千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《建材聯(lián)盟人員規(guī)章制度(范文6篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《建材聯(lián)盟人員規(guī)章制度(范文6篇)》。
第一篇：家居建材聯(lián)盟制度
“名品匯”家居建材聯(lián)盟績(jī)效考核制度XX縣《開年重頭戲》團(tuán)購(gòu)活動(dòng)主要為了聯(lián)盟共繁榮，實(shí)施自簽訂之日起—3月11日期間有效。同時(shí)參展品牌自愿為XX建材行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量，所有成員皆為國(guó)內(nèi)高端知名品牌，且為XX建材市場(chǎng)具有領(lǐng)袖品質(zhì)的商家，能夠積極引導(dǎo)、擁護(hù)、強(qiáng)力的執(zhí)行，能夠順利啟動(dòng)、運(yùn)行，保證此次活動(dòng)的圓滿成功。一、聯(lián)盟成員的權(quán)利和義務(wù)：
1、會(huì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)處理聯(lián)盟內(nèi)日常事務(wù)，組織實(shí)施工作計(jì)劃，監(jiān)督工作進(jìn)展情況。組織召開并主持聯(lián)盟會(huì)議，監(jiān)督會(huì)議的落實(shí)情況。
2、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、聯(lián)盟秘書長(zhǎng)：協(xié)助會(huì)長(zhǎng)工作，督促工作計(jì)劃的實(shí)施并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)改進(jìn)。
3、會(huì)員：服從管理，聽從安排，無條件擁護(hù)會(huì)長(zhǎng)與執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)的管理監(jiān)督，無條件執(zhí)行聯(lián)盟的制度、決議及各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。維護(hù)各品牌的利益與聲譽(yù)。不得詆毀聯(lián)盟內(nèi)其他品牌，維護(hù)好聯(lián)盟的完整性。聯(lián)盟期間如有成員發(fā)生不可抗事件（依法破產(chǎn)、關(guān)閉、解散、注銷），即視為主動(dòng)放棄聯(lián)盟成員資格，不再享有聯(lián)盟權(quán)益并不得以任何形式索回保證金。二、獎(jiǎng)懲制度：
1、VIP卡值100元/張（各品牌提前從聯(lián)盟內(nèi)購(gòu)買30張），不得以任何理由取消業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、每天8:00開早會(huì)，各品牌老板必須參加且本品牌參會(huì)人員不得少于3人。少1人罰款100元/次。
3、會(huì)議及巡展遲到：
老板：第一次300元
第二次600元
第三次1200元
翻倍遞增 員工：第一次100元
第二次200元
第三次400元
翻倍遞增 備注：
i.各品牌老板、員工會(huì)議遲到、缺席次數(shù)達(dá)到3次以上，聯(lián)盟有權(quán)終止該品牌繼續(xù)參與活動(dòng)； ii.會(huì)議期間不得接打手機(jī)，手機(jī)需關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。如有違反罰款50元/次； 4、聯(lián)盟分配任務(wù)落實(shí)：
不及時(shí)：第一次200元
第二次400元
第三次800元
翻倍遞增 不作為：第一次500元
第二次1000元
第三次2000元
翻倍遞增 5、每日信息提交：
不及時(shí)：第一次100元
第二次200元
第三次400元
翻倍遞增 漏交或作假：第一次200元
第二次400元
第三次800元
翻倍遞增 假卡一經(jīng)查實(shí)，處以罰款500元/張。再次發(fā)現(xiàn)1000元紀(jì)律保證金全部扣除并立即補(bǔ)齊，不得退還。
6、微信管控要求： i.須回復(fù)收到； ii.活動(dòng)期間，各品牌所有參與活動(dòng)人員必須更換活動(dòng)專屬頭像，否則處以100元罰款； 7、活動(dòng)期間所有品牌店面訂單必須使用聯(lián)盟統(tǒng)一票據(jù)（特別是其他品牌售卡在本品牌簽單），如有違反者一經(jīng)查實(shí)罰款2000元；
8、品牌帶單獎(jiǎng)罰：活動(dòng)期間，每天帶單任務(wù)不同，若當(dāng)天帶單任務(wù)未完成，所有通知30分鐘內(nèi)，必按100元/單罰款；帶單成功，獎(jiǎng)勵(lì)150元/單；超額完成，聯(lián)盟獎(jiǎng)勵(lì)100元/單。
9、還單任務(wù)：品牌為任意其他品牌帶單，必須予以償還。
10、活動(dòng)落地時(shí)，每個(gè)品牌必須邀約售卡任務(wù)的80％以上客戶到現(xiàn)場(chǎng)，若未完成，罰款500元。
11、以上獎(jiǎng)懲制度，如有品牌商家拒不執(zhí)行，聯(lián)盟組委會(huì)在相應(yīng)聯(lián)盟基金中予以扣除，同時(shí)可以終止該品牌的活動(dòng)和合作。
12、商家如遇特殊情況退出本次聯(lián)盟活動(dòng)，上交聯(lián)盟的品牌參與金不予退回，退出聯(lián)盟的品牌以后所有行為與本盟無關(guān)。
三、各品牌在公平公正、互惠互利、合作共贏的原則下志愿加入，本聯(lián)盟章程、制度由大家共同起草決定，一經(jīng)各品牌簽字蓋章，即視為聯(lián)盟成員。當(dāng)認(rèn)可本章程制度，愿意接受本聯(lián)盟的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
商家確認(rèn)并簽字：
第二篇：鉆石聯(lián)盟的規(guī)章制度
聯(lián)盟的規(guī)章制度
第一章考勤制度 一、上班時(shí)間
員工上班實(shí)行全日制，上午9:00至12:00，下午14:00至18:00。上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情。
二、休假時(shí)間
每周實(shí)行一天公休，兩助理落實(shí)好AB崗，保證工作正常運(yùn)行。第二章會(huì)議制度
1.參會(huì)人員必須自帶：會(huì)議記錄本、黑色簽字筆。
2.每次會(huì)議須提前一天通知，且開會(huì)期間不準(zhǔn)抽煙，手機(jī)須調(diào)靜音。除非緊急電話，否則不允許接聽。禁煙區(qū)內(nèi)抽煙者罰款100元。
3.遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)：凡第一個(gè)遲到者罰款500元，第二個(gè)遲到者罰600元，以此類推。
4.若出差等特殊原因未參會(huì)的，處罰300元。
5.聯(lián)盟討論的工作，必須按時(shí)完成；若完成不了，且無任何可說服的理由，罰款300元。
備注：以上罰款所得款項(xiàng)將作為聯(lián)盟使用基金。第三章績(jī)效考核制度
一、聯(lián)盟疊加客戶所產(chǎn)生的績(jī)效由聯(lián)盟助理考核，獎(jiǎng)金由聯(lián)盟統(tǒng)一發(fā)放； 二、績(jī)效考核與獎(jiǎng)金發(fā)放采取月結(jié)制。發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)間為每月10日，發(fā)放前一個(gè)月1－31日聯(lián)盟疊加客戶所產(chǎn)生所有獎(jiǎng)金；
三、每月1－10日為績(jī)效考核審核時(shí)間，結(jié)算內(nèi)容為各品牌疊加產(chǎn)生的所有業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)金；1、聯(lián)盟助理核對(duì)聯(lián)盟疊加所產(chǎn)生的個(gè)人獎(jiǎng)金,聯(lián)盟財(cái)務(wù)統(tǒng)一發(fā)
1 / 8
放，并向會(huì)長(zhǎng)提交報(bào)表；2、聯(lián)盟助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)核對(duì)各品牌每月客戶疊加所產(chǎn)生業(yè)績(jī)，并向會(huì)長(zhǎng)提交報(bào)表；3、聯(lián)盟財(cái)務(wù)于每月10號(hào)前負(fù)責(zé)向各品牌收取聯(lián)盟發(fā)展基金，并向會(huì)長(zhǎng)提交報(bào)表;四、聯(lián)盟獎(jiǎng)金制度及標(biāo)準(zhǔn)； 1、有效單筆訂單金額為3000元；
2、每疊加成交一個(gè)有效訂單，獎(jiǎng)金為200元；
3、疊加獎(jiǎng)金200元分為兩部分：（1）疊加成交者給其帶來有效訂單者150元，（2）疊加成交者給護(hù)照發(fā)起者50元；
護(hù)照發(fā)起者有效 訂單 護(hù)照第二次 使用者 150 元有效 訂單 護(hù)照第三次 使用者 150 元 50 元
2 / 8
4、A品牌沒成交，但成功將顧客帶到B品牌成交，則B品牌必須須給A品牌銷售帶單人員200元獎(jiǎng)勵(lì)（備注：該情況下，護(hù)照由B品牌銷售發(fā)放）。
5、護(hù)照發(fā)起者不需要向聯(lián)盟上交聯(lián)盟發(fā)展基金，疊加成交品牌必須向聯(lián)盟上交成交額的5%作為聯(lián)盟發(fā)展基金。
6、為了充分的調(diào)動(dòng)聯(lián)盟內(nèi)部所有資源，第一個(gè)向聯(lián)盟報(bào)送有效客戶資源的品牌，如果不是在聯(lián)盟內(nèi)部第一個(gè)成交者，那么他向聯(lián)盟上交成交額的2%作為聯(lián)盟發(fā)展基金，該資料第一個(gè)成交的品牌向聯(lián)盟上交成交額的3%作為聯(lián)盟發(fā)展基金，并作為護(hù)照的發(fā)起者。
第四章聯(lián)盟管理保密制度 一、目的為有效保護(hù)聯(lián)盟的設(shè)計(jì)成果等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止聯(lián)盟的核心商業(yè)秘密被泄露或者被剽竊，防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，特制定本保密制度。
二、信息保密范圍
聯(lián)盟所有的不為公眾所知悉、能為聯(lián)盟帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)聯(lián)盟采取保密的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。
具體內(nèi)容包括：
1、聯(lián)盟所有的產(chǎn)品規(guī)劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)文件（含圖紙及文檔紙質(zhì)資料和電子資料）、討論結(jié)果和結(jié)論；
2、所有的資質(zhì)認(rèn)證的資料； 3、所有的開發(fā)項(xiàng)目和進(jìn)度； 4、所有的技術(shù)資料和程序代碼； 5、所有的技術(shù)文檔資料； 6、所有的供應(yīng)商資料；
3 / 8
7、所有的采購(gòu)數(shù)據(jù)；
8、所有的客戶商資料及聯(lián)系方式； 9、所有的銷售報(bào)表； 10、所有的人事資料； 11、所有的賬務(wù)資料等；
12、其他所有與聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)商業(yè)、技術(shù)、管理資料等聯(lián)盟認(rèn)為需要保密的信息。
三、信息保密規(guī)則
1、各品牌對(duì)接聯(lián)盟數(shù)據(jù)管理者使用的所有辦公用電腦，必須設(shè)置開機(jī)密碼，原則上使用個(gè)人移動(dòng)硬盤并妥善保管；
