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第一篇：建材聯(lián)盟規(guī)章制度
建材聯(lián)盟規(guī)章制度
篇1：建材聯(lián)盟人員規(guī)章制度 《聯(lián)盟人員規(guī)章制度》
設立：會長一名，輪值會長兩名（輪值會長由各 品牌
老總輪流擔任，任期為一個月）。輪值會長職責：
負責配合會長日常工作，檢查督促掃樓人員工作及樣板間突發(fā)事件處理。如相關人員出現(xiàn)以下違規(guī)現(xiàn)象，由輪值會長監(jiān)督處罰，處罰款上繳，3日內(nèi)未能上繳罰款，由輪值會長自付。
日常管理制度如下： 1每個 品牌
要求標配一個長期人員，如果某些品牌人員配置不夠，則每日每缺一人扣除該品牌現(xiàn)金50元，而提供人員超過標配兩人的品牌，每日每多一人則獎勵50元；（由輪值會長3日內(nèi)收繳）
2每天樣板間值班品牌人員負責召開早晚會，遲到者一律每人每次罰款50元，擅自曠工半天者每人每次罰款50元；（由輪值會長3日內(nèi)收繳）
3聯(lián)盟每月召開一次會議，如有需要經(jīng)會長與輪值會長商議可加開臨時會議。任何品牌不得以任何理由缺席，遲到一次罰款100元，缺席一次罰款200元。4各聯(lián)盟品牌每一個團隊成員必須本著團結(jié)一致、保守秘密、真誠合作、相互信任、統(tǒng)一推介為原則，如發(fā)現(xiàn)團隊成員違反以上原則，或有不利于各品牌利益的言論，一律處200元每次進行處罰，并在月度會議上通報，情況嚴重者予以辭退并保留追究其責任。
5 值班人員中午樣板間不得關門，禁止飲酒后進入樣板間，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。注明： 1 該制度自2015年4月4日起生效執(zhí)行！
2 所有參與本次活動的所有品牌在通讀上述內(nèi)容后，均承諾該品牌所有參與人員在活動期間嚴格遵守上述的所有制度！如有違反，一律按本規(guī)章制度及各部門相關規(guī)章制度進行懲罰。所有規(guī)章制度自品牌負責人簽署《聯(lián)盟承諾書》起生效！《聯(lián)盟承諾書》 本人僅代表本品牌簽署《聯(lián)盟承諾書》，承諾在本次活動期間本品牌所有參與人員均嚴格遵守《聯(lián)盟人員規(guī)章制度》上的所有規(guī)章制度！如有違反，一律按本規(guī)章制度及各部門相關規(guī)章制度進行懲罰。
篇2：建材家居品牌聯(lián)盟獎懲機制 宜家聯(lián)盟獎懲機制
為了順利推進本次品牌聯(lián)盟活動，加強本次品牌聯(lián)盟的活動效果，鼓勵為宜家聯(lián)盟活動作出突出貢獻的人員，設立聯(lián)盟激勵機制。宜家品牌聯(lián)盟籌備組 2015年 月日
宜家品牌聯(lián)盟各品牌老總必須要管控體系，活動結(jié)束馬上恢復原價，交了定金的客戶來就當作不認識，堅決不能讓利，一定告知只有活動期間才有低價！這樣客戶才會覺得值，否則客戶會失去信任感！
舉個例子比如萬一客戶來退單可以建立一套話術體系，比如正好假裝來個電話，客戶要求活動價購買，但是銷售人員明確告知活動結(jié)束沒有價格折扣，而且簽單已經(jīng)上報總部……話鋒一轉(zhuǎn)可說：這樣吧現(xiàn)在如果有客戶要退的話可以通知他！這時你問客戶退嗎？他肯定不退～！這就是心理戰(zhàn)！其實這里有很多話術需要 設計
！比如客戶堅決退該怎么說？客戶說有地方更便宜怎么說……
聯(lián)盟的客戶必須形成連帶銷售，宜家聯(lián)盟有個小絕招，就是必須員工當天形成互推機制，比如當天帶過去獎勵10元，如果馬上回饋到qq上獎勵5，到時第二天反饋沒有，為啥呢？因為連帶銷售最珍貴的時間就是當天！聯(lián)盟很重要的一個目的就是要達到客戶資源的共享和聯(lián)盟之間形成相互帶單機制，所以這個是個重要問題必須重視！同時在整個會議過程中互動的環(huán)節(jié)也不多，這樣如果各個品牌之
間的銷售人員不認識的話，動員會結(jié)束了還是不認識，這樣聯(lián)盟品牌之間的帶單機制肯定很難形成。比如A品牌的導購員簽完某顧客之后，發(fā)現(xiàn)顧客還沒定購B品牌一類的產(chǎn)品，如果導購員跟B品牌的導購不是很熟悉的情況下，相對來說帶單的積極性就會小很多，因為不僅聯(lián)盟經(jīng)銷商要有很好的交流平臺，聯(lián)盟品牌的導購員也要有構(gòu)建一個交流平臺利于聯(lián)盟導購員加強彼此間的交流，隨時進行客戶資源的共享和帶單機制的形成。
營造良好的銷售人員溝通交流平臺，銷售人員之間有了很融洽的關系，這肯定是利于帶單的。不過如果光靠關系，如果沒有合理的帶單激勵與目標考核也是白瞎的！比如宜家聯(lián)盟就設定了帶單目標：每個品牌每次活動必須帶兩單否則罰款老板5000元彼此約束！再比如比如A品牌這段時間給B品牌帶的單多很多，A品牌的銷售人員難免心里會有不平橫，如果遇到A品牌的銷售人員的朋友也是銷售跟B品牌類似的產(chǎn)品，就很難保證A品牌銷售人員一定會給B品牌帶單。所以必須通過感情、激勵等手段維持平衡！
首先是邀約目標客戶的銷售目標。任何一次活動的成功都離不開充足的客源，如果客源得不到保證，活動的效果就很難保證，因此在聯(lián)盟操作活動的時候，要制定聯(lián)盟客戶邀約任務，完成任務給予相應的獎勵，達成情況差的品牌和個人要給予負激勵，這樣可以做到每次活動聯(lián)盟全體人員非常重視，目標一致，行動步調(diào) 篇3：建材聯(lián)盟執(zhí)行獎懲制度 執(zhí)行機構(gòu)設置 一.活動執(zhí)行組織架構(gòu) 二.例會制度
⑴每日以門店小組為單位，組織每日會議，總督導每日巡查，提交每日預約匯報，并提交每日預約過程要解決的問題。
⑵店面預約組每周召開集中會議，集中公布預約情況，提交問題并解決問題。五.考核機制： ⑴團隊建設
根據(jù)研究分析市場，制定預約策略，建設針對性的執(zhí)行團隊。按實際情況可分為：龍隊、虎隊及鷹隊 ⑵客戶預約任務 聯(lián)盟獎懲制度 ■獎 聯(lián)盟獎勵終端銷售：
個人／小組簽單*03+帶單*0.7 冠軍獎勵800元 獎勵1000元個人／小組簽單*03+帶單*0.7 亞軍獎勵600元 個人／小組簽單*03+帶單*0.7 季軍獎勵400元 例如：
柔然壁紙 朱一可 首簽訂單30單帶單50單 公式：30*0.3+50*0.7=44單 箭牌衛(wèi)浴 ＸＸＸ 首簽訂單20單帶單60單 公式：20*0.3+60*0.7=48單 箭牌衛(wèi)浴 ＸＸＸ 獲勝 小組依然如此計算
聯(lián)盟信息由圣象地板馬可統(tǒng)一保管，每周統(tǒng)一交到秘書長馬炳奇處，秘書長馬炳奇憑公平.公正原則對冠軍終端銷售人員進行獎勵！
1.為了保證各品牌人員尊守聯(lián)盟制度，各品牌活動前需交納1500元保證金，作為活動期 間的獎罰費用； 2.活動期間重要開會必須所有老板或負責人親自參加，第一次不參加罰款200元；第二 次不參加罰款300元！第三次不參加罰款400元！以此內(nèi)推（無任何理由超過3次不參加聯(lián)盟會議，聯(lián)盟組委會有權利取消不參加會議品牌參加活動資格；）
