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第一篇：建筑施工安全督查報(bào)告

接到《桐柏縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展建筑市場(chǎng)管理、建筑工程質(zhì)量、施工安全等工作檢查的通知》，我公司高度重視，召開會(huì)議學(xué)習(xí)研究文件精神。為進(jìn)一步做好施工安全生產(chǎn)工作，確保在以后安全施工過程中，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，將對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，要落實(shí)整改的項(xiàng)目部，限期整改，并落實(shí)專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達(dá)到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項(xiàng)目部，要從嚴(yán)處罰。于20xx年9月10日對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行了安全大檢查。

一、基本情況

公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采取聽匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、集中講評(píng)等方法進(jìn)行檢查。

二、存在問題

經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存以下問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.佩戴安全帽時(shí)，未將帽帶扣上。

2.因施工現(xiàn)場(chǎng)較復(fù)雜，工人安全意識(shí)差。

3.消防配置不夠。

三、問題整改及保障措施

首先，針對(duì)檢查排查出的安全隱患和問題，公司要求項(xiàng)目部立即著手整改到位。并安排專人對(duì)生產(chǎn)安全實(shí)行日常安全檢查，每天早上開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)注意的安全事項(xiàng)。責(zé)令在限期整改，公司將不定期巡檢嚴(yán)格監(jiān)督整改落實(shí)情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。

再次，各項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序，各班長(zhǎng)對(duì)各班組實(shí)行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時(shí)規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的交底工作。對(duì)每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實(shí)到位，并且進(jìn)行記錄，公司對(duì)各項(xiàng)目部每月進(jìn)行抽查的安全檢查。由于現(xiàn)場(chǎng)大部分是工人，文化程度低，安全意識(shí)淡薄，管理難度大，因此各項(xiàng)目部必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育，通過對(duì)安全事故案例的講述，剖析事故原因達(dá)到警示的作用，從而引導(dǎo)工人轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。

第二篇：建筑施工安全監(jiān)督管理站

邢臺(tái)市建筑施工安全監(jiān)督管理站：開拓工作思路 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

近年來，在省建設(shè)廳、省安監(jiān)總站指導(dǎo)和邢臺(tái)市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我站努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢固樹立以人為本的理念，適時(shí)提出了“以人為本，強(qiáng)化監(jiān)督，閉合管理，完善安全生產(chǎn)防控體系，落實(shí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，狠抓建筑市場(chǎng)整治，確保施工安全”的工作思路。以堅(jiān)持“三個(gè)狠抓”、落實(shí)“四個(gè)結(jié)合”、構(gòu)筑“五級(jí)安全管理體系”為突破口，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變管理理念，強(qiáng)化閉合管理，通過不斷加強(qiáng)監(jiān)管手段，加大執(zhí)法力度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使我市的建筑施工安全生產(chǎn)逐步走向了制度化和依法管理的軌道。2003年榮獲建設(shè)部“安全生產(chǎn)先進(jìn)管理單位”。2004年，我市保持了全年建設(shè)工程受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生生產(chǎn)安全事故的零事故率，被邢臺(tái)市政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，榮獲省建設(shè)廳“河北省安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。

一、主要工作做法

（一）提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，樹立以人為本的安全理念

黨和政府歷來十分重視建筑施工安全工作，始終將安全生產(chǎn)置于工程建設(shè)的首要位置。黨的十六大報(bào)告明確提出“高度重視安全生產(chǎn)，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全”的要求。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，事關(guān)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，事關(guān)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。“以人為本”的安全管理理念和提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)應(yīng)是我們做好安全工作的基石。

我們邀請(qǐng)部分骨干施工企業(yè)的經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理圍繞“以人為本，轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益”這一主題召開了討論會(huì)，通過認(rèn)真分析、暢所欲言的討論形式，明確了“以人為本，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，降低成本，提高效益”的施工安全管理理念。在此基礎(chǔ)上因勢(shì)利導(dǎo)在全市建設(shè)系統(tǒng)組織開展了“以人為本，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，降低成本，提高效益”的大討論，使大家認(rèn)識(shí)到“安全就是效益”、“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是企業(yè)搞好各項(xiàng)工作的前提和保障”，從而使干部職工們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，真正實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

（二）堅(jiān)持三個(gè)狠抓，落實(shí)四個(gè)結(jié)合，構(gòu)筑五級(jí)管理體系

為了實(shí)現(xiàn)“以人為本”的安全管理，將思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到工作中去，全面提升我市安全管理水平，我們進(jìn)一步完善安全監(jiān)管手段，在市建設(shè)局的統(tǒng)一部署下，采取了一系列有效措施，實(shí)施“345”工程。

