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        檢驗(yàn)科第三季度工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-12-10 00:37:43

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        20xx年檢驗(yàn)科總體工作計(jì)劃按照醫(yī)院發(fā)展需要,并按二級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)檢驗(yàn)科的要求,并結(jié)合檢驗(yàn)科的實(shí)際情況,主要的工作為:加強(qiáng)科室管理;提升檢測(cè)能力,開(kāi)展新項(xiàng)目;加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理,加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn),提高技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量,做好每月工作總結(jié)分析。

        具體計(jì)劃如下:

        一、加強(qiáng)科室管理,提高檢驗(yàn)質(zhì)量,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。制定各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作流程并落實(shí)在每天的工作中,加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周三為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日。

        二、檢驗(yàn)科定期到臨床聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議,回來(lái)制定整改措施發(fā)布給臨床,解決工作中不協(xié)調(diào)的問(wèn)題;檢驗(yàn)科作為窗口科室,代表的是我院的整體形象與文化素養(yǎng),所以要求我科人員在工作中堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)院《5S管理》與《紅雅醫(yī)院服務(wù)禮儀手冊(cè)》。

        三、提升檢測(cè)能力,開(kāi)展新項(xiàng)目。在20xx年,檢驗(yàn)科準(zhǔn)備申請(qǐng)開(kāi)展的新項(xiàng)目有:尿液有形成份測(cè)定、尿碘定量測(cè)定、生長(zhǎng)激素測(cè)定、肺炎支原體培養(yǎng)+藥敏、肺炎衣原體抗體檢測(cè)等,更好的為臨床服務(wù),為醫(yī)院創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

        四、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制是檢驗(yàn)的重要工作,為提高檢驗(yàn)質(zhì)量,計(jì)劃選派人員參加省臨檢中心質(zhì)量控制培訓(xùn)班。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,積極參加省臨檢中心的質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),確保成績(jī)合格,所有的參評(píng)項(xiàng)目力求“一單通”資格,全面提高檢驗(yàn)質(zhì)量。加強(qiáng)檢驗(yàn)科危急值報(bào)告制度的落實(shí)執(zhí)行。檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)危急值立即報(bào)告臨床并詳細(xì)登記記錄,提高檢驗(yàn)質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。檢驗(yàn)科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析,在科室內(nèi)通報(bào);分析當(dāng)月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

        五、加強(qiáng)檢驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng),努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率;控制各類試劑及耗材的支出,降低檢驗(yàn)成本,降低設(shè)備維修成本。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,科室新項(xiàng)目的不斷的開(kāi)發(fā),工作量是日益增大,但檢驗(yàn)科人員技術(shù)力量薄弱,需要補(bǔ)充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開(kāi)發(fā)的新的檢驗(yàn)項(xiàng)目。目前,崗位上的每一個(gè)人都在負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目,一人管理多臺(tái)設(shè)備,容易出問(wèn)題,也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請(qǐng)?jiān)黾痈哔Y歷工作人員。

        20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨醫(yī)院的成長(zhǎng)發(fā)展,檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的發(fā)展工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力醫(yī)院的逢勃發(fā)展更上一層樓!

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