3.蓄水期間圣象地板馬可、全友家私劉總及箭牌衛(wèi)浴楊總抽查銷售人員對活動基本政策 熟悉程度，所有品牌經(jīng)營的產(chǎn)品、地址！如有了解不清晰.不合格者對該品牌罰款100元；一定要嚴格執(zhí)行！
4.各品牌對自己員工的獎罰由各品牌簽責任狀自行制定；
5.店面每售一單，獎勵30元（簽單成功后獎勵，費用單品牌自己支出）！6、聯(lián)盟所有品牌在聯(lián)盟活動期間不得推薦聯(lián)盟以外品牌，如有發(fā)現(xiàn)一次.罰款1000元！以錄音記錄為準！
7、龍隊、虎隊及鷹隊以截至９月7日簽單真實信息為準！失敗團隊獎勵獲勝團隊1000元作為聚餐資金！核查虛假，每單罰款3000元。 六.任務分解工具包。⑴分組任務推進 計劃
⑵個人任務推進 計劃
1.在活動開始蓄水前8月19日晚上進行全體銷售人員動員和培訓，參加培訓人員包括各品牌老板、主要領導、銷售人員、小區(qū)推廣人員、業(yè)務人員、電話營銷人員等； 2.培訓內(nèi)容包括（1）活動內(nèi)容
（2）銷售話術（詳細內(nèi)容請參照《銷售話術》）（3）激勵獎罰政策（4）目標任務制定、銷售額任務等 八、廣告宣傳
1.各個店面外部購買桁架做相應的廣告畫面、刀旗廣告，各品牌店面吊旗、地貼、三角立柱、DM單頁、等廣宣物品；（必須執(zhí)行）
2.電視飛播廣告： 10天，每天20次，每次15秒；（可根據(jù)活動進展進行適當調(diào)整執(zhí)行）電視費播字幕：建材巨頭扛鼎計劃，群雄巔峰鉅惠——家居建材巨頭品牌大型工廠集采盛會！索菲亞衣柜、箭牌衛(wèi)浴、圣象地板、全友家私、蒙娜麗莎瓷磚、大信櫥柜、伊莎萊窗簾、萬家樂電器、韓國LG地暖、柔然進口壁紙建材家居行業(yè)巨頭瘋狂特惠，足不出戶盡享高端品牌工廠直供，勁爆特惠正在火熱進行中，詳詢請咨詢各個品牌專賣店。詳詢電話：ＸＸＸＸＸＸＸＸ 3.報紙：8期整版；（時間根據(jù)活動進展，另外，生活指導報或大鷹廣告）4.小區(qū)廣告（必須執(zhí)行）5.微信傳播：關注聯(lián)盟官方微信，每日傳播各種信息！九、活動價格
1.在活動期內(nèi)各品牌門店保證給顧客報出的最低銷售價格，承諾活動價格肯定比任何時候都低；
2.各品牌不得在活動期間和活動結(jié)束后7天內(nèi)修改店面價格牌，特別是不允許改高零售價，否則聯(lián)盟有權對該品牌處以1000元罰款，并勒令該品牌退出冠軍聯(lián)盟；
3.各品牌必須保證活動的折扣為工廠直供價，不得高于3.15活動、5.1活動、和其他類似活動折扣10%，否則聯(lián)盟有權對該品牌處以1000元罰款； 巨頭扛鼎群雄鉅惠大型促銷活動 責任狀
立狀部門:立狀人：______________________ 為全面完成本次大型促銷活動簽單任務，茲承諾以下事項：
本小組在活動當天完成簽單額 萬。并承諾所有訂單信息不弄虛作假，一經(jīng)查實，對應責任人按300元/單罰繳罰金。截止至2014年9月7日前，如果完成任務老板應該獎勵團隊 元，如果未完成任務將得到相應處罰，每人做50個下蹲，邊做邊說對不起，我們是一個人在戰(zhàn)斗！四、指標分解 承諾人簽名： 2014年8月18日
第二篇：建材聯(lián)盟規(guī)章制度
建材聯(lián)盟規(guī)章制度
篇1：建材聯(lián)盟人員規(guī)章制度 《聯(lián)盟人員規(guī)章制度》
設立：會長一名，輪值會長兩名（輪值會長由各 品牌
老總輪流擔任，任期為一個月）。輪值會長職責：
負責配合會長日常工作，檢查督促掃樓人員工作及樣板間突發(fā)事件處理。如相關人員出現(xiàn)以下違規(guī)現(xiàn)象，由輪值會長監(jiān)督處罰，處罰款上繳，3日內(nèi)未能上繳罰款，由輪值會長自付。
日常管理制度如下： 1每個 品牌
要求標配一個長期人員，如果某些品牌人員配置不夠，則每日每缺一人扣除該品牌現(xiàn)金50元，而提供人員超過標配兩人的品牌，每日每多一人則獎勵50元；（由輪值會長3日內(nèi)收繳）
2每天樣板間值班品牌人員負責召開早晚會，遲到者一律每人每次罰款50元，擅自曠工半天者每人每次罰款50元；（由輪值會長3日內(nèi)收繳）
3聯(lián)盟每月召開一次會議，如有需要經(jīng)會長與輪值會長商議可加開臨時會議。任何品牌不得以任何理由缺席，遲到一次罰款100元，缺席一次罰款200元。4各聯(lián)盟品牌每一個團隊成員必須本著團結(jié)一致、保守秘密、真誠合作、相互信任、統(tǒng)一推介為原則，如發(fā)現(xiàn)團隊成員違反以上原則，或有不利于各品牌利益的言論，一律處200元每次進行處罰，并在月度會議上通報，情況嚴重者予以辭退并保留追究其責任。
5 值班人員中午樣板間不得關門，禁止飲酒后進入樣板間，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。注明： 1 該制度自2015年4月4日起生效執(zhí)行！
2 所有參與本次活動的所有品牌在通讀上述內(nèi)容后，均承諾該品牌所有參與人員在活動期間嚴格遵守上述的所有制度！如有違反，一律按本規(guī)章制度及各部門相關規(guī)章制度進行懲罰。所有規(guī)章制度自品牌負責人簽署《聯(lián)盟承諾書》起生效！《聯(lián)盟承諾書》 本人僅代表本品牌簽署《聯(lián)盟承諾書》，承諾在本次活動期間本品牌所有參與人員均嚴格遵守《聯(lián)盟人員規(guī)章制度》上的所有規(guī)章制度！如有違反，一律按本規(guī)章制度及各部門相關規(guī)章制度進行懲罰。
篇2：建材家居品牌聯(lián)盟獎懲機制 宜家聯(lián)盟獎懲機制
為了順利推進本次品牌聯(lián)盟活動，加強本次品牌聯(lián)盟的活動效果，鼓勵為宜家聯(lián)盟活動作出突出貢獻的人員，設立聯(lián)盟激勵機制。宜家品牌聯(lián)盟籌備組 2015年 月日
宜家品牌聯(lián)盟各品牌老總必須要管控體系，活動結(jié)束馬上恢復原價，交了定金的客戶來就當作不認識，堅決不能讓利，一定告知只有活動期間才有低價！這樣客戶才會覺得值，否則客戶會失去信任感！
舉個例子比如萬一客戶來退單可以建立一套話術體系，比如正好假裝來個電話，客戶要求活動價購買，但是銷售人員明確告知活動結(jié)束沒有價格折扣，而且簽單已經(jīng)上報總部……話鋒一轉(zhuǎn)可說：這樣吧現(xiàn)在如果有客戶要退的話可以通知他！這時你問客戶退嗎？他肯定不退～！這就是心理戰(zhàn)！其實這里有很多話術需要 設計
！比如客戶堅決退該怎么說？客戶說有地方更便宜怎么說……