1、堅(jiān)持三個(gè)狠抓

“一抓”組織領(lǐng)導(dǎo)。市、縣兩級(jí)建設(shè)行政主管部門均成立了一把手為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每季召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，制定安全防范預(yù)案，指導(dǎo)和部署安全生產(chǎn)工作；各建筑施工企業(yè)建立了以一把手為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)保證體系和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，逐級(jí)簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀”，并進(jìn)行目標(biāo)分解，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

“二抓”制度建設(shè)。一是加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)制度建設(shè)。我們先后轉(zhuǎn)發(fā)或印發(fā)了《建筑工地衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制度》和《施工安全監(jiān)督考核制度》《施工安全監(jiān)督申報(bào)、全過程監(jiān)督和安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。統(tǒng)一了施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證資料；將建筑安全施工和文明施工管理制度化，使施工現(xiàn)場(chǎng)工地圍檔、臨建設(shè)施、控制揚(yáng)塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區(qū)管理都做到有章可循。這些法規(guī)制度對(duì)加強(qiáng)我市建設(shè)安全管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是抓規(guī)章制度的落實(shí)。各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，是保證建筑施工安全的基礎(chǔ)?；诖?，我市建設(shè)局施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組的成員每周必須抽出半天以上的時(shí)間深入一線，對(duì)安全監(jiān)督和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度情況進(jìn)行檢查。三是把建筑施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處。在落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)”方面，立足全面達(dá)標(biāo)，優(yōu)中選精創(chuàng)建省市級(jí)文明工地。同時(shí)按照

分類管理的原則，加大了對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、高處作業(yè)防護(hù)、施工用電、坑基支護(hù)、建筑施工鋼管扣件等專項(xiàng)治理力度。2004年共檢查建筑工程和市政基礎(chǔ)項(xiàng)目800余項(xiàng)，查出市場(chǎng)違規(guī)和安全隱患320余條，依法下達(dá)隱患整改通知單120余份、停工整改通知書50余份。通過專項(xiàng)治理,消除了大量建筑施工安全隱患,促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

“三抓”全員教育。為使企業(yè)管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)安全施工法制觀念,不斷提高操作人員安全操作技能,提高施工企業(yè)特別是農(nóng)民工安全防護(hù)意識(shí),我市不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育工作。在培訓(xùn)人數(shù)上，逐年增加，從1999年建站到2004年下半年建筑施工企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)考核工作開展后，全市培訓(xùn)教育已達(dá)24000余人次；在培訓(xùn)的方式上，采取定期集中講課配合召開全市大會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、推廣先進(jìn)典型等方式，使安全生產(chǎn)法規(guī)人人皆知，安全工作常抓不懈。國家《安全生產(chǎn)法》頒布及“國務(wù)院兩條例一決定”實(shí)施后，我市組織開展了兩次以相關(guān)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，共有近千人參加了活動(dòng)，取得了很好的宣傳效果。通過培訓(xùn)教育，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全知識(shí)和法制觀念，提高了操作層安全生產(chǎn)技能和農(nóng)民工安全防護(hù)意識(shí)，為保證施工生產(chǎn)安全打下了良好基礎(chǔ)。

2、實(shí)行四個(gè)結(jié)合依照有關(guān)規(guī)定，實(shí)行安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)管理相結(jié)合，安全不達(dá)標(biāo)，企業(yè)資質(zhì)年檢初審即為不合格，安全生產(chǎn)許可證實(shí)施后，將更加強(qiáng)化安全生產(chǎn)的“一票否決制”；安全生產(chǎn)與招投標(biāo)工作相結(jié)合，安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，整改結(jié)束前不得進(jìn)行招投標(biāo)；安全生產(chǎn)與項(xiàng)目經(jīng)理任職相結(jié)合，安全考核不合格，未取得安全生產(chǎn)考核合格證的項(xiàng)目經(jīng)理不得上崗；安全生產(chǎn)與質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、工程竣工備案相結(jié)合。尤其是在安全監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、工程竣工備案有機(jī)結(jié)合方面，建設(shè)局充分發(fā)揮各職能部門管理手段，關(guān)口前移，圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)核心，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，形成各部門監(jiān)督銜接、上下聯(lián)系的有效格局。

3、構(gòu)筑縱向到位，橫向到邊的“五級(jí)管理體系”

第一級(jí)，局級(jí)管理。市、縣兩局建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署，各職能科室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。

