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一年轉瞬即過，安全事故，仍讓人難以忘懷，工作還要繼續(xù)，生活還要繼續(xù)，生命為代價換來的教訓，我們不敢忘記，我們也不能忘記，煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松，現(xiàn)結合本崗位工作需要，談下安全工作要緊抓的要求：

1、加強安全文化建設，由“安全型”向“本質安全型”轉變。堅持安全理念引導人的原則，加強員工安全生產(chǎn)意識，由過去的“要我安全”向“我要安全”轉變，很多事故的發(fā)生究其原因不是員工安全意識淡薄引起的嗎？以“如何將安全文化理念深植職工心中”為主題，開展多種形式的活動，把安全貫穿于整個工作的過程中。

2、加強安全培訓，提高職工安全技術素質，建設一支高素質的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的'生產(chǎn)必須有高素質員工隊伍為依托，企業(yè)應配備專門安全培訓人員，對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓教材，教材要簡單明了易懂，培訓方式要定期不定期相結合，像我們廠內(nèi)組織的洗煤系統(tǒng)生產(chǎn)與安全、設備檢修標準與安全，即提高了員工的安全生產(chǎn)本事，也提高了員工的生產(chǎn)技術本事。

對煤礦事故我們要建設安全生產(chǎn)企業(yè)文化。建設安全文化，提高對安全生產(chǎn)的認識問題，從思想上真正地把安全工作放在其他一切工作的首位問題。及時糾正在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的或者是因為“見利忘命”，或是為了“省時省力”，不顧客觀條件，不顧規(guī)章制度的約束，忘記了安全重要性的念頭；結合企業(yè)實際，開展資料豐富的安全宣傳教育活動，培育與時俱進的安全理念，強化各級人員的安全意識和素質，提高廣大職工“我要安全”的自覺性、主動性，大力營造“以人為本，遵章守紀，關注安全，關愛生命”的氛圍。在生產(chǎn)過程中，當安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展發(fā)生矛盾時，必須首先想到安全，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，服從“安全第一”的原則。煤炭企業(yè)建設安全文化，對增強企業(yè)凝聚力和核心競爭力具有重要意義。煤炭企業(yè)在并購重組中，最大的問題是文化的沖突和融合，不重視解決管理文化的融合問題，必然影響企業(yè)的完整性和運行的協(xié)調性，增加安全管理的難度。所以，煤炭企業(yè)必須要構建核心安全文化，用來引導并購單位干部職工的安全價值取向，為更好地實現(xiàn)統(tǒng)一管理筑牢基矗

另外還要加強現(xiàn)場管理力度，確保工程質量。通風設施在煤礦安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，一個裝置的小小故障，一個人的不經(jīng)意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。所以，狠抓現(xiàn)場安全管理，抓職責落實，規(guī)范班、組干部員工井下安全行為，狠抓精細化管理，確保工程規(guī)格、質量按標準化施工。堅持做到跟班到現(xiàn)場，現(xiàn)場及時解決和排查制約安全生產(chǎn)的不安全因素，對主要地區(qū)的安全工作蹲點死守嚴格把關，為安全生產(chǎn)鑄就一道堅不可摧的防線。