聯(lián)盟的客戶必須形成連帶銷售，宜家聯(lián)盟有個小絕招，就是必須員工當天形成互推機制，比如當天帶過去獎勵10元，如果馬上回饋到qq上獎勵5，到時第二天反饋沒有，為啥呢？因為連帶銷售最珍貴的時間就是當天！聯(lián)盟很重要的一個目的就是要達到客戶資源的共享和聯(lián)盟之間形成相互帶單機制，所以這個是個重要問題必須重視！同時在整個會議過程中互動的環(huán)節(jié)也不多，這樣如果各個品牌之
間的銷售人員不認識的話，動員會結(jié)束了還是不認識，這樣聯(lián)盟品牌之間的帶單機制肯定很難形成。比如A品牌的導購員簽完某顧客之后，發(fā)現(xiàn)顧客還沒定購B品牌一類的產(chǎn)品，如果導購員跟B品牌的導購不是很熟悉的情況下，相對來說帶單的積極性就會小很多，因為不僅聯(lián)盟經(jīng)銷商要有很好的交流平臺，聯(lián)盟品牌的導購員也要有構(gòu)建一個交流平臺利于聯(lián)盟導購員加強彼此間的交流，隨時進行客戶資源的共享和帶單機制的形成。
營造良好的銷售人員溝通交流平臺，銷售人員之間有了很融洽的關系，這肯定是利于帶單的。不過如果光靠關系，如果沒有合理的帶單激勵與目標考核也是白瞎的！比如宜家聯(lián)盟就設定了帶單目標：每個品牌每次活動必須帶兩單否則罰款老板5000元彼此約束！再比如比如A品牌這段時間給B品牌帶的單多很多，A品牌的銷售人員難免心里會有不平橫，如果遇到A品牌的銷售人員的朋友也是銷售跟B品牌類似的產(chǎn)品，就很難保證A品牌銷售人員一定會給B品牌帶單。所以必須通過感情、激勵等手段維持平衡！
首先是邀約目標客戶的銷售目標。任何一次活動的成功都離不開充足的客源，如果客源得不到保證，活動的效果就很難保證，因此在聯(lián)盟操作活動的時候，要制定聯(lián)盟客戶邀約任務，完成任務給予相應的獎勵，達成情況差的品牌和個人要給予負激勵，這樣可以做到每次活動聯(lián)盟全體人員非常重視，目標一致，行動步調(diào) 篇3：建材聯(lián)盟執(zhí)行獎懲制度 執(zhí)行機構(gòu)設置 一.活動執(zhí)行組織架構(gòu) 二.例會制度
⑴每日以門店小組為單位，組織每日會議，總督導每日巡查，提交每日預約匯報，并提交每日預約過程要解決的問題。
⑵店面預約組每周召開集中會議，集中公布預約情況，提交問題并解決問題。五.考核機制： ⑴團隊建設
根據(jù)研究分析市場，制定預約策略，建設針對性的執(zhí)行團隊。按實際情況可分為：龍隊、虎隊及鷹隊 ⑵客戶預約任務 聯(lián)盟獎懲制度 ■獎 聯(lián)盟獎勵終端銷售：
個人／小組簽單*03+帶單*0.7 冠軍獎勵800元 獎勵1000元個人／小組簽單*03+帶單*0.7 亞軍獎勵600元 個人／小組簽單*03+帶單*0.7 季軍獎勵400元 例如：
柔然壁紙 朱一可 首簽訂單30單帶單50單 公式：30*0.3+50*0.7=44單 箭牌衛(wèi)浴 ＸＸＸ 首簽訂單20單帶單60單 公式：20*0.3+60*0.7=48單 箭牌衛(wèi)浴 ＸＸＸ 獲勝 小組依然如此計算
聯(lián)盟信息由圣象地板馬可統(tǒng)一保管，每周統(tǒng)一交到秘書長馬炳奇處，秘書長馬炳奇憑公平.公正原則對冠軍終端銷售人員進行獎勵！
1.為了保證各品牌人員尊守聯(lián)盟制度，各品牌活動前需交納1500元保證金，作為活動期 間的獎罰費用； 2.活動期間重要開會必須所有老板或負責人親自參加，第一次不參加罰款200元；第二 次不參加罰款300元！第三次不參加罰款400元！以此內(nèi)推（無任何理由超過3次不參加聯(lián)盟會議，聯(lián)盟組委會有權利取消不參加會議品牌參加活動資格；）
3.蓄水期間圣象地板馬可、全友家私劉總及箭牌衛(wèi)浴楊總抽查銷售人員對活動基本政策 熟悉程度，所有品牌經(jīng)營的產(chǎn)品、地址！如有了解不清晰.不合格者對該品牌罰款100元；一定要嚴格執(zhí)行！
4.各品牌對自己員工的獎罰由各品牌簽責任狀自行制定；
5.店面每售一單，獎勵30元（簽單成功后獎勵，費用單品牌自己支出）！6、聯(lián)盟所有品牌在聯(lián)盟活動期間不得推薦聯(lián)盟以外品牌，如有發(fā)現(xiàn)一次.罰款1000元！以錄音記錄為準！
7、龍隊、虎隊及鷹隊以截至９月7日簽單真實信息為準！失敗團隊獎勵獲勝團隊1000元作為聚餐資金！核查虛假，每單罰款3000元。 六.任務分解工具包。⑴分組任務推進 計劃
⑵個人任務推進 計劃
1.在活動開始蓄水前8月19日晚上進行全體銷售人員動員和培訓，參加培訓人員包括各品牌老板、主要領導、銷售人員、小區(qū)推廣人員、業(yè)務人員、電話營銷人員等； 2.培訓內(nèi)容包括（1）活動內(nèi)容
（2）銷售話術（詳細內(nèi)容請參照《銷售話術》）（3）激勵獎罰政策（4）目標任務制定、銷售額任務等 八、廣告宣傳
1.各個店面外部購買桁架做相應的廣告畫面、刀旗廣告，各品牌店面吊旗、地貼、三角立柱、DM單頁、等廣宣物品；（必須執(zhí)行）
2.電視飛播廣告： 10天，每天20次，每次15秒；（可根據(jù)活動進展進行適當調(diào)整執(zhí)行）電視費播字幕：建材巨頭扛鼎計劃，群雄巔峰鉅惠——家居建材巨頭品牌大型工廠集采盛會！索菲亞衣柜、箭牌衛(wèi)浴、圣象地板、全友家私、蒙娜麗莎瓷磚、大信櫥柜、伊莎萊窗簾、萬家樂電器、韓國LG地暖、柔然進口壁紙建材家居行業(yè)巨頭瘋狂特惠，足不出戶盡享高端品牌工廠直供，勁爆特惠正在火熱進行中，詳詢請咨詢各個品牌專賣店。詳詢電話：ＸＸＸＸＸＸＸＸ 3.報紙：8期整版；（時間根據(jù)活動進展，另外，生活指導報或大鷹廣告）4.小區(qū)廣告（必須執(zhí)行）5.微信傳播：關注聯(lián)盟官方微信，每日傳播各種信息！九、活動價格
1.在活動期內(nèi)各品牌門店保證給顧客報出的最低銷售價格，承諾活動價格肯定比任何時候都低；
2.各品牌不得在活動期間和活動結(jié)束后7天內(nèi)修改店面價格牌，特別是不允許改高零售價，否則聯(lián)盟有權對該品牌處以1000元罰款，并勒令該品牌退出冠軍聯(lián)盟；
3.各品牌必須保證活動的折扣為工廠直供價，不得高于3.15活動、5.1活動、和其他類似活動折扣10%，否則聯(lián)盟有權對該品牌處以1000元罰款； 巨頭扛鼎群雄鉅惠大型促銷活動 責任狀
立狀部門:立狀人：______________________ 為全面完成本次大型促銷活動簽單任務，茲承諾以下事項：
本小組在活動當天完成簽單額 萬。并承諾所有訂單信息不弄虛作假，一經(jīng)查實，對應責任人按300元/單罰繳罰金。截止至2014年9月7日前，如果完成任務老板應該獎勵團隊 元，如果未完成任務將得到相應處罰，每人做50個下蹲，邊做邊說對不起，我們是一個人在戰(zhàn)斗！四、指標分解 承諾人簽名： 2014年8月18日
第三篇：聯(lián)盟規(guī)章制度
協(xié)會章程
第一章總則
第一條 本協(xié)會名稱“溫州市美發(fā)美容行業(yè)協(xié)會”。
第二條 本協(xié)會的性質(zhì)是全市從事美發(fā)美容行業(yè)工作的單位和個人組織成的群眾性行業(yè)專業(yè)組織，是溫州市范圍內(nèi)跨部門，跨所有制的社會團體法人。