第二級(jí)，站級(jí)管理。市、縣兩級(jí)安監(jiān)站，定人員、定崗位、定職責(zé)地深入開展安全監(jiān)督管理工作，形成了市、縣安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

第三級(jí)，企業(yè)級(jí)管理。建立以企業(yè)法人代表為第一責(zé)任人的企業(yè)安全管理體系，真正實(shí)現(xiàn)自我管理、自我完善、自我發(fā)展。

第四級(jí)，項(xiàng)目部級(jí)管理。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程項(xiàng)目安全管理體系，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部管理人員極積性，變“要我安全”為“我要安全”。

第五級(jí)，作業(yè)班組級(jí)管理。做到上崗前有交底、有簽字，施工中有監(jiān)督、有檢查，完工后有講評(píng)、有驗(yàn)收。

通過“三抓”、“四結(jié)合”，構(gòu)筑“五級(jí)安全管理體系”，形成了縱向到位、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

（三）實(shí)施企業(yè)向工程項(xiàng)目派駐安全員制度

按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，我們自2003年下半年起，開始實(shí)施企業(yè)向項(xiàng)目工程派駐安全員制度，通過建立一支技術(shù)、責(zé)任心過硬的“安全衛(wèi)士”隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督工作重心下移，開始了安全監(jiān)管工作從單純對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到側(cè)重對(duì)企業(yè)自身安全管理體系運(yùn)行情況監(jiān)控的轉(zhuǎn)變。

一是所有施工企業(yè)的專職安全管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行 “周總結(jié)，月報(bào)告”制度，即企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)日常安全管理工作每周總結(jié)，每月將其施工現(xiàn)場(chǎng)檢查情況以固定格式報(bào)市安監(jiān)站，安監(jiān)站結(jié)合施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)及存在問題有針對(duì)性的實(shí)施監(jiān)督檢查，做到有的放矢、事半功倍。

二是按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《河北省建設(shè)工程安全監(jiān)督管理規(guī)定》，實(shí)施企業(yè)向項(xiàng)目工程派駐安全員制度，所有施工現(xiàn)場(chǎng)安全員必須由企業(yè)派駐，由企業(yè)負(fù)責(zé)人事管理及工資發(fā)放等工作，施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員負(fù)責(zé)本工程日常安全生產(chǎn)檢查工作時(shí)，必須配戴統(tǒng)一印制的“安全糾察”袖標(biāo)、持證上崗，及時(shí)制止和處理現(xiàn)場(chǎng)的違章違規(guī)行為和事故隱患，并做好每日的安全檢查記錄。安監(jiān)站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的階段評(píng)價(jià)都要經(jīng)安全員、企業(yè)安全機(jī)構(gòu)檢查合格后方可進(jìn)行，要真正確立現(xiàn)場(chǎng)安全員的管理地位，使其敢

作敢為、能作能為。同時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)安全員工作情況與管理人員安全生產(chǎn)考核合格證管理掛鉤，安全員的在崗情況，作為安全員及企業(yè)安全科（處）長(zhǎng)安全管理能力考核的重要依據(jù)。

（四）實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)的量化動(dòng)態(tài)管理

按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和省市有關(guān)規(guī)范性文件精神，依照建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2003），結(jié)合實(shí)際，對(duì)我市建筑業(yè)企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)狀況年度動(dòng)態(tài)考核積分工作。市屬建筑業(yè)企業(yè)，每年安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)后，安全生產(chǎn)狀況年度起始積分10分；一年內(nèi)，企業(yè)在施工生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生違反規(guī)定行為或獲得安全生產(chǎn)有關(guān)榮譽(yù)，將按本規(guī)定相應(yīng)條款扣分或加分，履行告知程序后及時(shí)記錄檔案,并錄入建設(shè)局網(wǎng)站安全不良行為記錄；企業(yè)年度安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)時(shí)，若其年度安全積分10分被扣完，則當(dāng)年度安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)查驗(yàn)為不合格；安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，連續(xù)2次安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)查驗(yàn)不合格的，建議省建設(shè)廳對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證依照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。