2、聯(lián)盟辦公室的電腦未經(jīng)會(huì)長(zhǎng)（包括其授權(quán)人）批準(zhǔn)，聯(lián)盟任何人不得開啟其他員工電腦，不得查閱和拷貝其他員工電腦中的信息和資料，不得打開電腦機(jī)箱、拆卸、更換板(卡)；3、未經(jīng)會(huì)長(zhǎng)（包括其授權(quán)人）批準(zhǔn)，各品牌員工不得將上述屬于聯(lián)盟商業(yè)秘密范圍的資料設(shè)置為共享文件的形式；
4、各品牌日常聯(lián)絡(luò)工作文件通過內(nèi)部郵件系統(tǒng)進(jìn)行溝通傳遞，盡量避免打印及復(fù)印，各電腦使用人員必須每半天接收一次內(nèi)部郵件，并按信息級(jí)別由相應(yīng)主管審批后方可發(fā)布或傳閱，郵件要定期進(jìn)行備份；
5、如因工作需要，確需刻錄聯(lián)盟信息資料，必須經(jīng)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，否則一律不得刻錄；6、辦公電腦中的資料要定期整理，清理和備份。各電腦使用人員應(yīng)每周將本周重要的工作文件整理備份一次；
7、聯(lián)盟外人員需要?jiǎng)佑梦衣?lián)盟電腦或查閱相關(guān)信息，必須有我聯(lián)盟員工陪同。凡涉及聯(lián)盟商業(yè)秘密的數(shù)據(jù)信息，一律不允許瀏覽。也不得打印、拷貝、復(fù)制，特殊情況下需由品牌負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可提供相關(guān)部分的數(shù)據(jù)。對(duì)擅自提供信息者，予以辭退并追究法律責(zé)任。
4 / 8
8、存放賬務(wù)資料的電腦必須為裸機(jī)，不能連接任何網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)設(shè)置一臺(tái)用于連接internet網(wǎng)絡(luò)的電腦，用于辦理與財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，該臺(tái)電腦應(yīng)采取相關(guān)的技術(shù)限制和控制措施；數(shù)據(jù)傳遞由專人使用U盤和專用信箱傳遞，避免信息不當(dāng)擴(kuò)散。
此級(jí)別信息可以在聯(lián)盟范圍內(nèi)發(fā)布傳遞，但不得對(duì)外公布。
上述涉密信息的存儲(chǔ)、處理、傳遞、輸出要遵守文件傳遞和管理制度，并標(biāo)注相應(yīng)的秘密標(biāo)識(shí)、受控傳遞、簽閱。對(duì)于不再使用的所有聯(lián)盟文件（包括紙質(zhì)文件和電子文件）都要及時(shí)銷毀。
任何人發(fā)現(xiàn)受控以外傳遞的涉密信息，須在第一時(shí)間報(bào)告部門主管乃至總經(jīng)理，并采取措施徹底清除已經(jīng)傳遞出去的涉秘信息，銷毀或回收全部受控以外的文件資料。
四、數(shù)據(jù)信息保護(hù)保全管理規(guī)則
1、宗指：聯(lián)盟的技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息與管理信息等是聯(lián)盟賴以生存和發(fā)展的根本。所以員工必須樹立信息時(shí)代科技優(yōu)先、信息為本的思想、嚴(yán)格保護(hù)聯(lián)盟的商業(yè)秘密。
2、崗位責(zé)任：各品牌老板是本聯(lián)盟數(shù)據(jù)信息保全的第一責(zé)任人，如發(fā)生數(shù)據(jù)信息遺失、毀損、滅失、使用不當(dāng)、泄密等問題，品牌老板負(fù)全部責(zé)任。
3、處罰：（1）各品牌老板應(yīng)當(dāng)真實(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)疊加成交額，如有偽報(bào)、漏報(bào)、少報(bào)等情況，第一次將對(duì)其處以少報(bào)金額(5%)聯(lián)盟發(fā)展基金的10倍處罰，第二次將對(duì)其處以少報(bào)金額(5%)聯(lián)盟發(fā)展基金的20倍處罰，第三次將取消其聯(lián)盟成員資格，并取消其原在聯(lián)盟所享有的一切權(quán)益（取消聯(lián)盟資產(chǎn)的享有權(quán)，聯(lián)盟保證金不再退回）；（2）各品牌老板及指定數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人盜取聯(lián)盟數(shù)據(jù)或惡意偽造編造數(shù)據(jù)，遺失數(shù)據(jù)，造成嚴(yán)重后果，第一次處以1000——5000元罰款，第二次出現(xiàn)同類情況處以5000——50000元罰款，第三次出現(xiàn)同類情況則將取消其聯(lián)盟成員資格，并取消其原在聯(lián)盟所享有的一切權(quán)益（取消聯(lián)盟資產(chǎn)的享有權(quán)，聯(lián)盟保證金不再退回）；（3）各品牌老板及指定數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人泄密，其品牌將被辭退出聯(lián)盟，并取消其原在聯(lián)盟所享有的一切權(quán)益（取消聯(lián)盟
5 / 8
資產(chǎn)的享有權(quán)，聯(lián)盟保證金不再退回），并保留追究一切責(zé)任和要求經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)力。
違反本“數(shù)據(jù)管理的保密暫行規(guī)定”，除給予警告、罰款、記過、記大過、辭退等行政處分外，如給聯(lián)盟造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)承擔(dān)民事賠償責(zé)任，品牌主管有過失的負(fù)連帶賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，報(bào)送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第五章疊加銷售具體規(guī)范 一、銷售人員統(tǒng)一話術(shù) 1.怎么做？
護(hù)照的發(fā)起者必須將顧客帶到下一品牌門店。2.怎么說？
“說”可是有很大的學(xué)問，既不能讓顧客反感以致排斥，又要讓顧客心甘情愿的到下一門店。
（1）標(biāo)準(zhǔn)推薦
你家里裝修還有什么沒訂的？（2）針對(duì)性推薦（可引用十大理由）
說法一：您先隨便看看，現(xiàn)在買不買都沒有關(guān)系，先了解下我們的產(chǎn)品。來，我先向您介紹下我們（瓷磚、櫥柜、衣柜、潔具***），請(qǐng)問您家的裝修是什么風(fēng)格的？
（根據(jù)具體情況，顧客缺什么，重點(diǎn)推薦！主動(dòng)將銷售向前推進(jìn)，將顧客的借口變成說服顧客的理由?。?/p>
（3）對(duì)別的品牌形成印象該怎么說？
說法一：裝房子可是件大事，一定要多了解、多比較，您可以先看看，了解下我們的品牌和產(chǎn)品。您的房子在哪個(gè)位置，說不定您的小區(qū)也有用我們產(chǎn)品的呢？
6 / 8
說法二：現(xiàn)在賺錢也都不容易，尤其裝房子這么重要的事情，多了解下是完全必要的，不管您買不買，我們的服務(wù)都是一流的。不過小姐/先生，我真的很想向您介紹我們最新開發(fā)的這款****系列，這款賣的非常好，您可以先了解下，來，這邊請(qǐng)******（4）對(duì)某一品牌產(chǎn)生抵觸時(shí)怎么辦？（用輕松詼諧的語(yǔ)調(diào)，調(diào)節(jié)氣氛）
說法一：例如馬桶不用法恩莎，后果很嚴(yán)重哦。懂得察言觀色，旁敲側(cè)擊，用迂回戰(zhàn)術(shù)，引入正題（把要介紹的品牌介紹出去）
（5）客戶已訂了某一品牌怎么辦？（不能去中傷別的品牌）
說法一：例如顧客已經(jīng)訂了“生活家”地板，我們就要?jiǎng)袼欢ㄒ髦?，否則一旦質(zhì)量不好的話，對(duì)不起，你全部都要揭掉；還有馬桶，如果質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)常擁堵或反味，你就會(huì)感覺非常難受，這時(shí)候你去換一個(gè)也會(huì)發(fā)現(xiàn)很麻煩。所以就勸他現(xiàn)在新購(gòu)買的時(shí)候就買個(gè)實(shí)實(shí)在在的。一般人聽懂了他會(huì)很愿意聽你的安排。另外一點(diǎn)就是你在顧客選購(gòu)之前要喚起他購(gòu)買的沖動(dòng)，說家里裝修是大事，有的人一輩子就裝這么一回，裝就裝個(gè)好牌子，你什么時(shí)候感覺也不會(huì)差，這樣就讓顧客有了品牌上的自豪感。
（配合設(shè)計(jì)師做好“破局”工作）
（6）聯(lián)盟能帶給顧客的好處（聯(lián)動(dòng)折扣該怎么說？）
我們聯(lián)盟所有的品牌均為各類別的一線品牌，在質(zhì)量、服務(wù)方面絕對(duì)是一流的。
（可參照護(hù)照，向顧客介紹聯(lián)盟的聯(lián)動(dòng)折扣）（7）疊加帶單的要求 ①帶單必須當(dāng)天完成；
②當(dāng)天完成不了的，須對(duì)客戶進(jìn)行跟進(jìn)；
7 / 8
③兩個(gè)品牌間做聯(lián)動(dòng)配合（例如：顧客在A品牌門店了解產(chǎn)品時(shí)，發(fā)現(xiàn)他有B品牌產(chǎn)品的需求，這時(shí)A品牌業(yè)務(wù)員可以跟顧客說，“我跟B品牌的銷售經(jīng)理挺熟的，你有時(shí)間過去看看，有中意的產(chǎn)品，我們除了聯(lián)盟優(yōu)惠，另外我再幫你向B品牌的經(jīng)理申請(qǐng)下額外的折扣?！保?/p>
二、護(hù)照使用規(guī)范守則
1、首次成交以后必須向客戶發(fā)放聯(lián)盟護(hù)照；
2、所有成交的品牌都必須在護(hù)照上蓋上自己品牌的印章；
3、聯(lián)盟護(hù)照由聯(lián)盟統(tǒng)一發(fā)放，聯(lián)盟助理要做好聯(lián)盟護(hù)照發(fā)放登記備案； 4、聯(lián)盟成員的所有門店須保管好護(hù)照，并將顧客帶到下一家品牌門店。第六章渠道開發(fā)暫行辦法
8 / 8
第三篇：商會(huì)聯(lián)盟規(guī)章制度
商會(huì)聯(lián)盟規(guī)章制度
【篇1：商會(huì)規(guī)章制度(范文)】
云南省皮具商會(huì)工作管理制度
目 錄
一 關(guān)于加強(qiáng)商會(huì)建設(shè)的若干規(guī)定
二 關(guān)于印信使用與管理的規(guī)定
三 禮儀規(guī)范
四 商會(huì)秘書處工作制度
五 商會(huì)關(guān)于列席會(huì)議的有關(guān)規(guī)定
六 商會(huì)各級(jí)組織的人員組成及職權(quán)
七 商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)助理、理事職責(zé)職權(quán)
八 商會(huì)財(cái)務(wù)制度
九 會(huì)員登記管理制度
十 會(huì)員身份識(shí)別制度
十一 會(huì)員準(zhǔn)入管理制度
十二 文件收發(fā)管理制度
十三 檔案管理制度
十四附則
一 關(guān)于加強(qiáng)商會(huì)建設(shè)的若干規(guī)定
為保證商會(huì)工作健康、高效、有序地開展，特作如下規(guī)定：
一、商會(huì)會(huì)員要遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守商會(huì)的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度。商會(huì)對(duì)有下列行為的會(huì)員，解除其會(huì)員身份，同時(shí)解除其在商會(huì)各級(jí)組織中的一切職務(wù)：
1、觸犯國(guó)家法律、法規(guī)，受到刑事處分的； 2、參加非法組織，拒不悔過的；
3、因企業(yè)信譽(yù)差、造成極壞的社會(huì)影響，嚴(yán)重?cái)娜寺曌u(yù)的； 4、拉山頭、結(jié)幫派，對(duì)商會(huì)團(tuán)結(jié)造成嚴(yán)重影響的； 5、用造謠、污蔑等手段敗壞商會(huì)聲譽(yù)的； 6、侵占、挪用商會(huì)財(cái)產(chǎn)資金的； 7、其它對(duì)商會(huì)建設(shè)有不利影響的。