第三條 本協(xié)會的宗旨：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚。以科學發(fā)展觀為指導，構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)新思路，完善職能，提高素質(zhì)，推動美發(fā)美容行業(yè)健康發(fā)展，為美化人民生活而努力。
第四條 本協(xié)會接受溫州市經(jīng)貿(mào)委、溫州市民政局的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。第五條 本協(xié)會住所在浙江省溫州市五馬街36弄2號。第二章 業(yè)務范圍
第六條 本協(xié)會在會員和政府部門之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。協(xié)會反映會員的愿望和要求，傳達政府的意圖，協(xié)助政府部門進行行業(yè)管理，進一步提高全行業(yè)的經(jīng)營管理和服務技藝水平。第七條 本協(xié)會的業(yè)務范圍是：
1、組織會員對發(fā)展我市美發(fā)美容行業(yè)的方針、政策、規(guī)劃、措施等進行調(diào)查研究，積極向政府有關部門提出建議。
2、開展美發(fā)美容專業(yè)技術、理論、信息交流，研究推廣先進技術工藝和新穎發(fā)型。
3、挖掘、搜集、整理優(yōu)良傳統(tǒng)技藝、溫州市美發(fā)美容史和國內(nèi)外美發(fā)美容技藝資料，開展咨詢服務。
4、組織美發(fā)美容技術培訓，開展技藝比賽，舉辦展覽會交流活動，編發(fā)有關專業(yè)知識資料刊物。
5、加強與國內(nèi)外同行業(yè)及有關單位聯(lián)系交流和友好往來，及時掌握國際國內(nèi)新技術信息。
6、維護會員的合法權益，反映會員的意見和要求，協(xié)助解決經(jīng)營中的問題，協(xié)調(diào)會員之間關系，組織發(fā)展本行業(yè)的公益事業(yè)。
7、開展行業(yè)自律工作，接受政府委托的有關行業(yè)管理任務。 第三章 會員
第八條 本協(xié)會會員分團體會員和個人會員。
第九條 凡承認本章程的溫州市從事美發(fā)美容工作，領有營業(yè)執(zhí)照的理發(fā)店、美發(fā)美容廳、學館、培訓班及與本行業(yè)相關的單位，均可申請入會，成為團體會員。第十條 凡承認本章程的溫州市從事美發(fā)美容工作實際工作二年以上者，及熱心從事美發(fā)美容科學理論研究的醫(yī)生、教師、文藝工作者和對行業(yè)經(jīng)營管理有豐富經(jīng)驗的管理干部，均可申請入會，成為個人會員。第十一條 入會程序
凡自愿參加本會者，填寫申請入會申請表，經(jīng)本協(xié)會常務理事會討論批準，方可成為本會團體會員或個人會員。對熱心于美發(fā)美容事業(yè)，積極支持協(xié)會工作的知名人士，可由常務理事會直接聘請為名譽會員。
第十二條 協(xié)會會員享有以下權利：
1、有本協(xié)會的選舉和被選舉權及表決權；
2、參加協(xié)會組織的有關活動；
3、對協(xié)會工作有監(jiān)督、批評和建議的權利；
4、優(yōu)先取得本會編發(fā)的有關專業(yè)資料、信息與有關服務項目；
5、入會自愿、退會自由；
6、享受本會有關服務優(yōu)先權和資料享用權； 第十三條 協(xié)會會員必須履行以下義務：
1、遵守國家法律、法規(guī)及本協(xié)會章程、執(zhí)行協(xié)會決議；
2、積極完成協(xié)會交托的工作和任務；
3、主動向協(xié)會提供學術論文、技術資料和設計新發(fā)型，對發(fā)展美發(fā)美容行業(yè)提出建議和設想；
4、按規(guī)定交納會費；
5、維護協(xié)會合法權益。
6、必須按規(guī)定向協(xié)會填報有關統(tǒng)計資料。
第十四條 會員如有以下條款之一的，經(jīng)理事會、常務理事或會長辦公會議表決通過予以除名。
1、拖欠會費一年以上（含一年），經(jīng)催促仍不交繳的；
2、不履行本會章程、行規(guī)行約及有關規(guī)章制度的；
3、有損行業(yè)協(xié)會名譽或違背行業(yè)協(xié)會宗旨行為。 第四章 組織機構(gòu)和負責人產(chǎn)生、罷免
第十五條 本協(xié)會的最高權利機構(gòu)是會員大會（或會員代表大會），會員大會（或會員代表大會）的職權是：
1、制定和修改章程；
2、選舉和罷免會長、理事；
3、審議理事會的工作報告和財務報告；
4、決定終止事宜；
5、討論并決定協(xié)會的工作方針和其他重大事宜。
第十六條 會員大會（或會員代表大會）每屆5年。因特殊情況需提前或延期換屆的，須由理事會表決通過，報市經(jīng)貿(mào)委審查并經(jīng)市民政局批準同意。
第十七條 理事會是會員大會（或會員代表大會）的執(zhí)行機構(gòu)，在閉會期間領導本協(xié)會開展日常工作，對會員大會（或會員代表大會）負責。第十八條 理事會的職權是：
1、執(zhí)行會員大會（或會員代表大會）的決議；
2、推選會長候選人；選舉和罷免副會長、常務理事、秘書長；
3、籌備召開會員大會（或會員代表大會）；
4、向會員大會（或會員代表大會）報告工作和財務狀況；
5、決定會員的吸收或除名；
6、決定設立辦事機構(gòu)、分支機構(gòu)、代表機構(gòu)和實體機構(gòu)；
7、決定副秘書長、各機構(gòu)主要負責人的聘任；
8、領導協(xié)會各機構(gòu)開展工作；
9、制定內(nèi)部管理制度；
10、決定其他重大事項。
第十九條 理事會須有2/3以上理事出席方能召開，其決議須經(jīng)到會理事2/3以上表決通過方能生效。
第二十條 理事會每年至少召開一次會議，情況特殊的，也可采用通訊形式召開。第二十一條 本協(xié)會設立常務理事會，由理事會選舉產(chǎn)生，在理事會閉會期間行使第十八條第一、三、五、六、七、八、九項的職權，對理事會負責。
第二十二條 常務理事會須有2/3以上常務理事出席方能召開，其決議須經(jīng)到會常務理事2/3以上表決通過方能生效。
第二十三條 常務理事會至少半年召開一次會議；情況特殊的也可要用通訊形式召開。
第二十四條 本協(xié)會會長、副會長、秘書長須具備下列條件：
（一）堅持黨的路線、方針、政策、政治素質(zhì)好；
（二）在美發(fā)美容行業(yè)內(nèi)有較高的威望和影響；
（三）會長、副會長、秘書長最高任職年齡不超過70周歲，秘書長為專職；
（四）身體健康，能堅持正常工作；
（五）未受剝奪政治權利的刑事處罰的；
（六）具有完全民事行為能力。