（五）抓行風(fēng)建設(shè)，樹立安全監(jiān)督的服務(wù)理念

建設(shè)工程安全監(jiān)督既是執(zhí)法，同時(shí)又是服務(wù)，作為行業(yè)監(jiān)督管理部門，必須樹立“執(zhí)政為民”的服務(wù)理念。結(jié)合行風(fēng)建設(shè)和目前正在開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，我們提出了安全監(jiān)督的“親情服務(wù)”。首先要求安全監(jiān)督工作人員要講感情，要用心去體會(huì)廣大一線工人的疾苦和需求，每一個(gè)工人的背后有一個(gè)美滿的家庭，他的生命與健康就是一個(gè)家庭支柱，所以我們每一個(gè)政府管理者必須要帶著感情去工作，必須認(rèn)認(rèn)真真去工作、去查找隱患、去及時(shí)排除隱患。其次深化企業(yè)工會(huì)組織工作，要求企業(yè)工會(huì)去了解、慰問一線職工的家庭，帶回職工家屬的關(guān)懷和囑托，比如在工休時(shí)間用廣播形式播送一些職工妻子兒女的來信或錄音，用“家里人盼你平安歸來”的一些話語為職工敲響安全的警鐘。

回顧幾年來工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)。但我們同時(shí)也看到，安全生產(chǎn)工作還存著許多亟待解決的問題。“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象依然存在；安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理方法仍停留在對(duì)工程實(shí)體的監(jiān)督、具體事故隱患的查處和集中式的安全生產(chǎn)大檢查上；施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，監(jiān)理等有關(guān)單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作開展不夠；建筑施工安全生產(chǎn)管理模式仍未從“經(jīng)驗(yàn)型”和“事后型”的管理方法中擺脫出來等等。這些問題的存在，制約了建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的全面發(fā)展，必須進(jìn)一步采取措施加以解決。

二、下步工作設(shè)想

2005年，新的契機(jī)的一年，全黨開展保持黨員先進(jìn)性教育大潮中的一年。我們?cè)跐M懷熱情地接受紅色洗禮和沐浴的同時(shí)，謀劃著下一步建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，謀劃著執(zhí)政為民、服務(wù)企業(yè)的著眼點(diǎn)。

（一）明確工作思路

做好安全生產(chǎn)工作，必須首先要有明確的工作思路，今年，我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，按照省、市建設(shè)工作會(huì)議的總體部署，堅(jiān)持“一條主線”，即以深入貫徹“兩法三條例一決定”和建設(shè)廳印發(fā)的五個(gè)規(guī)范性文件為主線，落實(shí)建設(shè)工程各方責(zé)任主體的安全責(zé)任。抓好“兩個(gè)基本”，一是全面落實(shí)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，穩(wěn)定施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理基本隊(duì)伍；二是全面落實(shí)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》，明確對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的基本要求。落實(shí)“三個(gè)結(jié)合”，一是規(guī)范建筑市場(chǎng)安全生產(chǎn)行為與狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)形成自我約束機(jī)制；二是常抓不懈與重點(diǎn)突出相結(jié)合，重點(diǎn)治理事故多發(fā)的突出問題；三是加大處罰力度與建立激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，調(diào)動(dòng)企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。構(gòu)建“四項(xiàng)機(jī)制”，一是構(gòu)建以建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)信息為基礎(chǔ)的誠信機(jī)制；二是構(gòu)建安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)安全管理人員安全生產(chǎn)考核為主要內(nèi)容的市場(chǎng)準(zhǔn)入清出機(jī)制；三是構(gòu)建以意外傷害保險(xiǎn)浮動(dòng)費(fèi)率和安全保證金為主要手段的激勵(lì)約束機(jī)制；四是構(gòu)建以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的依法行政、統(tǒng)一高效、目標(biāo)考核為基本原則的監(jiān)管機(jī)制。提高全員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）突出抓好四項(xiàng)工作

一是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。今年計(jì)劃推行“流動(dòng)安全服務(wù)站”，通過配備車輛，公示通訊電話，24小

時(shí)受理施工安全投訴，及時(shí)解決施工過程中存在的安全問題，快捷的為企業(yè)提供安全法律、法規(guī)、技術(shù)服務(wù)，在提高監(jiān)督服務(wù)水平的同時(shí)也加了大對(duì)安全的宣傳力度。

二是加快安全監(jiān)督科技化步伐。目前我市已初步開發(fā)了具有信息統(tǒng)計(jì)、信息查詢、信息通信和遠(yuǎn)程監(jiān)控四大功能的"建筑工程安全監(jiān)督管理網(wǎng)"。在此基礎(chǔ)上將進(jìn)一步完善，現(xiàn)在邢臺(tái)市建設(shè)網(wǎng)正在緊鑼密鼓的建設(shè)中，計(jì)劃今年五一開通，安全管理將通過電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)實(shí)施，屆時(shí)通過施工現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)控設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，可更加直觀、快速掌握施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提高辦事效率，擴(kuò)大信息渠道，做到施工質(zhì)量、安全監(jiān)控實(shí)時(shí)化、信息采集時(shí)效化，監(jiān)督管理公開化。

