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        煤礦通風(fēng)事故反思(推薦3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-07-27 23:40:42

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        第一篇:煤礦事故反思

        根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“事故反思月”活動(dòng)的通知》潞礦安字[20xx]401號要求,為深刻吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化措施,堵塞漏洞,迅速遏制事故多發(fā)勢頭,在公司安監(jiān)處的指導(dǎo)下,我隊(duì)于20xx年3月21日開展了“事故反思月”安全大討論,現(xiàn)對本次活動(dòng)做如下總結(jié):

        1、根據(jù)文件要求,我隊(duì)特制訂了“事故反思月”活動(dòng)的實(shí)施方案,根據(jù)方案要求我隊(duì)收集并整理了20xx年及今年前四月全國、集團(tuán)公司及我公司的煤礦安全事故案例,編制了“事故反思月”煤礦安全事故學(xué)習(xí)案例及學(xué)習(xí)計(jì)劃。

        2、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案,我隊(duì)充分利用班前會(huì)及周二、五例會(huì)時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)煤礦安全事故案例,通過觀看視頻、事故分析討論等多形式開展事故反思,對員工的的安全思想起到了很好的警示作用。

        3、5月x日,我隊(duì)開展了“事故反思”安全大討論活動(dòng),活動(dòng)由隊(duì)長、技術(shù)員主持,活動(dòng)前通過觀看煤礦事故案例視頻,就事故的原因分析,事故的處罰結(jié)果等展開了激烈的討論,隨后每位員工結(jié)合本崗位及所見所聞的事故發(fā)表了自己的見解,并保證、提醒員工在今后的工作中要規(guī)范行為、按章作業(yè)。

        4、活動(dòng)期間,隊(duì)長就每位員工的發(fā)言做了簡要的點(diǎn)評,并結(jié)合自身多年的`實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與大家分享了自己的看法,強(qiáng)調(diào)要求在今后的工作中一定要把安全放到首位,時(shí)刻牢記“安全第一、絕對第一、安全制勝”的理念,寧可不生產(chǎn)也要保證安全。

        5、活動(dòng)期間,要求每位員工通過事故的反思寫下的安全承諾書,內(nèi)容要求字?jǐn)?shù)不少于400字及在今后的工作中就如何保證自身安全做出承諾,上交隊(duì)組存檔。

        6、活動(dòng)期間,我隊(duì)開了合理化建議的征集工作,要求每位員工結(jié)合本崗位

        提出至少1條的合理化建議,由隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)整理歸納,選擇可行性建議進(jìn)行研究分析,落實(shí)實(shí)施。

        7、活動(dòng)結(jié)束后,我隊(duì)就今后的工作開展了隊(duì)伍聯(lián)席會(huì),特別是針對三個(gè)百分百、三個(gè)全覆蓋達(dá)標(biāo)推進(jìn)做出了如下安排:

        (1)加快三個(gè)全覆蓋達(dá)標(biāo)的推進(jìn)步伐。對抽查不達(dá)標(biāo)人員責(zé)令停工學(xué)習(xí),直至合格方可上崗。

        (2)加強(qiáng)員工的安全思想教育力度。要求每個(gè)周二、五例會(huì)時(shí)間必須學(xué)習(xí)至少1例煤礦安全事故案例,保證切實(shí)起到警示員工思想、規(guī)范作業(yè)行為的目的。

        (3)加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的監(jiān)管監(jiān)察力度。建立不規(guī)范行為反向監(jiān)督制度,提倡員工對監(jiān)管人員進(jìn)行反向監(jiān)督,可直接向隊(duì)組舉報(bào),一經(jīng)核實(shí)即對舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

        (4)繼續(xù)開展合理化建議收集工作。提倡員工可無記名的方式就安全生產(chǎn),生活等方面向隊(duì)組提建議,設(shè)意見箱,定期收集整理匯總并落實(shí)。

        (5)定期開展小改小革創(chuàng)新工作討論會(huì)。充分利用周二、五例會(huì)時(shí)間由技術(shù)員主次就掘進(jìn)工作開展創(chuàng)新大討論,由技術(shù)員匯總整理,切實(shí)能收到優(yōu)化工序、改進(jìn)工具的效果,提高工作的效率。

        (6)加大對三違、隱患排查的處理力度。以“安全第一、絕對第一、安全制勝“為理念,加大對隱患排查、規(guī)范員工行為力度,做到不安全不生產(chǎn)。

        通過活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提升了員工的安全意識,員工行為進(jìn)一步得到了規(guī)范,至此,本次活動(dòng)取得了圓滿結(jié)束。

        綜掘一隊(duì)

        20xx年3月

        第二篇:煤礦安全事故反思的心得總結(jié)

        20xx年,xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

        一、安全生產(chǎn)基本情況:

        xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬噸死亡率0%。

        二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

        1、全年度生產(chǎn)情況:

        xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸,其中原煤產(chǎn)量458859噸,工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m,套修巷道共計(jì)1805m。

        2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:

        (1)科學(xué)組織生產(chǎn),確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

        20xx年,在以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

        (2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

        (3)注重提升運(yùn)輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,減少了機(jī)電運(yùn)輸對礦井生產(chǎn)的影響。

        (4)加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作,使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

        (5)在20xx年度,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

        (6)在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

        (7)加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井,做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。

        (8)認(rèn)真完成上級部門下發(fā)文件要求,認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專項(xiàng)整治”、“攻堅(jiān)行動(dòng)“等工作。

        三、安全完成情況

        20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,實(shí)現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

