位300余張；投資500余萬(wàn)元引進(jìn)美國(guó)GE螺旋CT、CR、彩超、數(shù)字電子胃鏡、肢體康復(fù)系統(tǒng)設(shè)備等70余臺(tái)醫(yī)療設(shè)備。投資近百萬(wàn)元用于科室建設(shè)，創(chuàng)建了外科、手術(shù)室、腦中風(fēng)康復(fù)科、理療科、特檢科，發(fā)展壯大了內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射科、中西藥房等科室，業(yè)務(wù)科室也由最初的1個(gè)綜合科室發(fā)展成為14個(gè)科室。
注重醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)，先后引進(jìn)臨床、醫(yī)技各科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才50余人。加強(qiáng)年輕人培養(yǎng)，職工隊(duì)伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30-60之間，形成了老中青相結(jié)合的梯次隊(duì)伍。激發(fā)員工活力，對(duì)員工提出了“所有人員在物質(zhì)上、政治上、技術(shù)職稱(chēng)上平等對(duì)待，沒(méi)有正式、臨時(shí)之分，只要在工作上有水平，業(yè)務(wù)上有能力，同樣可以擔(dān)任中層以上職務(wù)、晉升職稱(chēng)、發(fā)展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數(shù)已晉升為中級(jí)職稱(chēng)、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉(xiāng)醫(yī)，晉升了職稱(chēng)，購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)，解決了后顧之憂(yōu)。
注重發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)。作為一名全科醫(yī)生，他始終堅(jiān)持長(zhǎng)期坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，救治過(guò)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的病人，實(shí)現(xiàn)兩萬(wàn)例手術(shù)無(wú)事故，在周邊地區(qū)具有較高的聲譽(yù)。在發(fā)揮自身名醫(yī)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，全力打造腦中風(fēng)康復(fù)專(zhuān)科，以李效勤為首的腦中風(fēng)康復(fù)科成為“x省特色專(zhuān)科”。
注重實(shí)施惠農(nóng)政策，盡量給病人用新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)范圍內(nèi)的藥物，切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)；為住院病人免費(fèi)供應(yīng)早餐、熱水，免費(fèi)車(chē)接車(chē)送，無(wú)償提供陪護(hù)折疊床等。堅(jiān)持走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展之路，建設(shè)養(yǎng)老公寓，已有30位老人入住。
近三年，中心衛(wèi)生院門(mén)診共接診8萬(wàn)余人次，年業(yè)務(wù)收入達(dá)到2019萬(wàn)元，成為全市綜合實(shí)力最強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、全國(guó)特色專(zhuān)科建設(shè)典型醫(yī)院、全國(guó)基層衛(wèi)生院設(shè)施最齊全的醫(yī)院。先后被授予“x省十佳衛(wèi)生院院長(zhǎng)”、“2019感動(dòng)博山人物”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
談起怎樣繼續(xù)發(fā)揮“英才”效應(yīng)，說(shuō)：“成績(jī)屬于過(guò)去，今后我將繼續(xù)優(yōu)化診療配套設(shè)施，把名醫(yī)名科技術(shù)發(fā)揮好，讓患者花最少的錢(qián)得到最好的治療，帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員更好地扎根山區(qū)，興醫(yī)為民?！?/p>
這是我們的醫(yī)生，值得尊敬的醫(yī)生。
關(guān)于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料范本【二】
我先來(lái)向大家匯報(bào)一組一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的數(shù)字：凈資產(chǎn)總額1200萬(wàn)元，年業(yè)務(wù)收入900萬(wàn)元，門(mén)診量3萬(wàn)人次，住院病人人次。這組數(shù)字乍一聽(tīng)也許您并不在意，但當(dāng)告訴您這組數(shù)字的出處時(shí)，或許您會(huì)生出“不簡(jiǎn)單、不容易”的感嘆。
數(shù)字出自鎮(zhèn)衛(wèi)生院。鎮(zhèn)是全市最偏遠(yuǎn)、只有3萬(wàn)人口并不富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在這樣的條件下，衛(wèi)生院創(chuàng)造的這些數(shù)字您說(shuō)簡(jiǎn)單、您說(shuō)容易嗎?