三是啟動(dòng)工程項(xiàng)目工會(huì)建設(shè)工作。2004年省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)檢查我市施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)提出了如何加強(qiáng)基層尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)工會(huì)組織真正發(fā)揮作用這樣的問題，我市建設(shè)局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)召集安監(jiān)站同志們研究過多次，建立施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目工會(huì)，由局工會(huì)牽頭，安監(jiān)站統(tǒng)一組織，在項(xiàng)目部組成初期，選出由工人擔(dān)任主席的工會(huì)組織，其作用是維護(hù)職工合法權(quán)益，改善作業(yè)、生活條件，保障人員安全、健康，開展工地文化工作等，這將是今年我們計(jì)劃實(shí)施的一項(xiàng)工作。

四是實(shí)施企業(yè)互檢制度。即在已形成的企業(yè)派駐項(xiàng)目安全員的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)專職安全員的積極性。我市安監(jiān)站今年將有計(jì)劃地按批次抽調(diào)經(jīng)考核合格的企業(yè)安全員駐站，分別安排到不同企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)配合安監(jiān)站監(jiān)督員進(jìn)行巡查，并采取重大問題定點(diǎn)定人的嚴(yán)控制度，這項(xiàng)工作的開展，一方面是對(duì)駐站安全管理人員的一種考核，是否具備業(yè)務(wù)能力；另一方面通過企業(yè)間的互查，又增進(jìn)了相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，真正在安全生產(chǎn)上形成企業(yè)共同參與、共同管理、共同提高、相互監(jiān)督的良好局面。

第三篇：建筑施工安全督查報(bào)告

20xx年，按照市區(qū)政府和市區(qū)建委施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作要求，圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，以突出宣傳教育、隱患治理、安全生產(chǎn)管理、綠色施工為抓手，結(jié)合我區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，開展了以下幾個(gè)方面的工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)事故情況及行政處罰情況

（一）安全生產(chǎn)事故情況：截至10月21日，發(fā)生建筑工程安全生產(chǎn)死亡事故3起，死亡3人，與去年同期對(duì)比死亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降了25%和40%，（其中，起重機(jī)械傷害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高墜1起死亡1人）。

（二）行政處罰情況：今年，對(duì)存在較大安全隱患和發(fā)生安全事故的企業(yè)一律進(jìn)行嚴(yán)厲行政處罰。截至10月底，行政處罰15起，處罰金額28.1萬元。

今年建設(shè)工程基本情況:截至2008年11月25日，累計(jì)開復(fù)工工程390項(xiàng)，建筑面積1322.41萬平方米。

二、工地監(jiān)督檢查執(zhí)法情況

截至10月底，執(zhí)法科累計(jì)出動(dòng)檢查人員3005人次（含協(xié)管員），檢查工地3380項(xiàng)次,其中：本區(qū)聯(lián)合檢查40余次，工地檢查覆蓋率平均每月1―2次，同時(shí)，對(duì)存在安全隱患的問題工地和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤復(fù)查。累計(jì)查出隱患問題3884條，已整改隱患3884條，整改率100%。

發(fā)出限期整改通知書1份，發(fā)出停工整改通知書3份。

三、工作開展情況

（一）及時(shí)制定下發(fā)相關(guān)文件，群發(fā)各類預(yù)警提示信息，規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)行為

截至10月底，先后制定下發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)相關(guān)文件27份；向企業(yè)群發(fā)各類預(yù)警及工作信息66次，其中預(yù)警信息34次。向市區(qū)有關(guān)部門報(bào)送各種文字材料165份。切實(shí)做到了宣傳、貫徹、落實(shí)上級(jí)文件精神及時(shí)、信息渠道暢通；工作有計(jì)劃、有部署、有方案、有檢查。同時(shí)，定期抽查企業(yè)貫徹落實(shí)情況。

（二）分層次召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，分別部署安全生產(chǎn)工作

一是行管處安全生產(chǎn)工作例會(huì)43次由主管安全工作建委副主任主持，行業(yè)管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找安全事故隱患，傳達(dá)市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，部署安排工作;

劉文洪主任對(duì)安全生產(chǎn)提出了具體要求，李勇副主任分別部署全區(qū)施工安全管理工作，轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位及建設(shè)工程參建單位負(fù)責(zé)人近2000人參加了大會(huì)。