第二十五條 本協(xié)會會長、副會長、秘書長如超過最高任職年齡的，須經(jīng)理事會表決通過，報業(yè)務主管單位審查并社團登記管理批準同意后，方可任職。第二十六條 理事會成員要嚴格按照民主程序選舉產(chǎn)生，會長應由理事會提出人選，通過會員大會（會員代表大會）以無記名投票方式選舉產(chǎn)生，并逐步實行差額選舉。鼓勵選舉企業(yè)家擔任會長。秘書長可通過選舉、聘任或向社會公開招聘等方式產(chǎn)生。本協(xié)會會長、副會長、秘書長任期5年，任期最長不得超過兩屆。因特殊情況需延長任期的，須經(jīng)會員大會（或會員代表大會）2/3以上會員（或會員代表）表決通過，報業(yè)務主管單位審查并經(jīng)社團登記管理機關批準同意后方可任職。
第二十七條 本協(xié)會會長為本協(xié)會法定代表人，本協(xié)會法定代表人不兼任其他團體的法定代表人。
第二十八條 本協(xié)會會長行使下列職權：
（一）召集和主持理事會（或常務理事會）；
（二）檢查會員大會（或會員代表大會）、理事會（或常務理事會）決議的落實情況；
（三）代表本協(xié)會簽署有關重要文件。 第二十九條 本協(xié)會秘書長行使下列職權；
（一）主持辦事機構(gòu)開展日常工作，組織實施年度工作計劃；
（二）協(xié)調(diào)各分支機構(gòu)、代表機構(gòu)、實體機構(gòu)開展工作；
（三）提名副秘書長以及各辦事機構(gòu)、分支機構(gòu)、代表機構(gòu)和實體機構(gòu)主要負責人，交理事會或常務理事會決定；
（四）決定辦事機構(gòu)、代表機構(gòu)、實體機構(gòu)專職工作人員的聘用；
（五）處理其他日常事務。 第五章 資產(chǎn)管理、使用原則 第三十條 本協(xié)會經(jīng)費來源：
（一）會費；
（二）捐贈；
（三）政府資助；
（四）在核準的業(yè)務范圍內(nèi)開展活動或服務的收入；
（五）利息；
（六）其他合法收入。 第三十一條 本協(xié)會按照有關規(guī)定收取會員會費，會費收取標準和辦法，由行業(yè)協(xié)會自主確定，經(jīng)會員大會（會員代表大會）半數(shù)以上代表同意后方能生效。第三十二條 本協(xié)會經(jīng)費必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展，不得在會員中分配。
第三十三條 本協(xié)會建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。
第三十四條 本協(xié)會配備具有專業(yè)資格的會計人員。會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監(jiān)督。會計人員調(diào)動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
第三十五條 本協(xié)會的資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務管理制度，接受會員大會（或會員代表大會）和財政部門的監(jiān)督。資產(chǎn)來源屬于國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受審計機關的監(jiān)督，并將有關情況以適當方式向社會公布。第三十六條 本協(xié)會換屆或更換法定代表人之前必須接受社團登記管理機關和業(yè)務主管單位組織的財務審計。
第三十七條 本協(xié)會的資產(chǎn)，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。
第三十八條 本協(xié)會專職工作人員的工資和保險、福利待遇，參照國家對事業(yè)單位的有關規(guī)定執(zhí)行。第六章 章程的修改程序
第三十九條 對本協(xié)會章程的修改，須經(jīng)理事會表決通過后報會員大會（或會員代表大會）審議。
第四十條 本協(xié)會修改的章程，須在會員大會（或會員代表大會）通過后15日內(nèi)，經(jīng)業(yè)務主管單位審查同意，并報社團登記管理機關核準后生效。第七章 終止程序及終止后的財產(chǎn)處理
第四十一條 本協(xié)會完成宗旨或自行解散或由分立、合并等原因需要注銷的，由理事會或常務理事會提出終止動議。
第四十二條 本協(xié)會終止動議須經(jīng)會員大會（或會員代表大會）表決通過，并報業(yè)務主管單位審查同意。第四十三條 本協(xié)會終止前，須在業(yè)務主管單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善后事宜，清算期間，不開展清理以外的活動。第四十四條 本協(xié)會經(jīng)社團登記管理機關辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。
第四十五條 本協(xié)會終止后的剩余財產(chǎn)，在業(yè)務主管單位和社團登記管理機關的監(jiān)督下，按照國家有關規(guī)定，用于發(fā)展與本協(xié)會宗旨相關的事業(yè)。第八章 附則
第四十六條 本章程經(jīng)2008年5月27日第三屆一次會員大會表決通過。第四十七條 本章程的解釋權屬本協(xié)會的理事會。
第四十八條 本章程自社團登記管理機關核準之日起生效。
第四篇：建材聯(lián)盟發(fā)言稿
篇1：建材商代表發(fā)言稿
建材商代表發(fā)言稿
各位領導，各位來賓，女士們、先生們：大家好!今天，是個喜慶的日子,我們來自全市的28家裝飾公司、54家品牌經(jīng)銷商，帶著真誠的心又在這里碰撞!我很榮幸能夠作為掌上明珠的代理商代表在這里發(fā)言，首先感謝池州市裝飾建材業(yè)商會給我的機會，對我個人來說也是一種榮譽。
我們掌上明珠家具自加入商會以來，我們與商會一道成長，一起歷經(jīng)風雨，但相互信任、相互支持，同舟共濟、相濡以沫，走過了一段不平凡的歷程。我們和商會各成員單位攜手并肩共同開拓了一片共有的天地，并且在這片天地里，我們從小到大，成就了共同的事業(yè)。
兩年來的合作，我們感受頗深。商會不僅是一個出色的社會團體，更是一個優(yōu)秀的合作伙伴，是我們建材家具代理商強有力的后盾。
在商會的堅強領導下，我們用共同的力量，面對共同的市場，服務于共同的客戶，獲得共同的成功。我們和商會的各成員單位不僅伙伴，更是戰(zhàn)友、是兄弟姊妹，是一家人。
在這里，我要特別真誠地對他們說聲：謝謝!你們辛苦了!生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸！
篇2：世紀家居建材城商戶代表發(fā)言稿
（一）商家代表發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家上午好！
今天在這里舉行武山縣世紀家居建材城項目商家簽約儀式活動，很高興作為商家代表受邀參加此次活動并致辭，我謹代表蘇爾達潔具向簽約武山縣世紀家居建材城項目的企業(yè)和商家代表表示熱烈的祝賀，同時向與會來賓表示誠摯的歡迎！