熟悉情況的人并不感到奇怪，因?yàn)樗麄冎?，這里有個(gè)“以院為家、把醫(yī)院的事當(dāng)成自家事”的院長(zhǎng)。在他的影響和帶動(dòng)下，衛(wèi)生院多年來(lái)一直是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。院長(zhǎng)名叫，1987年擔(dān)任衛(wèi)生院院長(zhǎng)?！霸洪L(zhǎng)真正把醫(yī)院當(dāng)成家，職工才會(huì)熱愛(ài)這個(gè)大家庭；職工熱愛(ài)大家庭，也才能安心工作、更好地為患者提供服務(wù)”。這樣理解“家”的含義。20多年來(lái)，他用自己的實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)守和經(jīng)營(yíng)著自己的“家園”。
1987年，接手的是個(gè)真正“窮到家”的窮家：房屋破爛、設(shè)備陳舊、技術(shù)落后，入不敷出。“窮歸窮，畢竟是個(gè)家；只要心里有個(gè)家，‘窮家’定會(huì)變‘富家’”。懷著這樣的心態(tài)，曾經(jīng)當(dāng)過(guò)兵、做過(guò)鄉(xiāng)分工干部的帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，實(shí)施了一系列的“治窮”攻堅(jiān)戰(zhàn)。為改變“窮相”，拆危房、修舊房、建新房；為留住醫(yī)療骨干，他耐心做工作，創(chuàng)辦了以眼科為主的特色專(zhuān)科；為保證職工福利，他以個(gè)人名義借錢(qián)，兌現(xiàn)對(duì)職工的承諾。在的努力下，“家境”開(kāi)始慢慢改變。1994年后，衛(wèi)生院走出低谷，并逐漸在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中脫穎而出。目前，全院擁有達(dá)5000平方的門(mén)診、住院和醫(yī)技樓，添置了大型光、彩超、c臂機(jī)、腹腔鏡等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，一些在大醫(yī)院才能開(kāi)展的診療項(xiàng)目，在這里也出現(xiàn)了。
心中有家愛(ài)自生。對(duì)衛(wèi)生院這個(gè)大家庭不僅包含著濃烈的愛(ài)心，還有著一段深深的情結(jié)。1996年，因患腦膜瘤，在x做顱腦手術(shù)。他人在病床上，心里卻時(shí)時(shí)牽掛著衛(wèi)生院這個(gè)家，因擔(dān)心會(huì)影響衛(wèi)生院工作，他反復(fù)勸說(shuō)職工不要探望，但出于對(duì)“家長(zhǎng)”由衷的敬愛(ài)，當(dāng)時(shí)全院的50多名職工還是自發(fā)地安排好各自工作，先后趕到醫(yī)院探望他。倍受感動(dòng)，由然產(chǎn)生一種情感：我要用全部精力回報(bào)衛(wèi)生院這個(gè)大家庭，回報(bào)家庭的每一個(gè)成員。他關(guān)心職工生活，在全市率先為全院職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。建起了職工宿舍樓，解決了職工后顧之憂(yōu)。他關(guān)心職工家庭，對(duì)有就業(yè)需求的職工家屬子女，總是想方設(shè)法幫助解決。當(dāng)職工家庭遇到困難時(shí)，總是第一個(gè)會(huì)想到他，都是以家長(zhǎng)的身份提供力所能及的幫助。他關(guān)心職工成長(zhǎng)，每年都選派2至3名職工前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。就是對(duì)偶爾犯過(guò)錯(cuò)誤的職工，也以包容之心予以關(guān)愛(ài)。他還保存著十幾年前一位職工的檢討書(shū)，這事以前從沒(méi)向外透露過(guò)，只是想在退休后悄悄撕掉。
有家的感覺(jué)心境是平靜、安詳?shù)?。在的辦公室里，“先做人、后做事，誠(chéng)信為本”的座右銘特別醒目。時(shí)下，一些醫(yī)院常與醫(yī)療設(shè)備回扣、藥品提成、紅包等字眼相聯(lián)。但在衛(wèi)生院，這些問(wèn)題從不存在，“自家買(mǎi)東西、做事情你會(huì)要好處嗎?”他總是這樣告誡自己和身邊的人。在衛(wèi)生院采購(gòu)藥品器械時(shí)，始終堅(jiān)持不吃商家一根煙、不喝廠家一杯酒和不拿經(jīng)銷(xiāo)商一份禮品的“三不原則”，為的是砍價(jià)時(shí)“手硬嘴不短”。一位常年從事醫(yī)療器材的經(jīng)理說(shuō)，我做了多年生意，沒(méi)見(jiàn)過(guò)像你這樣的院長(zhǎng)。是的，在心里，始終裝的是衛(wèi)生院這個(gè)“大家”而不是自己的“小家”，在第一輪“兩權(quán)分離”改革結(jié)束后，他將自己應(yīng)得的大部分獎(jiǎng)金用于衛(wèi)生院的發(fā)展和職工的福利。
雖然衛(wèi)生院家產(chǎn)殷實(shí)了，作為當(dāng)家人，勤儉持家的本色沒(méi)有改變。他常說(shuō)，“我們衛(wèi)生院這個(gè)家是屬雞的，扒一下，啄一口，不扒就沒(méi)食吃；積累家產(chǎn)不容易，稍不節(jié)儉就會(huì)敗家?！睂?duì)想到醫(yī)院蹭吃蹭喝揩油的對(duì)象，一律高掛“擋箭牌”，他也因此落下“鐵公雞”的外號(hào)。去年新投入使用的1800平方米的住院大樓，全部裝潢按一般預(yù)算要80多萬(wàn)元，而他只用了30多萬(wàn)元，就連審計(jì)人員也不大相信。但“鐵公雞”硬是一筆筆地?fù)甘〕?0萬(wàn)元。
20多年來(lái)，之所以能夠一直“以院為家”，是因?yàn)樯砗笥幸粋€(gè)始終支持他的小家。他的妻子攬下了全部家務(wù)，為的是不讓分心。1996年手術(shù)后，落下了繼發(fā)性癲癇、左側(cè)肢體功能乏力等后遺癥。最初的兩年多，的妻子每天如影相隨地陪他上班，料理他的生活，這段情景至今不能忘懷。他愛(ài)人沒(méi)有工作，也沒(méi)有養(yǎng)老保險(xiǎn)，經(jīng)常半是埋怨半是擔(dān)憂(yōu)地說(shuō)，我家老徐這個(gè)人，職工的家屬他能安排，就是自己家屬他不安排，我老了不曉得怎么辦?回答說(shuō)，在家洗衣做飯，跟在我后面永遠(yuǎn)不會(huì)下崗，這是最好的工作安排。話雖回得巧妙，但心里有個(gè)小九九沒(méi)說(shuō)出：如果安排了你，就會(huì)少安排一個(gè)職工家屬。
20多年同一崗，“以院為家”自風(fēng)光。比起同時(shí)期工作并轉(zhuǎn)入公務(wù)員隊(duì)伍的老同事們，多年“家門(mén)”未出的難免有一點(diǎn)遺憾。但看到衛(wèi)生院的巨大變化，想到任職20多年來(lái)，和諧大家庭里沒(méi)有一封人民來(lái)信，先后兩輪改革測(cè)評(píng)時(shí)，“家庭成員”對(duì)自己百分之百的支持率，就有一種成就感。
家是心靈的港灣，家是奮進(jìn)的動(dòng)力，家是永遠(yuǎn)的守候。“以院為家”的，用20多年的堅(jiān)守向我們解讀并證明了這一切。
關(guān)于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料范本【三】