（三）有針對(duì)性開展專項(xiàng)檢查，全力遏制較大事故的發(fā)生

消防安全專項(xiàng)大檢查

1―3月份，結(jié)合全市工地消防安全形勢(shì)，舉一反三，吸取教訓(xùn)，對(duì)工地執(zhí)行用火、用電安全管理制度和動(dòng)火審批制度等各項(xiàng)消防安全管理制度；是否按規(guī)定設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施以及民工宿舍的防火安全等進(jìn)行了專項(xiàng)大檢查。為督促工地及時(shí)消除消防安全問題，有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生，起到了督促和警戒作用。

（四）3月簽訂建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，確保我區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展，有效防范建筑安全生產(chǎn)事故，同轄區(qū)在施工程參建方簽訂了豐臺(tái)區(qū)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，進(jìn)一步明確了參建各方主體責(zé)任，督促其履行職責(zé)。

（五）積極開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)

按照市、區(qū)文件精神，從4月下旬開始，在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，制定并下發(fā)了百日督查行動(dòng)專項(xiàng)工作方案，明確了督查目的、形式、內(nèi)容和工作要求?

（六）危險(xiǎn)性較大工程及起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查

4月份，對(duì)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編審、專家論證和實(shí)體驗(yàn)收等情況，進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管；并對(duì)轄區(qū)內(nèi)施工使用起重機(jī)械設(shè)備登記編號(hào)、使用登記、安裝拆卸檢測(cè)驗(yàn)收以及人員持證上崗等情況進(jìn)行了專項(xiàng)抽檢。

（七）深基礎(chǔ)工程和地鐵暗挖工程

5米以上深基礎(chǔ)工程的開挖、邊坡支護(hù)、排水措施和雨季施工方案專家論證的落實(shí)情況和地鐵等暗挖工程的邊坡方案專家論證落實(shí)情況、實(shí)時(shí)沉降監(jiān)測(cè)情況、排水情況、雨施方案及搶險(xiǎn)準(zhǔn)備等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，督促工地嚴(yán)防雨水倒灌、邊坡土方坍塌和滑坡等事故的發(fā)生，進(jìn)一步加大了督促企業(yè)消除安全生產(chǎn)事故隱患工作力度。

（八）配合有關(guān)部門宣傳安全使用液化石油氣工作

配合有關(guān)部門對(duì)工地使用液化石油氣安全工作進(jìn)行宣傳教育工作，督促建筑工地食堂工作人員使用正規(guī)的液化石油氣，嚴(yán)禁使用無資質(zhì)廠家生產(chǎn)的氣瓶、灶具等液化石油氣設(shè)施設(shè)備。

（九）完成區(qū)政府折子工程情況

十五階段控制大氣污染折子工程，我們承辦的有四項(xiàng)第5、6、7、19項(xiàng)，做到了按時(shí)限、按內(nèi)容要求完成。

（十）圍繞“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案，積極開展執(zhí)法、治理、宣傳教育等工作

從“三項(xiàng)行動(dòng)”，從開展以來，切實(shí)做到了有部署、有行動(dòng)、有檢查。一是執(zhí)法行動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)工程項(xiàng)目未辦理施工許可和質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)手續(xù)等建筑安全生產(chǎn)非法違法行為，進(jìn)行了全面檢查和高限行政處罰；二是治理行動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)未按有關(guān)要求開展自查自改，消除安全隱患的行為，加大了檢查力度和約談告誡；三是宣傳教育行動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)落實(shí)農(nóng)民工三級(jí)安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，進(jìn)行了督促檢查。

（十一）認(rèn)真部署，積極組織廣泛開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

制定了20xx年建筑工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，明確了指導(dǎo)思想，圍繞“弘揚(yáng)安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年”主題，結(jié)合在施工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，在轄區(qū)內(nèi)從三個(gè)層面組織開展形式多樣，內(nèi)容豐富的系列安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。

（十二）發(fā)揮行業(yè)作用，積極開展協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制加強(qiáng)建筑工程監(jiān)管工作

協(xié)同區(qū)環(huán)保、城管、安監(jiān)、食品辦、衛(wèi)生防疫、消防等部門，積極開展建筑工地各項(xiàng)安全檢查、宣傳教育、文字材料報(bào)送和數(shù)具統(tǒng)計(jì)等工作。

四、存在問題

1、需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程，執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件精神情況的督促和檢查。

2、需發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步探討加強(qiáng)對(duì)建設(shè)、監(jiān)理企業(yè)的執(zhí)法力度。

