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        證券客戶經理經驗分享

        發(fā)布時間:2023-03-08 08:32:21

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        千文網小編為你整理了多篇相關的《證券客戶經理經驗分享》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《證券客戶經理經驗分享》。

        第一篇:證券客戶經理的工作總結

        回顧當初在招聘會上應聘公司客戶經理的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的公司員工,對客戶經理這個角色有了更深刻的理解,得到了領導的信任。

        在沒有來到公司之前,我是一個對團隊沒什么概念的新人,沒有什么優(yōu)勢,不清楚公司交給我的這個崗位應該做些什么,本來對客戶就不是很了解,后來在領導的關心與同事的細心指導下,我漸漸的對客戶經理這個角色有了更加深入的認識,明白了這個職業(yè)的神秘,客戶經理需要的不僅僅是耐心的指導,更需要的是有技巧的應變能力。

        一、個人素質方面

        客戶經理的工作就是要用心去溝通交流,用心去觀察,用心去學習。作為客戶經理,要善于發(fā)現(xiàn)客戶需要解決的問題。對業(yè)主要以誠相待,在客戶心理樹立好的`公司形象。

        二、交流技巧方面

        客戶經理工作,需要多向領導、向同事虛心請教,學習他們的長處,學習他們的優(yōu)點,克服自己的不足

        三、工作方面

        客戶經理工作也是一個特殊的工作,要做好客戶的維護工作,及時了解客戶的最新動態(tài)

        四、客戶關系維護

        客戶經理要及時、全面地了解客戶的情況,需要關注的事項等等。

        五、客戶資源

        對公司產品、業(yè)務、競爭對手的都很重要。

        回顧這過去xx年來的工作,在各方面都取得了新的進步,特別是在思想素質、工作能力上都有所提高,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建設推進公司的發(fā)展作出自己的貢獻!

        第二篇:證券客戶經理的工作總結

        營銷方面??蛻艚浝硪蔀槭袌鰻I銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

        我是xx年6月來到公司,經過幾個月的證券知識培訓,通過考試,然后入職,在這幾個月的學習與工作的時間里,讓我學到了很多東西,同時感謝各位領導和同事的幫助,下面我將我入職以來的工作情況作工作總結如下。

        首先,我覺得證券是一個壓力性的工作,特別是對于我這種剛剛畢業(yè),身在異地,沒有經過生活厲煉的新一批社會青年來說更是一種艱難的考驗!作為客戶經理,我認為開發(fā)客戶與客戶維護是非常重要的,如今的市場行情,開發(fā)一個新客戶真是難上加難,第一個月通過自己的努力,時間緊任務重,盡力克服重重困難,讓自己傭有一個良好的開端!

        對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這xx年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

        其次,在維護客戶方面,第一,常常給他們講解一些股票技術方法,第二,力所能及的回答他們咨詢的問題,第三,親情服務,與他們認真交心交朋友,同時在他們身上學習一些知識。在此之間,也發(fā)現(xiàn)了開發(fā)客戶是不容易的,維護客戶是更不容易的,現(xiàn)在證券公司很多,競爭壓力大,一不小心客戶就很可能被轉到其他公司,所以與客戶之間建立良好的關系也是非常重要的,而我自己也在不斷地學習,學習新的知識來充實自己,因為知識永遠不熊市,這樣才會獲取客戶的認可與接納!

        為進一步減少會議和提高會議質量,我們安排會議堅持了會前有準備、有議題,建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了XXX多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會議明顯減少,會議質量大有提高,基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施:

        多反思、多總結。自我反思是提高業(yè)務素質的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗,要及時總結,不斷為自己今后的工作積累經驗。從而不斷進步,自己超越自己。

        學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

        質量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了提高護理質量,護理部在總結以往工作經驗的基礎上,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎管理、質量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用,能夠根據護理部的'工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結。

        如今我逐漸的喜歡上了證券行業(yè),雖然有壓力有困難,一切事在人為,我不怕,有壓力才會形成動力!客戶經理是一項長期的工作,需要的是要有足夠的耐心,平時工作的細心,坦誠的與客戶交流和溝通,相信自己可以!我的工作與熱情一切盡在行動中!

        總之,上半年我的職業(yè)規(guī)劃及目標是:按照公司的規(guī)定,開發(fā)足夠的客戶,累積一定的資產,完成轉正要求!