選擇武山地區(qū)拓展是憑借對武山市場的充分考察和研究。近年來武山的經(jīng)濟飛速發(fā)展，城市面貌日新月異，人民生活水平不斷提升，人們對生活品質(zhì)的追求也在不斷提高。相信蘇爾達集團的到來會為武山家居建材業(yè)的發(fā)展注入一份新鮮的血液，我對蘇爾達集團在武山地區(qū)發(fā)展充滿期待。
選擇武山縣世紀家居建材城項目是因為對武山洛門經(jīng)濟新區(qū)前景的看好。隨著武山洛門經(jīng)濟新區(qū)的建設，武山洛門的政治行政文化中心也轉(zhuǎn)移到了這里，這是一座充滿活力的新區(qū)，這是一座不斷發(fā)展壯大的新區(qū)。武山世紀家居建材城位于洛門經(jīng)濟新區(qū)的中央核心商區(qū)，是武山縣政府大力支持的重點建設項目。武山縣世紀家居建材城項目的有利區(qū)位和堅實后盾是我們選擇山縣世紀家居建材城項目的最終原因，相信我們蘇爾達集團在武山縣世紀家居建材城項目會有更好的發(fā)展，也相信山縣世紀家居建材城項目的未來運營會越來越好，讓我們共同發(fā)展，攜手共創(chuàng)美好的明天！
謝謝！篇3：在全縣建材家居聯(lián)盟促銷活動上的講話
在全縣建材家居聯(lián)盟促銷活動上的講話
（2014年9月27日）
各位老板、業(yè)主朋友們：
大家下午好！在這秋高氣爽，丹桂飄香的金秋時節(jié)，全縣建材家居聯(lián)盟促銷活動在這里隆重舉行?？h工商聯(lián)作為本次活動的監(jiān)督單位，看到參加活動的朋友這么多，現(xiàn)場氣氛如此熱烈，感到由衷地高興。在此，作為監(jiān)督單位特別申明三點：
一、參加此次活動的都是國內(nèi)家居建材行業(yè)的一線品牌，質(zhì)量可靠有保證。
二、價格為廠方直供價格，價格低廉。
三、服務優(yōu)質(zhì)不打折。
同時，縣工商聯(lián)承諾全程監(jiān)督本次活動的價格、質(zhì)量和售后服務！相信通過九大品牌廠家現(xiàn)場促銷，各位業(yè)主朋友們一定能花最少的錢、建五星級的家、享受高品質(zhì)的生活。預祝業(yè)主朋友們購物愉快！
預祝本次活動取得圓滿成功！
謝謝大家！篇4：建材公司受訓動員大會發(fā)言稿
受訓動員大會發(fā)言稿
各位兄弟姐妹，我們鄧權建材有限公司未來的主人們: 大家好！我們用熱烈掌聲歡迎大家的到來。
首先，感謝鄧權建材給我們提供這個平臺、這次機會，也是一種緣分，在一起學習、接受培訓，希望你們珍惜這份緣。
經(jīng)過13年的發(fā)展，鄧權建材已發(fā)展成為常德乃至湘西北最大的塑料管道銷售和服務商，2008年鄧權塑業(yè)科技（湖南）有限公司的成立的一聲炮響，給鄧權建材送來了跨越式的發(fā)展機遇，機不可失失不再來，人生能有幾回春，此時不拼搏何時搏。讓我們一起來做好戰(zhàn)斗的準備，吹響戰(zhàn)斗的號角。希望通過我們大家的努力，能在2012剩下的半年時間內(nèi)，圓滿完成公司交給的任務，讓公司的更加繁榮昌盛，讓團隊步步領先，也讓自己腰包早日鼓鼓。一下提幾點要求，大家共勉。
1、沒有規(guī)矩不成方圓，有紀律才有約束，有壓力才有動力。時刻牢記我們代表的是鄧權建材有限公司形象，我們必須遵守公司的各項相關規(guī)章制度，服從組織安排。
2、團隊精神，大家的一舉一動必須以團隊的利益而重，望大家能做到見先進就學、見落后就幫、見困難就上，率先主動起著先鋒模范帶頭作用，以點帶面，取長補短、共同進步，以平和、健康的心態(tài)去接受培訓，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)未來。
3、敬業(yè)愛崗、勤學苦練。財務工作更是要講求方式方法、注意細節(jié)，只有不斷學習，才能完善自我，不懈努力，才能實現(xiàn)自己的追求。學習如逆水行舟，不進則退，業(yè)精于勤、荒于嬉，用有限的時間，獲取無限的知識、能量，受益無窮。
最后，我相信通過我們大家共同奮斗，一定能完成任務、胸有成竹、昂首挺胸，信心百倍地踏上新的征程。
2012年5月
篇5：商業(yè)地產(chǎn)建材商家代表發(fā)言稿
建材商家代表發(fā)言稿
尊敬各位領導，各位來賓、朋友們：
你們好！
我是xx地區(qū)總代理xx，今天能夠受邀參加“國際商貿(mào)城暨簽約儀式”，感到十分榮幸。同時，也非常感謝公司領導給予我這樣的一個機會，讓我在這樣一個重要的場合，作為xx地區(qū)建材家居行業(yè)的商戶代表講話，表示誠摯的感謝！自去年國際商貿(mào)城落戶老河口以來，我就時刻關注著它的動向。由于xx地區(qū)近兩年的發(fā)展變化，給原有建材行業(yè)帶來了一些新的變化和問題；作為其中的經(jīng)營戶來講，我們的經(jīng)歷可謂是苦辣酸甜，一直希望能有一個穩(wěn)定專業(yè)的市場，保證我們生意的紅紅火火和穩(wěn)定經(jīng)營。
xx地區(qū)國際商貿(mào)城今年1月份盛大開盤，其火爆的局面不由得讓人來自發(fā)自內(nèi)心的嘆服。不僅僅如此，xx國際商貿(mào)城的施工進度也讓人吃驚不小，“一天小變樣，三天大變樣”的工程進度，讓前期定意向的商戶吃了定心丸，也讓我們羨慕不已，大家一直都在關注著xx國際商貿(mào)城的一舉一動。今天，終于迎來了xx國際商貿(mào)城招商大會暨簽約儀式慶典，讓我們這些商戶激動不已。我們大家也能夠來到這樣一個高起點的發(fā)展平臺，與有著多年市場運營管理經(jīng)驗的登雄集團共同運作市場，幫助我們商戶進一步做大做強。
最后，衷心祝愿老河口xx國際商貿(mào)城招商大會取得圓滿成功，祝大家都發(fā)財致富！謝謝大家。
第五篇：聯(lián)盟管理規(guī)章制度
聯(lián)盟管理規(guī)章制度
1 為了使聯(lián)盟店能快速、高效率的執(zhí)行聯(lián)盟的各項政策規(guī)范聯(lián)盟的日常工作和管理。聯(lián)盟 店員工秉承誠信守約、嚴謹?shù)墓ぷ髟瓌t，以聯(lián)盟的利益為出發(fā)點，齊心協(xié)力打造新型聯(lián)盟。為聯(lián)盟的壯大貢獻自己的一份力量。根據(jù)聯(lián)盟的實際情況，特制定本工作職責：
2 聯(lián)盟商家工作職責：
1必須具有團隊精神、集體榮譽感。愛聯(lián)盟，敬聯(lián)盟、護聯(lián)盟、為聯(lián)盟爭光的精神。
2財務公開公正，聯(lián)盟產(chǎn)生費用將由各聯(lián)盟店平均承坦
3聯(lián)盟業(yè)務員基本工資將由各聯(lián)盟店平均承坦，提成各理
4，各門店對業(yè)務員進行適當?shù)呐嘤?/p>
5 每周開一次會。
6將聯(lián)盟真正利用起來，達到來一個客戶，將盡可能的在聯(lián)盟內(nèi)部多門店購買專賣
7聯(lián)盟員工工資實行基本工資+提成。
8保證聯(lián)盟業(yè)務員的工資獎金按時到位
．各專賣店導購。業(yè)務員工作職責：
1、具有專業(yè)，熱情，周到的服務；
2、時刻保持各專業(yè)的品牌形象
3、優(yōu)秀的銷售技巧；
4、做好詳細的客戶資料檔案；
