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第一篇：人才工作者強化三種意識提升三種能力

人才工作者要建立三種意識，提升三項能力

人才工作者是做好人才工作的重要力量和可靠保障。優(yōu)先培育和造就一支適應(yīng)新形勢下人才發(fā)展要求的高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型人才工作者隊伍，對于堅持黨管人才原則，提升人才發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平，有效貫徹落實中長期人才發(fā)展規(guī)劃，推進實施人才戰(zhàn)略，開創(chuàng)人才發(fā)展新局面，具有重要意義。人才工作者要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開闊視野、拓展思維，提高自身的研究能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力，應(yīng)強化三種意識，提升三項能力：

一、強化學(xué)習(xí)的意識、提升創(chuàng)新思維能力

人才工作是組織部門的一項新的工作，工作層次多，覆蓋面廣，工作對象范圍大。要做好人才工作，必須在加強學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)上下功夫。一是形成豐富的知識結(jié)構(gòu)。在縱向上,要掌握和精通我們黨關(guān)于人才工作的大政方針和政策法規(guī)；在橫向上，要熟悉和了解各類人才所在領(lǐng)域的相關(guān)行業(yè)知識。人才工作者必須努力提高在大局下行動的自覺性，不斷增強準確判斷形勢、把握改革方向、明確工作重點的能力，使人才工作始終圍著中心轉(zhuǎn)，扭住中心干，不偏離方向。二是提高語言文字表達能力。“言之不文，行之不遠”。語言文字表達能力對組工干部尤其是人才工作者來說，是一項重要的基本功。人才工作中許多重要政策的制定實施、重大人才工作項目的組織開展和重點人才的選拔管理，都需要良好的語言文字表達能力，所以必須盡快熟悉和掌握各類公文寫作，能夠通過流暢的文字語言，及時、準確、精煉地報告工作情況。三是提升思考研究能力?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。人才工作廣泛的涉獵面和多樣的工作方式，要求能夠舉一反三，觸類旁通。工作中要做有心人，每件事情都用心去做，在問題中研究，從資料中思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)解決問題的各種方式方法，將思考研究精神貫穿和滲透于工作的每一個環(huán)節(jié)中。

創(chuàng)新能力是人才工作的重要能力。人才工作者要根據(jù)時代發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)需要，積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)給人才工作提出的新要求，不斷研究新情況，解決新問題，努力在創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制上下功夫，使吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才的政策更加科學(xué)合理，機制更加充滿活力，工作運轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)高效，為人才提供發(fā)揮專長和潛能的舞臺。要善于捕捉一些有價值的觀點、思路 和思想，善于對實踐中的經(jīng)驗進行理論上的闡釋和提煉，把能夠?qū)嵺`的新思路、新想法應(yīng)用于生動的人才工作實踐，使人才工作不斷煥發(fā)生機和活力。

二、強化服務(wù)意識、提升溝通協(xié)調(diào)能力

組織部門作為“人才之家”扮演著牽頭抓總的角色，履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的職責(zé)，把協(xié)調(diào)溝通工作做細、做實、做到位。一是做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。組織部承擔(dān)著人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室和大中專畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)，日常有大量工作需要與各成員單位協(xié)調(diào)溝通，必須按照黨委意圖做好工作，注意把握協(xié)調(diào)溝通的時機方法，提高協(xié)調(diào)工作質(zhì)量，避免因自己的工作疏漏引起不必要的意見分歧，并積極主動地配合其他職能部門開展工作，形成人才工作合力。二是做好與人才所在單位的協(xié)調(diào)溝通。各類人才分布在各行各業(yè)，需要聯(lián)系企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、科研院所以及工廠一線和農(nóng)村社區(qū)等各個層面，工作中要具體問題具體分析，善于與人才所在單位做好協(xié)調(diào)溝通，全面掌握不同單位和各類人才的實際情況，聽取單位意見建議，協(xié)調(diào)單位做好

人才工作，更好的為人才服務(wù)。三是做好與人才本人的協(xié)調(diào)溝通。工作中與部門和單位聯(lián)系的同時，還負責(zé)直接聯(lián)系秀專家以及引進海外高層次人才等，日常為這些高層次專家人才開展服務(wù)，更需要滿懷熱情地做好協(xié)調(diào)溝通，聽取專家人才們對我們的意見建議，改進工作質(zhì)量，為各類人才辦好事、做實事、解難事，以實際行動維護“人才之家”的良好形象。人才資源開發(fā)工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域、各個行業(yè)、各條戰(zhàn)線。一些重要人才政策的落實，一些重點人才工作和重大人才工程的推進，常常需要多個職能部門齊抓共管、相互配合才能高質(zhì)量地完成。這就要求人才工作者努力提高溝通協(xié)調(diào)能力，注重整合力量，發(fā)揮部門協(xié)同優(yōu)勢，形成人才工作合力。要積極推進人才工作領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法創(chuàng)新，在協(xié)調(diào)方式、協(xié)調(diào)手段上大膽探索，建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的人才工作新格局。

三、強化自律意識、提升落實工作能力

一是愛崗敬業(yè)，做到公道正派。要樹立高度的責(zé)任感，埋頭苦干，樂于奉獻，緊緊圍繞為人才做好服務(wù)履職盡責(zé)；嚴格執(zhí)行人才工作政策和規(guī)定，在人才的培養(yǎng)、管理、選拔、使用和引進等各個環(huán)節(jié)，自覺堅持原則，秉公辦事，全面真實地反映情況。二是講求效率，做到雷厲風(fēng)行。為各類人才做好服務(wù)，要樹立時效觀念，急人才之所急，做事情向前趕，不能往后拖，提高工作效率和水平，第一時間為人才做好服務(wù)，努力營造有利于人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境。三是嚴謹細致，做到一絲不茍。“組織工作無小事”，為人才服務(wù)要樹立政治意識、大局意識和政策意識，堅持做到認認真真、扎扎實實地做好每一件事情，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地完成好每一項任務(wù)，為人才工作負責(zé)。

空談?wù)`國、實干興邦。沒有工作的落實，再好的政策，再英明的決策也會失去意義。人才工作者要把落實工作作為一個重要的工作方法和工作環(huán)節(jié)，理順抓落實的思路，掌握抓落實的科學(xué)規(guī)律，到工作不落實的地方去打開局面，到工作出現(xiàn)新面貌的地方去總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷提高抓好落實的本領(lǐng)。要建立健全以目標責(zé)任制為核心的工作制度、管理制度，把落實過程的各個環(huán)節(jié)量化、具體化，使每項工作任務(wù)明確，責(zé)任明確，標準明確，檢查考核手段明確，形成層層抓落實有序的工作局面。要通過督促檢查，掌握了解工作進展落實情況，肯定成績，找出薄弱環(huán)節(jié)和解決問題的辦法，并對原有的工作部署進行及時補充和修正。