        多學習:向經驗豐富、工作突出的護士長學習,學習她們的工作經驗、工作方法;向外院護理同仁們學習,學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學習,學習她們工作中的長處,彌補自身的不足。

        第三篇:證券公司客戶經理的年終總結

        隨著銀行體系主體多元化競爭格局的構成和資本市場功能的完善,對優(yōu)質客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點,同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn)。

        要應對激烈的競爭,為客戶帶給更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就務必建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍客戶經理隊伍。

        但是否客戶經理隊伍的成員具有較強的業(yè)務潛力和服務意識,是否真正認知客戶經理的崗位職責所在,我認為還需進一步探討,在那里我僅從自我在學習中所學到的如何做一名合格客戶經理,談談個人的一點想法:

        一、客戶經理務必具備應有的素質

        客戶經理既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業(yè)務的代表,不僅僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產品與業(yè)務,還要協(xié)調和組織全行各有關部門及機構為客戶帶給全方位的金融服務,這就要求務必要有良好的職業(yè)道德與綜合潛力。在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自我的事來辦,想客戶之所想,急客戶之所急。

        1、要有高度的職責感、良好的職業(yè)道德和較強的敬業(yè)精神。具有較強的職責心和事業(yè)心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客戶的服務或要求。嚴守銀行與客戶的秘密。

        2、應具備較高的業(yè)務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品,透過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業(yè)務素質,以適應業(yè)務發(fā)展的需要。

        3、要機智靈敏,善于分析和發(fā)現(xiàn)問題。有必須的營銷技能與分析、籌劃潛力。

        4、熱情、開朗,有較強的攻關和協(xié)調潛力。善于表達自我的觀點和看法,與銀行管理層和業(yè)務層持續(xù)良好的工作關系,團隊協(xié)作精神強。

        5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬戶。

        二、客戶經理要善于把握市場信息,及時滿足客戶需求

        作為一名客戶經理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經濟信息,并不斷分析、研究、及時發(fā)現(xiàn)問題,反饋信息,促進銀行業(yè)務的健康發(fā)展。

        要注重研究與開發(fā)市場,透過網絡、媒體等手段,了解國家產業(yè)、行業(yè)、產品政策、地方政府的經濟發(fā)展動態(tài),分析客戶的營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,調查客戶,了解客戶的資金運作規(guī)律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。

        及時了解各家商業(yè)銀行與客戶業(yè)務往來狀況及在我行所占的比重;同時堅持以客戶為中心,明確客戶的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃,客戶在我行的業(yè)務數(shù)量、質量、收益、潛力、需求等狀況,鎖定目標客戶,建立起良好的合作關系。

        三、客戶經理應做好客戶營銷與客戶維護工作

        客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”,應積極主動并經常地與客戶持續(xù)聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的'需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶帶給“一站式”服務。

        對現(xiàn)有的客戶,客戶經理要與之持續(xù)經常的聯(lián)系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產品,力爭實現(xiàn)“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,透過對市場的深入研究,提出自我的營銷方向、工作目標和作業(yè)計劃。

        首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客戶算好賬,為客戶設計最適宜的金融產品組合;其次是細分客戶,確立目標市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻持續(xù)與客戶的聯(lián)系和調動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略持續(xù)與客戶的關系,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。

        第三,在與客戶的交往中,客戶經理要積極推銷銀行產品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務需求,有針對性地向客戶主動推薦和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發(fā)專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監(jiān)測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環(huán)節(jié)的變化狀況和大額資金流動狀況,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產安全聯(lián)系起來思考,及時采取措施。

        按照規(guī)定建立健全客戶檔案和監(jiān)測臺賬,及時搜集整理、分析資料,實時監(jiān)測客戶信用狀況;并認真做好貸后檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業(yè)管理,協(xié)助企業(yè)搞好生產經營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。

        四、客戶經理應不斷地注重金融創(chuàng)新,加大優(yōu)質服務,力爭實現(xiàn)“雙贏”

        思維決定行動,行動決定結果??蛻艚浝韯毡鼐哂休^強的開拓創(chuàng)新意識,主要體此刻客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優(yōu)質服務體此刻全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務資料以及現(xiàn)代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)客戶第一的觀念。

        客戶經理在接觸客戶的過程中,要牢記“客戶的`需求就是客戶經理的工作”這一發(fā)展思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶,積極去體諒客戶,用愛去感動客戶,用優(yōu)質服務去發(fā)展客戶。

        針對不一樣客戶,采取不一樣的工作方式,努力為客戶帶給最優(yōu)質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花,必須會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發(fā)來的信息趣言,也必須會把不快暫時拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更因看到我們忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單,但必須會贏得客戶的支持與理解,促進彼此之間的感情。

        我認為要做一名合格的客戶經理,應以風險防范為中心,始終貫穿以客戶為中心,創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現(xiàn)我們的利潤最大化。

        網址:http://puma08.com/gdwk/1h/1375644.html

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