五、工作思路

（一）增強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任意識(shí)，繼續(xù)加大查處力度

努力做好行業(yè)監(jiān)管工作，堅(jiān)決貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好市、區(qū)文件精神，扎實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全監(jiān)管工作。繼續(xù)加大查處力度，依法嚴(yán)肅查處事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，真正發(fā)揮行業(yè)懲罰警戒作用。

（二）加強(qiáng)與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，積極督促企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好各個(gè)施工階段的工作檢查、抽查和隱患整改的復(fù)查工作，圍繞安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容，積極有效的開展工作，督促企業(yè)及時(shí)排查安全生產(chǎn)隱患，有效減壓一般安全事故，堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生。

（三）推進(jìn)綠色施工，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)參建單位執(zhí)行國家和本市有關(guān)工程管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定及綠色施工管理規(guī)程等落實(shí)情況的檢查，全面實(shí)現(xiàn)綠色施工。

第四篇：建筑施工安全督查報(bào)告

為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，切實(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照施工安全規(guī)范規(guī)定的要求，我公司對(duì)4月29日組織全體員工開展安全活動(dòng)。于4月29日項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：

一、發(fā)現(xiàn)問題

1、xxxx項(xiàng)目部：

①多數(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩，但個(gè)別工人的安全意識(shí)較差，安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全；

②吊籃繩體未及時(shí)設(shè)置防磨、防腐措施或安全繩綁扎不牢固。③現(xiàn)場(chǎng)消防器材配備不足；

2、xxxx項(xiàng)目部：

①多數(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)能夠自覺地佩帶安全帽，但個(gè)別工人的安全意識(shí)較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；

②個(gè)別吊籃未配備消防器材。

二、問題分析

原因：項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全重視程度不夠；

三、整改措施

1、健全體制、強(qiáng)化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級(jí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對(duì)安全文明從上至下層層把關(guān)；

②、建立安全例會(huì)制度：工地召開安全教育早會(huì)，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；

③、目標(biāo)管理：實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識(shí)，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，逐級(jí)制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作；

④注重安全資料的整理，要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

2、加強(qiáng)安全教育提高安全意識(shí)

①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識(shí)。

②、對(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對(duì)性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專職安全員參加審定，各級(jí)安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。

③、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將檢查情況向上級(jí)報(bào)告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

第五篇：建筑施工安全監(jiān)督站作風(fēng)整頓剖析材料

慶陽市建筑施工安全監(jiān)督站機(jī)關(guān)作風(fēng)

整頓活動(dòng)查擺剖析材料

局作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

根據(jù)中央和省委有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的文件和市委市政府《中共慶陽市委慶陽市人民政府關(guān)于開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的意見》，我站通過組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共慶陽市建筑業(yè)管理局黨支部關(guān)于開展作風(fēng)整頓活動(dòng)的實(shí)施方案》和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，按照“搞好三個(gè)結(jié)合，落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)”的要求，對(duì)全站作風(fēng)整頓進(jìn)行如下剖析：

一、存在的主要問題

1、政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在：對(duì)黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行不夠堅(jiān)定，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識(shí)事物只停留在表面，未透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。

2、宗旨觀念不夠牢固。表現(xiàn)在：對(duì)待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當(dāng)手頭工作稍多時(shí)，性子就有些急燥，態(tài)度不夠和藹，如遇到需重復(fù)解釋的問題時(shí)，嗓門就會(huì)比平時(shí)響，顯得沒有耐心，沒有合理調(diào)整自己的情緒。有時(shí)過多考慮個(gè)人得失，存有“主觀為自己，客觀為別人”和“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以致自己為民服務(wù)的公仆意識(shí)淡化，未切實(shí)做到為群眾所想，急

群眾所急。

3、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。表現(xiàn)在：對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動(dòng)腦，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)，只要還過得去就可以了。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。有時(shí)由于工作的重復(fù)性，涂個(gè)省事，照搬照抄，只要按時(shí)完成工作就算了事了。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對(duì)問題采取逃避的方法，認(rèn)為“車到山前必有路”，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

4、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。有時(shí)由于私心作怪，存在“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的態(tài)度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。

5、存在好人主義思想。即在處理問題時(shí)，明知有些方法不妥，但礙于上下級(jí)情面，關(guān)系單位情面，便不再堅(jiān)持。管理方面也同樣存在好人主義思想，能過則過，能不批評(píng)就不批評(píng)，能不得罪就不得罪。