5、對市場的把握及促銷活動的有效執(zhí)行；
6、工作的專業(yè)素質(zhì)與技能的提高。
7、必須具備全心全意為客戶服務的思想。對工作認真負責，能吃苦耐勞。
8、必須具有團隊精神、集體榮譽感，愛聯(lián)盟、敬聯(lián)盟、護聯(lián)盟、為聯(lián)盟爭光的精神。
9、接聽電話熱情、準確，語言文明、禮貌、柔和得體、又問必答，答而不厭。
10.嚴守聯(lián)盟的各項銷售計劃、策略等商業(yè)機密，不得泄露與他人
11 廣泛搜集信息，掌握市場動態(tài)，對有意向的客戶，利用一切可以利用的關系，創(chuàng)造成交機會。
12業(yè)務員約過來的客戶將全程陪同帶到各個店面，店面要做出的是營銷方案，達到真正意義上的聯(lián)盟
小聶 19:59:56 聯(lián)盟管理規(guī)章制度
一．在公司上班期間注意事項
1.按時上班：每天早上8：30上班，18：00下班。
2.熟記產(chǎn)品知識、產(chǎn)品賣點、了解公司基本情況。熟知產(chǎn)品優(yōu)勢，并能形成一套有見解的說服客戶的理論。
3因公因私不能上班時實行書面請假制度
4．每天按照規(guī)定路線拜訪客戶，該路線上的所有客戶必須拜訪完。如遇客戶不在的，下班回公司時必須打電話拜訪。
二．業(yè)務員工作職責
1.認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。
2.熱愛本職工作，服從公司的工作安排。
3.注意自己的言談舉止，以大方得體的儀態(tài)，積極熱情的工作態(tài)度，做好公司內(nèi)相關銷售工作。
4.嚴守公司的各項銷售計劃、策略等商業(yè)機密，不得泄露與他人
5.廣泛搜集信息，掌握市場動態(tài)，對有意向的客戶，利用一切可以利用的關系，創(chuàng)造成交機會。
6.必須全面了解產(chǎn)品的性能及特點，掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款；并嚴格控制銷售費用支出，降低銷售成本。
7.在工作中，搞好團結(jié)協(xié)作關系，共同完成銷售任務。
8.在業(yè)務中出現(xiàn)問題，及時向主管和公司領導匯報，提出個人建議。
9.認真為新老客戶服務，提高客戶對公司的美譽度和信譽度。
10.認真做好產(chǎn)品的售后服務，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)查，提出解決方案，請領導同意后實施。
11.完成公司領導交辦的臨時工作。
12.不得利用業(yè)務為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利，不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務給他公司謀取私利。
13業(yè)務員要離職時必須提前一月上交書面申請，無條件協(xié)助公司做好新舊交接工作。
14業(yè)務員約過來的客戶將全程陪同帶到各個店面，店面要做出的是營銷方案，達到真正意義上的聯(lián)盟
聯(lián)盟各商家建議
1財產(chǎn)公開公正，聯(lián)盟內(nèi)部的費用將于會議形式匯報給各位股東
2股東齊心協(xié)力打造新型聯(lián)盟
3拋開其他關系戶，聯(lián)盟內(nèi)部的信息不允許利用并換取另外信息
4基本工資給股東平攤，提成各理
5要清楚股東該干些什么才能配合店面聯(lián)盟銷售
6每個店面各負其責
7，各門店對業(yè)務員進行適當?shù)呐嘤?/p>
8將聯(lián)盟真正利用起來，達到進來一個客戶，將盡可能的在聯(lián)盟內(nèi)部多門店購買
A.為了全面評估員工工作績效，提高公司工作效率，特制定本管理制度。B.本制度確立業(yè)務員獎勵、處罰的方式和標準。C.凡公司業(yè)務員均適用本制度
業(yè)務員薪酬構(gòu)成業(yè)務員薪酬由基本工資、崗位津貼、獎勵提成和公司統(tǒng)一福利構(gòu)成。
1.業(yè)務員薪資待遇業(yè)務員薪資待遇業(yè)務員薪資待遇業(yè)務員薪資待遇： 試用期（）元/月，試用期三個月,試用期過后（）元/月。
2住房補貼住房補貼住房補貼住房補貼：公司提供住房補貼（）元/月，3.餐費補貼餐費補貼餐費補貼餐費補貼：公司提供餐費補貼，人均（）元/月
4通信費補貼通信費補貼通信費補貼通信費補貼（）元/月
提出方案（）
業(yè)務員薪酬處罰辦法 業(yè)務員每季度考核評定一次，該季度完成最高的給予獎勵現(xiàn)金200元，連續(xù)兩個季度第一者給予現(xiàn)金獎勵500元。其中銷售額最低的三名業(yè)務員給予待崗觀察處罰。第二季度仍不能完成基本任務并且當年銷售額仍為最低三名者，公司將書面通知業(yè)務員，將其調(diào)整崗位或者30日后辭退
A 業(yè)務員除了完成本職工作外，還應積極主動的配合公司做好其他工作。B.業(yè)務員在從事業(yè)務過程中，不得損害公司形象和公司利益，嚴格遵守國家法律、法規(guī)。業(yè)務員應遵守與公司簽訂的《保密協(xié)議》，任職期和離職后不得利用公司客戶資料從事本公司業(yè)務以外的商業(yè)活動。C.業(yè)務員銷售任務指標，公司領導可以根據(jù)市場變化情況以通知形式變更。D.本制度最終解釋權歸公司總經(jīng)辦。
第六篇：聯(lián)盟活動規(guī)章制度
聯(lián)盟活動規(guī)章制度
【篇1：聯(lián)盟人員規(guī)章制度】
《聯(lián)盟人員規(guī)章制度》
1 活動期間每個品牌要求標配一個人員參與活動，非特殊情況一律要求全程參與，不得中途退出及隨意更換人選，違者一律按規(guī)章制度給予罰款；
2 如果某些品牌人員配置不夠，則每日每缺一人扣除該品牌基金100元，而提供人員超過標配兩人的品牌，每日每多一人則獎勵100元；
3 活動期間所有人員全都只有一次的請假機會（請假必須提前一天向部門主管報備），且這次請假必須先經(jīng)過所屬品牌的直屬上司核實后，再向所屬部門主管請假，經(jīng)由部門主管批準后才可生效，否則均以無故曠工處理；
4 活動期間，未知會部門主管而遲到、早退、不參與晨晚兩會及上班途中擅自離職者一律每人每次罰款100元，擅自曠工半天者每人每次罰款300元，全天者每人每次罰款500元（老板或負責人加倍）；
5 活動期間如遇到特殊情況無法上班而讓其他人員替換者，每人每次罰款50元，如請假回門店者需把電話機帶回門店完成當天工作內(nèi)容，活動期間所有品牌參與人員替換次數(shù)不得超過一次，否則按人員未達標制度進行處罰；
6 活動期間任何部門內(nèi)如有任何人員不服從管理，每人每次罰款300元，情節(jié)嚴重者，如公開頂撞項目組主管、制造部門混亂，一律罰款500元（此項罰款交由項目組用于隨機獎勵）
7 活動期間聯(lián)盟內(nèi)所有品牌老總每日由項目組或聯(lián)盟委員會分配的任務如果無法按時完成，每個品牌每次罰款500元。