胡賢林不計(jì)個(gè)人得失，扎根山區(qū)33年，全心全意為山區(qū)群眾服務(wù)，贏得了山區(qū)群眾的信賴(lài)和愛(ài)戴，展現(xiàn)了一名基層醫(yī)務(wù)工作者高尚的醫(yī)德和崇高的職業(yè)精神。
胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)為他把救死扶傷的天職看得高于一切。33年來(lái)，他把病情當(dāng)作命令，甘當(dāng)“全天候”醫(yī)生，克服各種難以想象的困難，千方百計(jì)方便大山里群眾就醫(yī)。他視病人如親人，時(shí)時(shí)為病人著想，處處從病人的利益出發(fā)，不讓病人多受一份罪、多花一分錢(qián)。33年來(lái)，他走遍了全鄉(xiāng)28個(gè)自然村，叫得出六千多號(hào)人的名字。他把對(duì)病人的愛(ài)，融入日復(fù)一日的工作中，一舉一動(dòng)都是情。
胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)在他所做的一切，都是為了讓山區(qū)群眾健康有保障。胡賢林說(shuō)，“與大山里治病救人的頭等大事比，自家的事都是小事?！睘榇耍恍膿湓陔p峰衛(wèi)生院這個(gè)“大家”的建設(shè)上，一次次放棄了離開(kāi)山區(qū)的機(jī)會(huì)，為了在大山里建設(shè)好讓鄉(xiāng)親們放心的生命守護(hù)站，他不惜犧牲個(gè)人的一切。
醫(yī)生是個(gè)特殊的職業(yè)，病人以生命相托，這不僅需要高明的醫(yī)術(shù)，更需要高尚的醫(yī)德和甘于犧牲的精神。胡賢林扎根山區(qū)33年，以對(duì)事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神和高尚的醫(yī)德，在山民心目中樹(shù)立了大山一樣偉岸的形象，山民們只要看到他，“眼睛亮了，病也好了一半?！?/p>
健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)幸福。這些年，與醫(yī)療設(shè)施越來(lái)越先進(jìn)不相稱(chēng)的是，一些地方醫(yī)患關(guān)系日趨緊張。要解決這一問(wèn)題，需要社會(huì)各方共同努力，作為醫(yī)護(hù)人員更是責(zé)無(wú)旁貸。胡賢林的感人事跡告訴我們，廣大醫(yī)務(wù)工作者只要恪守職業(yè)道德，弘揚(yáng)救死扶傷的職業(yè)精神，急病人所急，想病人所想，就一定有助于化解醫(yī)患矛盾，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
海拔六百米的天臺(tái)山脈連綿不絕，橫亙寧海、新昌和天臺(tái)。素有寧海“小x”之稱(chēng)的雙峰鄉(xiāng)就坐落在這群山環(huán)抱的三地交界處。那里，有一個(gè)山民們熟悉的身影時(shí)常在崎嶇的山路間穿行。33年來(lái)，他忠實(shí)地履行著救死扶傷的天職，用腳丈量著大山深處的每一寸土地；他一次次放棄了下山行醫(yī)的機(jī)遇，一直堅(jiān)守在大山里，為山區(qū)的父老鄉(xiāng)親建起了“生命守護(hù)站”；他以高尚的醫(yī)德贏得鄉(xiāng)親們廣為傳誦的好口碑……
他就是共產(chǎn)黨員、寧海黃壇鎮(zhèn)雙峰衛(wèi)生院院長(zhǎng)胡賢林。已經(jīng)83歲的當(dāng)?shù)卮迕窈涡旋垼@樣評(píng)價(jià)胡賢林：“這么好的醫(yī)生，難得?！?974年1月，何行龍大吐血，被送到衛(wèi)生院。聽(tīng)說(shuō)新來(lái)的病人有肺結(jié)核病史，當(dāng)時(shí)在衛(wèi)生院僅有的兩間病房住院的病人誰(shuí)也不肯與他同住一處，膽小的干脆吵著要回家?？珊涡旋埖牟∏樾枰蝗諗?shù)次觀察診斷，對(duì)癥下藥，理應(yīng)住在醫(yī)院里，而且最好安排單間。這時(shí)新婚才三天的胡賢林作出了一個(gè)令同事們感到意外的決定，讓老何住進(jìn)他安在醫(yī)院宿舍里的新房，自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。
讓病人住婚房，多不吉利，萬(wàn)一是傳染病咋辦?有人好心相勸。胡賢林反勸道，我是醫(yī)生，治病救人最要緊；確診是傳染病再轉(zhuǎn)院也不遲。后來(lái)，經(jīng)確診老何得的是肺結(jié)核后遺癥———老年慢性支氣管炎。就這樣，老何在胡賢林的新房里整整躺了一個(gè)月。在胡賢林的精心治療下，老何終于康復(fù)出院。
此后，老何一有病就找他，而胡賢林也從不嫌麻煩，每次都給予親人般的照料。去年，老何出現(xiàn)原因不明的便血。他又找上胡賢林，要他幫著聯(lián)系山外的大醫(yī)院去看病。胡賢林不但很快通過(guò)在x工作的小女兒幫他聯(lián)系上了浙一醫(yī)院，還利用休假時(shí)間陪他到x看病。上個(gè)月，老何又高燒不退，來(lái)到衛(wèi)生院一查，白細(xì)胞高達(dá)17000單位，比正常人高出7000單位。這對(duì)一個(gè)冠心病、肺氣腫和老年慢性支氣管炎等多種疾病纏身的老人來(lái)說(shuō)，最好是到大醫(yī)院去診治，可這次何行龍執(zhí)意不肯去。無(wú)奈之下，胡賢林只得每隔幾天，就給老何抽血化驗(yàn)，調(diào)整用藥；晚飯后，他帶上出診箱送醫(yī)送藥到床頭。經(jīng)過(guò)9天的精心治療，老何的病情終于得到明顯的緩解。33年來(lái)，類(lèi)似這樣的麻煩事，胡賢林不知攬過(guò)多少次。有時(shí)不僅要出大力，還要墊上自己的錢(qián)。
榧坑村的胡永安患老年慢性支氣管炎，時(shí)常復(fù)發(fā)。氣急時(shí)他臉色鐵青，最犯愁的是每次掛針、吸氧的醫(yī)療費(fèi)，五六天下來(lái)就要六七百元。這對(duì)喪失勞動(dòng)力的他來(lái)說(shuō)是很難承受的。這時(shí)，胡醫(yī)生總是說(shuō)“先看病，有錢(qián)了再來(lái)還”。10多年來(lái)，幾十元的欠費(fèi)胡賢林悄悄墊上；多的就記在衛(wèi)生院的賬上，待村民有錢(qián)時(shí)還上。賬上的欠款從每年的數(shù)千元越滾越大，直到上萬(wàn)元。XX年前，這筆欠賬直接從衛(wèi)生院業(yè)務(wù)結(jié)余中核銷(xiāo)。此后，由鄉(xiāng)財(cái)政核銷(xiāo)。胡賢林沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò)10多年來(lái)自己墊了多少醫(yī)藥費(fèi)，但一些生活特別困難的村民記得，每當(dāng)要還他墊的錢(qián)時(shí)總被他婉拒。衛(wèi)生院的平均處方26元。青霉素、慶大霉素等廉價(jià)藥是雙峰衛(wèi)生院的當(dāng)家藥。為了讓村民省藥費(fèi)，胡賢林動(dòng)足了腦筋：山鄉(xiāng)多發(fā)尿結(jié)石，急診時(shí)打針消炎，待控制病情后，就教病人上山采車(chē)前草、金錢(qián)草和紫金沙三味草藥煎服調(diào)養(yǎng)；上呼吸道感染時(shí)，教村民拿梨頭、枇杷葉和魚(yú)腥草煎服。