        (1)開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會(huì)議31次,安全生產(chǎn)緊急會(huì)議11次,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議48次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議11次,安全例會(huì)定期照常開展。

        (2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

        (3)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區(qū)共計(jì)),通防專項(xiàng)檢查xx次,機(jī)電專項(xiàng)檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷號。

        (4)加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違116人次,努力遏制事故的`發(fā)生。

        (5)突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實(shí)行24小時(shí)值班,帶領(lǐng)工人緊急搶險(xiǎn)排水5次,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

        (6)提高安全科技含量。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現(xiàn)了實(shí)事監(jiān)控,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

        四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

        為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

        (1)加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

        (2)做好全員培訓(xùn)。今年在上級主管部門帶領(lǐng)下,對全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作,取得了上崗作業(yè)資格證,礦部也加強(qiáng)了安全知識宣傳、培訓(xùn)工作。

        (3)做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作?,F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%。

        五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

        強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點(diǎn)工作之一,我礦對各級人員職能進(jìn)行了明確劃分,做到科學(xué)合理。

        (1)建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制,提高工作自覺性,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。

        (2)保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,會(huì)前,及早議定會(huì)議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。

        (3)提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。

        六、加大資金投入,確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬噸/年礦井

        實(shí)施60萬噸礦井技改工程,是xx煤礦的生命工程,從20xx年初就開始準(zhǔn)備,至今已做了大量的前期工作。

        (1)加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。為加強(qiáng)我礦機(jī)械化管理水平,我礦已購進(jìn)新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。

        (2)在20xx年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采,已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站,能有效利用瓦斯,由原被動(dòng)抽采變?yōu)橹鲃?dòng)抽采,確保礦井安全生產(chǎn)。

        七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行

        20xx年,我礦出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個(gè)問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高福利、工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,來穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持正常的安全生產(chǎn)秩序。

        (1)規(guī)范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前,及早做好新工人的招聘工作,及時(shí)做好人員補(bǔ)充,沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。

        (2)加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動(dòng)和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。

        (3)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

        (4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監(jiān)控室、調(diào)度室,高標(biāo)準(zhǔn)裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。

        20xx年雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

        第三篇:煤礦事故反思

        近期采一隊(duì)發(fā)生的一起死亡事故,給我礦安全生產(chǎn)帶來了很大壓力。作為煤礦工作人員,面對這起事故我心情非常沉痛,事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。我們要深刻分析事故經(jīng)過,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),做到安全警鐘長鳴。這起事故中涉及到的人員,一個(gè)共性是自身的安全意識差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,忽視了安全第一的理念。

        事故的發(fā)生也許是是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。要充分認(rèn)識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上。事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對,這是擺在我們面前的一道難題,在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力。

        1、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。

        2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,加大培訓(xùn)力度,針對不同工種,進(jìn)行分工種培訓(xùn),對新來職工、不同崗位轉(zhuǎn)崗職工,要按制度培訓(xùn),實(shí)行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。

        3、日常培訓(xùn)要抓緊。首先職工培訓(xùn)中心要轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)一步明確職工培訓(xùn)中心、區(qū)隊(duì)、班組三者在職工日常培訓(xùn)工作中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),科學(xué)合理地制訂日常培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,使日常培訓(xùn)工作與職工崗位需要相一致,避免培訓(xùn)工作出現(xiàn)“空對空”的現(xiàn)象。其次,要提高職工學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)自覺性,讓職工帶著問題去找書本知識學(xué)習(xí)。防止書本知識與實(shí)際操作脫節(jié)、培訓(xùn)工作與生產(chǎn)脫節(jié);讓職工通過學(xué)習(xí)獲取知識,通過培訓(xùn)提高技能,把實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的“雙贏”。第三要加強(qiáng)日常培訓(xùn)的評估。全面評估職工日常培訓(xùn)的效果,根據(jù)評估結(jié)果來檢驗(yàn)培訓(xùn)工作的質(zhì)量,促使培訓(xùn)工作質(zhì)量不斷提高。

        4、實(shí)操培訓(xùn)要抓實(shí)。繼續(xù)以機(jī)分廠為實(shí)訓(xùn)基地,要提高職工的實(shí)際操作能力,必須狠抓實(shí)操培訓(xùn)。主要是根據(jù)生產(chǎn)工作的需要和安全工作的重點(diǎn),開展實(shí)操技能培訓(xùn)。真正做到“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么,弱什么、強(qiáng)什么”,確保職工學(xué)有所用。培訓(xùn)形式要靈活多樣。以討論、演說、辯論、游戲等方式進(jìn)行學(xué)習(xí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,鍛煉工作能力,提高學(xué)習(xí)效果。案例分析要緊貼實(shí)際。要針對生產(chǎn)中的典型案例、關(guān)鍵問題,組織職工進(jìn)行現(xiàn)場分析、查找事故原因、吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步提高職工識別、分析和解決具體問題的能力。防止出現(xiàn)在非正常情況下心中沒底、手足無措、不會(huì)處理的現(xiàn)象。

        5、崗位培訓(xùn)要抓細(xì)。要充分依靠班組的力量,抓好關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)崗位的培訓(xùn)。抓好心理素質(zhì)培訓(xùn),設(shè)置“心理課堂,加強(qiáng)職工心理素質(zhì)培訓(xùn)和指導(dǎo),把心理素質(zhì)教育滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的全過程,真正讓職工做到處亂不慌、沉著應(yīng)對,掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

        總之,要真抓實(shí)干,真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

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