二、商會(huì)各級(jí)組織成員，要熱忱參與商會(huì)工作，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，自覺遵守商會(huì)的章程、規(guī)章、制度和個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)的組織原則。商會(huì)對(duì)有下列行為的各級(jí)組織成員，解除其一切商會(huì)職務(wù)：
1、會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)、理事會(huì)的組成人員無正當(dāng)理由連續(xù)三次不參加會(huì)議的（包括授權(quán)代理的）；
2、拒不執(zhí)行商會(huì)各級(jí)組織決定的； 3、不接受商會(huì)工作任務(wù)的；
4、在商會(huì)各級(jí)組織會(huì)議后，散布與會(huì)議決定精神相對(duì)立的言論，造成不良后果的；
5、其他對(duì)商會(huì)建設(shè)有不利影響的。
三、商會(huì)聘用的專職工作人員要熱愛商會(huì)，嚴(yán)格遵守商會(huì)的規(guī)章制度，盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作。商會(huì)對(duì)有下列行為的專職工作人員予以解聘：
1、不勝任本職工作要求的；
2、因失職給商會(huì)造成較大政治、經(jīng)濟(jì)損失的；
3、因不遵守紀(jì)律、法規(guī)和公民道德規(guī)范，給商會(huì)造成不良影響的； 4、貪污、挪用商會(huì)資金或侵占商會(huì)財(cái)務(wù)的； 5、不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的； 6、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的； 7、泄露商會(huì)機(jī)密的；
8、以商會(huì)名義為個(gè)人謀取私利的； 9、對(duì)商會(huì)團(tuán)結(jié)起消極作用的； 10、不遵守商會(huì)禮儀規(guī)范的；
11、其它對(duì)商會(huì)建設(shè)有不利影響的。
二 關(guān)于印信使用與管理的規(guī)定
為了強(qiáng)化商會(huì)印章和介紹信的使用與管理，促進(jìn)商會(huì)管理工作的規(guī)范化，特對(duì)商會(huì)印章及介紹信的使用與管理工作規(guī)定如下，望嚴(yán)格執(zhí)行：
1、凡以商會(huì)名義印發(fā)的文件、材料均需經(jīng)會(huì)長(zhǎng)（或會(huì)長(zhǎng)授權(quán)的副會(huì)長(zhǎng)）審核，加蓋公章后下發(fā)或報(bào)送。
2、商會(huì)內(nèi)部各部門辦公用公章，由主管部門提出，會(huì)長(zhǎng)審核簽字后，送辦公室蓋印。蓋印章實(shí)行簽字制度，由經(jīng)辦人注明所加蓋公印的具體事項(xiàng)內(nèi)容，并保存3年。
3、個(gè)人使用公章，實(shí)行會(huì)簽制度（個(gè)人申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人簽字，辦公室負(fù)責(zé)人簽字，會(huì)長(zhǎng)批示）。 4、公印要妥善保管，不準(zhǔn)外帶。遇有特殊情況確需外帶時(shí)，必須由部門主管報(bào)請(qǐng)會(huì)長(zhǎng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后辦理。
5、各部門對(duì)外聯(lián)系工作需持公司介紹信時(shí)，應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，到辦公室辦理。介紹信必須填明去向、人數(shù)、事由、時(shí)間等，嚴(yán)禁開空白介紹信。
6、用公章或介紹信，必須要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。對(duì)于字句不通、文理不順、材料失實(shí)、字跡模糊、無簽字人及違反國(guó)家政府規(guī)定的文件或材料，監(jiān)印人有權(quán)拒絕用印。
三 禮儀規(guī)范
為了弘揚(yáng)真誠(chéng)待人、禮貌待客的風(fēng)尚，塑造大連市總商會(huì)溫州商會(huì)的文明形象，以中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和現(xiàn)代文明的要求為準(zhǔn)則，特指定此規(guī)范。
禮儀準(zhǔn)則：
尊重領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)者、客人，禮讓女士；待人真誠(chéng)、熱情、體貼、周到；不卑不亢，體現(xiàn)人格尊嚴(yán)。
行為準(zhǔn)則：
著裝得體，適應(yīng)職業(yè)環(huán)境或交際場(chǎng)合；講究個(gè)人衛(wèi)生，形象整潔；舉止端莊，站直、行穩(wěn)、坐正，沒有不良姿態(tài)；談吐得體，語(yǔ)言文明；語(yǔ)氣溫和，語(yǔ)音大小和語(yǔ)速快慢適度；交談時(shí)，要目視對(duì)方的眼睛；交談的用語(yǔ)和語(yǔ)氣要體現(xiàn)對(duì)對(duì)方的尊重。
迎送規(guī)范：
迎送客人時(shí)，上樓要在前面引導(dǎo)，下樓讓客人先行；進(jìn)出電梯時(shí)均需禮讓對(duì)方；就坐時(shí)，禮讓客人先坐并敬茶、端水；交談中不要看表；送別時(shí)要?dú)g迎對(duì)方再來并送至門口或車旁；要目視對(duì)方離去并招手示意。
問候規(guī)范：
要先于客人問候?qū)Ψ剑粚?duì)客人的稱呼要用尊稱（如姓氏加職務(wù)、姓氏加先生或女士等）；問候時(shí)要用敬語(yǔ)如：您好！見到您很高興等；問候時(shí)要熱情、自然。
握手規(guī)范：
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)者和女士首先伸手示意后方可與之握手；與領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)者握手時(shí)要用雙手，身體微向前傾；和女士握手時(shí)間不可過長(zhǎng)，力度
【篇2：商會(huì)管理規(guī)章制度】
商會(huì)管理規(guī)章制度 為規(guī)范商會(huì)管理工作程序，確保商會(huì)健康穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)商會(huì)理事會(huì)研究決定，特制定如下管理規(guī)章制度：
為保證商會(huì)工作健康、高效、有序地開展，特作如下規(guī)定；
一、商會(huì)會(huì)員必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守商會(huì)的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度。商會(huì)對(duì)有下列行為的會(huì)員，解除其會(huì)員身份，同時(shí)解除其在商會(huì)各級(jí)組織中的一切職務(wù)：
1、觸犯國(guó)家法律、法規(guī)、受到刑事處分的； 2、參加非法組織，拒不悔改的；
3、因企業(yè)信譽(yù)差、造成極壞的社會(huì)影響，嚴(yán)重?cái)臇|北籍人聲譽(yù)的； 4、拉山頭、結(jié)幫派，對(duì)商會(huì)團(tuán)結(jié)造成嚴(yán)重影響的； 5、用造謠、污蔑等手段敗壞商會(huì)聲譽(yù)的； 6、侵占、挪用商會(huì)財(cái)產(chǎn)資金的； 7、其它對(duì)商會(huì)建設(shè)有不利影響的。
二、商會(huì)各級(jí)組織成員，要熱忱參與商會(huì)工作，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，自覺遵守商會(huì)的章程、規(guī)章、制度和個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)的組織原則。商會(huì)對(duì)有下列行為的各級(jí)組成人員，解除其一切商會(huì)職務(wù)：
1、常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)、會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)、理事會(huì)的組成人員無正當(dāng)理由連續(xù)三次不參加會(huì)議的；
2、拒不執(zhí)行商會(huì)各級(jí)組織決定的； 3、不接受商會(huì)工作任務(wù)的；
4、在商會(huì)各級(jí)組織會(huì)議后，散布與會(huì)議精神相對(duì)立的言論，造成不良后果的；
5、其它對(duì)商會(huì)建設(shè)有不利影響的。
三、商會(huì)聘用的專職工作人員要熱愛商會(huì)，嚴(yán)格遵守商會(huì)的規(guī)章制度，盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作。商會(huì)對(duì)有下列行為的專職工作人員予以解聘：
1、不勝任本職工作要求的；
2、因失職給商會(huì)造成較大政治、經(jīng)濟(jì)損失的；
3、因不遵守紀(jì)律、法規(guī)和公民道德規(guī)范，給商會(huì)造成不良影響的； 4、貪污、挪用商會(huì)資金或侵占商會(huì)財(cái)務(wù)的； 5、不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的； 6、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的； 7、泄露商會(huì)機(jī)密的；
8、以商會(huì)名義為個(gè)人謀取私利的； 9、對(duì)商會(huì)團(tuán)結(jié)起消極作用的；
10、其它對(duì)商會(huì)建設(shè)有不利影響的。
四、商會(huì)實(shí)行會(huì)長(zhǎng)值班制度，每月由會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)輪流值班。其職責(zé)是，指導(dǎo)秘書長(zhǎng)處理日常工作，檢查督促商會(huì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況，參加有關(guān)會(huì)議。每月5日交班會(huì)長(zhǎng)和接班會(huì)長(zhǎng)到商會(huì)辦公室進(jìn)行交接班。
云南省東北商會(huì)財(cái)務(wù)管理工作細(xì)則
一、關(guān)于財(cái)務(wù)工作責(zé)權(quán)關(guān)系的簡(jiǎn)要說明
1、會(huì)長(zhǎng)是商會(huì)法人代表，有權(quán)利和責(zé)任根據(jù)商會(huì)的財(cái)務(wù)制度“一支筆”批示請(qǐng)款單和報(bào)銷單，其他人非經(jīng)會(huì)長(zhǎng)授權(quán)都沒有批示權(quán)。如會(huì)長(zhǎng)違反財(cái)務(wù)制度，監(jiān)理會(huì)可要求會(huì)長(zhǎng)做出檢查并酌情在經(jīng)濟(jì)上予以賠償。
2、在常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)及會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，秘書處財(cái)務(wù)部制定預(yù)算、決算報(bào)告和商會(huì)財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)人員遵守財(cái)務(wù)制度情況，并重點(diǎn)防止出現(xiàn)貪污、挪用商會(huì)資金和侵占商會(huì)財(cái)產(chǎn)的情況發(fā)生。如果工作監(jiān)督不力，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)，秘書長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