“病情就是命令?！备蛇^(guò)部隊(duì)衛(wèi)生員的胡賢林，對(duì)自己所從事職業(yè)的理解頗有幾分軍人色彩。然而，為了踐行這一理念，他時(shí)常要付出常人難以想象的艱辛。
1988年一個(gè)大雪封山夜，長(zhǎng)丘村一急性腹痛病人俞東貴托人打來(lái)電話，要他出診。胡賢林鉆出熱乎乎的被窩，背起藥箱，拿著手電，一頭扎進(jìn)寒風(fēng)刺骨的茫茫風(fēng)雪夜。大雪齊膝，北風(fēng)呼嘯，他艱難前行。北風(fēng)越吹越緊，刮得睜不開(kāi)眼，喘不過(guò)氣，他最后只好背朝著目標(biāo)倒走。為了趕這足足7.5公里長(zhǎng)的山路，他不知摔倒過(guò)多少次，而窄窄的山道邊就是懸崖！
“一個(gè)雪人叩開(kāi)我家門(mén)，外衣是積雪，眉毛掛著冰凌，只有頭頂冒著熱氣。是胡醫(yī)生，他真的大雪天趕來(lái)救命了。”回憶起往事，老俞至今還激動(dòng)不已。
1998年9月的一個(gè)凌晨，王家染村來(lái)電請(qǐng)他趕快去搶救一名喝農(nóng)藥自殺的婦女。胡賢林收拾好急救藥物，一頭挑著生理鹽水，一頭擔(dān)著灌腸用具，揣上兩個(gè)隔夜的冷麥糕就出發(fā)。50出頭的胡賢林挑著10多公斤重的擔(dān)子一路小跑，2個(gè)多小時(shí)趕了15公里山路。只見(jiàn)病人躺在地上口吐白沫，上氣不接下氣，皮膚、口唇青紫，全身抽搐，瞳孔也縮得只有針尖那樣細(xì)。胡賢林馬上采取洗胃、催吐、灌腸等措施。他不顧病人一身污穢，一直守在邊上細(xì)心觀察，調(diào)整用藥。經(jīng)過(guò)一天一夜的精心治療，終于將中毒者從死亡線上拉了回來(lái)。
連夜送產(chǎn)后大出血病人到城關(guān)的大醫(yī)院；搶救農(nóng)藥中毒的村民三天三夜沒(méi)合眼；為趕時(shí)間出診，吃飯常常燙破喉嚨；下鄉(xiāng)巡診顧不上術(shù)后不能下地的妻子，讓她就此落下低血糖的病根……胡賢林的感人事跡，同事和鄉(xiāng)親們說(shuō)了一件又一件。
村民們說(shuō)，“看到胡醫(yī)生，我們眼睛亮了，病也好了一半?！?/p>
胡賢林的辦公室里掛著一幅自勉牌匾，上書(shū)“以白求恩同志為榜樣，全心全意為山區(qū)父老鄉(xiāng)親服務(wù)”。33年來(lái)，他接診病人30多萬(wàn)人次，挽救了近百個(gè)山民的生命。一心撲在“大家”上
黃泥墻、爛泥地的矮樓，聽(tīng)診器、體溫表、血壓計(jì)這“老三件”是雙峰衛(wèi)生院建院初期的全部家當(dāng)。村民做個(gè)血化驗(yàn)、拍個(gè)x光片，還得趕到15公里外的城關(guān)醫(yī)院。擔(dān)任雙峰衛(wèi)生院院長(zhǎng)后，為了讓大山里的衛(wèi)生院真正成為鄉(xiāng)親們放心的“生命守護(hù)站”，胡賢林可謂是費(fèi)盡了心血、絞盡了腦汁。
老胡一直很清貧。前些年總算在城關(guān)買(mǎi)了套房子，五萬(wàn)多元房款還得分期付清?！皯{你的技術(shù)，幾年就好發(fā)財(cái)?！庇腥斯膭?dòng)他到城關(guān)開(kāi)診所。更有同行說(shuō)，若老胡開(kāi)診所，他愿去打下手。有人甚至出高薪想挖他走。寧?？h衛(wèi)生局副局長(zhǎng)葛文華說(shuō)，他在局里18年，五任局長(zhǎng)都關(guān)心地問(wèn)過(guò)他要不要調(diào)到山外，老胡都婉拒了。去年底，胡賢林已接近退休年齡，城關(guān)一家骨傷科醫(yī)院院長(zhǎng)托人說(shuō)情、電話催促無(wú)效后，特地上山來(lái)“預(yù)訂”胡賢林，要他退休后去那里干，工資待遇好商量！老胡卻打定了主意，在大山里發(fā)揮一個(gè)醫(yī)生的余熱。冬去春來(lái)。院子里，老胡翻建雙峰衛(wèi)生院時(shí)栽下的一棵桂花樹(shù)、一棵柏樹(shù)在山風(fēng)中挺立，枝繁葉茂。它們的根已深深扎在這片土地上，融入大山。
關(guān)于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料范本【四】
醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長(zhǎng)，他們默默無(wú)聞地工作在自己領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，通過(guò)自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
xx衛(wèi)生院長(zhǎng)xx就是這其中的佼佼者，十五年來(lái)，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長(zhǎng)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂(yōu)解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻譜寫(xiě)著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門(mén)、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)工作者，XX被縣衛(wèi)生局評(píng)為先進(jìn)工作管理者，同年被xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府評(píng)為優(yōu)秀主職干部。
xx，男，漢族，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，出生于xxx年x月，xxx年x月畢業(yè)于xx衛(wèi)生學(xué)校xx專(zhuān)業(yè)，同年分配至xx衛(wèi)生院工作，工作兢兢業(yè)業(yè)，積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐操作能力，虛心向老同志學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)和具體操作相結(jié)合，熱情為廣大病患服務(wù)，深受廣大患者和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。XX年被職工民主選為醫(yī)療組組長(zhǎng)，XX年被選為xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)。XX年底調(diào)至xx縣xx衛(wèi)生所任所長(zhǎng)，XX年元月，調(diào)回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長(zhǎng)至今。
一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)
