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第一篇：提成申請報告

項目提成申請單 泉州市天龍環(huán)境工程有限公司篇三：業(yè)務(wù)提成申請單(業(yè)務(wù)員)業(yè)務(wù)提成申請單

決算單號

項目負(fù)責(zé)人簽字： 部門主管簽字： 財務(wù)主管簽字： 總經(jīng)理簽字：篇四：提成申請 microsoft word 文檔

申 請

關(guān)于《城宇花園》銷售和金地家居廣場招商人員工作待遇的申請

1、城宇花園：

負(fù)責(zé)人：莊燕

負(fù)責(zé)城宇花園銷售、銷控、鑰匙管理、合同管理、簽訂合同審計、看房安排、客戶登記。待遇：城宇花園銷售實際回款萬分之二總提，自行銷售與其他人員同樣。

銷售人員：紫御華府全體銷售人員共同銷售，提成比例與紫御華府一致。

2、金地家居廣場：

負(fù)責(zé)人：魯娜

負(fù)責(zé)招商登記、合同簽訂管理（無提成）

招商人員：紫御華府全體銷售人員共同招商，提成以第一次簽訂租賃合同總價款的2%計提。

第二篇：業(yè)務(wù)提成管理制度

XX公司業(yè)務(wù)提成管理制度

一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。

二、適用范圍

本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品。

三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成：

1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、提成構(gòu)成；

2、發(fā)放月薪=底薪+提成。

四、業(yè)務(wù)員底薪設(shè)定：

業(yè)務(wù)員的底薪為

XXX元/月

第一季度：一月：底薪x1.3，二月：底薪x1.2，三月：底薪x1.1.第二季度開始及以后固定底薪為：。

交通費、電話費以及營銷費用實報實銷。

五、銷售任務(wù)：

銷售部門整體任務(wù)：600

萬/年。

業(yè)務(wù)員個人的銷售任務(wù)由每月月初由銷售管理人員公布。

六、提成制度：

1、提成結(jié)算方式：隔月結(jié)算。

2、提成計算辦法：

（1）對于現(xiàn)有客戶（以部門為單位）

25萬以下：銷售提成=（訂單額—訂單材料費—增值稅17%）x

2%

25萬以上：銷售提成=（訂單額—訂單材料費—增值稅17%）x

4%

（2）對于新開發(fā)客戶（以個人為單位）

提成等級

銷售任務(wù)完成比例

銷售提成百分比

第一級

500萬以上

3%

第二級

100萬

2%

第三級

50萬以下

1%

七、激勵制度

為活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍，特別是提高業(yè)務(wù)員的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)3種銷售激勵方法：

1、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予xx元獎勵；

2、季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予xx元獎勵；

3、銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予xx元獎勵；

4、此項激勵制度適用于新開發(fā)客戶。各種銷售激勵獎金統(tǒng)一在月底、季度底、年底隨工資發(fā)放。各種獎勵中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關(guān)人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當(dāng)月工資中扣除。

八、提成計算操作部門

根據(jù)公司的實際情況，指定財務(wù)部為提成計算操作部門。財務(wù)部每月8號把提成計算結(jié)果明細（包括部門整體與個人的）發(fā)到業(yè)務(wù)部門，讓相關(guān)人員進行核對，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)天核對結(jié)果，如有誤差，需當(dāng)天提出意見，否則視同無誤，不予進行修改。

九、提成發(fā)放的審核與審批

財務(wù)部應(yīng)在每月10號前把核對無誤的提成計算結(jié)果報總經(jīng)理審批后，審批通過后交予人事部。部門提成發(fā)放至部門，由部門管理人員統(tǒng)一分配發(fā)放，個人提成隨個人工資發(fā)放。

十、實施時間

本制度自2012年

月

日起開始實施。

十一、解釋權(quán)

本制度最終解釋權(quán)歸公司所有。

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END

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第三篇：業(yè)務(wù)提成協(xié)議書

甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方為甲方工作,甲方向乙方支付提成事項達成一致訂立本協(xié)議.第一條　甲乙雙方應(yīng)提供下列相應(yīng)證件：

甲方提供：１．法定代表人身份證明；2．營業(yè)執(zhí)照；

乙方提供：1．個人身份證。

第二條　乙方為甲方從事------------事務(wù)。

１、事務(wù)內(nèi)容：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

２、具體要求：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

３、其他要求：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

第三條　甲、乙雙方議定，在本合同履行期限內(nèi)，甲方應(yīng)在規(guī)定范圍之內(nèi)按下列比率向乙方支付提成費.1、按照甲方和----------------公司合同總價款(五百陸十萬人民幣)的百分之----------(大寫;--------------)向乙方支付提成費.2、在本條1款的基礎(chǔ)上，在甲方和----------------公司的合同履行后，按照公司利潤的---------------------支付乙方提成。分期履行的，按照已經(jīng)履行的該期利潤的---------支付該期的提成費。

3、其他費用支付＿＿＿＿＿＿＿＿元。

第四條 本協(xié)議第三條第一項和第三項下規(guī)定的提成費一旦甲方和------------簽訂合同，從該合同簽訂之日起----------天之內(nèi)由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。第三條第二項下費用在該利潤結(jié)算之日起--------天之內(nèi)一次性由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。分期履行的，自每期利潤結(jié)算結(jié)算之日起--------天之內(nèi)一次性由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。第五條 本合同履行期間，因乙方原因致乙方不能履行本合同第二條服務(wù)事項的，甲方不支付本合同第三條約定的各項提成費。如因甲方原因?qū)е乱曳讲荒苈男斜竞贤诙l服務(wù)事項的，甲方應(yīng)向一方支付-------------元人民幣。