3、民主理財(cái)小組對(duì)會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員實(shí)施全面監(jiān)督，并審查財(cái)務(wù)的預(yù)算、決算報(bào)告和商會(huì)財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。
4、財(cái)務(wù)人員在工作業(yè)務(wù)上要接受財(cái)務(wù)部的監(jiān)督、檢查和工作部署。但是，因?yàn)樯虝?huì)的財(cái)務(wù)人員需要兼職，所以對(duì)他們的日常管理及兼職工作的分配，由辦公室主任負(fù)責(zé)。
二、民主理財(cái)制度
1、商會(huì)成立民主理財(cái)小組。監(jiān)事會(huì)的全體成員均為理財(cái)小組成員，監(jiān)事長(zhǎng)兼任民主理財(cái)小組組長(zhǎng)；
2、民主理財(cái)小組在理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作。民主理財(cái)小組的職權(quán)是：
（1）審核認(rèn)定財(cái)務(wù)部對(duì)商會(huì)組織重大活動(dòng)所提出的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告；
（2）依據(jù)商會(huì)的財(cái)務(wù)制度，對(duì)商會(huì)各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
（3）審議商會(huì)財(cái)務(wù)部向理事會(huì)提交的商會(huì)財(cái)務(wù)收支情況的報(bào)告。
三、招待費(fèi)、捐資費(fèi)、禮品費(fèi)使用制度
1、上述費(fèi)用使用額度在5萬以下（含5萬元）由會(huì)長(zhǎng)決定，5萬以上由常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議決定； 2、商會(huì)宴請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有如下原則：
（1）不得用商會(huì)的資金以個(gè)人名義宴請(qǐng)客人；
（2）不得用商會(huì)的資金為個(gè)人辦事宴請(qǐng)他人；
（3）宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：省市四大班子領(lǐng)導(dǎo)人均500元，市級(jí)委辦局領(lǐng)導(dǎo)人均300元，其他客人人均200元；
（4）宴請(qǐng)客人最少有兩位副會(huì)長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人作陪，原則上陪客人數(shù)不得超過客人數(shù)；
（5）對(duì)東北來的各區(qū)市縣客人原則上由商會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人個(gè)人接待。
四、商會(huì)會(huì)務(wù)活動(dòng)費(fèi)使用制度
商會(huì)專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)在5萬元以上，由會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議決定；5萬元以下（含5萬元）由常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議決定?；顒?dòng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)經(jīng)相關(guān)會(huì)議批準(zhǔn)后，由秘書處負(fù)責(zé)管理使用，并開展工作。
五、差旅費(fèi)使用制度
1、下列情況下，差旅費(fèi)的使用由會(huì)長(zhǎng)決定：按上級(jí)要求或根據(jù)商會(huì)工作需要到外地參加相關(guān)會(huì)議；根據(jù)商會(huì)工作需要到外地處理相關(guān)事宜；邀請(qǐng)外地人員來連幫助商會(huì)工作等。出差如果超過2人需經(jīng)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議決定。
2、下列情況下，差旅費(fèi)的使用由常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議決定：到外地參加商貿(mào)洽談、慶典、聯(lián)誼、探訪等非上級(jí)部門要求必須參加的活動(dòng)。 3、出差過程中如需宴請(qǐng)他人或向他人贈(zèng)送禮品按相關(guān)制度執(zhí)行。4、不經(jīng)會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)不得報(bào)銷交通、住宿以外的費(fèi)用。
六、辦公室日常辦公費(fèi)使用制度
1、辦公室日常辦公經(jīng)費(fèi)的管理由秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)，但購(gòu)買辦公設(shè)備需經(jīng)常會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議決定。
2、辦公室日常辦公經(jīng)費(fèi)要有預(yù)算。如決算額超過預(yù)算百分之十，秘書長(zhǎng)要向常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)和民主理財(cái)小組寫出書面報(bào)告說明原因。3、辦公室日常辦公經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算經(jīng)民主理財(cái)小組審核并經(jīng)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后，要將其列為專項(xiàng)資金，任何人不得以任何理由挪用，以保證商會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、財(cái)務(wù)工作程序
1、財(cái)務(wù)工作報(bào)告程序
財(cái)務(wù)工作報(bào)告（草案）有秘書處財(cái)務(wù)部撰寫，在征求監(jiān)事會(huì)同意后，交秘書長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)審閱，由秘書長(zhǎng)提交常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議或會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議通過后，提交理事會(huì)審議。2、財(cái)務(wù)工作檢查程序 監(jiān)事會(huì)定期對(duì)商會(huì)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查。在監(jiān)事會(huì)檢查前，財(cái)務(wù)部要提前做好應(yīng)檢的準(zhǔn)備工作。
對(duì)監(jiān)事會(huì)所提問題的處理程序：如屬于財(cái)務(wù)人員工作不規(guī)范的問題，由財(cái)務(wù)部指導(dǎo)糾正；如屬于財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度的，由財(cái)務(wù)部提出處理意見，交秘書長(zhǎng)請(qǐng)示會(huì)長(zhǎng)處理；如屬于秘書長(zhǎng)違反財(cái)務(wù)制度問題，由監(jiān)事會(huì)通報(bào)會(huì)長(zhǎng)處理；如屬于會(huì)長(zhǎng)違反財(cái)務(wù)制度問題，由監(jiān)事會(huì)和會(huì)長(zhǎng)溝通，如不能達(dá)成一致意見，監(jiān)事長(zhǎng)可在常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)或會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)上提出動(dòng)議，討論決定處理意見。3、商會(huì)經(jīng)費(fèi)使用程序
（1）商會(huì)經(jīng)費(fèi)支取和報(bào)銷的通用三原則：會(huì)長(zhǎng)最后簽字；手續(xù)齊全；白條子原則上不入賬（在下列情況下白條子可入賬，在每筆金額在100元以下，銷售方不能提供發(fā)票，事先經(jīng)秘書長(zhǎng)同意，事后有2人以上簽字，且每月不超過兩筆）。
（2）商會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用程序：先由秘書長(zhǎng)或活動(dòng)籌備小組、專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)或會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)的決議精神，制定預(yù)算，交財(cái)務(wù)部審核，經(jīng)秘書長(zhǎng)請(qǐng)示會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可使用。
（3）商會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷程序：出納員按財(cái)務(wù)制度相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證，并要求經(jīng)辦人（2人以上）簽字后交財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核并簽字，再由秘書長(zhǎng)簽字，最后經(jīng)會(huì)長(zhǎng)簽字同意后方可報(bào)銷。
（4）招待費(fèi)、捐資費(fèi)和禮品費(fèi)使用程序：在會(huì)長(zhǎng)權(quán)限額度內(nèi)支出，由會(huì)長(zhǎng)簽字即可領(lǐng)取和報(bào)銷；在商會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中支出，按商會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用程序辦理。
(5)差旅費(fèi)使用程序：在經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)簽字后由會(huì)長(zhǎng)簽字方可領(lǐng)取和報(bào)銷。
（6）工作餐經(jīng)費(fèi)使用程序：在發(fā)票上注明原因和就餐人數(shù)，經(jīng)辦人（2人以上）簽字后，由秘書長(zhǎng)簽字即可報(bào)銷。
(7)辦公室日常辦公費(fèi)用使用程序：辦公室房租費(fèi)、物業(yè)費(fèi)，專職人員工資、節(jié)日補(bǔ)貼費(fèi)、市內(nèi)辦公交通費(fèi)，日常辦公消耗品費(fèi)及辦公室設(shè)備維修費(fèi)等在經(jīng)辦人簽字后，由秘書長(zhǎng)簽字即可報(bào)銷；辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、專職工作人員獎(jiǎng)金費(fèi)，在經(jīng)辦人簽字后，必須由秘書長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng)共同簽字方可報(bào)銷（凡購(gòu)買物品需2人以上 簽字）。
八、財(cái)務(wù)人員工作制度 1、財(cái)務(wù)基本制度
（1）嚴(yán)格遵守財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)制度；（2）認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)守商會(huì)秘密，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)財(cái)務(wù)情況；