xx同志出生農(nóng)村，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒(méi)有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，“小病不去醫(yī)，大病沒(méi)錢(qián)醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過(guò)口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門(mén)診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。如新豐村村民廖善星，因不慎摔傷，至左肱骨骨折，因患者家庭貧困，經(jīng)了解患者廚房、臥室、豬舍同在一室，他主動(dòng)提出只要患者付600元就完成了對(duì)患者左肱骨骨折鋼板內(nèi)固定術(shù)，減免醫(yī)藥費(fèi)1000余元，并多次上門(mén)免費(fèi)注射、換藥至拆線，因看其家庭貧困后還對(duì)其捐了一些衣物。有些患者看病一時(shí)無(wú)錢(qián)拿藥時(shí)，他還時(shí)常掏錢(qián)墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說(shuō)服病人要注意身體，錢(qián)要用在治病上。
他工作過(guò)的萬(wàn)家，是個(gè)地廣人稀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地方，加之工作環(huán)境艱苦，他在萬(wàn)家工作期間，跑遍了該地區(qū)的每個(gè)村落，因?yàn)槿罕婋x醫(yī)院偏遠(yuǎn)，有些老人不能前往醫(yī)院就診，他就常常上門(mén)服務(wù)，在萬(wàn)家衛(wèi)生所工作三年，累計(jì)出診了300余次，不管什么惡劣天氣，只要患者一個(gè)電話，就毫不猶豫的騎車(chē)上門(mén)服務(wù)。XX年的冬天，一個(gè)患者家屬打電話來(lái)說(shuō)家中母親70多歲，病臥在床已經(jīng)幾天了，情況危急，要求出診。當(dāng)時(shí)外面下著大雪，xx二話沒(méi)說(shuō)，披上雨衣就出了門(mén)。經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天的出診治療，直到患者病情好轉(zhuǎn)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。
二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院是當(dāng)時(shí)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院唯一沒(méi)有改建的老醫(yī)院，軟、硬件設(shè)施落后，群眾就醫(yī)環(huán)境差，科室布局不合理。調(diào)回xx任院長(zhǎng)后，多方爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)撥款了30萬(wàn)元，勤儉節(jié)約自籌了60萬(wàn)元，重新建設(shè)了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的新醫(yī)院，工程建設(shè)之時(shí)，困難重重，他和衛(wèi)生院一班人同舟共濟(jì)，終于在XX年7月將一個(gè)建筑面積1500平方米新門(mén)診大樓落成了，極大地改善了醫(yī)院就醫(yī)條件，為群眾創(chuàng)造了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。
自國(guó)家實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民政策以來(lái)，醫(yī)院遵照上級(jí)部門(mén)的政策，積極穩(wěn)妥地為群眾辦理門(mén)診、住院報(bào)銷(xiāo)結(jié)算手續(xù)，因原門(mén)診樓布局不合理，患者報(bào)銷(xiāo)經(jīng)常往返一、三樓極為不便，新門(mén)診樓完工后，實(shí)行了一站式報(bào)銷(xiāo)，為方便群眾積極創(chuàng)造條件。
為抓好醫(yī)院工作，xx同志帶領(lǐng)院管會(huì)一班人先后出臺(tái)了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”?！八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。使職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢(shì)有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛(ài)崗、愛(ài)院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識(shí)，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。xx衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益，門(mén)診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比過(guò)去明顯上升。xx擔(dān)任院長(zhǎng)期間，全院未發(fā)生過(guò)一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增了理療康復(fù)等專(zhuān)科，保證在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放。在醫(yī)療業(yè)務(wù)上，通過(guò)他15年的學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐積累，業(yè)務(wù)技能已能夠滿(mǎn)足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展的醫(yī)療業(yè)務(wù)，他堅(jiān)持做到率先垂范，搞好傳、幫、帶，帶領(lǐng)和指導(dǎo)年輕醫(yī)生完成手術(shù)幾百余例，使許多患者能夠就近減輕痛苦，有效地促進(jìn)了xx衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
關(guān)于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料范本【五】
改革的大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長(zhǎng)，他們馳騁在自己領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，通過(guò)自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
**就是這其中的佼佼者，三十年來(lái)，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長(zhǎng)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂(yōu)解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻均譜寫(xiě)著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門(mén)、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)工作者，全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者，XX年被評(píng)為全市衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。
一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)