注明：
1 該制度自2013年9月10日起生效執(zhí)行！
2 所有參與本次活動的所有品牌在通讀上述內(nèi)容后，均承諾該品牌所有參與人員在活動期間嚴格遵守上述的所有制度！如有違反，一律按本規(guī)章制度及各部門相關規(guī)章制度進行懲罰。所有規(guī)章制度自品牌負責人簽署《聯(lián)盟承諾書》起生效！《聯(lián)盟承諾書》 本人僅代表本品牌簽署《聯(lián)盟承諾書》，承諾在本次活動期間本品牌所有參與人員均嚴格遵守《聯(lián)盟人員規(guī)章制度》上的所有規(guī)章制度！如有違反，一律按本規(guī)章制度及各部門相關規(guī)章制度進行懲罰。
道銳達營銷項目組 2013年9月10日
【篇2：六干聯(lián)盟工作規(guī)章制度】
目錄
第一章 總 則
第二章 各部門職責及干部職責
第三章 干事招新辦法
第五章 工作證使用管理制度
第六章 財務管理制度
第七章 例會制度
第八章 檔案管理制度
第九章 物品借出管理實施辦法
第十章 六干聯(lián)盟成員選拔制度
第十一章 附 則
第一章 總 則
為了保證六干聯(lián)盟工作正常順利地開展、加強六個班級的內(nèi)部管理、提高六干聯(lián)盟干部的思想素質(zhì)和工作能力、強化六干聯(lián)盟組織建設，特制定本條例。學生干部是學生中的先進分子和骨干，要熱心為同學服務。六干聯(lián)盟是輔導員指導下的學生群眾性組織，是聯(lián)系院、系各部門領導、老師與全系同學的橋梁和紐帶，代表三個專業(yè)（鋼構(gòu)、供熱、安管）學生參與院、系教育和管理事務。在維護國家和學校的整體利益的同時積極反映同學的意見和要求，維護廣大同學的正當利益，倡導良好的系風、學風，協(xié)助創(chuàng)造良好的教學秩序和學習環(huán)境。倡導和組織同學自我教育、自我管理、自我服務，開展豐富多彩的有益活動，并加強同其他專業(yè)學生和其他系組織的聯(lián)系與合作。
第二章 各部門職責及干部職責
（一）主席團
1、全面負責六干聯(lián)盟日常工作，對學生工作全面負責，根據(jù)學校指示和有關精神，根據(jù)我院的全體情況，提出工作計劃、活動方案和落實意見。
2、協(xié)助搞好院、系里的各項學生管理工作。 3、做好六干聯(lián)盟班子建設，提高政治素質(zhì)和工作水平。
4、指導各部門開展有特色建設性活動，制定并檢查六干聯(lián)盟工作 計劃及執(zhí)行情況。
5、與各院系學生會和社團，各班班委會保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時向?qū)W院主管部門匯報工作
（二）秘書處
1.主要負責六干聯(lián)盟內(nèi)部的制度化建設、六個班學生干部的素質(zhì)培訓；
2.六干聯(lián)盟的人事和活動的檔案管理、六干聯(lián)盟工作簡報的編輯、六干聯(lián)盟全體會議的召開等工作，以保證學生會工作的正規(guī)化與系統(tǒng)化。
（三）學習部
1.在各系學術部的協(xié)助下，組織各項學術性活動，包括：辯論賽、知識講座、論壇演講、征文等，以提高學院的學術氛圍。
2.代理組織院辯論隊的平時訓練，系統(tǒng)安排學術含量較高的社團活動，不定期進行問卷調(diào)查，加強與外界聯(lián)系。
（四）宣傳部
1.外宣傳六干聯(lián)盟的活動方針，組織各系以及社團的宣傳部工作會議
2.主要及時通過海報、報紙等途徑宣傳六干聯(lián)盟的工作情況
3.各項活動的海報、宣傳畫的設計及制作；舞臺的設計、活動場地的布置；橫幅的制作等
（五）生活部
1.配合其他部門搞好大型活動的后勤服務工作。
（六）文藝部
1.我院文娛活動的開展，包括：文藝匯演，交誼舞會，十佳歌手，畢業(yè)生晚會等活動的開展。
2.主動協(xié)助學院藝術團開展工作，系統(tǒng)安排文藝性含量較高的社團活動。
（七）外聯(lián)部：
（外聯(lián)部是本系發(fā)展和維護公共關系的職能部門）
１、發(fā)展和維護本會與學院各部門、其他學生組織等校內(nèi)關系，為本會運作營造良好的外圍關系環(huán)境。
２、發(fā)展和維護本會與兄弟院校學生會的關系，加強學生會工作和學生的校際交流。 ３、通過聯(lián)誼、交流等形式與社會各界建立廣泛的聯(lián)系，增加社會各
界對本校和本會的了解，爭取社會、各界關心學生成長和為本會的學生活動提供資源。
４、建立有關的信息檔案，搜集外界資料，反映外界情況，為本會其他部門的對外聯(lián)系工作提供信息服務。 5、協(xié)助辦公室接待來訪人員。(八)體育部
1.為同學們提供課外活動。
2.負責各類體育比賽賽事：運動會，三對三籃球賽，系籃球賽……和足球賽。
【篇3：建材聯(lián)盟人員規(guī)章制度】
《聯(lián)盟人員規(guī)章制度》
設立：會長一名，輪值會長兩名（輪值會長由各品牌老總輪流擔任，任期為一個月）。輪值會長職責：
負責配合會長日常工作，檢查督促掃樓人員工作及樣板間突發(fā)事件處理。如相關人員出現(xiàn)以下違規(guī)現(xiàn)象，由輪值會長監(jiān)督處罰，處罰款上繳，3日內(nèi)未能上繳罰款，由輪值會長自付。
日常管理制度如下：
1每個品牌要求標配一個長期人員，如果某些品牌人員配置不夠，則每日每缺一人扣除該品牌現(xiàn)金50元，而提供人員超過標配兩人的品牌，每日每多一人則獎勵50元；（由輪值會長3日內(nèi)收繳）2每天樣板間值班品牌人員負責召開早晚會，遲到者一律每人每次罰款50元，擅自曠工半天者每人每次罰款50元；（由輪值會長3日內(nèi)收繳）
3聯(lián)盟每月召開一次會議，如有需要經(jīng)會長與輪值會長商議可加開臨時會議。任何品牌不得以任何理由缺席，遲到一次罰款100元，缺席一次罰款200元。4各聯(lián)盟品牌每一個團隊成員必須本著團結(jié)一致、保守秘密、真誠合作、相互信任、統(tǒng)一推介為原則，如發(fā)現(xiàn)團隊成員違反以上原則，或有不利于各品牌利益的言論，一律處200元每次進行處罰，并在月度會議上通報，情況嚴重者予以辭退并保留追究其責任。
5 值班人員中午樣板間不得關門，禁止飲酒后進入樣板間，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。注明：
1 該制度自2015年4月4日起生效執(zhí)行！2 所有參與本次活動的所有品牌在通讀上述內(nèi)容后，均承諾該品牌所有參與人員在活動期間嚴格遵守上述的所有制度！如有違反，一律按本規(guī)章制度及各部門相關規(guī)章制度進行懲罰。所有規(guī)章制度自品牌負責人簽署《聯(lián)盟承諾書》起生效！《聯(lián)盟承諾書》
本人僅代表本品牌簽署《聯(lián)盟承諾書》，承諾在本次活動期間本品牌所有參與人員均嚴格遵守《聯(lián)盟人員規(guī)章制度》上的所有規(guī)章制度！如有違反，一律按本規(guī)章制度及各部門相關規(guī)章制度進行懲罰。