（3）按照銀行制度的規(guī)定合理使用資金，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，做好結(jié)算工作；
（4）維護(hù)商會(huì)信譽(yù)，確保資金安全，保證商會(huì)工作順利開展；
（5）保管好財(cái)務(wù)方面的一切有關(guān)檔案資料；
（6）遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守工作紀(jì)律；
（7）按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、算賬、報(bào)賬。2、收款業(yè)務(wù)制度
（1）審查支票、現(xiàn)金有無疑問，開戶名稱、日期、單位名稱及印鑒是否清楚，大小金額是否相符，字跡是否清楚有無涂改；
（2）所收賬款金額應(yīng)與開具收據(jù)相符，并按順序填寫憑證、編號(hào)、登記銀行、現(xiàn)金日記賬；
（3）收到現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)存入銀行賬戶，不得半途用于購(gòu)物支出或調(diào)換摻混；
（4）收到款項(xiàng)清點(diǎn)審核無誤，應(yīng)當(dāng)及時(shí)開具收款收據(jù)。3、付款業(yè)務(wù)制度
（1）付款前首先復(fù)核原始憑證；
①是否有正規(guī)發(fā)票
②票內(nèi)容是否屬實(shí)并填寫清楚
③有無領(lǐng)導(dǎo)人及經(jīng)辦人簽字
（2）付款報(bào)銷后，經(jīng)辦人需在憑證上簽字；
（3）收入款項(xiàng)不存入銀行，不得對(duì)外支出；支付時(shí)，需要到銀行取款再行支付；
（4）對(duì)外開具支票，不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票；
（5）不得巧立名目，弄虛作假，嚴(yán)禁利用賬戶搞非法活動(dòng)。4、復(fù)核對(duì)賬制度
（1）核對(duì)賬款，只準(zhǔn)錢碰帳，不準(zhǔn)帳碰錢；
（2）加強(qiáng)與銀行核對(duì)業(yè)務(wù)，發(fā)生未達(dá)賬項(xiàng)應(yīng)立即與銀行調(diào)賬，保證銀行與商會(huì)往來賬款相符；
（3）銀行對(duì)賬單要加蓋銀行公章；
（4）會(huì)計(jì)、出納經(jīng)常對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并向商會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、庫(kù)存管理制度
（1）出納現(xiàn)金庫(kù)是保管現(xiàn)金的專用金庫(kù)，必須嚴(yán)格管理；
（2）出納現(xiàn)金必須做到賬款、賬實(shí)、賬賬相符。6、財(cái)務(wù)公開制度
（1）定期向商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)管理工作情況；
（2）如實(shí)向商會(huì)及理事提供財(cái)務(wù)有關(guān)收、支情況；定期接受商會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)及理財(cái)組的監(jiān)督檢查。
云南省東北商會(huì)會(huì)議制度
為加強(qiáng)本會(huì)的組織建設(shè)，提高工作效率和工作質(zhì)量，特制定本制度
一、會(huì)議制度
會(huì)議分為：常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)、會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)、理事會(huì)、會(huì)員大會(huì)、和學(xué)習(xí)交流會(huì)。
（一）常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)
常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)，由會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)組成，秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)列席會(huì)議，不定期召開。其職權(quán)：
1、根據(jù)主管部門的工作要求、理事會(huì)的決議精神，結(jié)合商會(huì)建設(shè)的實(shí)際情況，制定工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)，限定工作任務(wù)完成的時(shí)限； 2、審議批準(zhǔn)秘書處提出的工作計(jì)劃以及重要商會(huì)活動(dòng)規(guī)劃方案； 3、定期聽取秘書處的工作匯報(bào)；
4、決定召開會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)、理事會(huì)，提出會(huì)議議程草案；
5、根據(jù)秘書處提出的建議，決定商會(huì)專職工作人員的編制、聘用、解聘；
6、增補(bǔ)理事；
7、決定預(yù)算外開支費(fèi)用在5萬元以下（含5萬元）的各種商會(huì)活動(dòng)； 8、其它需要常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)決定的重大事宜。
（二）會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)
由會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)組成，秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)列席。原則上每?jī)蓚€(gè)月召開一次，特殊情況下可臨時(shí)召開。其職權(quán)：
1、審議通過準(zhǔn)備提交理事會(huì)的會(huì)議文件草案和準(zhǔn)備提交屆中會(huì)員大會(huì)審議的會(huì)議文件草案；
2、審議通過準(zhǔn)備提交理事會(huì)的商會(huì)年度經(jīng)費(fèi)開支和重大活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算和決算報(bào)告；
3、討論決定商會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度的草案；
4、提出增補(bǔ)副會(huì)長(zhǎng)的人選名單，提交理事會(huì)表決通過；
5、討論決定預(yù)算外開支費(fèi)用在5萬元以上（不含5萬元）的各種商會(huì)活動(dòng)；
6、決定專職工作人員的工資標(biāo)準(zhǔn)； 7、聽取秘書處的工作匯報(bào)； 8、常務(wù)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)決定提交會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定的其它事宜。
（三）理事會(huì)
由全體理事組成，每年至少召開一次。其職權(quán)： 1、執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議；
2、選舉或罷免會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)；
3、審議通過商會(huì)年度經(jīng)費(fèi)開支和重大活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算和決算報(bào)告； 4、籌備召開會(huì)員大會(huì)；
5、決定設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)； 6、制定內(nèi)部管理制度； 7、決定其它重大事項(xiàng)。
（四）會(huì)員大會(huì)職權(quán)
會(huì)員大會(huì)，原則上每年召開一次，其職權(quán)：
1、審議通過理事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告； 2、選舉產(chǎn)生理事會(huì)；
3、會(huì)員大會(huì)召開時(shí)間由理事會(huì)根據(jù)情況確定。
【篇3：弋陽(yáng)縣金牌聯(lián)盟商會(huì)管理章程(初稿)】
弋陽(yáng)縣金牌聯(lián)盟商會(huì)
弋陽(yáng)縣金牌聯(lián)盟商會(huì)章程（初稿）
金牌聯(lián)盟商會(huì)綜述
金牌聯(lián)盟商會(huì)是為了適應(yīng)本縣建材家居行業(yè)經(jīng)銷商應(yīng)市場(chǎng)及行業(yè)需
要，自主自發(fā)組織成立的民間社會(huì)團(tuán)體。其成員單位由本縣建材家居行業(yè)主流品牌經(jīng)銷商及自愿加盟而成立的非贏利性公益組織。
金牌聯(lián)盟商會(huì)以服務(wù)消費(fèi)者利益為己任，關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)自律，培育受到社會(huì)認(rèn)可消費(fèi)者放心的建材家居品牌為宗旨，推動(dòng)建材家居行業(yè)的健康發(fā)展為終極目標(biāo)。
金牌聯(lián)盟商會(huì)章程
【第一章 總則】
第一條：本團(tuán)體的名稱為“金牌聯(lián)盟商會(huì)”。
第二條：金牌聯(lián)盟商會(huì)（以下簡(jiǎn)稱為商會(huì)）以成員單位的發(fā)展需求和各方共同利益為基礎(chǔ)，由建材家居行業(yè)主流品牌經(jīng)銷商自主聯(lián)合發(fā)起，集聯(lián)合性、專業(yè)性和行業(yè)性于一體的地方性行業(yè)聯(lián)盟組織，是促進(jìn)縣建材家居行業(yè)發(fā)展的重要社會(huì)力量。
第三條：金牌聯(lián)盟商會(huì)宗旨 團(tuán)結(jié)、動(dòng)員和依靠建材家居市場(chǎng)和相關(guān)機(jī)構(gòu)、相關(guān)工作者，致力于推動(dòng)本縣建材家居行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)理念及模式的創(chuàng)新，充分整合和利用行業(yè)資
弋陽(yáng)縣金牌聯(lián)盟商會(huì) 源，發(fā)揮行業(yè)群體優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)成員之間的信息溝通和合作。實(shí)現(xiàn)各會(huì)員單位資源共享、信息互通，市場(chǎng)共贏、財(cái)富共享，達(dá)到多方共贏的目的。
第四條：作為一個(gè)自發(fā)運(yùn)作的非贏利性民間機(jī)構(gòu)，以確保實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，多贏合作，共同發(fā)展。
【第二章 基本任務(wù)】
第五條：品牌聯(lián)盟基本任務(wù)包括
1、組織開展商會(huì)會(huì)員單位間的產(chǎn)品推廣銷售活動(dòng)、銷售經(jīng)驗(yàn)與技巧交流、會(huì)議研討和考察活動(dòng)，加強(qiáng)會(huì)員單位和商會(huì)之間信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流，推動(dòng)區(qū)域交流與協(xié)同合作、互惠互利和資源共享；
2、建立信息溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的有效分工與合理銜接，實(shí)行商會(huì)成員單位之間信息資源共享；
3、加強(qiáng)商會(huì)內(nèi)部管理，開展優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)、杰出團(tuán)隊(duì)評(píng)選活動(dòng)；表彰獎(jiǎng)勵(lì)在活動(dòng)執(zhí)行中做出突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人；