**同志出生在桂陽(yáng)縣正和鄉(xiāng)，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒(méi)有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長(zhǎng)的地方正和，那時(shí)方圓十幾里才有一個(gè)“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒(méi)錢(qián)醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)x衛(wèi)校中醫(yī)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)時(shí)，他主動(dòng)要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值，于是，他來(lái)到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書(shū)本知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請(qǐng)教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過(guò)口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門(mén)診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時(shí)無(wú)錢(qián)拿藥時(shí)，他還時(shí)常掏錢(qián)墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說(shuō)服病人要注意身體，錢(qián)要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院，自此，他對(duì)技術(shù)更是精益求精，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每當(dāng)有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會(huì)放下手中的一切，他經(jīng)常說(shuō)“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，從來(lái)沒(méi)有推諉搪塞過(guò)患者，也沒(méi)有讓患者失望過(guò)。
二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展
1984年，**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，89年任該院院長(zhǎng)，這下，他感到肩上的擔(dān)子更重了，大家都清楚，全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城，也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領(lǐng)院管會(huì)一班人先后出臺(tái)了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”。“四結(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)關(guān)鍵”，使職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢(shì)有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛(ài)崗、愛(ài)院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識(shí)，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益，門(mén)診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動(dòng)產(chǎn)融資，不動(dòng)產(chǎn)有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績(jī)效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導(dǎo)，夯實(shí)分配制度改革基礎(chǔ)，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革，開(kāi)展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流，嚴(yán)格控制人員入口，放松人員出口，嚴(yán)格執(zhí)行“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡纫幌盗腥耸轮贫雀母锎胧?，為分配制度改革?chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ)；實(shí)行院科兩級(jí)核算，深入獎(jiǎng)金分配制度改革，堅(jiān)持“按勞分配，多勞多得，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實(shí)行“工效掛鉤，績(jī)效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo)，經(jīng)院科兩級(jí)核算進(jìn)行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過(guò)去干與不干、干好干壞一個(gè)樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變，如今是“干什么活拿什么錢(qián)”，收入有差距也是正常現(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善，運(yùn)行二年來(lái)，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔(dān)任院長(zhǎng)期間，全院未發(fā)生過(guò)一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專(zhuān)科，城關(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2，業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務(wù)用房2080m2，添置了200max光機(jī)，心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達(dá)150余萬(wàn)元，運(yùn)行二年來(lái)，不僅在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放，且保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，衛(wèi)生院連年被評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。XX年，城郊醫(yī)院實(shí)行“海選”院長(zhǎng)，結(jié)果，**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長(zhǎng)，**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。
