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第一篇：村致富帶頭人先進事跡

辛秀成，生于1970年12月，1997年8月加入中國共產(chǎn)黨，2007年擔(dān)任村委會主任，2015年至今擔(dān)任南峪村黨支部書記。他具有堅定地理想信念，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，密切聯(lián)系群眾，一心一意為群眾謀利益求發(fā)展，始終保持一名共產(chǎn)黨人的先鋒本色。

一、堅定理想信念，樹立黨員形象

作為一名黨組織帶頭人，他深刻體會到自己的一舉一動都會直接或間接影響到身邊人和事。所以在日常生活中，他不斷的堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅持以黨的十九大精神指導(dǎo)自己的工作，用理論學(xué)習(xí)來豐富自己的頭腦，堅定共產(chǎn)主義信念。時時刻刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己的言行，不斷增強黨性意識，提高黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨員的光榮稱號，以新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，積極完成村兩委交辦的各項任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，發(fā)揮著一名黨組織帶頭人的先鋒模范作用。

二、抓民生體民情，為村民謀福利

作為村黨支部書記，他經(jīng)常深入田間地頭、農(nóng)戶家中體察民情，時刻關(guān)心本村的貧困戶、五保戶、低保戶的生活狀況；在各種自然災(zāi)害來臨時，親臨現(xiàn)場，排查險情。及時排查、化解本村各類矛盾糾紛，確保了全村社會治安穩(wěn)定。

2007年為了解決部分農(nóng)戶居住條件問題，對居住在溝邊、交通生活不便的農(nóng)戶，他多次組織村黨員、群眾現(xiàn)場察看、入戶動員進行搬遷，他積極與政府銜接爭取補助項目，統(tǒng)一規(guī)劃，倒兌地塊，集中連片進行修建小康屋100多戶，有效改善了這些農(nóng)戶的居住條件以及村莊居住分散的現(xiàn)象。

為了解決本村群眾出行難問題，他跑前跑后積極銜接爭取道路硬化項目，對南峪村5公里主干道路進行硬化，并積極配合縣交通局實施了本村上莊組2公里道路進行了柏油罩面。

2008年因群眾亂修亂建對村莊巷道侵占嚴(yán)重，導(dǎo)致車輛行人難以出行，因此他帶領(lǐng)村委會人員對村民居住集中的巷道進行現(xiàn)場規(guī)劃，對違章建筑進行拆除、對亂栽樹木進行采伐，動用大型機械對路面進行拓寬整修、砂化，徹底解決了群眾生產(chǎn)生活不便的'問題。

2014年他爭取了易民搬遷項目，決定對南峪村峪豐社居住偏遠(yuǎn)的45戶進行了整體搬遷，在村中心地段組團式修建了21戶兩層小康屋，解決了部分農(nóng)戶的居住環(huán)境。2016年，他主張對2014年峪豐社下剩24戶未搬遷的農(nóng)戶進行倒兌地塊，在村廣場對面修建6層居民安置樓，并配套了路燈、太陽能、垃圾箱等公共設(shè)施服務(wù)。

2017年在他的帶頭下，對本村的老莊基280畝進行墾復(fù)，并對墾復(fù)后的耕地進行了流轉(zhuǎn)劃撥，動員群眾栽植花椒、核桃等經(jīng)濟作物增加收入。

三、身先士卒的黨組織帶頭人

自擔(dān)任村干部以來,村里有事，他總是吃苦在前，以身作則。在政府的倡導(dǎo)下，他積極動員群眾發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)，首先帶頭進行栽植，并帶領(lǐng)黨員群眾對無勞力、無務(wù)作經(jīng)驗的農(nóng)戶幫助規(guī)劃栽植果樹，并進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，目前全村果園面積累計2500多畝，果園人均收入達(dá)到2000多元。

一路走來，他的黨齡已有21年，擔(dān)任村干部也有二十八個年頭了，他認(rèn)為，只有把農(nóng)村黨員的原動力充分激發(fā)出來，黨組織的凝聚力才能增強，黨組織的吸引力才能快速擴張、黨組織的戰(zhàn)斗力才能大幅提高，群眾的生產(chǎn)生活條件才會更好。