4、實(shí)施品牌維護(hù)、推廣機(jī)制，加速商會(huì)會(huì)員單位的品牌建設(shè)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，聯(lián)合培養(yǎng)人才，加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)人員的交流互動(dòng)，為各成員單位可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。
5、協(xié)調(diào)會(huì)員單位之間聯(lián)動(dòng)開拓市場(chǎng)
會(huì)員單位以及聯(lián)盟內(nèi)部通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、小區(qū)推廣、短信平臺(tái)、裝飾公司等主要手段聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)開拓，打造全新的建材家居終端商貿(mào)模
弋陽(yáng)縣金牌聯(lián)盟商會(huì) 式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源整合，多種形式、多個(gè)渠道廣告聯(lián)合發(fā)布，達(dá)到最優(yōu)傳播效果；
6、其他與本商會(huì)性質(zhì)和宗旨相符的其他活動(dòng)。
【第三章 商會(huì)會(huì)員】
第六條：商會(huì)以本縣建材家居行業(yè)品牌經(jīng)銷商及相關(guān)單位營(yíng)銷店面為主要會(huì)員單位。
第七條：加盟條件
1、擁護(hù)《金牌聯(lián)盟商會(huì)章程》，執(zhí)行商會(huì)決議，維護(hù)商會(huì)利益； 2、積極主動(dòng)參加商會(huì)聯(lián)盟內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，并嚴(yán)格遵守活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定；
3、對(duì)商會(huì)組織編發(fā)的所有活動(dòng)資料與信息，承擔(dān)保密責(zé)任； 4、固定繳納每年一定金額費(fèi)用商會(huì)會(huì)員費(fèi)用，中途退出或被商會(huì)除名、勸離的會(huì)員單位，聯(lián)盟一律不返還已繳納的會(huì)費(fèi)及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
第八條：加盟程序
經(jīng)商會(huì)聯(lián)盟會(huì)員單位推薦，單位法人或負(fù)責(zé)人向商會(huì)提出書面申請(qǐng)，由聯(lián)盟常務(wù)會(huì)長(zhǎng)召開全體會(huì)員會(huì)議審核、批準(zhǔn)通過（商會(huì)三分之二通過即可）。
第九條：退出程序
弋陽(yáng)縣金牌聯(lián)盟商會(huì) 退出應(yīng)提前60天書面通知商會(huì)聯(lián)盟，并補(bǔ)繳應(yīng)繳的相應(yīng)年度會(huì)費(fèi)及各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)商會(huì)會(huì)議審議、批準(zhǔn)后取消其會(huì)員資格，并通告相關(guān)會(huì)員單位。
第十條：違反商會(huì)聯(lián)盟章程的處理
商會(huì)會(huì)員違返下列規(guī)定的，經(jīng)商會(huì)會(huì)議表決超過三分之二同意的（當(dāng)事人沒有表決權(quán)），退出本次商會(huì)活動(dòng)： 1、不執(zhí)行商會(huì)會(huì)議作出的決定。
2、未經(jīng)商會(huì)會(huì)議同意不參與商會(huì)聯(lián)盟的活動(dòng)。
3、未在規(guī)定的時(shí)間將商會(huì)活動(dòng)分?jǐn)傎M(fèi)用打入規(guī)定帳戶，且提醒三次仍未打款的。
4、無故缺席商會(huì)會(huì)議達(dá)三次以上的。
5、遭商會(huì)內(nèi)其他品牌向商會(huì)會(huì)議投訴超過三次的。
6、向非商會(huì)聯(lián)盟品牌泄漏商會(huì)及商會(huì)內(nèi)各會(huì)員單位相關(guān)的客戶資料、促銷內(nèi)容、價(jià)格、激勵(lì)制度等商業(yè)機(jī)密的。
第十一條：商會(huì)會(huì)員的權(quán)力和義務(wù)
（一）會(huì)員權(quán)力
1、享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)、建議權(quán)、批評(píng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)； 2、參加本商會(huì)聯(lián)盟組織的各項(xiàng)活動(dòng)；
3、可要求本商會(huì)聯(lián)盟協(xié)助舉辦銷售技巧交流、活動(dòng)研討和考察等活動(dòng)；
弋陽(yáng)縣金牌聯(lián)盟商會(huì)
4、對(duì)商會(huì)工作提出意見和建議； 5、可志愿加入或退出商會(huì)聯(lián)盟。
（二）會(huì)員義務(wù)
6、遵守本聯(lián)盟商會(huì)章程；
7、執(zhí)行商會(huì)會(huì)議通過的全部決議，完成商會(huì)所委托的工作；
8、協(xié)助商會(huì)開展有關(guān)的促銷活動(dòng)、銷售技巧交流、產(chǎn)品研討和考察等活動(dòng)； 9、按規(guī)定繳納會(huì)費(fèi)，維護(hù)本商會(huì)合法權(quán)益；
10、向商會(huì)反映情況，提供有關(guān)行業(yè)資料和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息；
12、商會(huì)會(huì)員單位之間客戶資源相互推薦及產(chǎn)品、活動(dòng)宣傳資料的配合推廣。
第十二條：每次大型活動(dòng)由商會(huì)會(huì)議通過，活動(dòng)執(zhí)行小組統(tǒng)一設(shè)計(jì)、印刷、制作活動(dòng)物料配發(fā)；會(huì)費(fèi)繳納、數(shù)額及管理辦法按有關(guān)規(guī)定由會(huì)議協(xié)商制定實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。
【第四章 組織機(jī)構(gòu)及會(huì)議】
第十三條：1、金牌聯(lián)盟商會(huì)常設(shè)會(huì)長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)商會(huì)的日常管理工作、溝通與協(xié)調(diào)；召開商會(huì)理事會(huì)議；設(shè)立行政總監(jiān)一名：負(fù)責(zé)商會(huì)紀(jì)律督查與協(xié)調(diào)；財(cái)務(wù)一名：負(fù)責(zé)商會(huì)各種相關(guān)資金的管理并做好相應(yīng)的賬目。
第四篇：家居建材聯(lián)盟規(guī)章制度
家居建材聯(lián)盟規(guī)章制度
篇1:建材家居品牌聯(lián)盟獎(jiǎng)懲機(jī)制 宜家聯(lián)盟獎(jiǎng)懲機(jī)制
為了順利推進(jìn)本次品牌聯(lián)盟活動(dòng)，加強(qiáng)本次品牌聯(lián)盟的活動(dòng)效果，鼓勵(lì)為宜家聯(lián)盟活動(dòng)作出突出貢獻(xiàn)的人員，設(shè)立聯(lián)盟激勵(lì)機(jī)制。
宜家品牌聯(lián)盟籌備組 2015年 月日
宜家品牌聯(lián)盟各品牌老總必須要管控體系，活動(dòng)結(jié)束馬上恢復(fù)原價(jià)，交了定金的客戶來就當(dāng)作不認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決不能讓利，一定告知只有活動(dòng)期間才有低價(jià)～這樣客戶才會(huì)覺得值，否則客戶會(huì)失去信任感～
舉個(gè)例子比如萬一客戶來退單可以建立一套話術(shù)體系，比如正好假裝來個(gè)電話，客戶要求活動(dòng)價(jià)購(gòu)買，但是銷售人員明確告知活動(dòng)結(jié)束沒有價(jià)格折扣，而且簽單已經(jīng)上報(bào)總部??話鋒一轉(zhuǎn)可說:這樣吧現(xiàn)在如果有客戶要退的話可以通知他～這時(shí)你問客戶退嗎,他肯定不退,～這就是心理戰(zhàn)～其實(shí)這里有很多話術(shù)需要設(shè)計(jì)～比如客戶堅(jiān)決退該怎么說,客戶說有地方更便宜怎么說??
聯(lián)盟的客戶必須形成連帶銷售，宜家聯(lián)盟有個(gè)小絕招，就是必須員工當(dāng)天形成互推機(jī)制，比如當(dāng)天帶過去獎(jiǎng)勵(lì)10元，如果馬上回
饋到qq上獎(jiǎng)勵(lì)5，到時(shí)第二天反饋沒有，為啥呢,因?yàn)檫B帶銷售最珍貴的時(shí)間就是當(dāng)天～聯(lián)盟很重要的一個(gè)目的就是要達(dá)到客戶資源的共享和聯(lián)盟之間形成相互帶單機(jī)制，所以這個(gè)是個(gè)重要問題必須重視～
同時(shí)在整個(gè)會(huì)議過程中互動(dòng)的環(huán)節(jié)也不多，這樣如果各個(gè)品牌之
間的銷售人員不認(rèn)識(shí)的話，動(dòng)員會(huì)結(jié)束了還是不認(rèn)識(shí)，這樣聯(lián)盟品牌之間的帶單機(jī)制肯定很難形成。比如A品牌的導(dǎo)購(gòu)員簽完某顧客之后，發(fā)現(xiàn)顧客還沒定購(gòu)B品牌一類的產(chǎn)品，如果導(dǎo)購(gòu)員跟B品牌的導(dǎo)購(gòu)不是很熟悉的情況下，相對(duì)來說帶單的積極性就會(huì)小很多，因?yàn)椴粌H聯(lián)盟經(jīng)銷商要有很好的交流平臺(tái)，聯(lián)盟品牌的導(dǎo)購(gòu)員也要有構(gòu)建一個(gè)交流平臺(tái)利于聯(lián)盟導(dǎo)購(gòu)員加強(qiáng)彼此間的交流，隨時(shí)進(jìn)行客戶資源的共享和帶單機(jī)制的形成。
營(yíng)造良好的銷售人員溝通交流平臺(tái)，銷售人員之間有了很融洽的關(guān)系，這肯定是利于帶單的。不過如果光靠關(guān)系，如果沒有合理的帶單激勵(lì)與目標(biāo)考核也是白瞎的～比如宜家聯(lián)盟就設(shè)定了帶單目標(biāo):每個(gè)品牌每次活動(dòng)必須帶兩單否則罰款老板5000元彼此約束～再比如比如A品牌這段時(shí)間給B品牌帶的單多很多，A品牌的銷售人員難免心里會(huì)有不平橫，如果遇到A品牌的銷售人員的朋友也是銷售跟B品牌類似的產(chǎn)品，就很難保證A品牌銷售人員一定會(huì)給B品牌帶單。所以必須通過感情、激勵(lì)等手段維持平衡～
首先是邀約目標(biāo)客戶的銷售目標(biāo)。任何一次活動(dòng)的成功都離不開
充足的客源，如果客源得不到保證，活動(dòng)的效果就很難保證，因此在聯(lián)盟操作活動(dòng)的時(shí)候，要制定聯(lián)盟客戶邀約任務(wù)，完成任務(wù)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)成情況差的品牌和個(gè)人要給予負(fù)激勵(lì)，這樣可以做到每次活動(dòng)聯(lián)盟全體人員非常重視，目標(biāo)一致，行動(dòng)步調(diào)
篇2:中國(guó)好家居建材聯(lián)盟紀(jì)律處罰條例 中國(guó)好家居建材聯(lián)盟紀(jì)律處罰條例
為保障聯(lián)盟各項(xiàng)工作有序開展，最大程度保障各項(xiàng)政策措施貫徹執(zhí)行，特制定本紀(jì)律處罰條
例。
一(聯(lián)盟各項(xiàng)會(huì)議、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn) 遲到: 老板 第一次 100元 第二次 200元 第三次 600元 翻倍遞增 員工 第一次 20元 第二次 40元 第三次 80元 翻倍遞增 缺席: 老板 第一次 200元 第二次 400元 第三次 800元翻倍遞增 員工 第一次 20元 第二次 40元第三次 80元 翻倍遞增 二(聯(lián)盟分配項(xiàng)目落實(shí)