三、艱苦奮斗，廉潔行政
**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無(wú)私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻(xiàn)他是全院最大的，可他每年的獎(jiǎng)金是全院職工平均的，他用自己的工資購(gòu)買(mǎi)了許多維修工具，單位的門(mén)窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔(dān)院長(zhǎng)那時(shí)，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支。他常常加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。十多年來(lái)，他沒(méi)有拿過(guò)一分錢(qián)加班費(fèi)。到各分設(shè)的門(mén)診了解情況，指導(dǎo)工作，坐車(chē)自己掏錢(qián)，未報(bào)過(guò)一分錢(qián)，擔(dān)任院長(zhǎng)十多年，他從未報(bào)銷(xiāo)過(guò)電話費(fèi)。對(duì)以權(quán)謀私，他深?lèi)和唇^，早在八十年代，他就提出了藥品進(jìn)購(gòu)公開(kāi)，由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購(gòu)工作，他從不聯(lián)系購(gòu)藥，更不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會(huì)發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問(wèn)金和組織獎(jiǎng)勵(lì)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金交給單位。為節(jié)約單位開(kāi)支，他甚至舍不得請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動(dòng)手清理疏通。在人員調(diào)動(dòng)、藥品采購(gòu)、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過(guò)禮品和紅包。一次為爭(zhēng)工程項(xiàng)目，一位工程老板想給他送個(gè)大紅包，他當(dāng)場(chǎng)予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說(shuō)，該同志才是真正的“布爾什維克”。
四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線
去年3—6月，全縣乃至全國(guó)打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認(rèn)真貫徹上級(jí)抗非布署，組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識(shí)，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽(yáng)溝渠XX多米，投入抗非經(jīng)費(fèi)13萬(wàn)多元，院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門(mén)診，各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個(gè)管區(qū)的疫情監(jiān)測(cè)和抗非技術(shù)指導(dǎo)，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測(cè)任務(wù)，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門(mén)診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測(cè)196人，**自始至終站在抗非的第一線，經(jīng)常深入居委會(huì)、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時(shí)間，**同志從未休息過(guò)一天，從未睡過(guò)一個(gè)好覺(jué)，經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報(bào)告有從疫區(qū)來(lái)的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測(cè)，每次，他都親自前往，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測(cè)量體溫，先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會(huì)街道排查流動(dòng)人口數(shù)十人次。一次，一個(gè)發(fā)熱病人在診斷不明時(shí)走脫，**同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶(hù)詢(xún)問(wèn)，連續(xù)尋找了近5個(gè)小時(shí)，終于到南正街找到患者，當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。
五、關(guān)愛(ài)職工，無(wú)私奉獻(xiàn)
