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第一篇：建設工程安全管理工作總結范文
一、建筑安全生產(chǎn)主要基本情況
1、落實責任，不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書。一年來，在全小區(qū)建設系統(tǒng)的共同努力下，各項保障安全生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡，分解落實安全生產(chǎn)責任。
2、本著立足實際、區(qū)別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)形勢分析報告制度，及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產(chǎn)進度形勢。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)重點工作，提出具體要求。
3、依法管理，注重實效。本著對國家和*高度負責的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，認真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法律法規(guī)，采取多項措施，落實責任制度，加大監(jiān)管力度，實行定期的大檢查及不定期的檢查，嚴把安全許可關，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產(chǎn)無事故。
一年來，各建筑施工隊的安全生產(chǎn)管理工作開展到位，嚴格履行職責，安全生產(chǎn)責任體系完善，做到責任人人明確、要求個個清楚，各項規(guī)章制度得到落實，機構、人員到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。各個在建工程施工現(xiàn)場，安全防護、安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。
二、建筑安全生產(chǎn)措施
1、注重實效，扎實開展安全生產(chǎn)檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅持不懈地抓好生產(chǎn)安全管理。
2、根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度情況，采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執(zhí)行國家基建程序辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理人員配備及持*上崗等內容進行檢查。
3、深入開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作
業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作，加強對施工現(xiàn)場的管理組織有關人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患，進行登記，并派專人跟蹤落實整改。
三、大型施工機具登記
1、一隊：雙拼別墅塔吊2臺，d1-1~d1-3棟塔吊1臺，d4、d5棟塔吊1臺。
2、二隊：聯(lián)排別墅塔吊2臺。
3、三隊：c1棟塔吊1臺，人貨梯1臺；m1棟塔吊1臺。
4、四隊：d1~d3棟塔吊1臺，井字架2臺。
四、整體施工進度概況
1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工。
2、c1棟完成屋面西瓦、內抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。
3、m1棟完成地面三通一平。
4、d1~d3棟完成屋面防水層;內墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。
5、d1-1~d1-3棟完成13層框架結構。
6、d4、d5棟完成2層框架結構。
7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。
8、完成環(huán)山大道路面澆筑。
9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
五、200x年質量安全管理工作計劃
1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。
2、在上一年的基礎上繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標。
3、加強法律法規(guī)的學習，努力提高依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《安全生產(chǎn)許可*條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念，增強企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體意識。
4、進一步強化監(jiān)督管理，強化安全生產(chǎn)日常動態(tài)監(jiān)管。嚴格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，強化工程質量安全監(jiān)管。
5、加大對新開工的m1棟的安全施工條件審查，進一步細化施工現(xiàn)場安全防護和文明施工技術要求，補充完善安全防護和文明施工措施費用標準。
6、加大對施工起重機具的監(jiān)管，推進安全生產(chǎn)專項整治，嚴格核查制度和標準，指導各施工隊廣泛開展創(chuàng)建活動，采取激勵措施，進一步增強創(chuàng)建活動的社會影響力，提高創(chuàng)建活動的施工隊參與度，引導、督促施工隊積極打造優(yōu)良工程；創(chuàng)建文明工地。
第二篇：做好建筑工程安全管理的措施
充分作好施工準備工作
1.合理配置施工資源
合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)要達到最佳組合，完成全階段施工任務，獲取較大經(jīng)濟效益的關鍵。