6、存在形式主義思想。即在工作中，只求形式，不深究落實(shí)，制度制定的具體但落實(shí)不夠；開會(huì)部署的有力但具體實(shí)施得不足；

工作時(shí)只求是否做了，不求做得好壞。

7、存在享樂主義思想。少數(shù)職工作風(fēng)懶散，上班遲到早退、串崗溜號(hào)、打游戲、看在線影視、嬉鬧、做與工作無關(guān)的事。

8、開展批評(píng)還不到位。批評(píng)與自我批評(píng)，是我黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一，批評(píng)與自我批評(píng)更為重要的是要開展批評(píng)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該帶頭開展批評(píng)。而局班子成員在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，或是黨員、職工民主生活會(huì)上，總愛進(jìn)行自我批評(píng)，說自己的缺點(diǎn)和不足；批評(píng)別人時(shí)，不深不透、點(diǎn)到即止，一般都是提一些希望和要求，害怕太認(rèn)真會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)、同志間的團(tuán)結(jié)，從而影響工作。

二、存在問題的主要原因

1、對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過場(chǎng)”。停于形式，敷衍了事，平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解，沒有意識(shí)其思想的精髓，從而對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。

2、為群眾服務(wù)意識(shí)的淡薄。未牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。沒有深刻體會(huì)“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的實(shí)質(zhì)。沒有堅(jiān)實(shí)任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在個(gè)人利益與集體利益相沖突時(shí)，往往考慮個(gè)人得失較多，而忽略了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因。

3、業(yè)務(wù)水平不高，不夠鉆研。沒有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用，一方面，自認(rèn)為從業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，不去鉆研,另一方面,缺乏敬業(yè)精神，在實(shí)際工作中常常得過且過,業(yè)務(wù)水平要有提高，必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有集體指示，我不有先急著干，害怕自己先做做不好。自己沒有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，故在開展工作中比較盲目，有時(shí)缺乏一定自信。

4、工作方法簡(jiǎn)單。只安于表面，把自己奉內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，有沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。

三、整改措施

1、進(jìn)一步處理群眾觀念，增強(qiáng)公仆意識(shí)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷用馬克思主義思想關(guān)于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀；不斷加強(qiáng)共產(chǎn)主義道德修養(yǎng)，培養(yǎng)為人民利益甘愿作出自我犧牲的精神。其次要把公仆意識(shí)落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，在實(shí)踐中使自己的公仆意識(shí)不斷強(qiáng)化和升華，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。再次，要繼承和發(fā)揚(yáng)建設(shè)系統(tǒng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，比風(fēng)格、比奉獻(xiàn)，永葆勞動(dòng)人民本色。

2、加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)。目前對(duì)我站而言，最大的問題是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，只有狠下決心，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活

運(yùn)用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。同時(shí)我站要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，特別是現(xiàn)代高科技知識(shí)。我將堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，勇于實(shí)踐，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以高度工作責(zé)任感和踏實(shí)工作作風(fēng),嚴(yán)格、公正、文明地執(zhí)法，真正做到全心全意為人民服務(wù)。

3、以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的扎實(shí)工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中多動(dòng)腦子想辦法，敢于管理，大膽管理，堅(jiān)持原則，不做“老好人”。發(fā)揚(yáng)勇于開拓創(chuàng)新、敢于勝利的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，多和同事交朋友，努力開拓工作新局面。五是加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)，當(dāng)前，尤其要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高掌握新知識(shí)、新文化的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，打牢基礎(chǔ)，熱愛本職工作，無論組織上叫我干什么樣的工作，都要力爭(zhēng)干好、爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?，?chuàng)造一流。

4、干部要以身作則，要處處嚴(yán)格要求自己，起帶頭模范作用。要求別人做到的，自己首先要做到，引導(dǎo)大家自我改造積極進(jìn)取、努力向上的工作作風(fēng)。使大家的綜合素質(zhì)都能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)的需要。

5、嚴(yán)肅工作和勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)禁干部職工上班遲到早退、串崗溜號(hào)、打游戲、看上線影視、嬉鬧、做與工作無關(guān)的事等，嚴(yán)格考勤制度和上下班制度。要徹底上述問題，形成良好的工作秩序和工作紀(jì)律，方便群眾辦事。

以上是我站作風(fēng)整頓的剖析，不足之處，請(qǐng)局干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

慶陽市建筑施工安全監(jiān)督站

二○一○年十二月三日

建筑施工安全承諾書

建筑施工安全技術(shù)

建筑施工安全工作總結(jié)

建筑施工安全工作總結(jié)

建筑施工安全協(xié)議書