不及時(shí):第一次200元 第二次 400元 第三次 800元 翻 倍遞增
不做為:第一次300元 第二次 600元 第三次 1200元 翻倍遞增 三(每日信息提交: 不及時(shí):第一次50元 第二次 100元 第三次 200元 翻倍遞增 漏交: 第一次100元 第二次 200元 第三次 400元 翻倍遞增 四(聯(lián)盟品牌互動(dòng)及宣傳
不做為:第一次50元第二次 100元 第三次 200元 翻倍遞增
五(以上行為，一旦出現(xiàn)，由聯(lián)盟紀(jì)律委員會(huì)負(fù)責(zé)處罰及監(jiān)督實(shí)施，信息委員會(huì)負(fù)責(zé)全聯(lián)盟
通報(bào)，各品牌自通報(bào)之日起三天內(nèi)現(xiàn)金繳納至聯(lián)盟財(cái)務(wù)。如不能按時(shí)繳納，翻倍處罰～
拒不執(zhí)行，聯(lián)盟執(zhí)行委員會(huì)有權(quán)重處罰從聯(lián)盟保證金中扣除直至從聯(lián)盟開出該品
本紀(jì)律處罰條例由聯(lián)盟紀(jì)律委員會(huì)制定，經(jīng)聯(lián)盟執(zhí)行委員會(huì)表決通過，自通過之日起實(shí)
施。本條例由聯(lián)盟紀(jì)律委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋與監(jiān)督實(shí)施。中國(guó)好家居建材聯(lián)盟 2015年4月2日 篇3:建材家居品牌聯(lián)盟管理章程——容納建材家居營(yíng)銷咨詢中心 上海容納建材家居營(yíng)銷咨詢中心 品牌聯(lián)盟管理章程模板 品牌聯(lián)盟綜述
品牌聯(lián)盟是市建材行業(yè)經(jīng)銷商應(yīng)市場(chǎng)及行業(yè)需要，自主自發(fā)組織成立的民間社會(huì)團(tuán)體。其成員單位由市建材行業(yè)主流品牌經(jīng)銷商及自愿加盟而成立的非贏利性公益組織。
品牌聯(lián)盟以服務(wù)消費(fèi)者利益為己任，關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)自律，培育受到社會(huì)認(rèn)可消費(fèi)者放心的建材品牌為宗旨，推動(dòng)建材行業(yè)的健康發(fā)展為終極目標(biāo)。
品牌聯(lián)盟章程 【第一章 總則】
第一條:本團(tuán)體的名稱為“****品牌聯(lián)盟”。
第二條:****品牌聯(lián)盟(以下簡(jiǎn)稱為聯(lián)盟)以成員單位的發(fā)展需求和各方共同利益為基礎(chǔ)，由建材行業(yè)主流品牌經(jīng)銷商自主聯(lián)合發(fā)起，集聯(lián)合性、專業(yè)性和行業(yè)性于一體的地方性行業(yè)聯(lián)盟組織，是促進(jìn)市建材行業(yè)發(fā)展的重要社會(huì)力量。
第三條:品牌聯(lián)盟宗旨
團(tuán)結(jié)、動(dòng)員和依靠市建材裝飾材料市場(chǎng)和相關(guān)機(jī)構(gòu)、相關(guān)工作者，致力于推動(dòng)市建材行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)理念及模式的創(chuàng)新，充分整合和利用行業(yè)資
上海容納建材家居營(yíng)銷咨詢中心
源，發(fā)揮行業(yè)群體優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)成員之間的信息溝通和合作。實(shí)現(xiàn)各成員單位資源共享、信息互通，市場(chǎng)共贏、財(cái)富共享，達(dá)到多方共贏的目的。
第四條:作為一個(gè)自發(fā)運(yùn)作的非贏利性民間機(jī)構(gòu)，以確保實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，多贏合作，共同發(fā)展。第五條:品牌聯(lián)盟辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在:常用辦公室 【第二章 基本任務(wù)】 第六條:品牌聯(lián)盟基本任務(wù)包括
1、組織開展聯(lián)盟成員單位間的產(chǎn)品推廣銷售活動(dòng)、銷售經(jīng)驗(yàn)與技巧交流、會(huì)議研討和考察活動(dòng)，加強(qiáng)成員單位和品牌聯(lián)盟之間信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流，推動(dòng)區(qū)域交流與協(xié)同合作、互惠互利和資源共享; 2、建立信息溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的有效分工與合理銜接，實(shí)行聯(lián)盟成員單位之間信息資源共享;3、加強(qiáng)聯(lián)盟內(nèi)部管理，開展優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)、杰出團(tuán)隊(duì)評(píng)選活動(dòng);表彰獎(jiǎng)勵(lì)在活動(dòng)執(zhí)行中做出突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人;4、實(shí)施品牌維護(hù)、推廣機(jī)制，加速聯(lián)盟成員單位的品牌建設(shè)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，聯(lián)合培養(yǎng)人才，加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)人員的交流互動(dòng)，為各成員單位可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。
5、協(xié)調(diào)成員單位之間聯(lián)動(dòng)開拓市場(chǎng) 上海容納建材家居營(yíng)銷咨詢中心
成員單位以及聯(lián)盟內(nèi)部通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、小區(qū)推廣、短信平臺(tái)、裝飾公司等主要手段聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)開拓，打造全新的建材終端商貿(mào)模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源整合，多種形式、多個(gè)渠道廣告聯(lián)合發(fā)布，達(dá)到最優(yōu)傳播效果;6、其他與本社性質(zhì)和宗旨相符的其他活動(dòng)。【第三章 聯(lián)盟成員】
第七條:品牌聯(lián)盟以市建材行業(yè)品牌經(jīng)銷商及相關(guān)單位營(yíng)銷店面為主要會(huì)員單位，同時(shí)也接納在建材終端零售行業(yè)有一定影響的專家、學(xué)者為個(gè)人會(huì)員。
第八條:加盟條件
1、擁護(hù)《品牌聯(lián)盟章程》，執(zhí)行聯(lián)盟決議，維護(hù)聯(lián)盟利益; 2、積極主動(dòng)參加品牌聯(lián)盟內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，并嚴(yán)格遵守活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定;3、對(duì)聯(lián)盟組織編發(fā)的所有活動(dòng)資料與信息，承擔(dān)保密責(zé)任;4、固定繳納每年一定金額費(fèi)用聯(lián)盟會(huì)員費(fèi)用，中途退出或被聯(lián)盟除名、勸離的成員單位，聯(lián)盟一律不返還已繳納的會(huì)費(fèi)及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
第九條:加盟程序
經(jīng)品牌聯(lián)盟成員單位推薦，單位法人或負(fù)責(zé)人向品牌聯(lián)盟提出書面申請(qǐng)，由聯(lián)盟常務(wù)會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)單位審核、批準(zhǔn)通過，在工作執(zhí)行組備案。
上海容納建材家居營(yíng)銷咨詢中心 第十條:退出程序
退出應(yīng)提前60天書面通知聯(lián)盟工作執(zhí)行組，并補(bǔ)繳應(yīng)繳的年度會(huì)費(fèi)及各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)常務(wù)會(huì)議審議、批準(zhǔn)后取消其成員資格，并通告相關(guān)會(huì)員單位。
第十一條:違反品牌聯(lián)盟章程的處理
聯(lián)盟成員違返下列規(guī)定的，經(jīng)聯(lián)盟常務(wù)會(huì)議表決超過三分之二同意的(當(dāng)事人沒有表決權(quán))，退出本次聯(lián)盟活動(dòng): 1、不執(zhí)行聯(lián)盟常務(wù)會(huì)議作出的決定。
2、未經(jīng)聯(lián)盟常務(wù)會(huì)議同意不參與總部層面品牌聯(lián)盟的活動(dòng)。
3、未在規(guī)定的時(shí)間將聯(lián)盟活動(dòng)分?jǐn)傎M(fèi)用打入規(guī)定帳戶，且提醒三次仍未打款的。
4、無故缺席聯(lián)盟常務(wù)會(huì)議達(dá)三次以上的。
5、遭聯(lián)盟內(nèi)其他品牌向聯(lián)盟常務(wù)會(huì)議投訴超過三次的。
6、向非聯(lián)盟品牌泄漏聯(lián)盟品牌及聯(lián)盟內(nèi)各品牌相關(guān)的客戶資料、促銷內(nèi)容、價(jià)格、激勵(lì)制度等商業(yè)機(jī)密的。
第十二條:品牌聯(lián)盟成員的權(quán)力和義務(wù)(一)成員權(quán)力
1、享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)、建議權(quán)、批評(píng)權(quán)和監(jiān)督權(quán); 上海容納建材家居營(yíng)銷咨詢中心 2、參加本聯(lián)盟組織的活動(dòng);3、可要求本聯(lián)盟協(xié)助舉辦銷售技巧交流、活動(dòng)研討和考察等活動(dòng);4、對(duì)聯(lián)盟工作提出意見和建議;5、可志愿加入或退出聯(lián)盟。(二)成員義務(wù) 7、遵守本聯(lián)盟章程;8、執(zhí)行聯(lián)盟會(huì)議通過的全部決議，完成聯(lián)盟所委托的工作;9、協(xié)助聯(lián)盟開展有關(guān)的促銷活動(dòng)、銷售技巧交流、產(chǎn)品研討和考察等活動(dòng);10、按規(guī)定繳納會(huì)費(fèi)，維護(hù)本聯(lián)盟合法權(quán)益;11、向聯(lián)盟反映情況，提供有關(guān)行業(yè)資料和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息;12、嚴(yán)格保護(hù)品牌聯(lián)盟的資源、客戶信息、活動(dòng)方案等商業(yè)機(jī)密不外泄;13、聯(lián)盟成員單位之間客戶資源相互推薦及產(chǎn)品、活動(dòng)宣傳資料的配合推廣。第十三條:每次大型活動(dòng)由聯(lián)盟會(huì)議通過，活動(dòng)執(zhí)行小組統(tǒng)一設(shè)計(jì)、印刷、制作活動(dòng)物料配發(fā);會(huì)費(fèi)繳納、數(shù)額及管理辦法按有關(guān)規(guī)定由常務(wù)會(huì)議協(xié)商制定實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。
【第四章 組織機(jī)構(gòu)及會(huì)議】
第五篇：建材聯(lián)盟發(fā)言稿
篇1：建材商代表發(fā)言稿 建材商代表發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：大家好!