本合同生效后，在合同履行期間甲方未經(jīng)乙方同意，中途毀約，甲方已支付給乙方提成費-------元人民幣。

第六條　本合同履行期間，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應(yīng)及時書面通知對方，征得對方同意后，雙方在規(guī)定的時限內(nèi)（書面通知發(fā)出＿天內(nèi)）簽訂變更協(xié)議，否則，由此造成對方的經(jīng)濟損失，由責(zé)任方承擔(dān)。

本合同履行期間，乙方應(yīng)將本合同第二條事項情況及時通告甲方，甲方對乙方的履約應(yīng)提供必要的幫助。

第七條 甲、乙雙方商定，乙方履行本合同第二條事項的工作，自本合同生效之日起至-----------。

第八條 本合同履行期間，甲、乙雙方因履行本合同而簽署的補充協(xié)議及其它書面的文件，均為本合同不可分割的部分，具有同等法律效力。

第九條　本合同及補充條款中未約定的事項，應(yīng)遵循我國有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

第十條　甲、乙雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，符合國家法律強制管轄的，適用該強制管轄。沒有該強制管轄的按本合同約定的下列方法之一，進行解決：

１．向＿＿＿＿＿＿＿＿仲裁委員會申請仲裁；

２．向人民法院提起訴訟。

第十一條　本合同壹式＿＿份，甲、乙雙方各執(zhí)＿＿＿份，自雙方簽字或者蓋章之日起生效，具有同等法律效力。

甲方（簽章）乙方（簽章）

營業(yè)執(zhí)照號碼

個人身份證號

法定代表人

住址／注冊地址

郵政編碼

聯(lián)系電話聯(lián)系電話

傳真號碼傳真號碼

委托代理人

簽約日期簽約日期

第四篇：銷售提成申請書

導(dǎo)語：為了更好的促進銷售，提成是最大的動力源泉了。下面是小編為大家收集的一篇銷售提成申請書范文，希望可以幫助到大家。

請示

鑒于目前的市場形勢發(fā)生了變化，為了更好促進汽車和精品銷售，經(jīng)過與相關(guān)人員進行研討后，特申請對以下的原提成方案進行調(diào)整，具體如下：

關(guān)于crm系統(tǒng)管理的規(guī)定

crm系統(tǒng)作為管理*的重要依據(jù)，為了更好進行使用和管理，特制訂以下規(guī)定。

一．基本的使用規(guī)定：

1、銷售員要將所有的*，包括a卡和c卡全部錄入系統(tǒng)進行管理。

2、銷售員需要按系統(tǒng)提示進行客戶跟進工作，c卡每月必須跟進一次。

3、銷售員需要按客戶跟進情況進行類別的轉(zhuǎn)換。

4、銷售部長及相關(guān)管理人員每日對crm系統(tǒng)的資料進行批閱。

5、銷售組長需要每周組織一次crm錄音的分析研討。

6、培訓(xùn)導(dǎo)師每月進行一次crm錄音的分析研討。

二．客戶管理規(guī)定：

當(dāng)發(fā)生客戶的歸屬爭議時，需按以下的規(guī)定執(zhí)行。

1、客戶的歸屬以crm的資料為準(zhǔn)，crm系統(tǒng)有資料記載，并且1個月內(nèi)有跟進的記錄登記，則客戶無論誰簽單都歸建檔銷售員所有。

2、如果*出現(xiàn)夫妻資料分別建檔，則按誰先建和1個月內(nèi)有跟進的記錄登記雙重原則執(zhí)行。（先建有跟進記錄歸先建者，先建無跟進記錄后建有跟進記錄歸后建者，雙方都無跟進記錄則歸先建者。）本規(guī)定只適用于夫妻關(guān)系客戶判定，其他關(guān)系以入戶名為*的判斷依據(jù)。

3、銷售管理人員有權(quán)將1個月以上沒有跟進的客戶進行重新分配給其他銷售員。

4、客戶資源是公司的財產(chǎn)，不得進行復(fù)制和外泄。

三、獎懲規(guī)定：

1、將*外泄和復(fù)制給其他公司的人員，將追究相應(yīng)的經(jīng)濟和刑事責(zé)任。

2、完全遵守基本的使用規(guī)定，在個人獎金考核分?jǐn)?shù)中額外獎勵5分。

3、違反基本的使用規(guī)定，在個人獎金考核分?jǐn)?shù)中額外扣罰5分。

以上，自發(fā)布日執(zhí)行，如有修改，再行發(fā)布。

第五篇：業(yè)務(wù)提成申請報告

關(guān)于2015年夢之旅旅行社業(yè)務(wù)提成的報告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

2015年旅行社完成了焉支山一日游500人團隊、九寨溝四日游290人團隊、集團公司內(nèi)部等多次活動的組織。共組織接待1054人次，實現(xiàn)利潤56716元?，F(xiàn)申請發(fā)放2015年旅行社業(yè)務(wù)提成，提成金額為團隊散客毛利潤18%合計10209元。特此申請！

夢之旅旅行社

2016年3月16日