在施工過程中，人力、材料和機械需求量不斷變化，在配置施工資源時應力求均衡。要根據(jù)進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃：根據(jù)材料供應與使用情況決定材料儲備量：根據(jù)主導機械配置與之能力相適應的附屬機械：根據(jù)天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調整。做到人、機、料、法、環(huán)協(xié)調統(tǒng)一。
實踐證明：違背客觀規(guī)律，不計成本而大量增加投入，盲目趕工的形象工程和投入不足致使進度緩慢的胡子工程都將導致施工資源的極大浪費和工程的嚴重虧損。
2.認真做好試驗段
開工后，施工單位對自然條件、施工工藝、質量控制都有一個適應的過程。通過試驗段施工，可以初步掌握工程的質量控制要點、主要技術參數(shù)、施工進度、機械組合以及施工過程中的協(xié)調情況，因此，它是施工現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)。
試驗段施工之前要編制施工計劃，明確施工方法、技術要求、試驗檢測內容以及達到的質量標準。施工中發(fā)現(xiàn)問題應及時調整，做好記錄、理清、總結，為大面積施工提供理論和實踐依據(jù)。
3.適時調整機械組合
機械化施工能有效地降低成本、提升質量、保證進度，是當前公路建設發(fā)展的主流。在施工過程中，要保持機械組合的相對穩(wěn)定。由于受進度、天氣等方面的影響，機械的使用數(shù)量發(fā)生變化時，現(xiàn)場管理者必須適時改變機械組合。組織機械施工應注意：
(1)根據(jù)進度計劃、質量要求和機械的生產(chǎn)能力選擇主導機械，并留有適當?shù)挠嗔俊?/p>
(2)全套機械的生產(chǎn)能力是由其中生產(chǎn)能力最小的機械決定的，因此，加強機械的統(tǒng)一調配，始終保持機械的最佳組合，提升機械的使用率。
公路工程監(jiān)理工作要走可持續(xù)發(fā)展之路
一、合理規(guī)劃，優(yōu)選設計
國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展需要公路交通等基礎設施的支持，同時公路本身亦存在可持續(xù)發(fā)展問題，反映在規(guī)劃和設計上，表現(xiàn)為公路的設計服務水平、通行能力如何滿足設計使用末年交通持續(xù)增長的需要。無論是國省干道，還是鄉(xiāng)村道，都必須考慮這一點。根據(jù)沿線社會經(jīng)濟、交通現(xiàn)狀與發(fā)展預測，從可持續(xù)發(fā)展的角度探討公路規(guī)劃設計標準的合理選用。公路監(jiān)理工作必須從全局考慮，好中選優(yōu)。充分實現(xiàn)項目設計與城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調，綜合評價路線與城市可持續(xù)發(fā)展空間的關系的一致性。
土地是農(nóng)業(yè)賴以持續(xù)發(fā)展的基本資源，保護土地資源是我國的國策。公路建設與保護土地資源緊密相關。為解決路基所需填料，往往采取集中征用土地設置取土場的方式;廢物利用促進可持續(xù)發(fā)展，如在一些改建工程中，大家利用煤矸石處理路基、翻漿;利用洗刨的原路面面層和基層廢料，通過摻加一些比例水泥經(jīng)過重新拌合、重新攤鋪使用的冷再生筑路材料。不論從工程質量上還是從經(jīng)濟效益上都取得了意想不到的效果，對環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展具有很大的促進作用。因此監(jiān)理工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須先從公路的規(guī)劃抓起，把好設計關。
二、積極準備，工前監(jiān)管
在工程開工前，監(jiān)理人員必須先熟悉有關經(jīng)濟法規(guī)和合同條款、施工技術規(guī)范、施工圖紙，做好技術交底工作，結合項目工程情況，建立健全監(jiān)理質量保證體系。在做好施工準備工作的同時，還向施工單位認真宣傳、貫徹國家有關法律法規(guī)。在環(huán)保方面，為了控制施工對環(huán)境的污染和危害.監(jiān)理工程師認真審議施工單位的施工組織設計，要求施工單位仔細調查工地周圍的情況，深入理清施工過程中可能產(chǎn)生污染的因素，研究如何采取避免或減輕施工可能發(fā)生污染的措施，制定切實可行且行之有效的'施工方案，做到施工生產(chǎn)與保護環(huán)境和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)公路建設的可持續(xù)發(fā)展。
三、狠抓施工，保質保量
施工階段是監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)，只有充分保證工程的質量，才能保證道路的暢通和使用壽命。監(jiān)理的任務是對工程實體進行連續(xù)性的監(jiān)視和驗證。發(fā)現(xiàn)偏離管理標準和技術標準的情況時及時反饋，要求企業(yè)采取糾正措施。嚴重者責令停工整頓。從而促使企業(yè)的質量活動和工程實體質量均符合標準所規(guī)定的要求。
切實加強安全質量管理
1、堅持安全管理原則
即堅持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。堅持四全動態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機構的事，而是一切與生產(chǎn)有關的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。
2、堅持控制人的不安全行為與物的不安全心態(tài)
理清事故的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因，從對人和物的管理方面，去理清事故，人的不安全行為和物的不安全心態(tài)，都是釀成事故的直接原因。
3、制定安全管理措施
加強施工現(xiàn)場的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產(chǎn)各因素心態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)特點，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。
做好文明施工至關重要，首先要健全管理組織機構和文明施工管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負責。在施工項目中對現(xiàn)場各個方面專業(yè)的管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲，評比結果公布于眾。