第二篇：農(nóng)村致富帶頭人個人事跡

麥洪長出生于一個養(yǎng)蜂世家，自幼便追隨父親到各地放蜂，立志致力于發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)。2002年畢業(yè)于福建農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)系，全國只此一間蜂學(xué)系本科，并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)，于2008年6月17日組織養(yǎng)蜂人士，注冊了養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社，當(dāng)中的一些成員在當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)蜂界中都有一定的聲望，并具有一定的養(yǎng)蜂規(guī)模。

麥洪長曾說，養(yǎng)蜂業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分，是集經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益于一體的事業(yè)。養(yǎng)蜂業(yè)提供的產(chǎn)品，符合富有營養(yǎng)，回歸自然，力求保健的世界食品消費潮流。養(yǎng)蜂業(yè)具有投資小、見效快、回報率高的特點，如今，養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社在麥洪長的領(lǐng)導(dǎo)下，蜂群數(shù)量、蜂產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，蜂產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，已初具規(guī)模。

他領(lǐng)導(dǎo)的合作社秉承以質(zhì)量為生命、以用戶為上帝、以市場為導(dǎo)向、以誠信為根本的宗旨，給社員訂了一個《養(yǎng)蜂場采蜜制度》，進行規(guī)范化管理，以高質(zhì)量謀求合作社持久的發(fā)展，為了符合國家對食品的嚴(yán)格要求，本合作社更置辦了一個符合國家QS標(biāo)準(zhǔn)的加工廠。

麥洪長為了促進各地養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展，經(jīng)常到各地進行培訓(xùn)，通過各類農(nóng)業(yè)科技推廣計劃及項目的實施，推廣先進、適用、成熟的養(yǎng)蜂新技術(shù)、新品種。2009年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師，同年9月被邀請到四川寶慶縣擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師。2009年注定是一個豐收之年，麥洪長成為了廣東養(yǎng)蜂學(xué)會的理事。

麥洪長并沒有滿足于目前的現(xiàn)狀，奔走于各地大力推進養(yǎng)蜂業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、優(yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，逐步推動蜜蜂有償授粉，促進蜜蜂授粉形成產(chǎn)業(yè)。2011年，受邀參加省農(nóng)業(yè)局和廣東省養(yǎng)蜂學(xué)會組織的會議，共同制定養(yǎng)蜂業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃。

第三篇：村致富帶頭人先進事跡

劉續(xù)承，男，漢族，1961年生于飛云鎮(zhèn)東高寺村，2010年加入中國共產(chǎn)黨成為一名黨員，現(xiàn)為東高寺村黨支部委員、飛云鎮(zhèn)縣聘果樹技術(shù)員。人們常說“農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部；村子強不強，要看‘領(lǐng)頭羊’”。村“兩委”班子的整體素質(zhì)高低、能力強弱，決定了一個村經(jīng)濟發(fā)展的速度和水平。在涇川縣飛云鎮(zhèn)東高寺村有這樣一位黨員――劉續(xù)承，他立足村情實際，在帶領(lǐng)村集體和黨員群眾脫貧致富的道路上勇于探索、創(chuàng)新發(fā)展，提起劉續(xù)承村里無人不豎起大拇指。

東高寺村地處312國道沿線，土壤條件優(yōu)越，晝夜溫差大，適宜蘋果種植，生產(chǎn)的蘋果糖分含量較高，從上世紀(jì)80年代開始至今東高寺村已經(jīng)達(dá)到了果園全覆蓋，全村共有果園2100畝，每年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品果1600噸。但近年來“隨著全村掛果園面積逐年增大，新技術(shù)運用慢、果品收貯無場所、農(nóng)資購銷渠道不暢、優(yōu)質(zhì)蘋果賣不出好價錢、貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢”這些問題不斷增多，都成了制約村級經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。尤其是在每年國慶前后，總有幾個群眾碰到劉續(xù)承就問：今年的蘋果價格怎么樣？聯(lián)系的客商有眉目了嗎？他總是故作堅強的答道：還行，正在聯(lián)系呢?？伤睦锴宄@些年村里的蘋果樹都是他動員栽植的，現(xiàn)在賣不出好價錢，他其實比誰都心急。