**同志對(duì)衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心，經(jīng)常組織職工開(kāi)展各種有益活動(dòng)。他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對(duì)職工說(shuō)“沒(méi)有老同志的奉獻(xiàn)，就沒(méi)有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對(duì)老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會(huì)，虛心聽(tīng)取老同志的意見(jiàn)，退休職工談到**同志時(shí)均贊不絕口，許多退休老同志稱(chēng)贊他說(shuō)，王院長(zhǎng)千萬(wàn)不能調(diào)走，王院長(zhǎng)在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。
**同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂(lè)，視患者為親人，對(duì)患者滿(mǎn)腔熱情，極端負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，他愛(ài)崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。
第二篇：優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料范文
我只想在山區(qū)當(dāng)一名好醫(yī)生
朋友說(shuō)：“**生活樸素，沒(méi)有什么業(yè)余愛(ài)好，除了工作就是工作，對(duì)工作著迷，對(duì)自己的醫(yī)術(shù)從不滿(mǎn)足?！?/p>
同事說(shuō)：“*院長(zhǎng)很敬業(yè)，經(jīng)常是一臺(tái)手術(shù)做完接著第二臺(tái)手術(shù)，幾十年如一日，執(zhí)著從醫(yī)，一把手術(shù)刀，兩袖清風(fēng)，三尺手術(shù)臺(tái)，四季懸壺?！?/p>
病人說(shuō)：“*院長(zhǎng)比我們農(nóng)民還辛苦，我們耕田種地
雖然有農(nóng)忙，但是也有農(nóng)閑的時(shí)候，哪像他從年初一忙到年三十，從來(lái)沒(méi)有閑過(guò)?！?/p>
**為山區(qū)百姓做出的無(wú)私奉獻(xiàn)，大家看在眼里記在心上。擔(dān)任院長(zhǎng)16年來(lái)，他以充滿(mǎn)無(wú)比干勁的飽滿(mǎn)熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮名醫(yī)帶動(dòng)效應(yīng)，憑借著優(yōu)秀的管理才能，使**中心衛(wèi)生院發(fā)生了翻天覆地的變化。醫(yī)院今年又獲得了山東省中醫(yī)藥特色衛(wèi)生院、山東省首批優(yōu)質(zhì)和諧平安醫(yī)院、淄博市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
醫(yī)德高尚 樂(lè)于奉獻(xiàn)
“我在山區(qū)長(zhǎng)大，山里農(nóng)民看病難的情況我最了解，城里的大醫(yī)院不缺我一個(gè)人,但山區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院卻非常需要像我這樣的醫(yī)生，我只想在山區(qū)當(dāng)一名好醫(yī)生。”**誠(chéng)懇地說(shuō)。
平日里，患者的需要就是他工作的目標(biāo)，不管白天深夜，只要一個(gè)電話，**總會(huì)第一時(shí)間趕到。從醫(yī)40年來(lái)，他救治過(guò)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的病人，實(shí)現(xiàn)兩萬(wàn)例手術(shù)無(wú)事故。作為一名全科醫(yī)生，他始終堅(jiān)持長(zhǎng)期坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，他有時(shí)一天連做三四臺(tái)手術(shù)，遇上復(fù)雜的手術(shù)，從上午九點(diǎn)上手術(shù)臺(tái)，直到下午三點(diǎn)多才完成。一年365天，他像一只停不下來(lái)的陀螺，不知疲倦地工作著，因?yàn)樵谒睦?，醫(yī)生“拼命”就是為了“救命”，所以不管時(shí)間多晚、工作多累，他都要耐心細(xì)致地為每個(gè)患者做完每一組治療。常年繁重的工作使他積勞成疾，2006年、2007年先后做了兩次大手術(shù)，恢復(fù)期間也帶病工作。**本可以在51歲提前離崗，可在黨組織和鄉(xiāng)親們的挽留下，如今已經(jīng)60歲的他，依然在醫(yī)院里忙碌著。
優(yōu)化環(huán)境 服務(wù)百姓
“有的病人是沖著我的名氣來(lái)的，這是患者對(duì)我的信賴(lài)，但只有個(gè)別高水平的醫(yī)生對(duì)醫(yī)院的發(fā)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，醫(yī)院還需要高技術(shù)的醫(yī)護(hù)群體和舒適的醫(yī)療環(huán)境?！?*始終這樣認(rèn)為。
他堅(jiān)持以人為本，把引進(jìn)與培養(yǎng)人才作為建院之道、立院之本，幾年來(lái)先后投入上百萬(wàn)元引進(jìn)和培養(yǎng)人才，造就了一支技術(shù)精、醫(yī)術(shù)高的醫(yī)療隊(duì)伍。同時(shí)，不斷改善醫(yī)院的技術(shù)裝備，籌集資金1000多萬(wàn)元新建、改建醫(yī)療用房10000平方米，設(shè)置床位300余張；投資500余萬(wàn)元引進(jìn)美國(guó)GE螺旋CT、CR、彩超、數(shù)字電子胃鏡、肢體康復(fù)系統(tǒng)設(shè)備等70余臺(tái)醫(yī)療設(shè)備。投資近百萬(wàn)元用于科室建設(shè)，創(chuàng)建了外科、手術(shù)室、腦中風(fēng)康復(fù)科、理療科、特檢科，發(fā)展壯大了內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射科、中西藥房等科室，業(yè)務(wù)科室也由最初的1個(gè)綜合科室發(fā)展成為14個(gè)科室。
為給病人提供更加高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，醫(yī)院為住院病人免費(fèi)供應(yīng)早餐、熱水，免費(fèi)車(chē)接車(chē)送，無(wú)償提供陪護(hù)折疊床等。這些年來(lái)，醫(yī)院先后降低了上百種藥品價(jià)格，最大限度地讓利于民。如今，**鎮(zhèn)的農(nóng)民在**中心衛(wèi)生院看病，新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)比例最高可達(dá)80%。
**的辛勤付出也得到了豐厚的回報(bào)。**中心衛(wèi)生院從全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入倒數(shù)第一，如今躍居全區(qū)榜首，2012年全院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2000多萬(wàn)元，是1997年**剛上任時(shí)的68倍，慕名前來(lái)就醫(yī)的患者越來(lái)越多。**也先后被評(píng)為山東省十佳衛(wèi)生院院長(zhǎng)、山東省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，今年再次被評(píng)為全區(qū)“顏山英才”。