今天，是個(gè)喜慶的日子,我們來自全市的28家裝飾公司、54家品牌經(jīng)銷商，帶著真誠(chéng)的心又在這里碰撞!
我很榮幸能夠作為掌上明珠的代理商代表在這里發(fā)言，首先感謝池州市裝飾建材業(yè)商會(huì)給我的機(jī)會(huì)，對(duì)我個(gè)人來說也是一種榮譽(yù)。
我們掌上明珠家具自加入商會(huì)以來，我們與商會(huì)一道成長(zhǎng)，一起歷經(jīng)風(fēng)雨，但相互信任、相互支持，同舟共濟(jì)、相濡以沫，走過了一段不平凡的歷程。我們和商會(huì)各成員單位攜手并肩共同開拓了一片共有的天地，并且在這片天地里，我們從小到大，成就了共同的事業(yè)。
兩年來的合作，我們感受頗深。商會(huì)不僅是一個(gè)出色的社會(huì)團(tuán)體，更是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴，是我們建材家具代理商強(qiáng)有力的后盾。
在商會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們用共同的力量，面對(duì)共同的市場(chǎng)，服務(wù)于共同的客戶，獲得共同的成功。我們和商會(huì)的各成員單位不僅伙伴，更是戰(zhàn)友、是兄弟姊妹，是一家人。
在這里，我要特別真誠(chéng)地對(duì)他們說聲：謝謝!你們辛苦了!
生活總是這樣，一份熱情總會(huì)換來一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯！驀然回首，有了專注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬的佳績(jī)、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸！篇2：世紀(jì)家居建材城商戶代表發(fā)言稿 一）商家代表發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好！今天在這里舉行武山縣世紀(jì)家居建材城項(xiàng)目商家簽約儀式活動(dòng)，很高興作為商家代表受邀參加此次活動(dòng)并致辭，我謹(jǐn)代表蘇爾達(dá)潔具向簽約武山縣世紀(jì)家居建材城項(xiàng)目的企業(yè)和商家代表表示熱烈的祝賀，同時(shí)向與會(huì)來賓表示誠(chéng)摯的歡迎！
選擇武山地區(qū)拓展是憑借對(duì)武山市場(chǎng)的充分考察和研究。近年來武山的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城市面貌日新月異，人民生活水平不斷提升，人們對(duì)生活品質(zhì)的追求也在不斷提高。相信蘇爾達(dá)集團(tuán)的到來會(huì)為武山家居建材業(yè)的發(fā)展注入一份新鮮的血液，我對(duì)蘇爾達(dá)集團(tuán)在武山地區(qū)發(fā)展充滿期待。
選擇武山縣世紀(jì)家居建材城項(xiàng)目是因?yàn)閷?duì)武山洛門經(jīng)濟(jì)新區(qū)前景的看好。隨著武山洛門經(jīng)濟(jì)新區(qū)的建設(shè)，武山洛門的政治行政文化中心也轉(zhuǎn)移到了這里，這是一座充滿活力的新區(qū)，這是一座不斷發(fā)展壯大的新區(qū)。武山世紀(jì)家居建材城位于洛門
經(jīng)濟(jì)新區(qū)的中央核心商區(qū)，是武山縣政府大力支持的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。武山縣世紀(jì)家居建材城項(xiàng)目的有利區(qū)位和堅(jiān)實(shí)后盾是我們選擇山縣世紀(jì)家居建材城項(xiàng)目的最終原因，相信我們蘇爾達(dá)集團(tuán)在武山縣世紀(jì)家居建材城項(xiàng)目會(huì)有更好的發(fā)展，也相信山縣世紀(jì)家居建材城項(xiàng)目的未來運(yùn)營(yíng)會(huì)越來越好，讓我們共同發(fā)展，攜手共創(chuàng)美好的明天！
謝謝！
篇3：在全縣建材家居聯(lián)盟促銷活動(dòng)上的講話
在全縣建材家居聯(lián)盟促銷活動(dòng)上的講話
（2014年9月27日）
位老板、業(yè)主朋友們：
大家下午好！在這秋高氣爽，丹桂飄香的金秋時(shí)節(jié)，全縣建材家居聯(lián)盟促銷活動(dòng)在這里隆重舉行?？h工商聯(lián)作為本次活動(dòng)的監(jiān)督單位，看到參加活動(dòng)的朋友這么多，現(xiàn)場(chǎng)氣氛如此熱烈，感到由衷地高興。在此，作為監(jiān)督單位特別申明三點(diǎn)：
一、參加此次活動(dòng)的都是國(guó)內(nèi)家居建材行業(yè)的一線品牌，質(zhì)量可靠有保證。
二、價(jià)格為廠方直供價(jià)格，價(jià)格低廉。
三、服務(wù)優(yōu)質(zhì)不打折。 同時(shí)，縣工商聯(lián)承諾全程監(jiān)督本次活動(dòng)的價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)！相信通過九大品牌廠家現(xiàn)場(chǎng)促銷，各位業(yè)主朋友們一定能花最少的錢、建五星級(jí)的家、享受高品質(zhì)的生活。預(yù)祝業(yè)主朋友們購(gòu)物愉快！
預(yù)祝本次活動(dòng)取得圓滿成功！
謝謝大家！
篇4：建材公司受訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
受訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
位兄弟姐妹，我們鄧權(quán)建材有限公司未來的主人們: 家好！我們用熱烈掌聲歡迎大家的到來。
首先，感謝鄧權(quán)建材給我們提供這個(gè)平臺(tái)、這次機(jī)會(huì)，也是一種緣分，在一起學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)，希望你們珍惜這份緣。
經(jīng)過13年的發(fā)展，鄧權(quán)建材已發(fā)展成為常德乃至湘西北最大的塑料管道銷售和服務(wù)商，2008年鄧權(quán)塑業(yè)科技（湖南）有限公司的成立的一聲炮響，給鄧權(quán)建材送來了跨越式的發(fā)展機(jī)遇，機(jī)不可失失不再來，人生能有幾回春，此時(shí)不拼搏何時(shí)搏。讓我們一起來做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備，吹響戰(zhàn)斗的號(hào)角。
希望通過我們大家的努力，能在2012剩下的半年時(shí)間內(nèi)，圓滿完成公司交給的任務(wù)，讓公司的更加繁榮昌盛，讓團(tuán)隊(duì)步步領(lǐng)先，也讓自己腰包早日鼓鼓。一下提幾點(diǎn)要求，大家共勉。
1、沒有規(guī)矩不成方圓，有紀(jì)律才有約束，有壓力才有動(dòng)力。時(shí)刻牢記我們代表的是鄧權(quán)建材有限公司形象，我們必須遵守公司的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，服從組織安排。
2、團(tuán)隊(duì)精神，大家的一舉一動(dòng)必須以團(tuán)隊(duì)的利益而重，望大家能做到見先進(jìn)就學(xué)、見落后就幫、見困難就上，率先主動(dòng)起著先鋒模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以平和、健康的心態(tài)去接受培訓(xùn)，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)未來。
3、敬業(yè)愛崗、勤學(xué)苦練。財(cái)務(wù)工作更是要講求方式方法、注意細(xì)節(jié)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能完善自我，不懈努力，才能實(shí)現(xiàn)自己的追求。學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退，業(yè)精于勤、荒于嬉，用有限的時(shí)間，獲取無限的知識(shí)、能量，受益無窮。
最后，我相信通過我們大家共同奮斗，一定能完成任務(wù)、胸有成竹、昂首挺胸，信心百倍地踏上新的征程。012年5月
篇5：商業(yè)地產(chǎn)建材商家代表發(fā)言稿
建材商家代表發(fā)言稿
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓、朋友們：
你們好！
我是xx地區(qū)總代理xx，今天能夠受邀參加“國(guó)際商貿(mào)城暨簽約儀式”，感到十分榮幸。同時(shí)，也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在這樣一個(gè)重要的場(chǎng)合，作為xx地區(qū)建材家居行業(yè)的商戶代表講話，表示誠(chéng)摯的感謝！自去年國(guó)際商貿(mào)城落戶老河口以來，我就時(shí)刻關(guān)注著它的動(dòng)向。由于xx地區(qū)近兩年的發(fā)展變化，給原有建材行業(yè)帶來了一些新的變化和問題；作為其中的經(jīng)營(yíng)戶來講，我們的經(jīng)歷可謂是苦辣酸甜，一直希望能有一個(gè)穩(wěn)定專業(yè)的市場(chǎng)，保證我們生意的紅紅火火和穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。
xx地區(qū)國(guó)際商貿(mào)城今年1月份盛大開盤，其火爆的局面不由得讓人來自發(fā)自內(nèi)心的嘆服。不僅僅如此，xx國(guó)際商貿(mào)城的施工進(jìn)度也讓人吃驚不小，“一天小變樣，三天大變樣”的工程進(jìn)度，讓前期定意向的商戶吃了定心丸，也讓我們羨慕不已，大家一直都在關(guān)注著xx國(guó)際商貿(mào)城的一舉一動(dòng)。今天，終于迎來了xx國(guó)際商貿(mào)城招商大會(huì)暨簽約儀式慶典，讓我們這些商戶激動(dòng)不已。我們大家也能夠來到這樣一個(gè)高起點(diǎn)的發(fā)展平臺(tái)，與有著多年市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的登雄集團(tuán)共同運(yùn)作市場(chǎng)，幫助我們商戶進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
后，衷心祝愿老河口xx國(guó)際商貿(mào)城招商大會(huì)取得圓滿成功，祝大家都發(fā)財(cái)致富！謝謝大家。