作為支委委員、縣聘果樹技術(shù)員，他經(jīng)常參加縣上、鎮(zhèn)上組織的一些蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的觀摩活動和培訓(xùn)會議，見得多了、聽得多了，看的也就遠(yuǎn)了，思想也就活了。所以即便本村果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨如此窘境，但劉續(xù)承始終沒有放棄，他一面安撫著群眾的思想，一面帶領(lǐng)著群眾在果園地里勤勤懇懇的落實著清園、除草、拉枝、施肥、病蟲害防治等措施。

同村的劉續(xù)廣因和妻子離婚從此一蹶不振，家里4畝耕地，僅靠種莊稼難以維持生活。劉續(xù)承作為組長常常給他做思想工作，勸說他要重拾生活信心，帶他到自家果園參觀，給他講解有機肥、科學(xué)管理的好處，劉續(xù)廣漸漸轉(zhuǎn)變了思想，主動要求栽植果樹，開始研究果樹。劉續(xù)承還在每個月的黨員活動日里帶著村里的黨員到劉續(xù)廣家勞動，幫他修剪果樹，管理果園。在大家的幫助下，劉續(xù)廣家的4畝園子開始掛果了，去年賣了三萬多元。劉續(xù)廣徹底轉(zhuǎn)變了思想，決定來年跟著劉續(xù)承好好干。

劉續(xù)承的眼光更為長遠(yuǎn)，目前全村果品滯銷其中最大的原因就是品種過于單一，他計劃著要從陜西楊林引進一批新品種接穗，在全村先搞試點。他還充分發(fā)揮手機的作用，通過微信把老鄉(xiāng)種的蘋果銷售到全國各地，他自豪地說“雖然我只是個農(nóng)民，但是我要讓全國各地的人都吃上我種的蘋果”。

劉續(xù)承平時掛在嘴邊最多的話就是“一個人富了不算本事，大家富才是真的富，我們村“兩委”班子和其他黨員還要再幫一幫那些困難群眾，爭取讓他們脫貧，幫村子里都富起來！”

第四篇：農(nóng)村致富帶頭人個人事跡

“只要敢打敢拼，就沒有辦不成的事”。這是返鄉(xiāng)黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結(jié)出來的經(jīng)驗，也是他一直以來所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的個體醫(yī)生轉(zhuǎn)型為家鄉(xiāng)有名的茶場老板。

梁秋華,男，中共黨員，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，1969年8月出生在桑園鎮(zhèn)一個普通的農(nóng)民家庭，1988年梁秋華縣衛(wèi)校畢業(yè)后，為實現(xiàn)自己的理想抱負(fù)，他攜同妻子在福建石獅開辦醫(yī)療診所，先后從事個體醫(yī)療和醫(yī)藥銷售。在此期間，關(guān)系網(wǎng)越拉越廣，賺的錢也越來越多，但他始終無法在一個陌生的城市找到家的感覺，有一種感情讓他無法真正快樂起來。甜是家鄉(xiāng)水，親是家鄉(xiāng)人，2011年7月他懷揣在外創(chuàng)業(yè)的所有積蓄，準(zhǔn)備開創(chuàng)自己新的事業(yè)。經(jīng)過一番調(diào)研后，利用家鄉(xiāng)豐厚的茶業(yè)資源優(yōu)勢，在各級政府的支持下，投資120余萬元興辦了占地面積10余畝、廠房15間的“桑園鎮(zhèn)茶場”，并于2011年3月正式投產(chǎn)。

桑園鎮(zhèn)茶場當(dāng)年投產(chǎn)就實現(xiàn)了開門紅，生產(chǎn)漢中仙毫1000公斤，炒青綠茶25噸，實現(xiàn)產(chǎn)值300萬元，并在西鄉(xiāng)縣“賽茶節(jié)”上獲得“漢中仙豪”銀獎和“漢中炒青”銀獎兩項殊榮，其產(chǎn)品更是遠(yuǎn)銷漢中、西安等地。初見成效的梁秋華深知創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難的道理，要想尋求更大的發(fā)展，就必須在科學(xué)管理上水平、做大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)名牌上下功夫。他先后對承包購買的350畝茶園進行茶樹改良，培育無性系茶苗補栽補種，注重綠色環(huán)保無公害化生產(chǎn)，保持茶葉的原汁原味。并多次聘請專家技術(shù)人員進場指導(dǎo)，嚴(yán)格按照茶葉加工環(huán)節(jié)各個流程的技術(shù)要求進行生產(chǎn)。

淺嘗輒止不是梁秋華的個性，追求更大的發(fā)展才是他的目標(biāo)。梁秋華計劃進一步投資添置新設(shè)備，分檔次加工制作出適應(yīng)各個消費層次的茶葉，滿足不同層次的消費需求，實現(xiàn)“茶廠四季產(chǎn)茶、茶農(nóng)四季采茶、農(nóng)戶四季有收入”的目標(biāo)，年底再承包200畝茶園，爭取畝平均收入達(dá)到4000元，依托“西漢高速”和“十天高速”

連接線地域優(yōu)勢，全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂于一體的茶葉產(chǎn)業(yè)綜合示范項目，同時，注冊商標(biāo)爭取品牌認(rèn)證，擴大種植規(guī)模、加強技術(shù)管理，為早日打入全國市場作準(zhǔn)備。目前，在他的帶動下，周邊5個村近千戶茶農(nóng)年增加收入約70多萬元，他的茶場成為當(dāng)?shù)爻蹙咭?guī)模的茶葉加工龍頭企業(yè)，他本人也成為縣鎮(zhèn)實用技術(shù)骨干人才和當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂坏膸ь^人。

第五篇：農(nóng)村致富帶頭人個人事跡

姚海定、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮(zhèn)蔗香村計生協(xié)會會長、蔗香鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。

每當(dāng)火龍果開花掛果季節(jié)，蔗香公路低碼頭渡口，增添一道美麗的風(fēng)景線，沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷，鱗形果球紅沿線，這就是蔗香火龍果。

蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進種植示范基地。據(jù)了解姚海定1997年和村里的青年，一起南下廣東打工，在東莞街口一家玩具廠打工，當(dāng)時工廠效益不太好，薪水少，家里有老有小需要照顧，他尋思著打工不是他的出路，1999年他結(jié)束了打工生涯。兩年后返鄉(xiāng)，接著龍灘庫區(qū)移民開始，家鄉(xiāng)的拆遷有序地開展，幾年后移民建房建好，家人安居樂業(yè)。他就開始尋思找發(fā)展致富路子，正當(dāng)他尋思無路之時，恰逢省農(nóng)科院到蔗香調(diào)研，并組織培訓(xùn)亞熱帶水果種植技術(shù)，姚海定第一個踴先報名，在培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)，不恥下問，在老師的引導(dǎo)下，他決定在碼頭路口處實施100畝火龍果種植示范。

培訓(xùn)結(jié)束，他就帶著家人所有勞動力上山，砍草、挖坑整地，聯(lián)系果苗，他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術(shù)程序逐一進行，經(jīng)過幾個月的努力，100畝的火龍果示范基地現(xiàn)在人們的眼前。不知情的過路人，看到碼頭公路上下，栽有整齊序的一根根水泥柱，不知有人在干啥？后經(jīng)了解，才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。

俗話說“種莊稼、三分種七分管“，為了確保示范成功，姚海定在地頭建一個臨時工棚，在果園內(nèi)認(rèn)真抓好管理，種耕除草，澆水施肥。夜間又作人工授粉，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過努力，終于在2013年6月火龍果熟了，蔗香第一家火龍果開始上市。在當(dāng)?shù)?，他的舉動傳為佳話。

從那時起，他帶動村里的幾家農(nóng)戶栽起了火龍果，隨著國家對農(nóng)村的政策扶持越來越好，羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果，有人在成立火龍果種植合作社，也有單戶種植，他知道這是村民脫貧致富的好機會，他堅定：只要肯學(xué)、肯想、肯干，致富小康不會是夢。蔗香的火龍果種植面積逐年擴大，初步形成了一項新的產(chǎn)業(yè)，奔赴同步小康致富路，他是群眾“領(lǐng)頭雁”。

據(jù)統(tǒng)計，目前全鎮(zhèn)共有5家種植合作社，有13家單戶種植共計2350畝，年總產(chǎn)值1133萬元，鎮(zhèn)政府也把火龍果項目作為一項重要的產(chǎn)業(yè)來抓。